ＴｈｏｕｇｈｔＷｏｒｋｓ　做大企业不靠规模|养蜂规模大的企业

　　近日,专注于端到端的全球软件开发与交付的ThoughtWorks公司全球CEO Trevor Mather来到中国,接受了本报记者的独家专访。9月11日～12日,作为敏捷开发方法的实践者和受益者,ThoughtWorks刚刚在北京成功主办了敏捷中国大会2009。
　　敏捷开发是一种以人为核心,迭代、循序渐进的开发方法。一个软件项目被切分成多个子项目,各个子项目的成果都具备集成和可运行的特征。敏捷开发可以把软件交付周期缩短到2～4周,此后再不断完善、更新。
　　以敏捷开发为立身之本的ThoughtWorks提供在线银行、在线新闻平台等复杂核心业务系统的开发。虽然提供的服务多,但企业规模并不大。这家1993年成立的公司,目前年收入为1.4亿美元,共有1400名员工,在美国、英国、中国、印度等7个国家设有分公司。
　　“我们是为数不多的千人左右规模、在全球有业务、同时提供咨询和开发服务的公司,目前全球只有两三家这样的公司。”Mather表示,在业务布局上,虽然公司80%的收入来自全球交付的软件外包业务,但咨询业务是ThoughtWorks的切入点。未来,软件咨询业务的比例还会更大,以便为客户带来更多价值,与客户形成良好的长期合作关系。
　　Mather认为,对于单个公司来说,规模不是做大的惟一出路,“在外包领域,规模经常被不必要地扩大了。很多时候看起来需要100个或更多人来做的项目,我们认为30个人就够了,重点在于采用迭代式、敏捷式的开发方法,还要找到最合适的、最好的人来做。”
　　因此,Mather认为公司有自己的增长方式:“我们不会在某一个城市、地区建立一个超大型的开发中心,但我们会将业务不断拓展到全球新的国家和地区,每一个开发中心都不超过200～300人。”