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[读《财务是个真实的谎言》有感] 财务就是真实的谎言

发布时间:2019-06-20 08:54:47 影响了:
文章摘要:最近读完了钟文庆写的《财务是个真实的谎言(finance is a truelie)》,感觉是一本深入浅出的财务知识书籍,值得做企业或者做财务工作的人一读.17年前,我曾经在一家中美合资企业从事最基层的财务工作,或许因为我天生比较细……

最近读完了钟文庆写的《财务是个真实的谎言(finance is a truelie)》,感觉是一本深入浅出的财务知识书籍,值得做企业或者做财务工作的人一读.

17年前,我曾经在一家中美合资企业从事最基层的财务工作,或许因为我天生比较细心,薄记方面我从未出过错,所以当时感觉挺有成就感的.但是,每个月的26号左右,我都需要从很多份不同的财务报表中抽取数据,然后计算出很多的财务比率上交给美国总部.以我当时的财务知识,我根本无法理解那些比率究竟代表了什么含义,虽然当时公司有一本厚厚的集团财务手册(全英文版),但是我只可以理解字面翻译的意思,而根本无法理解这些比率究竟对企业而言意味着什么.于是,每个月的26号便成了我一个很大的恶梦,至今不能释怀.经历了大约两年的“折磨”,我最终选择离开了那家公司也离开了财务专业.但是在那两年里所获得的基础财务知识,却对我今后的工作产生了不少的帮助.

在之后的十几年人力资源管理工作中,我的基础财务知识给了我很大的帮助.

1,帮助之一是在每年的预算工作方面,人力资源部通常是一个预算工作比较复杂的部门,通常需要预算全公司的年度薪酬福利费用、年度培训费用、年度招聘费用、年度员工活动费用还有人力资源部本部门的运作费用.由于我的财务知识,我不是只看到孤立的人力资源部的费用,而是能够看到我们所做的预算对整个公司预算结果的影响,并且我通常会从投资-回报的角度来考虑人力资源的费用,所以在与财务总监和集团高层讨论预算时,总是可以比较容易地获得他们的认同和支持.

2,帮助之二是在所有的公司,我都与财务总监、财务部保持非常好的沟通与合作.人力资源部的工作是非常需要财务部的支持与配合的(当然其他部门的支持与配合同样重要),因为我们是一个“投资”部门,如果不能得到及时的“投资”,很有可能我们就失去了“回报”的机会.所以,我一直认为,人力资源管理从业人员了解一些财务知识对提高我们的工作效率、效益是很有帮助的.

如今,我和大龙一起经营着我们自己的公司,财务知识的重要性更加显现出来.我非常同意《财务是个真实的谎言》中的一个观点--“现金为王:现金如同人类生存环境的第五元素.很多时候,现金流比利润还要重要.企业不会因为没有利润而破产,但是会因为没有现金而倒闭.”以前做一个部门的头,只看每个月的销售报表、利润表、资产负债表和月度实际费用和预算费用对照表,看不到《现金流量表》,因为现金管理是财务部门的事,他们需要保证公司有足够的现金流来支持公司的运作.现在,现金流的管理成了我工作中非常重要的一部分,因为没有健康的现金流,企业就无法正常运作下去.

基于这么多年的经验和感悟,我认为学习、懂得基础的财务知识无论对做职业经理人还是对发展自己的企业都是非常有益的.

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