【山西首富们的突围之路】 首富之路

　　在晋商称雄中国五百年的历史之中，最令人称道的莫过于票号。在票号出现之前，无论是盐商、粮商、茶商等等，即便是富可敌国，都不足以让晋商成为中国十大商帮的“带头大哥”。票号的出现，让晋商成为当时最具含金量的一支精锐力量。晋商发源于晋南，成名于晋中。山西最南边的城市叫运城，听名字便容易让人联想到运输。在这里，当我们面对浩瀚的盐池时，一边感叹着造物主对于山西的恩惠，一边幻想着几百年前商人们把盐运往四面八方的热闹情景。资源上的得天独厚，让山西相比于其他地方更早出现了生意人。只不过，那时候，他们还不是日后威震天下的晋商。
　　生意人和晋商的不同，如同今天老板与企业家的区别。山西临汾在清朝时出过一位亢嗣鼎的财主，是当时全国都闻名的大盐商大粮商，论财富，山西商人中无人能及。但是，这样的一位“超级富豪”，除了成为为富不仁的反面教材外，从来都不能进入后世的晋商群雄传中。当诚信与智慧成为历史考量晋商的标准时，那些所谓的金山银山，早已随岁月灰飞烟灭。
　　回望历史，我们不难发现，因为资源的优势，山西从来都不缺乏富豪。我们曾经为世界贡献过伟大的晋商，但也创造出一个令山西人尴尬的名词——煤老板。当老一辈晋商远去，当突然某一天“煤老板”成为山西商人的代名词，尤其当煤老板与花天酒地纸醉金迷联系在一起时，我们惊醒地发现，先天性的资源优势，不知不觉成为山西经济发展中的一把令人悲喜交集的双刃剑。
　　眼下的山西，正处在转型跨越之际。从依赖资源到独步天下的晋商现象，老晋商们同样在成功的道路上付出过学费，那么，现代的山西商人，无论是煤老板还是其他类型的资源老板，同样会在转型跨越中找到自己未来的位置。
　　无论是福布斯还是胡润，每年都会推出各自的财富榜。在这其中，闪烁着山西富豪的星光。作为首富，除了代表着财富数字，同时也预示着一种经济方向。比尔盖茨的成功，搅热了IT行业，乔布斯的成功，让手机与电脑行业重获新生。由此可见，山西首富们的一举一动，牵扯着山西经济发展的神经。
　　郭台铭：转型之战，对抗三星
　　因为富士康，山西人才知道台湾首富郭台铭竟是自己的老乡。而祖籍山西晋城的郭台铭，似乎也很欣然接受自己晋商后裔的身份。作为全球最大的代工企业，富士康连续九年成为中国大陆出口企业的“状元”。
　　郭台铭曾经信誓旦旦说过，富士康永远不会做品牌。代工行业的全球独大，曾经一度让股东们对他的话深信不疑。但是，全球金融危机带来的外需不振与企业成本的逐年加大，富士康的毛利率不断下降，以代工为主要经营模式的富士康在无奈中开始了转型之战。
　　于是，在今年五月的上海，富士康中国总部大厦破土动工。与此同时传递出来的信息是：富士康从此将从出口导向型企业向科技内销型企业转型。按照郭台铭的说法，未来的富士康将是一个“从上游零组件到产品加工到中间的物流，一直把产品第一时间送到用户手里的新一代电子商务”。
　　郭台铭向全产业链的转型之旅并不亚于一场惨烈的战争。而横亘在他面前最大的敌人，便是三星。从核心零部件延伸到终端品牌的垂直一体化模式，强大的三星已经到了孤独求败的地步。但急于转型的郭台铭选择了贴身肉搏，并且毫不讳言——“我现在就是对抗三星，只要三星做的，我一定联合大家来对抗，找机会宣战”。
　　在颇显几分慷慨的宣言之后，是郭台铭一串令人眼花缭乱的组合拳：在传统制造领域，除了在全球部署机器人、给员工加薪、向巴西扩张等寻求利润最大化外，而以8亿多美元入股夏普，则是 “垂直整合”打造全产业链的一项重要步骤。同时，富士康投资5亿美元携手长虹，则是在智能手机领域的一次升级转型。与此同时，郭台铭力邀美的集团董事长何享健合作，原因就在于对方和三星在白电领域常有交火。
　　对抗三星，郭台铭是当仁不让的“带头大哥”。
　　点评： 按照“微笑曲线”的定律，郭台铭的富士康无疑处于曲线最下端的加工与制造行业。眼瞅着大把的利润被苹果、三星拿走，吃够残羹剩饭的郭台铭，向商贸与研发的转型，颇有几分“逼上梁山”的意味。
　　李彦宏：财富只是创业的副产品
　　如果并购UC的消息最终属实，这应该算是李彦宏的第三次“转身”。第一次是他从工程师到企业家的转变，第二次是推出互联网收费模式的竞价排名。第一次转身，诞生了百度，第二次转身，让李彦宏成为中国首富。
　　从2011年开始，来自山西阳泉的李彦宏连续两年蝉联内地首富。与郭台铭不同的是，李彦宏是土生土长的山西人。19岁背上行李求学北大，23岁远渡重洋主攻计算机。8年的美国生活，李彦宏亲身感受到硅谷的崛起，出版《硅谷商战》一书后，这个硅谷的工程师开始参与商战。31岁时，回国创建中国最大的搜索引擎公司——百度。
　　从创业初期手握120万美元，到拥有市值超过400亿美元的全球最大的中文搜索引擎，李彦宏完成了从工程师到企业家的完美转身。曾经有人问李彦宏创业原动力是不是就是为了钱，李彦宏微笑回答，财富只是创业的副产品，做事情真正的原动力是理想。而理想就是当你朝着一个方向行走时，发现不仅仅是个人的兴趣，同时还能改变许多人的生活。
　　有人将李彦宏称为“生态系统型首富”，不依托资源关系的成长过程、脱颖自相对透明公平的产业背景，作为新经济环境下榜样人物所应有的理性价值、契约精神以及国际化的视野和影响力，几乎在李彦宏身上全部得到体现。事实上，百度改变了几乎每一个中国网民的工作和生活。而依托搜索引擎，李彦宏搭建起庞大的生态系统：创新性地推出了基于搜索的营销推广服务。目前，百度服务的客户数量超过40万家，帮助企业提升自身品牌及运营效率，并进一步推动社会经济的发展和转型；同时百度联盟带动超过50万家不同领域的网站发展壮大。李彦宏式的“生态系统型首富”的出现，改变了许多年轻人对于财富的理解。
　　但是，看似顺风顺水的李彦宏，不得不面对百度历史上的第三次危机。第一次是创业初期，120万美元，原本只够花6个月，他咬牙坚守了9个月；第二次是当世界所有使用人气质量定律的搜索引擎公司要么被收购要么推迟上市时间时，李彦宏推出了互联网收费模式的竞价排名。而眼下，对百度来说，PC端的流量份额不断被360蚕食时，其在移动端百度浏览器的份额却是微乎其微。
　　于是，在今年六月的联盟峰会上，便出现了李彦宏对时下热的发烫的移动互联网大泼冷水的一幕。在他看来，移动互联网热潮的背后，广告、游戏、电商三种主流的商业模式并未成熟。当时，坐在台下的UC执行官俞永福表示不敢苟同。就在当天夜里，微博上疯传李彦宏的新观点：移动互联网就像酒驾。当时，很少有人意识到，或许这只是百度意欲并购UC前的一出“双簧”。
　　看似泼冷水的背后，则是百度公司在移动互联网上的布局。 业内人士分析，百度在移动互联网的业务布局将是以移动搜索为核心，然后布局手机框计算；商业模式上，以搜索广告为核心，尝试前向收费业务；市场推广上，以连锁联盟为核心，推动产业链合并共赢，把百度在PC上打造的网络联盟复制到移动互联网领域。
　　而收购UC，对李彦宏来说，无疑是百度进军移动互联网的一条捷径。除了巨大流量的诱惑，李彦宏大概更为看重的是，无论时代如何改变，百度依旧改变着人们的生活。
　　点评： 按照李彦宏的做法，即便不能收购UC，他也会用其他方式在移动互联网领域放手一搏。科技改变生活，创新产生财富，李彦宏改变的不止是互联网，而是一种创造财富的理念。
　　李兆会：从富二代到投资客
　　或许，我们从一开始便误读了李兆会。22岁那年，父亲李海仓遇害，李兆会仓促而被动地接过了山西海鑫钢铁的大权。与父亲相比，这是一个留过洋见过世面但又毫无管理经验的年轻人。从他日后的表现来看，他更像是一个父亲遗产的纯粹继承人，而非掌门人。在他的内心深处，始终都将海鑫与父亲画上等号。因此，年轻的李兆会，更愿意在其他领域来证明自己。
　　李兆会从父亲那里继承来的， 除了企业， 还有“山西首富”的称谓。不管他乐不乐意，从入主海鑫那天起，他的一举一动便被放置在公众的放大镜下。从家族纷争到企业欠薪，从与女星车晓如梦如戏的婚姻再到违规套现山西证券，从接班那天起，麻烦从未离开过这位年轻的山西首富。
　　但是，大多数人忽略了李兆会在资本市场上的表现。接班初期，正值钢铁行情看涨，一连串漂亮的业绩险些让人相信，李兆会在钢铁领域里将会大有作为。但是，李兆会的表现让这份信任最终变成了一厢情愿。接班后的第二年，李兆会便以惊人的手笔收购中色股份所持民生银行1.6亿股股份，以近6亿人民币购得3.1%的持股比例成为民生银行第十大股东。在民生银行完成股改后，海鑫实业共持有其1.8亿股，一度名列十大流通股股东第二位。。
　　同年，李兆会的另一项投资是从黑龙江富华集团手中获得华冠科技（现名万向德农）21.5%的股权，成为其第二大股东，转让价款为5797万元。
　　在A股市场最为火爆的2007年，李兆会抛售近1亿股民生银行，套现逾10亿元，接着又买入原南方证券持有的银华基金21%的股权。2008年，他增持民生人寿股份至15.43%。
　　其后，李兆会先后在资本市场购买了中国铝业、益民商业、兴业银行等上市公司股权。据说，仅在2007年，海鑫在资本市场的收益便高达20亿元，即使在市场惨烈的2008年，其收益亦逾10亿元，超过钢铁主业的净收益。
　　随着近年来钢铁暴跌，危机之时，人们惊讶地发现，海鑫集团竟然没有了李兆会的身影，挽海鑫于不倒的，是他的爷爷李春元。当年李春元力排众议选择让李兆会接班，如今，面对没有李兆会的海鑫，不知老人家将会作何感想。
　　但是，我们又不得不承认，无论李兆会在资本市场的最终成败，他的多元化发展海鑫的思路，不知是有意还是无意为海鑫的未来选择了一条突围之路。同为山西钢铁企业，中宇集团的王兴江在2008年市场惨淡之际，选择了抛售。而日照钢铁的杜双华，一直深陷并购风波中不能自拔。反观海鑫，如果被太钢并购的传闻得到证实，无论对海鑫还是李兆会，都称得上是一种解脱。
　　说不定，这正是李兆会的如意算盘。
　　点评： 天生的“富二代”、猝不及防的接班，对年轻的李兆会来说，是份挥之不去的压力。所以，选择资本市场来证明自己，反而让我们看到了一个略显叛逆但又具有独立精神的李兆会。随着“富二代”的大量上位，家族企业的何去何从，李兆会的做法，或许值得借鉴。
　　邢利斌：百亿打造生态梦
　　如果没有“7000万嫁女”事件，无论是邢利斌本人还是柳林县，知名度也仅局限在山西。低调的邢利斌万没想到，有一天他会如明星般一夜蹿红。只是，红得让他有点尴尬。因此，事件发生之后的一段时间里，柳林首富邢利斌如“祥林嫂”一般，面对媒体一遍遍解释：我没花那么多钱。
　　事情最终得到澄清。但正应了中国一句俗话：好事不出门坏事传千里。“白菜价买煤矿”的传闻再次让邢利斌陷入到舆论漩涡当中。对这位曾经以低调著称的柳林首富来说，2012年，确实有点烦。
　　与山西大多煤老板胸无点墨不同的是，毕业于山西大学法律系的邢利斌多了一些书生气质。不过，从毕业之后便通过承包铁矿掘到自己的第一桶金来看，书生邢利斌的确有过人之处。比煤老板有智慧，比书生有勇气，这大概就是邢利斌的与众不同。当然，他的过人之处在日后得到了更多的验证。随后，邢利斌涉足煤矿，通过收购当地最大、储量1.5亿吨的国营企业柳林县兴无煤矿的全部股权，一跃而成为山西柳林首富。2008年，在将旗下三座煤矿注入上市公司福山能源之后，邢利斌成为福山能源的第二大股东 。即使在2009年山西煤改期间，与大多数煤老板黯然退出不同的是，邢利斌的联盛能源集团与华润集团合资后以42%的股权得到保全。这样的结果，使得邢利斌继续稳居柳林首富的宝座。
　　随后，邢利斌在农业上的大手笔又一次让人领教到他的过人之处。
　　鲜为人知的是，除了煤老板，邢利斌还有另一个身份——柳林县留誉镇18个村的联合村主任。自从2009年开始，当地农民将自己承包地和村集体土地通过土地流转的方式交给柳林县槐树沟农民专业合作社统一管理、经营，全体村民共同享受合作社收益。邢利斌的山西联盛能源投资有限公司和柳林槐树沟农民专业合作社共同投资，兴建留誉镇槐树沟联盛农业生态文化园区。
　　在邢立斌的设想里，起初农业园区看齐的标杆是华西村，但现在，园区涵盖了酿酒业、种植业、养殖业、旅游业、新村镇建设、新能源利用、循环经济等多个领域，是一项集农业、加工业、生态文化产业为一体的创新事业。
　　当然，为了这个设想，为了这154平方公里的土地，邢利斌要付出的将是百亿元投资的代价。我们希望的是，不久的将来，关于生态园区，邢利斌无须解释。
　　点评：山西投资农业的企业家不少，但有着邢利斌如此大手笔与眼界的委实不多。当地下资源面临枯竭，土地成为下一个“金矿”时，希望邢利斌这一次的转型，成为山西另一种财富方向。
　　其实，山西籍或者山西本土的企业家当中，富甲天下者大有人在。因为首富往往代表着一种价值风向，因此，我们选择了郭台铭、李彦宏、李兆会、邢利斌。无论是郭台铭从低端产业链向上游的搏杀，还是李彦宏科技改变生活的韬略，抑或是李兆会在资本市场上的游弋，还是邢利斌向农业生态文化的挺近，其实就是晋商企业转型突围的缩影。用李彦宏的话来说，做事情总得需要一些理想。做人如此，企业同样如此。