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单位选人用人工作报告

发布时间:2019-08-06 04:11:51 影响了:

单位选人用人工作报告_xx市2015年以来选人用人工作情况汇报(定稿-16页版)

xx 市选人用人工作情况汇报中共 xx 市委组织部 (2018 年 2 月)省委第一巡视组迎春组长、各位领导: 现就 xx 市近三年来选人用人工作有关情况汇报如下。

一、总体情况 2015 年以来, 在省委的正确领导和省委组织部的精心 指导下,xx 市委认真贯彻落实中央、省委的决策部署和要 求,坚持以党的政治建设为统领,充分发挥党委组织领导 和把关作用,在牢牢把握正确用人导向中营造风清气正、 正气充盈的政治生态,凝聚上下齐心、干事创业的磅礴力 量, 形成锐意进取、 奋发作为的生动局面, 为更好地发挥“四 个作用”,加快建成“一谷三区”、实现“两个走在前列”提供 坚强保证。

在 2018 年全省组织部长会议上, 我市就干部选 拔任用工作在大会上作交流发言,得到好评。

1.坚持党管干部,在领导和把关上突出从高从严 。市 委认真履行党要管党、从严治党的主体责任,坚持党管干 部原则,落实新时期好干部标准,在选人用人上发挥好组 织领导和把关作用。一是强化用人导向。坚持把树立正确 用人导向作为干部选拔任用的关键, 推动形成“树导向、 聚 人心”的共识。

市委书记多次听取组织工作情况汇报, 先后 在市委常委会、市委全会等重要会议上,对加强领导班子 和干部队伍建设提出明确要求,旗帜鲜明地提出“六重六 用”用人导向。即重忠诚、用有信念的干部,重本领、用有 能力的干部,重责任、用有担当的干部,重奉献、用有激 情的干部,重实干、用有业绩的干部,重清廉、用有品行 的干部。近三年,调整干部 40 批 1871 人,其中提拔 378 人,实现“组织放心、群众满意、干部服气”。好的导向, 凝聚人心,引领风气。在今年全市“两会”选举中,53 名组 织提名人选, 包括省委提名的人选共 50 人全票当选, 其余 3 人均只差一票。省委对我市在“两会”期间加强组织领导、 确保组织意图圆满实现的做法给予充分肯定,省委换届办 编印专刊予以推介。在全省“两会”期间,xx 市严格按照省 委要求, 切实抓好省人大 xx 代表团全体代表换届人事业务 培训的做法,得到中组部“两会”督导组的充分肯定,并 向其他代表团介绍经验。二是规范动议程序。认真贯彻落 实《党政领导干部选拔任用工作条例》和新修订的《党委2 (党组)讨论决定干部任免事项守则》 。每次动议时,首先 根据工作需要和领导班子建设实际,广泛听取相关部门相 关领导的意见,结合平时对干部的了解,经综合分析研判 后,提出初步人选建议。初步人选建议在一定范围内多次 协商、反复酝酿,形成调整方案。调整方案书面报告省委 组织部,经预审和批复同意后,才进入选任工作的下一个 环节,坚决做到上级不批复同意,市委不上会研究。三是 严格政治审查。把政治标准作为选人用人的首要标准,重 点在政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自 律上把关。对政治上不合格的“一票否决”,已在领导岗位 的坚决调整下来。落实“凡提四必”制度,即干部档案“凡提 必审”、个人有关事项报告“凡提必核”、纪检监察机关意见 “凡提必听”、信访举报“凡提必查”,坚决防止“带病提拔”。

2016 年县市区集中换届以来,因不如实报告个人事项,有 8 名干部不继续提名,31 名干部暂缓提拔或重用。去年在 省市两级人大代表、政协委员推选中,特别注重把好政治 关,实行“政治关不过、余关皆莫论”,有 154 人次被取消 资格。四是实行全程纪实。制定市管干部选拔任用工作纪 实工作方案,明确提拔任用的、非领导职务改任领导职务 的、平级转任重要岗位的均要进行全程纪实。全程纪实涵3 盖“动议、民主推荐、考察、讨论决定、公示、任职”等干 部选任环节。五是集体讨论决定。严格执行民主集中制, 按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则, 每次市委常委会研究调整干部,都经过充分酝酿。市委常 委会上,逐一介绍拟提拔或重用人选的推荐、考察和任免 理由等情况,与会人员充分讨论后,实行票决制。

2.坚持精准科学,在推荐和考察上突出考准考实 。市 委坚持在精准科学选人用人上下功夫,注重把干部考准考 实,不断提高干部选拔任用工作的精准度和科学化水平。

一是注重全面调研。坚持全方位、多角度、近距离地考察 识别干部,既看干部在大是大非政治问题上的表现,又看 干部在具体问题上的表现;既看特定时期的表现,又看一 贯表现。去年 9-11 月,组成七个调研组,采取单独面谈、 实地走访、问卷调查的方式,对 10 个县市区(含云龙示范 区)领导班子开局工作、106 个市直单位领导班子建设进 行深入调研, 访谈干部 2723 名, 特别是注意找敢讲真话的 知情人深入谈、不限定时间全面谈、联系实际追问谈,从 工作圈、生活圈、社交圈考察干部。中组部《组工信息》 对我市深入调研考察的做法予以推介。二是注重综合研 判。在调研基础上,注重对领导班子和领导干部进行综合4 分析、深入研判,既坚持全面地、历史地、辩证地评价干 部,又坚持科学地、客观地分析班子。在班子配备和干部 调整时,既考虑人选条件、干部特点,又考虑岗位要求、 班子结构,努力做到“人岗相适、人事相宜”。对去年调研 中发现的一名个性鲜明、敢闯敢干、业绩突出的干部,专 门深入一线实地考察、多方印证、综合研判,最后市委将 他重用到经济强县担任常务副职。三是注重实践考察。把 干部选派到急难险重岗位中去接受实践磨炼和考察。围绕 决胜脱贫攻坚的目标,从 183 个市直单位和城市五区,统 筹选派 510 名干部,开展驻村帮扶,取得良好效果。25 名 在脱贫攻坚工作中作风扎实、实绩突出的干部得到提拔或 重用。在省政府“一号重点工程”——清水塘老工业区搬迁 改造中,抽调 200 多名干部,集中攻坚,仅用半年多时间 就完成 147 家企业关停搬迁,涉及 2 万多企业职工和 3 万 多安置居民,实现零集访,省委省政府给予肯定。

3.坚持事业为上,在选拔和任用上突出选优选强。市 委坚持事业为上、依事择人、人事相宜的要求,在选拔干 部时,始终坚持多看谁更优秀、多比谁更合适、多想“该用 谁”而不是“谁该用”,以选好每个干部、配强每个班子整体 推进干部队伍建设。一是抓住换届契机,优化班子结构。5 2016 年县市区换届期间,市委书记、组织部长亲自带队, 连续三天, 深入县市区实地调研, 与县市区党政班子成员、 人大、政协、法检两院主要负责人谈话,深入了解干部情 况,对那些立足本职、埋头苦干、敢于担当、群众口碑好 的干部,对那些长期在基层一线和边远地区甘于奉献、勤 于为民的干部高看一眼,优先使用,进一步优化结构,增 强整体功能。二是紧盯发展需要,推进干部交流。注重发 挥好我市国有企业密集、产业优势明显、专业人才汇聚的 优势和特点,加强企业与地方干部的“双向交流”,把懂党 务、善管理的干部选到国有企业,把熟悉经济、专业较强 的干部选到地方政府,推动地方与企业发展深度对接、高 度融合。2016 年县市区换届中,首次从中车集团、株硬集 团等在株大中型国有企业中推荐选拔国企高管充实到县市 区党政班子。同时,对 10 名在同一职位上任职满 10 年的 县市区党委、政府领导班子成员进行任期交流;开辟县市 区人大、政协交流新模式,跨系统、跨区域交流 8 人,有 力地激发了干部工作热情和活力。三是着眼改革创新,拓 宽选人视野。积极稳妥做好政府机构改革干部工作,分层 级、分类别做好调研,既严格执行法规政策,又注重调优 配强领导班子,确保政府机构改革工作圆满完成。率先探6 索面向全球市场化选聘国企高管,打破身份、地域、所有 制等界限, 从来自海内外的 442 名人才中选聘 11 名国企高 管,推动了国有企业领导班子和干部队伍建设。围绕开展 “企业帮扶年”“项目建设年”活动,抽调 150 多位有培养潜 力的干部,到企业发展、项目建设一线摔打锤炼,展示风 采。四是面向基层一线,选拔年轻干部。开展优秀年轻干 部调研,125 名优秀干部进入组织视野、实行入库管理。

创新选调生培养管理工作,坚持重点管理、跟踪培养、择 优选拔、科学考评,率先出台《xx 市选调生考核工作暂行 办法》 。

结合推进市县巡察一体化, 推行后备干部参加巡察 制度,让年轻干部在政治巡察中接受政治教育。在县乡换 届中, 选拔 70 名具有乡镇党政正职经历的干部进县市区党 政班子,选拔 68 名“三类人员”进乡镇领导班子。

4.坚持从严约束,在监督和管理上突出管住管好 。市 委坚持把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来,扎 紧制度的“笼子”,做到干部随管理成长、管理伴干部一生。

一是加大提醒函询诫勉工作力度。充分利用干部日常管理 监督成果,结合年度考核、经济责任审计和巡视巡察等工 作,对领导干部的苗头性倾向性问题及时采取相应措施, 做到防微杜渐。三年来,函询 11 人,诫勉 66 人。将有关7 情况作为领导干部考核、任免、奖惩的重要依据。二是扎 实开展选人用人专项检查。把选人用人情况纳入领导班子 年度考核的重要内容,每年对党委(党组)开展选人用人 满意度测评。去年,结合市本级巡察工作开展 3 轮选人用 人专项检查。针对巡察时间紧、任务重、业务多等情况, 制定清晰明了的工作流程和简便易行的档案资料查阅细 则,对存在的问题逐个交办、逐个整改。三是全面完成超 职数配备干部整治任务。采取 “五个一批” 的办法, 即 “核 定领导职数规范一批、实行职务职级并行退出一批、利用 政策规定退休一批、提拔或转任交流、从严监督管理退下 一批” , 最大限度地做好 “减法” 。

截止 2017 年 7 月底, 2647 名超职数配备干部全部消化完毕,提前两个月完成任务, 顺利通过中组部督查验收。四是严格执行个人有关事项报 告制度。

中央修订出台 《领导干部报告个人有关事项规定》 和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》后, 市委先后召开书记专题会、市委常委会,专题研究贯彻落 实意见。三年来共查核 1837 名领导干部的个人有关事项, 63 名领导干部因违反报告个人有关事项规定受到组织处 理或者纪律处分。同时,为帮助领导干部准确真实地填报 个人有关事项,市委组织部专门编印《领导干部申报个人8 有关事项案例选编》 , 将近年来因个人事项报告受到纪律处 分的 22 个案例分类汇编,详细解释政策和执行依据。

《选 编》编印后,给市管干部人手一份,其中市委常委每人两 份, 一份给自己, 一份给家属。

组织开展 10 余场集中培训, 实行面对面辅导、一对一讲解。通过一系列举措,有效提 高如实填报率,没有出现新的影响任用的情形。中组部、 省委组织部对我市这种既从严要求、又精心指导的做法给 予高度肯定。五是落实干部选任“双控”制度。推行干部选 任事前预审、事后备案的“双控”制度,加强对县市区和市 直部门干部调整的“四个合规性”把关(即任职条件、选任 程序、职数配备、选任纪律的审核把关) ,坚决防止违规选 人用人问题发生。受理县市区、市直部门党委(党组)乡 科级干部选拔任用事项报告 619 批次 12903 人,对公务员 身份存疑的暂缓调整,对干部经历和身份信息存在违规嫌 疑的不予审批。六是切实抓好违规办理和持有因私事出国 (境)证件专项清理。在省里规定 7 类需要登记备案人员 的基础上,扩大到全市副科级(含离退休)以上的 28860 名领导干部,做到应备尽备。对 1 名移居境外具有双重身 份和 1 名具有双重户籍的干部,分别作出相应处理。对 2 名未按要求履行出国(境)审批手续的干部分别给予诫勉9 和提醒谈话。

七是注重严管与厚爱相结合。

落实“三个区分 开来”,建立《xx 市建立容错纠错机制支持干部改革创新 干事创业的暂行办法》 ,为干事创业者“鼓劲撑腰”。

二、存在的主要问题 总体来看,我市选人用人工作情况是好的,但对照中 央、省委和广大干部群众的要求,还有一些方面和一些工 作做得不够,主要表现在五个方面: 一是干部队伍专业化水平还不够高。从全市情况看, 干部专业能力与推动转型发展的实际需求还有较大差距。

一方面,熟悉产业发展、项目建设、招商引资,善于园区 运营、 资本运作和抓第三产业发展的干部紧缺, 与 xx 工业 城市的特点和需求不相匹配不相适应,不能适应新形势新 发展的需要。另一方面,专业型、复合型的干部不多,特 别是面对经济增速换挡、下行压力加大的局面,一些干部 在科学决策、创新工作、破解难题方面还感到本领恐慌。

正因如此,在选专业干部时,往往从年龄、资历、经历等 方面考虑得多,存在“看学过什么专业、分管过什么工作”, 而不是“深入了解其熟悉什么专业、做好过什么工作”的现 象,在一定程度上影响了“人事相宜”的精准性。

二是经常性深入考察干部还不够多。去年,我们对全10 市 10 个县市区(含云龙示范区) 、106 个市直单位的领导 班子进行深入调研,进一步掌握了全市干部队伍的实际情 况,为今后干部队伍调整提供了“第一手”资料。我们深切 感到,虽然此次调研成效较好,但是日常工作中类似于这 样经常性深入了解干部的考察还不多,干部考察的方法和 方式还不够多样化。

目前, 对干部的考察一般为任前考察, 常常处于时间紧、任务重的状态,对考察对象深入细致的 了解还不够, 加之日常定期考察干部的有效机制还不健全, 一定程度上还存在着不考察不去了解干部、不提拔不与干 部谈话、不调整不与干部接触的做法。

三是加强年轻干部培养力度还不够大。尽管在年轻干 部培养选拔上,我们下了功夫,作了努力,但由于这些年 来重点整治超职数配备干部等问题,岗位资源十分有限, 优秀年轻干部上升受到一定影响,一些领导班子年龄结构 偏大、 年轻领导干部数量偏少的问题日益突出。

截止目前, 在市管干部中,50 岁及以上的领导干部占 60.9%,40 岁以 下的领导干部只有 4%,很多单位领导班子中没有 1 名 70 后干部, 干部队伍已经出现断层。

这与中央关于“各级党政 领导班子中年轻干部总体按六分之一到五分之一的比例统 筹把握”的要求相比,有很大差距。11 四是领导干部退出的渠道还不够畅通。近年来,我市 通过树立鲜明用人导向、完善政策措施、强化跟踪管理等 方式, 进一步推进领导干部能上能下, 取得了一定的成效。

但干部的“下”,往往是因犯错误受到组织处理后才“下”、 因到了退休年龄后才“下”,在推进干部能上能下常态化方 面做得不够。

没有通过完善考评办法、 充分运用考评结果、 细化“下”的情形来推动不适应、不胜任的干部“下”。这种 情况不利于各级领导班子结构的优化,也不利于调动干部 队伍的积极性和主动性。

五是消化单列超职数配备干部的办法还不够多。在整 治“三超两乱”中,我们虽然采取调整交流、正职改任副职 等措施,下力气加大对超职数配备干部和党政分设问题的 消化力度,取得了初步成效。截至 2017 年 7 月底,我市整 改基数中超职数配备干部除暂时单列的外,已全部消化到 位,提前两个月完成消超任务。但单列超职数配备干部的 消化仍面临着相当大的困难。据初步统计,目前我市暂时 单列超职数配备处级干部 181 人,其中副处实职 101 人, 处级非领导职务 80 人; 科级干部 271 人, 其中科级实职 187 人,科级非领导职务 84 人。因为这个问题是多年形成的, 解决起来难以一蹴而就,特别是一些历史原因和政策层面12 的因素, 加大了处理这个问题的难度, 比如政府机构改革、 纪检监察体制改革、军转干部安置、援藏干部的政策性安 排等因素叠加影响,使一些地方和单位造成老账未清、又 添新账的超配现象,这给班子结构优化、干部积极性调动 等方面带来一些不利影响。

三、今后整改措施和努力方向 下一步, 我们将以这次巡视为契机, 结合开展“不忘初 心,牢记使命”主题教育,认真贯彻落实全国、全省组织部 长会议精神, 严格执行 《党政领导干部选拔任用工作条例》 等政策法规,不断改进和规范选人用人工作,全面提高组 织工作质量。

1.牢牢把握总体要求。坚决贯彻党的十九大精神,坚 持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把 握坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、坚 决维护党中央权威和集中统一领导这个根本政治责任,牢 牢把握坚持和加强党的全面领导这个根本原则,牢牢把握 坚持党要管党、全面从严治党这个指导方针,全面落实新 时代党的建设总要求和干部工作的基本要求,落实新时期 好干部标准, 认真贯彻 《党政领导干部选拔任用工作条例》 等党内政策法规,坚持以对党忠诚选忠诚于党的人、以事13 业为上选担当干事的人、以扎实作风选作风扎实的人,努 力建设一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、 作风过硬”的干部队伍。

2.推进专业能力建设。深入研究新时代对专业能力、 专业精神的新要求, 着力推进高素质专业化干部队伍建设, 努力做到干部能力素质与岗位需求相适应,专业特点与班 子功能相协调。坚持实践标准,选专业干部时不简单地看 文凭看职称, 看干过什么管过什么, 关键看干成了哪些事、 干得怎么样、管得好不好,对工作能不能准确说清楚、进 行专业分析、参与科学决策、精准抓好落实。坚持事业为 上,注重依据事业需要、岗位需求,看谁更优秀、更合适, 注重把合适的人配到合适的岗位上,让专业的人干专业的 事。坚持选育结合,既拓宽选人用人视野,不拘一格选干 部、引人才,又围绕产业发展、项目建设、招商引资、园 区运营、乡村振兴、生态保护、脱贫攻坚等内容,抓好专 题培训,提升专业能力,培育专业精神,努力提高各级领 导班子专业化水平。

3.着力改进考察方式。把握好三个关键点:一是加强 领导,充分发挥党组织领导和把关作用。严格执行《党政 领导干部选拔任用工作条例》 《党委(党组)讨论决定干部14 任免事项守则》等规定,确保每个程序、每个环节都在党 组织的领导和把关下有序进行。二是全面深入了解干部。

注重把功夫下在平时,做到经常性地、全面深入地考察了 解干部,考准考实干部的政治品德、工作能力。继续探索 调研考察的方式和办法,运用好考察谈话这一手段,多方 印证、全面掌握干部的真实表现。三是注重分析、反复比 选。加强对领导班子和领导干部的分析研判,对每一个班 子强在哪里、弱在哪里,干部的适岗能力、发展潜力怎么 样,如何调整优化,都做到心中有数。注重横向比较看人 选之间的差异,前后分析看干部发展变化,注重其一贯表 现和全部工作,使选出的干部组织放心、群众满意、干部 服气。

4.加大优秀年轻干部培养选拔力度。运用好优秀年轻 干部专题调研成果, 重点在全市培养、 使用和储备一批“80 后”处级干部、“90 后”科级干部。一是对接需求“选”。加强 年轻干部源头建设,坚持每年面向国内知名高校选拔 100 名左右优秀毕业生,吸引储备一批高素质专业化党政后备 人才。二是搭建平台“育”。每年选派 100 名左右年轻干部 参与全市中心工作、到沿海发达地区挂职锻炼和外出集中 培训学习。三是择优及时“用”。统筹做好日常干部配备目15 标,强化刚性配备要求,加大对条件成熟的优秀年轻干部 使用力度。

5.畅通干部“下”的渠道。积极探索、大胆创新,不断 完善领导干部退出机制,拓宽干部“下”的渠道。严格执行 领导干部试用期制度、绩效考核、领导干部任期制、有错 问责等相关制度。加大对不作为、不称职、不胜任干部的 调整力度,进一步传导压力、增添动力、激发活力。加强 对干部的思想教育,破解退出思想障碍,强化跟进后续管 理,继续发挥退出领导岗位干部作用,进一步营造干部能 上能下的良好氛围。

6. 加快消化单列超职数配备干部。

坚持把 “按职数配 备”作为干部调整的“铁规矩”,对科级干部严格预审把关, 实行刚性消超,推进存量消化、增量控制、总量压缩,形 成有效的监督和倒逼机制。16

单位选人用人工作报告_国企选人用人工作报告2篇

国企选人用人工作报告 2 篇【一】 治党治国之要,首在选人用人。党的十八大以来,习近平总书记 对培养选拔党和人民需要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新 观点,为我们做好新时期干部工作指明了方向、提供了遵循,我们要 在实践中认真领会把握,自觉贯彻落实。

一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向。

结合共产党员先进性教育、“**”和“**”教育活动,我们“突出一 个重点、坚持两个结合”,以贯彻落实《干部任用条例》为重点,坚 持把学习《条例》同本单位干部选拔任用工作的实际结合起来,不断 提高干部选拔任用工作水平;坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸 出口、利用外资、外经合作等业务工作的实际结合起来,不断增强干 部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和责任感。

二、坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作的规范化程度。

贯彻执行《干部任用条例》,就是要严格按《干部任用条例》规 定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部任用条例》所赋予 我们的职责,真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2002 年 以来我委共任免干部**人次,其中破格提正科**人,新提副职**人, 副职提正职**人,(平职)交流**人。在干部选拔任用工作中,委党组 始终坚持按章办事,严格程序,做到了坚持原则不动摇,执行标准不 走样,履行程序不变通。

一是严格用人标准,把好考察关。知人才能善任。深入了解和正 确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环 节。在选拔任用干部时,我委按照《干部任用条例》的规定,始终坚 持德才兼备标准,坚持“群众公认,注重实绩”的原则,坚持在正常情 况下得不到多数群众拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在确 定考察对象时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使 政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明确要求 考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪,从政治上、廉 洁上、工作实绩上严格把关,近几年实行了考察预告制、差额考察制 和考察结果反馈制, 保证了考察过程公开、 公平、 公正。

严格按照 《干 部任用条例》规定实行干部考察责任制,做到了谁考察谁负责,考察 后形成的书面考察材料,均由考察人员签名。

二是坚持发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一 个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在 这方面加大了力度,委党组明确规定,把民主推荐作为选拔干部必须 履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时,要求须有 90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前, 人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础 上,认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做到精 心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用 科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。

三是严格工作程序,把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之 前,都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”,即没有经过民主测 评、民主推荐的不上委党组会,没有考察材料的不上委党组会,没有 征求纪检组意见的不上委党组会。

三、建章立制,加强监督,保证干部选拔任用工作的有序操作。

按照《干部任用条例》要求,我委始终把不断完善干部选拔任用 制度作为做好干部工作的重要措施来落实,逐步建立、完善了一整套 干部选拔任用和监督制度,不断增强干部选拔任用工作的透明度,为 选准人,用对人提供了有力保障。

一是全面引入竞争机制。结合机构改革,制定了《机构改革期间 科级干部竞争上岗的意见》,全面推行科级干部竞争上岗。所有的科 级岗位只要出现空缺,一律实行竞争上岗,**年**月共有**名同志通 过竞争上岗走上了科级领导岗位。

二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求,我们在机 关开展了科级及以下干部的轮岗交流, 较好地调动了广大干部的工作 积极性。截止 9 月有**名科级干部进行了任职交流,通过开展有计划 的交流,保持了干部队伍的朝气和活力,使一部分年轻干部得到了更 好的培养和锻炼。

三是积极探索干部能下机制。

加大了对不称职和不胜任现职干部 “下”的力度,委党组会研究决定:凡在年度考核、干部考察中,民主 测评不称职票达 1/3、经组织考核认定为不称职的,免去现职;不称职 票达 20%, 并且基本称职票与不称职票相加达 1/3 的, 进行诫勉谈话; 不称职票虽不足 20%,但基本称职与不称职票相加达 50%的,进行 诫勉谈话。诫勉期满,经组织考察,测评结果仍符合诫勉要求的,免 去现职。

四是全面推行任前公示制。2002 年开始,实行领导干部任前公 示制,把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范 围,加大监督力度,有效地提高干部工作的透明度,受到了广大干部 群众的认可。对公示期间群众反映的问题,我们认真对待,一一进行 细致的调查核实,如实向委党组汇报。通过实行任前公示,加大了群 众对干部工作的监督力度,提高了干部选拔任用质量。

五是建立干部定期述廉制度。

委纪检组每年开展领导干部公开述 廉活动,要求每位委领导每年写出书面述廉报告,并在机关全体干部 大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括:落实党风廉政建设责任 制的情况,遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情 况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉 结束后,在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评, 接受群众评议。

国企选人用人工作报告篇【二】 市委组织部: 按照铜组电明字〔20xx〕30 号文件的要求,现将我办 20xx 年选 人用人工作情况报告如下。

一、认真学习,大力宣传,努力营造风清气正的用人环境。

20xx 年颁布实施的《党政干部选拔任用工作条例》,吸收了干 部人事制度改革的新成果, 是我们党关于党政领导干部选拔任用工作 必须遵循的基本规章, 也是从源头上预防和治理用人上不正之风的有 力武器。《条例》颁布实施以来,我办在学习宣传方面重点抓了三个 方面的工

单位选人用人工作报告_单位选人用人工作报告

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XX 单位选人用人工作报告范文 治党治国之要, 首在选人 用人。党的十八大以来,习近平总书记对培养选拔党和人民 需要的好干部提出了一系列新思想、新论述、新观点,为我 们做好新时期干部工作指明了方向、提供了遵循,我们要在 实践中认真领会把握,自觉贯彻落实。

一、深入学习,营造氛围,牢固树立正确用人导向。

结合共产党员先进性教育、 “ **”和“**”教育活动, 我们“突出一个重点、坚持两个结合” ,以贯彻落实《干部 任用条例》为重点,坚持把学习《条例》同本单位干部选拔 任用工作的实际结合起来,不断提高干部选拔任用工作水平; 坚持把贯彻《条例》同促进本单位外贸出口、利用外资、外 经合作等业务工作的实际结合起来,不断增强干部选拔任用 工作的自觉性、紧迫感和责任感。

二、坚持条件,严格程序,提高选拔任用工作的规范化 程度。

贯彻执行《干部任用条例》 ,就是要严格按《干部任用 条例》规定的原则和程序选拔任用干部,积极履行好《干部 只 样 那 得 想 他 耀 炫 经 啦 来 不 就 可 回 飞 能 也 里 公 几 离 放 它 把 穷 有 富 很 反 相 形 情 家 但 子 鸽 养 欢 喜 人 两 读 上 班 又 城 小 座 住 同 虎 秋 望 夏 : 写 事 故 大 页 六 十 三 百 、 章 七 共 书 这 以 先 首 节 环 个 好 抓 按 须 必 率 效 到 会 体 地 深 们 我 中 程 过 践 实 求 要 和 范 格 严 了 行 进 都 面 方 等 析 分 试 测 改 批 业 作 堂 设 与 课 ;备 划 计 从 组 科 各 期 下 置 布 一 统 校 在 。

证 保 本 基 的 量 质 高 提 是 , 理 管 规 常 学 教 强 加 啦 泪 掉 都 心 伤 去 死 病 为 因 小 孵 别 用 法 办 想 就 个 虎 秋 送 蛋 下 生 来 配 交 公 和 母 家 让 叔 大 邱 给 子 鸽 这 把 他 后 ”然 。

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一是坚持发扬民主,把好推荐关。民主推荐是选拔任用 干部的一个重要环节,是坚持走群众路线和群众公认原则的 具体体现。我们在这方面加大了力度, 委党组明确规定, 把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制 度。在部门进行民主推荐时,要求须有 90%以上的干部和下 属单位的主要领导成员参加,每次民主推荐前,人事科都在 对干部选拔调整的对象、 数量进行充分研究、 分析的基础上, 认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式,真正做 到精心组织,操作规范,保证推荐工作的顺利进行。我们每 一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主 推荐。

二是严格用人标准,把好考察关。知人才能善任。深入 了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作 成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时,我委按照《干部 任用条例》的规定,始终坚持德才兼备标准,坚持“群众公 认,注重实绩”的原则,坚持在正常情况下得不到多数群众 只 样 那 得 想 他 耀 炫 经 啦 来 不 就 可 回 飞 能 也 里 公 几 离 放 它 把 穷 有 富 很 反 相 形 情 家 但 子 鸽 养 欢 喜 人 两 读 上 班 又 城 小 座 住 同 虎 秋 望 夏 : 写 事 故 大 页 六 十 三 百 、 章 七 共 书 这 以 先 首 节 环 个 好 抓 按 须 必 率 效 到 会 体 地 深 们 我 中 程 过 践 实 求 要 和 范 格 严 了 行 进 都 面 方 等 析 分 试 测 改 批 业 作 堂 设 与 课 ;备 划 计 从 组 科 各 期 下 置 布 一 统 校 在 。

证 保 本 基 的 量 质 高 提 是 , 理 管 规 常 学 教 强 加 啦 泪 掉 都 心 伤 去 死 病 为 因 小 孵 别 用 法 办 想 就 个 虎 秋 送 蛋 下 生 来 配 交 公 和 母 家 让 叔 大 邱 给 子 鸽 这 把 他 后 ”然 。

亮 般 璃 琉 睛 眼 只 两 泽 光 金 紫 蓝 似 出 发 动 与 水 汗 是 聚 凝 获 收 会 体 深 又 乐 快 实 充 中 了 到 感 既 作 工 教 顾 回 , 束 结 以 可 于 终 天 今 期 学 一 的 碌 忙 张 紧 拥护的不予提拔,政绩不突出的不予重用。在确定考察对象 时,把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据,真正使政 绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时,明 确要求考察过程既要坚持群众路线,又要认真核实辩明真伪, 从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关,近几年实行了考 察预告制、差

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