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【志愿者教学个人工作总结(精选多篇)】志愿者个人主要事迹

发布时间:2019-06-10 09:10:13 影响了:

第一篇:志愿者教学个人工作总结

本文由好范文小编辑收集整理,以下提供一篇志愿者教学个人工作总结给大家参考!

自20xx年xx月xx日抵雅加达,乘飞机到麻里巴板正式开始志愿者教学工作,屈指算算已经六个月了。这里暂将这段时间里工作和生活上的一些所感所想,如实汇报。

一、教学工作

由于签证问题本应七月份来到印度尼西亚的我们十一月份才到,在我们没来之前的华语课堂是由当地华语老师替我们上的,这中间有的老师这节有课不能过来,有的老师那节没课可以过来,这就造成了学生接受华语知识感知的机会不均等,同样的,水平和兴趣也都或多或少地有了落差。据学校要求,从中国来的华语老师,语音面貌好,所以由我来负责整个高一年级,即一共八个班的课程。开始上课我才知道,并不是每个班每个人都有华语课本的,但上课的时候两个人看一本基本也可以跟得上教学进度。但是一年五班和一年八班,整个班级都没有一本书,一边督促学生买书的同时一边我就必须把所学的内容用笔抄写在黑板上让学生记在笔记本上,一来一去耽搁了不少时间,进度缓慢,而且没有华语课本另外一个难题就是,留作业的时候特别不方便。假如我留抄写生词一个写五遍,但是学生抄在本子上的字并不可能完全如我所写的标准,小小的误差并没有关系,但是写到后来不经心地夸大,就变成一个错字了,这是其一。其二就是写在黑板上的内容不能够过多,因为过多学生看着多就起厌学情绪,必须让他们感觉到自己学得还不错,可以看得到学习的效果他们才会起劲学,感觉到学习华语的乐趣,不会再看到汉字就头疼。相应的问题就出来了,有的学生抄写过程中并不是按照老师写在黑板上的顺序,而老师本身写在黑板上板书的内容一节课下来也都是两次三次,让学生准确理解作业的范围也成了一个小难题,每次我都是一个个指着学生的作业本给他们划定范围,如果你不这样做,学生有了借口,作业就写得很乱。两个没有书的班级里五班的情况又特殊一些,在我没来之前这个班只上了一节华语课,别的班都学完了第三课准备学习第四课了,而这个班却还在预备课打转,连拼音都没有学全。国立学校的华语课是每个星期才只有一大节即一个半小时的华语课,我来给这个班的学生上了两次课就期中考试了,考试范围是从第一课到第四课,于是几乎整个班的华语分数都沦陷了。09年新学期开始,每次上这个班的课我都相应地降低难度,再尽量赶齐和其他班教学进度差距的同时,将预备课以及前几课的内容分成小模块一点点地加进来,化整为零。在四月初的期中考试里,五班成绩终于提上来了,全班都及格了,倍感欣慰。

虽然我教的都是高中学生,年龄上也没差几岁,但仍然觉得他们是孩子,好胜、自尊、敏感、渴望被关注,回答问题正确了,一个“好”字就可以让他们雀跃半天,小小的奖励哪怕只是一小盒饼干也高兴得手舞足蹈,简简单单的快乐也温暖着我。一个班级四十多名学生,水平不能一概而论,经常下课之后我都会留在教室里给稍差的同学补习,力争让学生能够做到当堂课的内容当堂课消化。课堂教学中,我发现三种教学法非常实用,一是提问法。教学实践中,提问法的使用是贯穿始终的。刚一上课学生可能还处于课下放松的气氛中回味不已,这时适当的提问就可以让大家回复到上课的状态,提问内容是上节课学过的东西,正好做一个复习回顾,用以了解学生对于所学内容掌握的真实情况,如果感觉哪个地方学生学得不够好就再用别的方法让学生吸收,重新讲解一遍,然后再进行提问检查。开始新课,将整堂课教学的内容分成一个个的小模块,进行模块教学。完成一个模块的教学内容后立马进行提问检查,确定内容学生掌握之后再时行下一个模块。课堂结束要提前几分钟针对所学模块内容进行总的提问复习,让所学内容在学生脑海中过两遍这样才便于学生记忆。提问法的使用也需要注意以下几点:

(一)、提问对象的选取。

一般先是让全班回答问题,这样给所有学生一个准备的机会。然后再单独叫学生来回答,有重点的抽查。针对学生不同的心理,有些学生学得不是特别好,信心不太足那就尽量选取简单的问题给学生来回答,增强信心让他们更有兴趣。学得很棒的同学就提难度大一些的问题,也让其它同学通过他的回答了解更多功能知识。同时,对一些相对简单的小问题也可以先叫一个同学来回答,提起大家对这个问题的注意力,再过渡到新的知识。但要注意一点是选取的提问对象应该是能够做答的,如果第一个学生回答不出来后面的学生可能就会有畏难心理,再加上从众心理作用,提问就很难进行下去了。

(二)、提问中及时反馈

学生回答问题要及时给予反馈,回答正确的学生一定要给予肯定,简简单单两个字“对了”,或者用手势在空中打一个对号,还有点头微笑示意都可。有的学生回答不出来也一定不要横眉怒目,那样只会让刚接触华语的学生产生抵触心理。有三种方法,一是再问一遍,提醒并鼓励学生自己改正。二是请学生再说一遍,学生自然明白刚才是说错了,再说一遍就会说对了。三是由老师领着学生大家把正确的句子说一遍,跟说是全班的集体活动,这样不会使个别学生紧张。在这个过程中要注意自己的态度,微笑引导他说出正确的答案。除此之外,还可以让学生寻求外援。回答正确的学生要给予肯定,尤其是回答得相当出色地要给予表扬,这样会最大程度激发起他们学习的热情。

(三)、提问时点面结合

记忆是一个从无到有的过程,需要通过反复不断的操练达到理解运用的程度。个别学生回答问题,如果回答对了,要记得让全班跟着他一起再说一遍。这样回答问题的学生有当小老师的感觉,洋洋得意之余对华语兴趣提升了,自己印象也更深了,同时其他没被提问到的同学也通过这样的方式参与了进来。如果回答错了,老师引导或者其他同学提醒,让他自己再重复一遍,然后全班一起重复一遍。这其中强调的是所有学生的参与,最大程度的集中所有学生的注意力,提高课堂教学效率。

(四)、提问内容由浅入深

提问的时候提问内容要由浅入深,先是相对简单的生词、短语,再到句型的问答。可以将课文里的句型提出来,打乱顺序提问,最大限度开动学生的脑筋。然后还可以写几个关键的生词在黑板上,引导学生一起背诵课文,再进行提问检查。

(五)、提问方式灵活

相同的内容,不同的语速语调就会带给学生不同的听觉冲激。所以在提问的时候要经常变化自己的语速语调来引起学生的注意,特别在对新学内容的检查提问中语速和语调的变化就更为重要。刚开始语速略慢,慢慢加快,再多加一些语调的变化。同一个句子也可以做一下处理,或短或长,来询问学生,让他们理解这些都是可以表达类似的意思。比如说,课本上有这样一个句子:“请问,现在几点了?”,我们可以这样提问,也可以将句子直接缩短成“现在几点了?”,甚至直接问“几点了”。

二是翻译法。虽然在对外汉语教学法中翻译法算是元老级的古董了,但是事实证明教学活动中适当运用翻译法还是很有必要的。教生词的时候,每个新生词的右边都会有相应的印尼语翻译,但是如果你不强调的话,学生跟读的时候也只是跟着你的读音,对于这个生词是什么意思,许多学生根本无瑕顾及。结果读了许多遍学生似乎也读得挺不错,但是完全不知所云,成为了没有丝毫意义的语音片断。对此,我常采取的一个办法就是领读齐读学生个别读之后,开始由我来说华语然后让学生来说印尼语,最开始的时候是按照生词的顺序来由学生集体翻译,慢慢开始变换顺序,并奖励第一个回答正确的学生。几遍下来让学生至少有一个初步的印象,再让学生齐读生词,加上右手边的翻译。再步入课文教学的过程中,当学生能够齐读甚至齐背课文之后,让学生按照自己的理解将课文翻译成印尼文。这样可以复习刚刚所学的生词以及课文中包含着的已学过的生词,加深对课文内容的理解。就拿第四课《你家住在哪儿》第一篇短文为例,其中有两个重点句型,分别是“你家住在哪儿?”“你家有几口人”及其回答,只有让学生在理解的基础上自己翻译转换成自己语言系统里所能够消化吸收的东西你才能够让学生根据自己的实际情况作答,“我家住在balikapapan”,“我家有九口人”等。再拿第七课《你们去哪里》第一篇短文为例,其中有两个句子,“我的华语课本呢”“在你的书包里吗?”,我在让学生翻译的过程中就发现很多学生并不能够理解这两句话的意思,学生并不知道第一句话是领略了“在哪里”这三人字,显得很困惑,顺带也就不理解下面的句子是作何解,让学生自己发现问题解决问题,这对于他们而言是能力的提升,同时也增强了学习华语的自信心。

另外,情景教学法也是非常有效的。还拿第七课《你们去哪里》第一篇短文为例,叫两个学生上来分别扮演王云龙和哈山,要求能够流利说出对话并做出相应的动作。先准备好道具——华语课本和书包,然后要选择地叫两组学生上来表演。在这之前要确保全班同学都能将这个对话流利背诵,还有选取的教学对象能够配合你来进行表演,如果扭扭捍捍磨磨蹭蹭就会起反作用了。我是在八班首先进行这个会话表演的,第一组上来的两个学生其中一个是残疾人,他没有手,嘴也有缺陷,说话有时候会吐字不太清楚,但是每次他都会很认真地大声跟读,每次他大声回答问题并且答对了的时候就表扬他,。上来表演的时候他不知道是紧张还是什么原因,在说最后一个句子“哦,真的在我的书包里”这个句子时不知道配合动作,底下的同学们就一起告诉他要拿一下书包,在同学们的帮助下他顺利完成了这个情景对话的表演。同时底下的同学也参与其中,大家都把“书包”这个生词和实物联系了起来。这种到讲台前面来做会话的教学对象选取很重要,一个班一节课上一般也只就选两到三组学生来进行此类练习,次数太多学生也会感觉到无味。其实还有很多方式来让学生扮演角色,将全班分成两个大组,每一大组的学生说相应角色的句子,两大组合起来就是一整篇短文。然后再从两大组中每组随机选取一个学生站在各自的座位上进行对话,或者由组员推荐进行口语比赛皆可。

第二篇:志愿者个人工作总结

个人事迹

时间辗转,又是一年成为了过去式,在岁月面前,虽然我们留不住青春岁月的流逝,可是年轮却与日俱增,成就了我们曾经永不褪色的青春岁月,那是一种付出,也是一种成长。过去的一年,政府的工作又提升了一个台阶,而自己的认识同样如此,现将工作总结如下:

一、加强自身学习,提高自身政治理论水平

服务期间,我始终以一名合格志愿者的工作纪律、责任感来严格要求自己、鞭策自己,认真学习邓小平理论 、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神,牢固树立科学发展观和社会主义荣辱观。把加强学习,树立正确的世界观、人生观、价值观作为一项重要工作常抓不懈,在生活工作上严要求,在思想政治上高标准,坚持认真负责、敬业专业、脚踏实地的工作作风。在业余时间,结合各种学习、培训、会议等反馈的信息,积极学习《人民日报》、《党建活页》等报刊。本着热情服务、勤奋工作、认真负责的工作态度,踏踏实实做人,勤勤肯肯做事,立足基层开展工作。把“服务基层,服务群众”作为自己的工作宗旨。同时,认真学习了上级党组织关于志愿者有关文件精神和先进典型经验和好的做法,并结合实际情况展开了工作,使自己的思想政治素质有了明显的提高。

二、用实际行动诠释志愿者工作

两年来的工作经历让我深深爱上基层工作,在我眼里群众的事再小也是大事,小小的一个问题解决给予人莫大的成就感。刚

刚过去的一年中,辗转了两个办公室,也熟悉了党政办的部分工作,学会收发公文,接听电话、更好的接待群众,处理一些能够解决的事情等。参与了黑石头镇廉政文化建设、计生创省优现场会、全市问诊村官廉洁性现场等工作,期间虽也有些许的失意之处,却时刻记着把“欢心留给同事把烦恼留给自己”、“忠心献给祖国”、“为西部建设奉献青春”的格言去指导自己的志愿者生活。

三、深刻剖析服务工作中的不足和今后努力方向

虽然,参加志愿服务工作以来,使我在思想观念、综合素质、处理问题的能力、做人的道理上有了进一步提高,但仍存在很多不足之处:一是深入学习不够,服务工作的本领和业务还不强;二是语言表达能力欠缺,工作方式和方法上有待加强;三是公文处理和信息撰写不够深度,思考问题不够充分和全面;四是深入群众不够;五是志愿服务意识不够,经常参加事业单位招考,在每次失败之后总以工作忙为借口而没有时间去复习考试,也在为经常请假耽搁工作自责中徘徊。未能解决自己的前程问题,在为其奔波之时,打乱了服务单位的工作安排,也违背了志愿者踏踏实实、甘心奉献西部的宗旨。今后将更加勤恳的工作,用好工作方式方法,把自己的业务工作认真做好,做到每日一省,每日一进步的思想来武装自己,提高自己解决问题的能力。

四、今后的工作方向及将志愿者生活继续到底

曾(版权归好范文网wwW.HaOWoRD.cOm)经在参加志愿服务之前,许下的“三年之约”辗转间就不到一年的时间了,虽然有不少的辛酸、苦闷,但是感觉学到不少的东西,有些受益终身。在今后的工作中学会更加注重团队工作以及在其中的人际交往沟通的能力。而原来埋头苦干与时刻的学

习的态度,则更加应该让它们成为自己身上的闪光点。

同时学会感恩!感恩那些在志愿工作中,帮助过自己,教育过自己,使自己在工作和生活成长的人;感恩这次服务机会,让我们从迷茫中走出来,明确未来之路,以及在这条道路上,所在单位没有因我们不是正式干部而用另一套标准来对待我们,在同样的标准下,我们从不适应到适应,从盲从到明白自己岗位上的职责,明白“召之即来,来之能战,战之必胜”的工作队伍是怎样的形成的;而自己,也应该用一种感恩的心来对待自己,感恩自己没有在困难面前气馁,感恩于为自己的成长付出的所有努力。

剩下的三分之一的志愿生活,我会好好的保持一颗良好的心态去面对工作和生活中的所有困难,以付出为辅、收获为主,快乐成长为宗旨,坚守自己最后一年的志愿者生活。

如今又到了一个新部门,又是一个新的磨合期。依稀记得:起初刚来的时候,修改应急抗旱救灾的工作方案时,自己的小心过度,连自己的保存好的东西都没有保存,领导却开玩笑似的告诫,而如今,又是一次,因为初到纪委办公室,还未能适应过来且业务不熟悉,材料马上要交到县里去,明明改好之后的材料保存好之后,打印出来的却还是没有改过来的,领导也是开着玩笑般的指出我自己的过错,虽然领导用“戏谑”的表达方式来指出我的不足,但是自己能够明显的感觉到领导对自己的关怀,经过自己的反思,明白自己的能力实在还是太欠缺了,还得加紧熟悉纪委的相关业务。

播下一颗行为,收获一种心态。播下一种心态,收获一种人生!良好的心态总能给人无限的阳光,相信在阳光的照耀下,我

们的路会越来越好走。当若干年过去,我们再次回眸现在的时光时,一定会觉得那是一种幸福,因为告别学校,步入社会,能够有这样一个地方,在实践中收获知识,在新知识的指导下从新实践,在实践中实现自己的人生价值。这是一份可贵的精神财富,因为它是我们为自己的理想奋斗过程一个很好的港湾,用最好的教育资源来丰富我们的基层工作经验。保持一颗良好的心态,无论身处在哪里,只要是为祖国的建设,我们所有的付出就肯定能够得到他人的认可。

第三篇:2014志愿者个人工作总结

20xx年x月xx日,在那个炎热的日子里,我随着团中央西部计划河南青年基层专项行动团队中的10人一起坐上焦作至开封的长途汽车,奔赴我们的服务地,开封市的五县五区。由于我们在焦作市委党校学习交流的时间里大家都彼此相互了解了。我们在车上谈笑着,内心却有一种紧张,有一种不安,想象着服务单位会是什么样子和工作单位中可能出现的各种场景,同时内心又有一种莫名的兴奋,因为我对志愿者的工作不陌生,在大学我就是一名志愿者,下过乡,支过教,献过血,去过敬老院,参与过一系列公益活动。想着《青年志愿者之歌》歌词中的“青春似火,青春闪光,青春无悔。”将要来到开封,从事志愿服务活动,内心是无比的激动。

在下午六点多的时候我们到达开封市团市委,待开封市团市委开完2014年西部计划志愿者迎新会,时任开封市龙亭区团委副书记胡静同志不辞辛2014暑期大学生远程教育志愿者工作总结苦接我来到了我人生中的第一个工作单位-开封市龙亭区团委,这也拉开了我参加西部计划志愿服务一年的序幕••••••

时光转瞬即逝,回眼望去,在开封市龙亭区团委为期一年的志愿服务期即将结束,那些点点滴滴的记忆仿佛就在昨天,那么触手可及。

从踏上龙亭区这一刻起,带着几分庆幸,几份谨慎勾画着我的志愿者工作。一方面满怀虔诚的完成作为一个西部计划志愿者应尽的使命,同时在实践中不断学习和提高,深刻懂得了成才在基层的含义。一年来,所在单位的领导始终给予了我无微文体部:青年志愿者工作总结不至的关怀和信任,同事给了我极大的帮助和肯定,让我无论是生活还是工作都能很快融入角色,我也得到了单位领导的肯定和好评,现总结如下:

一、政治思想及学习方面

我于xx年年6月份加入中国共产党,我亲身经历了由学生干部党员向基层干部党员这两种决然不同身份的转变,在志愿服务期间,我始终坚持中国共产党的领导,政治思想上和党中央保持高度一致,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”等重要思想为平台,认真学习党的十七届四中全会精神,政治觉悟不断提高,思想素质逐步增强。

在学习和实践科学发展观的同时,我认真学2014年上半年县志愿者工作总结习并做了近5000字的学习笔记和学习心得,虚心求教,以人之长补己之短。我在工作之余认真学习《团章》、《团干手册》、有关共青团工作的法律知识、《龙亭区团建工作制度》等材料。

二、工作方面

在龙亭区团委,我主要工作,扶持团建,服务青年就业创业,协助团区委处理青年志愿者协会日常事务,管理团委日常公共事务,总结如下:

1.服务建设基层团组织。按照有利于发会作用,有利于青年成长成才,有利于增强活力要求,以建立团干部基层联系点活动为载体,以农村,企业,社区为重点,积极创新基层团组织设置方式。在农村,借助实施大学生村官计划,村委组织换届机遇,去年八月份,配合团区委对全区44个行政村的团支部进行了统一换届。并大力推行各类经济组织合作组织建团,将团组织建在农业产业链上。在企业,进一步理顺团组织的隶属关系,巩固和完善适应现代企业制度的基层组织体系。在社区,注重发挥街道团工委的核心作用,在居民区,工业区,商业街等功能社区广泛建立团组织,形成社区团组织与属地单位团组织联动合作的新格局。在今年三月份,配合团区委对全区机关团组织,基层团组织,进行全面的信息采集,对全区的团员进行摸底,增强了团组织的凝聚力和战斗力。

2.服务青年创业就业。针对青年创业就业,主要提供相应创业项目咨询,小额贷款扶持,政府相关政策解读引导。去年我区柳园口乡柳园村大学生村官李阳帮助农民脱贫致富,种植水果玉米项目。协助李阳对该项目进行详细的实地考察,以及该项目所需资金申请相应程序,如今该项目已经取得良好的收益。

3.服务完善青年志愿者协会。在去年七月份,完善了龙亭区志愿者信息,建立了《龙亭区青年志愿者信息档案库》,起草了《龙亭区青年志愿者协会章程》,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,使协会走上了规范化道路。在去年十一旅游黄金周期间组织辖区志愿者到西门大街,大梁门东侧等路段,开展了“爱我家乡,美化古城”义务劳动。推动了文明城区建设。利用相应的节假日为载体开展志愿服务活动。在平常星期六,星期日组织志愿者去敬老院慰问孤寡老人,到开封市中等特殊学校和孩子谈心,进一步体现志愿者精神。

4.服务管理团委日常公共事务。积极做好团委办公室的日常卫生工作,以及相应的文件送递工作。工作无小事,认真把相应工作做好。在今年五月份区委青年工作会召开前后,协助团区委领导把相应的工作做好。

因为我对电脑知识比较熟练,在龙亭区团委服务的这一年里,经常会有其他单位同事找我解决一些电脑小问题,每次遇到这种情况,我会耐心的帮他们一一解答,教他们一些电脑小技巧,有些单位因为工作任务有时候比较重,本单位工作人员又忙不过来,每当此时,我都会尽全力帮忙。

在此我深深地体会到了作为一名基层志愿者的艰辛,更让我充实且快乐地学到了太多在大学校园里无法获取的知识。有付出总会有收获的今年五四青年节被领导推荐评为“开封市新长征突击手”。

三、生活方面

我始终牢记自己是一名共产党员,按照党员的标准严格要求自己,按时交纳党费,坚持批评与自我批评的作风,善于学习,勤于反思,始终如一的做好“自我否定”工作。

刚来龙亭区时,对这边的饮食习惯不太适应,身体也日渐消瘦,针对这种情况,同事们都抱以亲切的问候,遇到生活问题帮我想办法解决。记得有一次生了病晚上在北道门社区卫生院输液,宋书记陪我到深夜,这种无微不至、嘘寒问暖的热情令我感动不已,这也让我很快就适应了这边的生活,和同事之间也培养出了融洽的关系,在工作之余,和同事们打成一片,其乐融融。

四、不足之处

在肯定成绩的同时,我也清醒认识到在自身的工作还存在一定的问题和不足:一是平时抓工作不够紧,不够系统全面深入;二是工作不够大胆,方法不够灵活;三是缺乏创新精神,习惯按部就班式工作;四是业务知识和政策理论水平不够强,写作能力还有待于进一步提高,对于以上存在的问题,我将高度重视,在今后的工作中努力改进。

一年的志愿服务期即将结束,但我相信这不是一个结束,而是一个新的开始,作为另一个起点的开始,我坚信我将通过更加奋发的姿态弥补一年基层锻炼中反映的不足,以便日后步入社会更好的为祖国的繁荣昌盛而服务,我必将“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神继续传扬。在今后的工作中,我必将继续努力,不断进步,号召更多优秀的人才加入我们这个光荣的团体,永远无愧于中国青年志愿者的称号。

第四篇:志愿者个人工作总结

甘心奉献锐意创新

——2014年个人工作总结

根据局里要求,现就2014年工作作如下总结,既是对以前工作的回顾,也是一种思考,以求未来工作中更加科学、高效地服务本职岗位。2014年的工作可分为两部分,八月份之前我是一名大学生,在此不再赘述;八月份以后,我受共青团中央派遣,作为2014大学生西部计划志愿者的一员来到拜城县,因专业对口在我局志愿服务。截止目前,已在我局服务近四个月,现就这四个月的服务工作及感想汇报如下,如有不妥之处,万望批评指正。

一、甘于奉献,始终践行志愿精神,坚持工作至上。 我始终以一个志愿者的身份严格要求自己,在工作和生活中积极践行志愿精神,甘心奉献,尽力工作,积极进取,锐意创新,努力塑造志愿者务实、活力、创新的青年形象。

1、积极了解县情县策,在发展和稳定的大局上做好本职工作。

支援国家西部边疆建设是我长期以来的志向,所以对于新疆,我并不陌生,而对于拜城,说句实在话,我却了解的有限。来拜以后,我深知理论联系实际的重要性,积极通过网络、报刊、书籍等工具初识拜城,通过数据、资料等解析拜城,透过他人深刻拜城,解析县策展望拜城。

我是城市规划专业出身,深刻了解规划对于城市区域发

展的指导意义,它不仅仅能知道城市近期建设,更能在时间时序上和空间布局上合理城市元素构成,引导城市朝着健康、科学、可持续的方向发展。来到我局以后,正值《拜城县城市总体规划》、《中心城区给排水专项规划》、《新区城市设计》编制期间,我积极配合科室安排,在各个方面努力以确保规划编制的顺利完成。而后,又经历了卡河滨河景观设计、城镇总体规划(大桥乡、察尔齐镇、赛里木镇)等规划编制,在此过程中,我积极与设计单位沟通联系,告知拜城实际,探讨注意事项,力促规划编制的顺利完成。

2、积极配合科室安排,勇于分担科室工作。

规划办服务以来,我从最初的熟悉业务,在领导和同事的帮助下,已渐渐能够独自担当。目前,我主要负责规划办文字工作、报表工作、档案整理工作、图纸审查工作以及预审意见工作。

截至目前,我已完成《关于拜城县数字化城市管理工作的报告》、《城市规划管理经验交流报告》、《关于拜城县城市规划设计条件控制指标的报告》、《拜城县2014年城乡建设系统行政执法工作总结报告》、《拜城县城市总体规划及实施情况评估报告》、《规划办行风评议总结报告》等报告20余篇,已完成各项预审意见50余份,其他说明20余篇,很好的完成了科室交代任务。

此外,在工程建设项目规划图的审查上,我严格按照国

家相关法律法规,严格审查,科学把握,保证各项建设的科学、有序进行。

二、锐意创新,在实际工作不断改进工作思路和方法。 大学期间,我在学校的学生会工作中负责学生科技创新工作,深知创新对于事物发展的推动作用。历史客观事实也同样告诉我们,创新作为社会进步的重要推动力,能有效地提高效率,改善结构,确保事物又好又快地发展。

服务以来,我在工作中结合自身经验,积极创新方法思路,谋求工作高效、科学地开展。他山之石,可以攻玉。我深知,东西部发展的不平衡同样表现在城市规划管理上,面对这一事实,我积极结合在东部城市规划管理部门的实习经历,参照相关城市的城市管理方法和经验,解析国家相关法律法规,在实际工作中和同事们一道共同学习借鉴,不断提高城市规划管理水平。将科技运用到实际工作中来。规划档案资料繁多,且需常常查询,常规的档案分类等方法无法有效解决日常资料寻找难题。意识到这个问题后,我和同事一道,在原有档案管理的基础上,将所有档案编号并输入电脑,实行数字化管理,达到了快捷、准确的目的。不断加强学习。现代城市的发展带来一系列城市问题,这些问题随着时代和社会的变化日趋复杂,只有不断地交流借鉴,才能更好地在未来的城市规划管理中得心应手。我始终坚持着终身学习的态度,坚持每天一篇论文,每周一次反思,每月一个总结的

思路,在工作之余和同事们一道努力增强自身综合素质。

勤奋刻苦、不断进取是中华民族五千年历史遗留下来的宝贵的精神财富,它写就了一代代中华儿女的奋斗和成功史,也将是我们这一代人投身边疆建设中始终坚持的美好品德。

当然,我还存在着很多不足,我将在下一步工作中继续发扬长处,弥补不足,继续发扬艰苦奋斗的革命精神和甘心奉献的志愿情怀,在工作中不断培养情操,提升境界,为我县的城市建设和城市规划管理工作竭尽全力,为新疆的跨越式发展和社会长治久安奉献青春,为祖国的繁荣昌盛贡献力量。

第五篇:志愿者个人工作总结

2014年7月10日,在那个炎热的日子里,我随着团中央西部计划河南青年基层专项行动团队中的10人一起坐上焦作至开封的长途汽车,奔赴我们的服务地,开封市的五县五区,志愿者个人工作总结。由于我们在焦作市委党校学习交流的时间里大家都彼此相互了解了。我们在车上谈笑着,内心却有一种紧张,有一种不安,想象着服务单位会是什么样子和工作单位中可能出现的各种场景,同时内心又有一种莫名的兴奋,因为我对志愿者的工作不陌生,在大学我就是一名志愿者,下过乡,支过教,献过血,去过敬老院,参与过一系列公益活动。想着《青年志愿者之歌》歌词中的“青春似火,青春闪光,青春无悔。”将要来到开封,从事志愿服务活动,内心是无比的激动。

在下午六点多的时候我们到达开封市团市委,待开封市团市委开完2014年西部计划志愿者迎新会,时任开封市龙亭区团委副书记胡静同志不辞辛2014暑期大学生远程教育志愿者工作总结苦接我来到了我人生中的第一个工作单位-开封市龙亭区团委,这也拉开了我参加西部计划志愿服务一年的序幕••••••

时光转瞬即逝,回眼望去,在开封市龙亭区团委为期一年的志愿服务期即将结束,那些点点滴滴的记忆仿佛就在昨天,那么触手可及。

从踏上龙亭区这一刻起,带着几分庆幸,几份谨慎勾画着我的志愿者工作。一方面满怀虔诚的完成作为一个西部计划志愿者应尽的使命,同时在实践中不断学习和提高,深刻懂得了成才在基层的含义。一年来,所在单位的领导始终给予了我无微文体部:青年志愿者工作总结不至的关怀和信任,同事给了我极大的帮助和肯定,让我无论是生活还是工作都能很快融入角色,我也得到了单位领导的肯定和好评,现总结如下:

一、政治思想及学习方面

我于xx年年6月份加入中国共产党,我亲身经历了由学生干部党员向基层干部党员这两种决然不同身份的转变,在志愿服务期间,我始终坚持中国共产党的领导,政治思想上和党中央保持高度一致,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”等重要思想为平台,认真学习党的十七届四中全会精神,政治觉悟不断提高,思想素质逐步增强。

在学习和实践科学发展观的同时,我认真学2014年上半年县志愿者工作总结习并做了近5000字的学习笔记和学习心得,虚心求教,以人之长补己之短。我在工作之余认真学习《团章》、《团干手册》、有关共青团工作的法律知识、《龙亭区团建工作制度》等材料。

二、工作方面

在龙亭区团委,我主要工作,扶持团建,服务青年就业创业,协助团区委处理青年志愿者协会日常事务,管理团委日常公共事务,总结如下:

1.服务建设基层团组织。按照有利于发会作用,有利于青年成长成才,有利于增强活力要求,以建立团干部基层联系点活动为载体,以农村,企业,社区为重点,积极创新基层团组织设置方式,个人总结《志愿者个人工作总结》。 在农村,借助实施大学生村官计划,村委组织换届机遇,去年八月份,配合团区委对全区44个行政村的团支部进行了统一换届。并大力推行各类经济组织合作组织建团,将团组织建在农业产业链上。在企业,进一步理顺团组织的隶属关系,巩固和完善适应现代企业制度的基层组织体系。在社区,注重发挥街道团工委的核心作用,在居民区,工业区,商业街等功能社区广泛建立团组织,形成社区团组织与属地单位团组织联动合作的新格局。在今年三月份,配合团区委对全区机关团组织,基层团组织,进行全面的信息采集,对全区的团员进行摸底,增强了团组织的凝聚力和战斗力。

2.服务青年创业就业。针对青年创业就业,主要提供相应创业项目咨询,小额贷款扶持,政府相关政策解读引导。去年我区柳园口乡柳园村大学生村官李阳帮助农民脱贫致富,种植水果玉米项目。协助李阳对该项目进行详细的实地考察,以及该项目所需资金申请相应程序,如今该项目已经取得良好的收益。

3.服务完善青年志愿者协会。在去年七月份,完善了龙亭区志愿者信息,建立了《龙亭区青年志愿者信息档案库》,起草了《龙亭区青年志愿者协会章程》,大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,使协会走上了规范化道路。在去年十一旅游黄金周期间组织辖区志愿者到西门大街,大梁门东侧等路段,开展了“爱我家乡,美化古城”义务劳动。推动了文明城区建设。利用相应的节假日为载体开展志愿服务活动。在平常星期六,星期日组织志愿者去敬老院慰问孤寡老人,到开封市中等特殊学校和孩子谈心,进一步体现志愿者精神。

4.服务管理团委日常公共事务。积极做好团委办公室的日常卫生工作,以及相应的文件送递工作。工作无小事,认真把相应工作做好。在今年五月份区委青年工作会召开前后,协助团区委领导把相应的工作做

好。

因为我对电脑知识比较熟练,在龙亭区团委服务的这一年里,经常会有其他单位同事找我解决一些电脑小问题,每次遇到这种情况,我会耐心的帮他们一一解答,教他们一些电脑小技巧,有些单位因为工作任务有时候比较重,本单位工作人员又忙不过来,每当此时,我都会尽全力帮忙。

『 1 』『 2 』

在此我深深地体会到了作为一名基层志愿者的艰辛,更让我充实且快乐地学到了太多在大学校园里无法获取的知识。有付出总会有收获的今年五四青年节被领导推荐评为“开封市新长征突击手”。

三、生活方面

我始终牢记自己是一名共产党员,按照党员的标准严格要求自己,按时交纳党费,坚持批评与自我批评的作风,善于学习,勤于反思,始终如一的做好“自我否定”工作。

刚来龙亭区时,对这边的饮食习惯不太适应,身体也日渐消瘦,针对这种情况,同事们都抱以亲切的问候,遇到生活问题帮我想办法解决。记得有一次生了病晚上在北道门社区卫生院输液,宋书记陪我到深夜,这种无微不至、嘘寒问暖的热情令我感动不已,这也让我很快就适应了这边的生活,和同事之间也培养出了融洽的关系,在工作之余,和同事们打成一片,其乐融融。

四、不足之处

在肯定成绩的同时,我也清醒认识到在自身的工作还存在一定的问题和不足:一是平时抓工作不够紧,不够系统全面深入;二是工作不够大胆,方法不够灵活;三是缺乏创新精神,习惯按部就班式工作;四是业务知识和政策理论水平不够强,写作能力还有待于进一步提高,对于以上存在的问题,我将高度重视,在今后的工作中努力改进。

一年的志愿服务期即将结束,但我相信这不是一个结束,而是一个新的开始,作为另一个起点的开始,我坚信我将通过更加奋发的姿态弥补一年基层锻炼中反映的不足,以便日后步入社会更好的为祖国的繁荣昌盛而服务,我必将“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神继续传扬。在今后的工作中,我必将继续努力,不断进步,号召更多优秀的人才加入我们这个光荣的团体,永远无愧于中国青年志愿者的称号。

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第一篇:(经济师)专业技术工作总结

专业技术工作总结

*****公司名字

本人于2014年在四川省教育学院药品经营管理专业毕业后,在四川省恒源药业集团从事销售、行政办公室、采购管理等方面的工作,2014年到现在单位四川六合锻造股份有限公司从事财务物流管理工作。下面就从专业技术角度,对我这8年来的工作做一次全面总结:

一、思想政治方面

首先是从思想上重视,理论源于实践,又高于实践。认真学习党的十七大精神、“三个代表”重要思想,坚持四项基本原则,拥护改革开放,热爱祖国,锐意进取、顽强拼搏也立志为中国经济的蓬勃发展贡献一份微薄之力!

其次是在行动上落实。针对自己的本职工作,自觉地遵守国家的法律法规,在日常的工作和生活中起到了表率作用。为人热忱、真诚,正直,群众基础较好,集体荣誉感和集体主义精神较强。我非常拥护党的政策和方针,每天都坚持看新闻联播,关心和学习国家时事政治,把党的政治思想和方针应用于工作中去。

第三是注重对实践的指导意义。以构建和谐社会主义、科学发展观为指导,坚定不移地与党中央保持一致,衷心拥护党的领导,遵守中华人民共和国宪法和法律,掌握并能够熟悉运用理论知识,帮助自己在复杂多变的社会现象中,认识事物的本质。

加强学习仍将是今后工作和生活中的一项主要内容,不断加强学习,以适应社会发需要,不断的提高自己的政治理论素质,以适应社会经济发客观要求。

二、职业道德、工作态度、学识水平、专业能力方面

本人在工作上,以踏踏实实、任劳任怨干好本职工作为宗旨,以有所创新、有所作为为动力,在工作中严格要求自己,比较出色地完成了本职工作。

我于2014年1月16日正式参加工作,当时我经学校推荐,在四川省恒源药从事销售工作。工作伊始,我发现学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作的要求,努力学习经济和市场方面的专业知识,提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的销售及经济业务等日常事务工作处理,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,保证质量,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,加大资金回笼的力度,回避企业风险,创造了较好的销售业绩。

随着工作日益熟悉,发现企业人员老化,大多都使用手工管理各自工作,我充分发挥在校学习的知识和日常参加各种培训及自学的有关计算机数据信息库知识将企业档案管理、车间计件核算、日常文件等利用电脑采用简便、合理的函数公式,数据管理方法将手工操作真正转变成了计算机科学管理,大大缩小了工作量,提高工作效率,准确性也得到了提高,受到单位领导和职工一致好评。也因此领导发现了我工作中勤奋好学,善于创新的优点把我从销售工作调到办公室管理工作。

在办公室工作中每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这都是我在工作中学习与注意的,工作中我努力做好为各部门服务保障工作的同时,还做好协助性工作。加强与员工相互团结,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,

工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。增加部门员工的凝聚力,使公司的发展和个人的发展相结合。处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。协助领导制定行政工作计划,起草各项行政管理规章制度,并建立人才储备库,在公司有需要的时候协助领导招聘合适的员工。加强业务知识的学习,深入了解公司业务需知,以便能更好的协助领导及各部门业务人员的工作。在进二年的工作中,我深切认识到自己知识面的不全面,作为行政办公室的工作人员,工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。首先要抱以一个正确的心态 ,踏踏实实。其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识。

随着工作的深入,与经验的积累。我自觉能胜任于采购管理的工作,得领导的信任我从事了此项工作,采购管理是一项专业知识要求相当严格的工作,不光是要了解采购物品相关知识,更多的是要了解市场,要围绕控制成本,采购性价比最优等方面展开工作。在工作中我才深知自己的专业技术水平不足,为此我加强了学习,向书本学习也向同行、同事和领导学习,在毕业专业年限到达了以后,我参加了国家执业药师的职称考试,经过两年的不懈努力我终于通过了,取得了国家执业药师职称,对药品的用途,质量要求,成本构成,市场需要等有了一定的知识。同时我意识到市场的瞬息万变、国家经济的逐步发展,光有专业技术知识是远远不足胜任此项工作,足够的经济知识不管运用在哪种工作都会是得心应手的。在此过程中我也利用我学到的知识为公司规避了几次较大的优采购风险。

由于领导的投资失误,导致了企业面临破产,对个人的锻练和发展受到严

重影响,我毅然辞职。我分析国家强力推进新能源装备制造业集群发展,工业经济迅速扩张,所以我应聘到现在的四川六合锻造股份有限公司从事财务erp物流管理。因为新工作需要财务方面的知识,利用业余参加了财政部组织的财务培训班学习,在2014年3月报名,6月参加了会计从业资格的考试,现如今的工作让我斗志昂扬,具有良好的职业道德和敬业精神,并具备相应的专业理论和技术能力。我继续学习着,也迫切的需要得到认可。

对工作,我有一种高度的责任感。自认为从事经济工作,任务艰巨,责任重大,应当深入贯彻科学发展观,以奋发有为的精神状态,以扎实苦干的工作作风,以卓有成效的工作方法,坚定不移的以微薄之力推动中国的经济发展。

鉴于以上专业技术工作的业绩成果,根据“绵阳市非公有制企业专业技术职称任职资格评审”的要求,我认为自己已经具备申报中级经济师专业技术职务的条件,特提出申请,敬请专家们审核。谢谢!

*****公司

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2014-08-12

第二篇:经济师专业技术工作总结

申报人,xxx,女,1977年12月出生,大专学历,1997年9月参加农行工作,专业工龄10年,年月获经济师资格,初级任期内考核为优秀。入行以来,先后从事出纳、储蓄、记账、联行结算等工作,现任农行xxx支行城中分理处综合柜员。根据自已从事专业工作的时间、学识水平、业务能力、工作成就,已符合申报经济师的有关条件。现将取得经济师资格证书以来的有关工作表现向上级行总结汇报。

一、学识水平

参加农行工作10年来,为了适应不同时期不同工作的需要,在重点学习国家各项金融法规政策和上级行制定的各种规章制度的同时,我还深入系统地学习了《货币银行学》、《证券理论与实务》、《银行公文写作》、《商业银行经营管理》、《金融计算机》、《商业银行会计学》、《工商企业会计学》等专业理论知识,为适应农行改革对员工素质的新要求,我于今年报名参加了中南财经大学金融专业的学习。xxxx1年获得国国家人事部颁发的《英语合格证》、《计算机等级合格证》,做到了学以致用,学用结合。

二、业务能力

(一)具有了分析问题解决问题的工作能力。xxxx2年我担任东湖储蓄所储蓄员,该网点当时存款出现了下滑趋势,我通过分析,找原因主要是以下两个方面:一是工作人员业务技能不熟,工作效率低;二是服务质量不高,态度不好。于是我立即向分理处领导汇报,并在储蓄所负责人带领下对症下药,白天细心办理每一笔业务,想储户之所想、急储户之所急,夜晚苦练点钞等业务技能,全力为储户提供方便快捷服务,并严格按照会计出纳制度办事,做到了钱不错、账不乱,经过大半年努力,该所存款迅速回升。

(二)具有了防范风险团结协作的业务能力。众所周知,在天门支行辖内,城中分理处是比较忙的一个点。每天每人的业务量平均就要达到一百多笔,接待的顾客一二百人。尤其是新业务种类不断出现、大额资金进出频率高、小钞和残币特别多,因此这样的工作环境就迫使我自己不断的提醒自己要在工作中认真再认真,严格按上级行制定的各项规章制度来进行实际操作。一年中始终如一的要求自己,在我的努力下,xxxx年我个人没有发生一次责任事故。在我做好自己工作的同时,还用我多年来在储蓄工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向其他同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。

三、工作成绩

xx年,本人在支行和分理处领导的关心指导下,配合营业室各位同事,认真执行营业室“以会计基础工作规范化管理为中心,以提高会计核算质量,防范金融风险为重点,扎扎实实地开展工作”的这一工作主线,经过营业室全体人员的精诚合作和自身的不懈的努力,营业室各方面的工作都有了不同程度的提高。截止xxxx7年10月20日营业室各项存款达xx亿元,比年初新增xxxx万元,创历史最高。基金保险等中间业务收入也创历史新高。

(一)做好新业务学习和营销工作。今年,可以说是我行产品的营销年,我行新的金融产品层出不穷,我本人也抓紧时间在最短的时间内领会新业务,掌握新技能,把我行的产品营销作为今年的重点,大力宣传和营销我行产品,同时协助本网点其他同志开展新业务的推销活动,努力发展中间业务,由我办理的基金业务金额近400余万元,在市行排名中名列前茅。我还在分理处的安排下对网上银行、贷记卡业务、vip客户等新业务进行了深入学习。

(二)做好吸存增储工作。班上谈存款、班下跑存款,提高存款意识、指标意识。和同志们总结了“新客户以服务吸引,老客户用感情稳固”这一经验。对于我本人来讲,尽力做到了“二个服 务”。一是给客户服好务,由于我是综合柜员,几乎每天都有不好处理的业务和客户与我打交道,本着“客户就是上帝”的意识,每次我都能圆满的让客户满意而归,成为了农行的忠实客户。二是给本营业室的柜员服好务,不论柜员业务、设备出现了问题,我都能主动解决,主动关心和帮助。

四、工作打算

一是加强理论学习,学习新的知识,掌握新的技巧,进一步提高自身素质,提高自己的履职能力;二是转变工作作风,提高工作质量和效率,积极配合领导和同事们把工作做得更好。把自己培养成为一个业务全面的农行员工。更好地规划自己的职业生涯是我所努力的目标。

第三篇:高级经济师专业技术工作总结

专 业 技 术 工 作 总 结

一九六九年我参加工作,一九九○年,我在吉林师范学院函授学习,专业为企业管理,学历为本科,一九九二年,我晋升为经济师。自参加工作以来,我先后担任过小工队机械队队长、林场主任、林业局生产总调度长、林业局劳服公司总经理、林业局副局长、局长等职务。在工作中,我能够坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,能够脚踏实地、实事求是,认真学习、钻研企业经营管理知识,按照经济规律办事,取得了一定的成绩。下面,将我的专业技术工作做以总结。

一、加强学习,不断提高经济理论水平

我参加工作的时间较早,在实际工作中接触到经济管理的实践也较早,使我对经济管理有了比较深刻的感性认识。从一九九○年进入吉林师范学院学习经济管理开始,我较为系统地学习了经济管理基础理论知识,经济管理这门学问深深地吸引了我,企业经营管理的实际也促使我更加自觉地学习经济知识,使我的经济管理理论水平有了飞跃。除了能够在书本、刊物上坚持不懈地学习经济管理基础理论知识外,我能够学习、掌握国家在森工企业生产经营管理方面的有关标准、规范、规程、规定以及有关的法律、法规、方针、政策,并把自己在经济管理方面的心得体会、实践经验撰写成论文,发表在刊物、报纸上,与同行们进行学习和交流,促进了我的理论水平的提高。同时,我能够紧密结合企业经济发展和市场经济体制逐渐完善的实际,不断学习新知识,保证知识更新的步伐能够跟上经济发展的步伐,满足实际工作的需要。

二、努力实践,推动企业经营管理向前发展

在实际工作中,我能够充分运用所学的经营管理知识,取得了明显的效果。

(一)发展集体经济

我担任图里河林业局劳动服务公司总经理期间,在全局率先进行了机构精简和干部人事制度改革,实行了风险抵(本文来自好范文网wWw.hAoWoRD.COM)押制、净资产风险抵押制、利润承包制、租赁制、股份合作制和国有民营等经营方式,使图里河林业局的多种经营事业有了迅猛的发展,成为支柱产业。一九九三年多种经营产值和收入实现2683万元,利税实现112.2万元,分别比上年增长11.4%和57%;一九九四年产值和收入首次突破4000万元大关,实现4019.4万元,利税实现137.8万元,又比一九九三年分别增长50%和23%。劳服公司被林管局评为林区发展多种经营的十面红旗之一。

(二)加强销售工作,提高了销售效益

我担任图里河林业局常务副局长期间,分管木材销售工作。我根据市场调查信息,调整了营销策略,强化了贮木场封闭式管理,在全林区木材单位售价比上一年降低了13元的情况下,图里河局的木材单位售价反而提高了16元。

(三)全力以赴,开创性地工作,实现了扭亏

一九九六年二月,我担任图里河林业局局长。当时的图里河林业局已严重陷入“两危”境地,职工开不出工资,企业连年亏损。截止到一九九五年末,企业累计亏损2716万元,成为林区有名的“大老穷”林业局。面对这种严峻的形势,我在深思熟虑之后,确定了“生产单位效益化、费用单位企业化、事业单位工厂化、支柱产业规模化”的工作新思路,即通过精干主体、减员增效、剥离辅助、放开搞活,转换经营机制,建立支柱产业,实现扭亏增盈。首先,我将每年吃管理费用320万元的行政科解体,解体后的人员组建成北辰餐具总厂,由生活服务型转变为生产经营型,由花钱单位转变为挣钱单位。餐具总厂当年建设当年见效,并给林业局上缴80万元利润。然后,我又将汽车队撤消,一年节约费用40万元。同时,对全局的八个林场和人造板总厂、雪条棒厂、木制品公司、贮木场、新达箸业公司等14个单位,通过科学测算,下达创收和上缴利润指标,并将指标层层分解,落实到队段、班组乃至人头,

形成了“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”的同舟共济局面。九六年的改革、管理各项措施收到了显著效果,遏制了经济连续下滑的势头,当年减少亏损104万元,一年开出了16个月的工资,偿还历史欠帐570万元,并自筹资金504万元,发展了复合经营,职工的人均年收入比九五年增加106元。

一九九七年是我任图里河林业局局长的第二年,多年亏损的局面还没有扭转。若想达到扭亏增盈的目标,各项工作任务还十分繁重而艰巨。我从精简机构入手,先基层单位后局机关,按照职能设置,能合并的合并,该撤消的撤消,并实行严格的定岗定员定编,实现一人多职,一职多能,精干高效,使基层单位由原来的38个减少到25个,机关科室由原来的32个减少到17个,机关工作人员由311人减少到138人,局、场两级管理人员的比例仅占全局职工总数的7.5%,精减机构后减少管理费用340万元。在盘活资产上,我将闲置的办公楼出售,将一部分油锯、拖拉机、汽车等生产设备出售或有偿转让给职工,收回资金150万元。在事业单位改革上,把医院的富余人员组织起来开展第三产业,减少医疗经费89万元;把10所中小学校合并为4所,提高了教学质量和办学效益,减少了支出;在配套改革上,调整了岗位技能工资,易岗易薪,同时,工资分配向生产一线职工倾斜,调动了职工的生产积极性;在复合经营发展方面,成立了复合经营办公室,举办了农业与农机技术培训班,讲授“农机的管理与使用”、“土地熟化技术”等知识,培训了农业生产技术人才,自筹资金102万元,购置了农机具,熟化土地52587亩,耕地面积突破10万亩,全局从事复合经营的单位由3个增加到12个,复合经营的项目有农业、酿酒、印刷、山野菜绿色食品加工、基本建设等,复合经营产值达到4300万元。

在增加收入的同时,我认真学习邯钢经验,强化了企业的各项管理,杜绝跑、冒、滴、漏,增产节约,增收节支,提高了企业的经济效益。制定了《贮木场封闭式管理实施细则》和《装车奖惩条例》,加强了贮木管理,提高服务质量,强化促销手段,加强销售队伍建设,加快清欠步伐,清欠工作实行党政一把手负责制,运用承包清欠、责任清欠、社会清欠、法律清欠等多种手段清收欠款。一年的销售收入、清回欠款共达1.15亿元。

(四)积极推进再就业工程,保持了改革与发展的稳定局面

我推行“精干主体、剥离辅助、减员增效、下岗分流”的企业改革,使图里河林业局共有1279名职工下岗分流,这些职工中的绝大多数得到了妥善安置。主要是由于我大力发展林产工业和多种经营,提供了更多的就业岗位。其中,多种经营安置555人,林产工业安置312人,营林生产安置196人,木材生产安置121人,自谋职业及其他95人,在企业再就业的人数占下岗分流职工总数的92.6%。由于有效地开展了再就业工程,使企业保持了人心稳定、社会安定的局面,保证了改革与发展的正常进行。

在我的带领下,图里河林业局党政班子紧密团结,干部职工开拓进取,企业焕发出了新的生机和活力。一举扭转了连续7年亏损的局面,实现了收支平衡,受到了林管局党政领导的高度评价。

三、取得的成绩

(一)积极推进改革,使企业经营机制与市场经济紧密对接,论文《浅论林业企业内部所有制结构改革》发表;

(二)大力发展林产工业,使林产工业成为图里河局的支柱产业,论文《木质圆棒加工的研究与探讨》发表;

(三)认真落实“天保工程”,转变经营方式,调整产业结构,论文《重构产业框架,实施天保工程》发表;

(四)一九九六年十一月被自治区团委、自治区乡镇企业局、自治区青年企业家协会授予“全区优秀青年乡镇企业家”称号;

(五)扭转了图里河局连续7年亏损的局面,深化改革、强化管理经验得到林管局党委、林

管局的肯定,并在大兴安岭林区推广。

总之,自一九九二年以来,我把自己的全副精力都用在了森工企业的生产经营、改革发展上,也取得了一些成绩。这些成绩的取得,固然与我学习、掌握了较为系统的经济理论知识,有着较为丰富的企业管理实践经验,以及我的务本求实、不断进取的工作作风是分不开的,同时也是在我领导下的林业局党政班子紧密团结,职工群众发扬艰苦奋斗、无私奉献的大兴安岭人精神的结果。在多年的工作中,我能够尊重经济规律,以人为本,发扬职工群众推进改革与经济建设事业的主力军作用,注重创新,坚持学习,努力做到理论与实践相结合,积极投身改革实践,为森工企业摆脱“两危”的困扰,为林业经济的振兴做出了一定贡献。同时,也存在着许多不足之处,在今后的工作中,我将不断地增强自身素质,提高工作水平,发挥出更多的光和热。

第四篇:助理经济师专业技术工作总结

助理经济师专业技术工作总结

李家畔水暖服务部——耿筠

参加工作多年,由于各级组织的培养教育,领导和同志们的提携帮助,加之个人不懈努力虚心学习,我的政治觉悟、思想品德、工作能力、业务水平都有了不断的提高,综合素

质也有了长足的进步。并于2014年11月通过全国统一考试,获得经济师专业技术资格,现将主要工作总结如下:

一、政治思想方面 认真学习党的方针政策、路线纲领,不断提高思想政治素质和党性修养,与党组织保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,始终以一名共产党员的标准严格要求自己,时

刻不忘“与时俱进,开拓创新”的时代责任,立足本职工作,努力学习“三个代表”的重要思想,善于思考和总结,并在实践中综合运用,政治立场坚定。不断激励自己,立足干好本职工作,多一点谦虚,少一点盛气;多一点自励,少一点自负;多一点奉献,少一点报怨,有宠辱不惊的心理素质、百折不挠的坚强意志和乐观向上的精神状态。关心国内外政治时事,爱党、爱国、爱人民,爱企业。

一、专业理论方面

较全面系统的掌握了与所从事专业有关的基础理论知识,企业管理、经济学、财政学、统计学、会计学等与企业管理有关的基础理论知识, 在工作中注重学习,能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范,以便在工作中加以应用,坚持根据工作需要学习,将学到的技术及时使用到实际工作中去,使自己的业务水平得到提高,具备较强的业务工作能力,能根据工作需要,服从领导的安排,从事多个岗位上的工作。

二、业务能力方面

办公室是一个综合性部门,工作涉及面广,日常事务琐碎,必须明确部门工作职能、岗位工作职责以及工作纪律和要求,强调部门内工作配合与协同,不断提高办公室的整体工作效率和服务水平。强调在做好本职工作的同时,必须围绕办公室部门工作的特殊性,搞好各项工作配合。

1、认真搞好后勤服务,切实做到保障有力

办公室切实把搞好后勤管理和服务工作做为部门的一项重要职能,全力保障服务部日常事务和各部门工作的正常运转。全力做好各项会议和重要活动的筹划、准备、布置和落实。

2、规范办文办会办事程序,不断提高工作质量和效率 从某种意义上说,办公室是领导的参谋与助手,工作繁杂、琐碎,但归根结底要落实到办文、办会、办事上来。做到文

件报送和下发及时。确保各项工作规范、有序、顺利开展。

3、加强员工培训,切实提高业务技能

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前员工综合素质普遍有待提高,服务部根据员工实际情况制定培训计划,有步骤的开展培训工作,并配合相关职能部门,做好关键岗位人员的上岗培训,新进企业人员的有关知识培训、技术特种作业人员的上岗培训,从真正意义上为员工带来帮助。

4、认真贯彻落实国家政策,推进人口资源环境和谐发展认真贯彻人口资源环境的国策,紧密结合电水暖计生工作要求,从不同层面积极开展工作。广泛宣传计划生育和环境保护法律法规,加强监督检查,严格奖惩兑现,确保了管理目标的顺利完成。

学无止境,路在脚下延伸,我将一如既往继续在工作中尽心尽力,不断学习,努力进取,提高自身的业务素质,锻炼自己的工作能力,大胆探索工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为中心的健康快速发展作出更大的贡献。

二〇一四年十月十六日

第五篇:高级经济师技术工作总结

申报高级经济师专业技术工作总结

宁夏回族自治区煤田地质局 刘立中

1995年9月-1999年7月,我在太原理工大学经济贸易系攻读管理工程专业,学制四年,本科学历,毕业获工学学士学位。1999年8月,我经宁夏煤炭厅分配到宁夏煤田地质局(现为宁夏回族自治区煤田地质局)工作。参加工作以来,我从事经营管理、规划发展、人力资源等工作。2014年我参加全国经济师职业资格考试,成绩合格,当年11月获由中华人民共和国人事部颁发的中级经济师证书。2014年12月,宁夏煤田地质局聘任为经济师至今。下面就从专业技术角度,对我8年来的工作做一次全面总结:

一、工作业务方面

(一)努力学习经营管理知识,提高职业技能水平。

我于1999年8月正式参加工作,被分配至石嘴山市原石嘴山区(现为惠农区)宁夏煤田地质局新时代商贸有限责任公司从事管理工作。工作伊始,公司安排我主要参与公司商城的经营管理工作,负责协助商城经理开展商城招商、日常管理、商户协调、业务宣传等工作。工作中,我发现学校里学到的经营管理知识同实际工作有很大的不同和差距,为了尽快转变角色,适应工作岗位的要求,我努力学习商业管理及商城管理专业知识,努力提高自己的岗位技能,在短短的半年内,我通过自己的努力及同事的帮助,能比较熟练地进行较复杂的商城招商、管理、合同谈判、

租金收缴等日常事务工作。2014年,经公司调整,我被安排在公司餐饮部经理助理岗位工作,负责协助餐饮部经理从事餐饮部全面工作。餐饮部是公司最重要的经营部门,其经营收入占全公司业务收入的80%以上,日常管理工作十分繁重。由于我局当时是属地化管理的地质勘查事业单位,公司为局全额投资公司,人员结构相对普通酒店复杂,管理水平要求更高。在这个岗位中,我深刻明白自己的责任和管理目标,努力从基层管理做起,从餐饮后厨的每个岗位的技术特点开始,不断学习餐饮服务业管理知识,积极参与餐饮部日常的客户营销、服务管理、物资采购、企业策划等实际工作,在短短1年时间里掌握和积累了大量的管理知识和工作经验,受到了公司领导的肯定。2014年春,我被公司任命为餐饮部经理,全面负责餐饮部经营管理工作。

(二)在工作中不断完善自我,以职业经理人严格要求自己。 2014年,从事餐饮部经理工作已3年了,也是我被聘任为经济师之年。这一年,对我来说是具有里程碑的意义。公司在这一年进行了餐饮部首次重新装修,安排我参加了由中国烹饪协会、中国就业培训技术指导中心餐饮业职业经理人培训,并获得由协会和中心颁发的“餐饮业职业经理人”证书,让我餐饮服务工作水平得到了很多的提升。从2014-2014年间,我还被公司曾任命为客房部经理、总经理助理等重要职务,总结其间主要工作成绩有以下几点:

1、 实现公司经营收入历史最好,提高各部门管理水平;

在我任餐饮部经理、客房部经理期间,我一直保持着部门年度营业收入最好的成绩。成绩的来源依靠的是我对酒店服务业经营管理的认识,主要有以下几点:

(1) 以客户为中心,努力创新服务,提高酒店独特的经营文化;

(2) 质量是企业发展的根本,加强每一道菜品、每一桌的客户服务;

(3) 同客户建立良好和合理的服务关系,努力让酒店成为客户的朋友;

(4) 加强员工服务培训,经理必须积极的投入到客人服务的最前沿,带动全体员工搞好服务,不能只做“后台老板”。

2、 引进先进理念,创新酒店客户管理平台

酒店同商场经营有非常多的共同点,我在日常管理中,发现商场客户管理系统对经营管理有非常重要的作用。于是我向公司建议,引进商场管理信息系统,建立酒店客户、物资采购、前台销售、会员营销等业务板块信息自动化信息系统,实行了客户(会员)自动化管理、物资采购日清月结、库房自动化管理等的酒店精细化管理,以及前台收银销售的流程化管理。这一创新,给公司的经营管理带来了前所未有的提升。

3、 借助互联网开展酒店营销新途径

互联网酒店营销在我国开展较晚,我凭借对计算机、互联网的专业学习,认识到酒店网上营销将是非常有效的营销途径。我

于2014年底,建议并负责建立了公司网站,为当地首家,并长期进行网页设计、广告宣传、公司企业文化建设等工作,积累了丰富的网络管理、网络营销的知识。

(三)从事全局规划发展、人力资源管理,提高管理工作水平

2014年10月,我从新时代公司调职到局机关规划发展处工作,从事资质管理、规划发展、矿权管理等工作。2014年6月又被局任命为人力资源处副处长,协助人力资源处处长开展全局人力资源管理工作,主要负责职工培训、职称评聘、文件办法拟定等工作。在局机关工作是我又一个大的调整。如果说,在基层单位做一名职业经理人是属于一个小的台阶的话,而在局机关从事全局性的管理工作是一个大的台阶。在这期间,我经过努力取得了一定的成绩,具体总结如下:

1、 加强同上级主管部门和局内各单位、各部门间的沟通,做好我局矿权、资质管理工作。

矿权、资质管理工作需要非常高的政策水平和沟通能力。工作中,我学习了大量的有关矿权和资质管理的国家政策和地方政策,细化每个矿权和资质管理要求,做好矿权维护和资质保级升级各项工作。日常工作中,我同上级主管部门主要负责人员建立了经常性的联系和沟通,为管理工作起到了非常重要的作用。

2、 加强思考,为局发展献言献策

在日常管理工作中,我发挥我的专业优势,对局中长期发展

进行思考和总结,曾撰写了十多篇论文和建议发表在我局《勘探工人》上。还根据局领导工作安排,开展了局流程管理等方面的摸索和研究,经过2个多月的调研,提交了我局流程管理研究报告,得到了领导的肯定。

3、 不断加强学习,努力提高人力资源管理水平

从担任人力资源处副处长后,我深感人力资源处管理对自己是一个既熟悉有陌生的专业。从管理上讲,人力资源管理是与日常经营管理工作密不可分的,管理的最终作用点是对人的管理和激励,因此人力资源管理的水平直接决定着经营管理的水平。在两年的工作中,我从最基础的工作做起,加强人事有关的法律、政策学习,熟悉全局人事结构、工资薪酬发放,掌握职工培训相关知识和技巧。2014年,拟定了全局“十二五”人力资源规划,得到了领导的肯定,为全局人力资源管理做出了一定的成绩。

二、政治思想方面

在多年工作中,政治上,我对自己严格要求,积极参加各项政治活动,自觉学习政治理论,尤其注重对“三个代表”重要思想的学习,努力提高自己的政治理论修养,努力实践“三个代表”的重要思想,思想上行动上同党中央保持一致。具有较强的大局意识和组织观念,工作上以事业为重,不计个人得失,在各种岗位上摆正位臵,认真履行职责,做好各部门沟通、协作等工作。在工作中做到公平公正、公道正派,具有较强的敬业精神和奉献精神,工作中吃苦耐劳,积极主动,作风踏实,不推诿扯皮,讲

求效率,敢于承担责任。工作中注意调查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把管理的一般理论同实际工作相结合,做出了一定的成绩。

三、继续教育学习方面

为了更好地适应各种管理工作,在努力做好本职工作的同时。我十分注重继续再教育学习, 多次参加各级部门组织的管理及地质勘查相关的业务培训,既提高管理水平,也将管理知识同我局地质勘查主业结合起了。尤其是 2014年,我获得了中国烹饪协会颁发的“餐饮业职业经理人”资格证书。

四、主要专业成果方面

1、首创开展酒店互联网营销工作;

2、创新建立酒店(会员)信息化管理系统;

3、参与编制局人力资源“十二五”发展规划;

4、撰写发表经营管理方面论文、文章、十多篇。

2014年5月15日

第一篇:公司经营中心年终工作总结

一、工作业绩

1、顺利完成了公司的各项编标业务

(1) 圆满完成各项投标、资格预审文件编制

经营工作的系统性很强,从项目前期的跟踪、资格预审文件的编制,到标书的编制、递交,直至中标上场,每个环节都紧密联系、有机结合,需要付出大量的劳动,它既具有严格的时限性,又具有强烈的不确定性,任务超负荷、工作情况失衡的情况时有发生。

在本年度,经营中心在各级领导的大力支持下,在各兄弟部门的积极协助配合下,经过全体人员苦心奋战,相继完成了35个项目、54个标段投标项目和45个项目、65个标段的资格预审文件编制任务。在整个投标过程期间,经营人员经常不分昼夜、加班加点,不计个人得失,舍小家为大家,顺利完成了集团公司和公司本级安排的编标任务,为实现每个投标文件顺利递交,为公司的经营工作出应有的贡献。

(2) 实现了良好的经营业绩

在本年度,共有 11 个项目中标,累计实现承揽额 万元。具体情况如下:

一是从行业划分的角度分析,铁路项目中标4项,计 万元,占承揽任务总额的% ;路外项目中标7项,计万元 ,占承揽任务总额的 %;公路项目中标2项,计 万元,占承揽任务总额的 %;地方铁路4项,计 万元,占承揽任务总额的 %;市政项目中标 项,计 万元,占承揽任务总额的 %。

二是从中标规模分析, 亿元以上项目 项,计 万元,占承揽任务总额的 %;1亿元以上项目 项,计 万元,占承揽任务总额的%;1亿元以下项目 项,计 亿元,占承揽任务总额的6.81%;

三是承揽主体的角度分析,自揽7项,计 万元,占承揽任务总额的 %;集团公司调配 项,计 亿元,占承揽任务总额的 %;,

本年度的中标项目在降造幅度和收益上,基本杜绝了先天亏损的情况发生,保证了公司经营成果稳定发展。

2、积累了丰富的重大项目投标组织经验

本年度的投标项目分布很不均衡,年初年末投标项目少,中期投标项目过于集中,呈现两头小中间大的情形,曾一度有近二十个项目同时编制的情况出现,并且编标场所分散,人员分散在广州、太原、西安等地,给经营工作的组织协调造成了很大困难。经营中心人员在中心领导的带领下,克服了重重困难,科学安排、精心组织,确保了每个标书文件顺利递交,为同时编制大量标书文件的组织安排积累了经验。在本年度中,曾数次进行了大型铁路项目和公路项目的投标活动,整个工作中需要把项目部抽调人员、公司相关部门、集团公司相关部门及其他公司人员有机组织在一起,涉及的范围广,对工作要求标准高,尤其是正在编制的京沪铁路这项举世瞩目的工程,更极大地锻炼了经营人员的组织协调和业务能力。

3、增加了新血液,经营工作平稳过渡

本年度经营人员的工作调动相对频繁,其中有商务部两人、施组部两人、中心副主任一名先后因工作需要被安排到其他岗位,暂时造成了经营工作衔接紧张。为补充新生血液,增强经营力量,并适应公司在国际标方面的人才需求和未来海外市场的发展,经营中心从公司项目部精心选拔了三名优秀的技术干部到清华进行了英语和商务方面培训。三名学员在学业完成后,中心根据各自特长及工作需要,分别补充到了相应的部室,迅速投入到一线工作。在工作中,老同志充分发挥传、帮、带的作用,毫无保留地帮助新同志,使他们迅速适应当前工作,成为公司经营战线的一名尖兵,确保了经营工作的平稳过渡。

4、基础资料逐步规范

基础资料是企业的一笔无形财富,具有一定的继承性和发展性,经营工作的发展和完善在一定程度上也体现在基础资料的积累上。完善的基础资料能够确保在投标过程中发现问题有前瞻性,处理问题有参照性,解决问题有针对性。本年度经营中心一直着力加强基础资料的建设工作:商务部主要是加强资料库的建设,不断对人员、业绩、资信资料进行了补充、更新,确保在投标过程中使用;在具体办理各项外部事务上,办事流程更加合理,使出现的问题能迅速得到处理。报价部人员在提升个人业务水平的同时,不断对报价清单、开标记录及时归档整理,初步掌握了不同区域、不同类别工程项目的准确报价。施组部在对常规施工工艺进行归类总结的基础上,加强了客运专线、高速铁路、轻轨方面施工的积累,确保日常编标使用。

二、工作分析

工作中出现的不足,在经营成果上表现为路内路外项目发展不平衡,过分依赖铁路项目承揽,路外项目的承揽显得单薄,与其他兄弟单位相比有一定的差距。从我们经营工作自身分析这种差距,具体存在着以下几个方面的工作需要改进:

1、人员更替过快,削弱了工作连续性和继承性。

由于生产规模扩大,为充实施工一线,并尊重个人意愿,经营中心先后有五人进行了工作调动,分别为施组部两人,商务部两人及常务副主任一名,客观上为经营工作的进一步开展造成了一定的困难。经营工作的系统性很强,每个环节都有机联系在一起,人员的变动会使原有的平衡被打破,新的平衡状态尚未形成,在一定程度上削弱了经营工作的系统性。另外,经营工作的业务性和经验性比较强,合格的经营人员需要经过长期的积累和实践,刚接触经营工作的人员,还需要一段时间的来适应业务工作。在组织上一定注意人员变动的因素,加快新老人员的磨合,确保经营工作迅速进入快车道。

2集体凝聚力亟待进一步加强。

经营中心成员的素质相对较高,工作方面技术含量大、弹性强,所以对于核心领导的要求也比较高,不仅要业务精、思想好,还需要大局观念,能把个人的优秀品质和坚定意志带入到整个团队中来,统一大家的思想,统一大家的行动,把公司的整体目标认真落实到经营工作的每个环节,做好大家的旗手、领路人。各业务部室领导需要不断加强自我修养,自我提高,确切了解本部室中每个人的思想和行动,熟知每个人的优缺点,在工作中发挥优势、克服劣势,确保各项工作能够顺利完成。各成员能够紧密团结在一起,形成一个有战斗力的核心、一个有战斗力的团队。

3、明晰永续发展的战略目标

大思维决定大格局,大格局决定大成功。由于体制和历史原因,当前的经营格局并不十分理想,需要进一步调整和优化。具体表现是在一定程度上过分依赖集团公司及各大指挥部,缺乏了自己经营的主动性,造成的后果是,经营工作过程中受到束缚过多,对于项目的选择范围比较窄,得到信息的渠道相对较少,业务工作和项目跟踪缺乏有效沟通,出现扯皮现象在所难免。我们需要在力保集团公司铁路项目投标的情况下,充分培育和调动本公司的经营资源,确定本公司的经营重点,充分利用地处西安的地理优势,迅速拓宽在大西北的建筑市场,实现重点突破的目的。另外,项目的滚动发展方一直未能寻求到新的突破口,各施工项目部缺乏经营的紧迫性和使命感,只处于施工的单一效能,未能充分发挥施工过程中的各种关系,为后续发展提供有力保障。

4、加强学习,全面打造高素质的经营团队。

外在的建筑市场形式在变化,经营工作的竞争对手在壮大,这就需要经营人员更加注重学习和研究,全方位地打造高素质的经营团队。经营人员首先要加强业务学习,强化业务知识和业务技能,这是立根之本,也是我们经营工作更上一层楼的基础。并在现有知识和技能的基础上不断拓展和延伸,只有每个人都掌握了全面的投标知识和技能,才能够适应当前不断变化的工作要求。二是研究投标各环节的控制和优化,使投标组织工作更加合理,使各项工作的衔接更加精细,充分发挥组织效能。三是加强管理工作的深度和力度,对责、权、利进行更深入探讨和研究,充分调动员工的积极性和主动性,实现所有人员对待工作都置身于工作之内。

三、未来的工作打算。

未来,国家将实施从紧的货币政策,铁路、公路建设必然受到严重影响,我们的经营环境也将发生重大变化,经营形势不容乐观。在外部需求减少、供求关系明显不平衡的情况下,竞争将更加激烈,竞争对手也将会变得更加强大,对此我们应该有比较清醒的认识。另外,随着总公司整体上市方案逐步临近,在社会上筹集到的资金将可能用于拓宽经营渠道,开辟新的市场,经营情况并不十分明朗,所以我们也只有通过加强经营中心自身的建设,来适应变化莫测的外部形势。

所有的管理,落实到最后都是人的管理,所以2014年的工作的主导思想,仍然将着力点放在人才的培养和训练上,在当前基础上,在各环节加强对员工的培训和教育,使每个人无论在工作上、思想上,还是行动上都训练有素,逐步向职业化的标准靠拢,满足各种经营形势的需要。基于对上年度各项工作的总结和分析,体现在具体工作中,在如下方面进一步改进和加强:

1、加强人才的培养和学习

建立健全人才的培养和选拔机制,不断吸收德才兼备的优秀人才充实到经营中来,增强经营中心的活力和战斗力。加强对现有员工的培训和教育,对现有的知识和技能不断更新,提高工作效率和技术水平,向学习型集体的目标迈进。经营中心各成员在加强业务水平的同时,一定要不断加强自身各方面修养,实现自我、超越自我;经营中心在筹划组织的发展同时,也考虑到各成员的发展,相互协调、共同促进,使组织和组织中的每个人共同进步。

2、加强组织过程中各环节的控制

经营工作的系统性很强,需要对各个工作环节有效控制。存在的问题都是以各种方式呈现出来的,这就需要有锐敏的洞察力,对呈现的各种情况迅速判断,找出出现问题的根源,在后续工作中加强控制,避免类似情况发生。以往的工作中,我们虽然已经积累了一套的行之有效的经验,但仍需要在下年度的工作中继续继承和发展:

(1) 继续强化换手复核制度,确保标书文件准确按时递交。

换手复核制度,是经过实践证实的行之有效的手段,能够最大限度地降低投标风险。它的作用并不是要进行责任分解或责任转移,而是要更好地发挥集体的组织职能,在组织中对各人员进行优势互补,减少个人失误对集体造成的损失。在投标工程中,业务人员通常加班加点,或者心态疲劳,容易疏忽一些事项,只有加强换手复核制度,多一道防范,才能最大限度地降低投标风险。

(2) 加强投标项目的跟踪反馈。

近年来投标工作过于频繁,在一定程度忽略了投标项目的跟踪和反馈,这项工作在二〇一四年的工作中应给予充分重视。加强对投标项目的跟踪反馈,到对投标工作进行控制的一个重要环节。一方面可以了解我们在投标组织、投标业务方面的不足,听取到各方面的建议和批评,不断改进自己的工作。另一方面,由于项目的跟踪多数是集团公司各大指挥部进行操作,业务资料的编制和整理是在公司业务部室进行,经常会出现沟通不畅、信息脱节的情况,项目跟踪中得到的信息不能有效反馈给业务人员,业务人员遇到的问题也不能有效传递给项目跟踪人员,工作上缺乏目标性和方向性。只有加强投标项目的跟踪和反馈,才能使投标工作的系统性更加完善。

(3) 各业务部室不断加强基础资料工作

商务部加强各项资料的更新整理。一是在工作中,进一步规范证书、证件的办理,投标期间投标信贷、保函办理、公证书的办理,公司和上级主管部门文件的收发、传阅等。二是加强完工项目及在建项目资料的收集,为后续投标工作和资质申请做好资料储备。三是关注关键岗位证件的办理,如试验证、安全证书等,将在很大程度上影响下年度的投标工作。商务部的工作比较繁杂,在下年度商务部的工作是进一步将日常工作条理化,清晰化,确保办理的各项事情规范、有序、高效,具有良好的追溯性。

施组部加强高新技术的学习和研究。当前,标书中施工组织方案的编制更加先进,施组编制人员需要定期到工地现场进行学习,对施工作业有所感知,要在工作中学习,在学习中工作,才能不断进步,如果闭门造车,势必不能长久。同时施组部加强先进工艺的学习和研究,由于建筑业作为一个产业,起步相对较晚,人员技术等方面发展相对较低,施组部人员更应加强自身学习,把先进的经验、工艺引入到我公司的施工中来。

报价部加强投标决策研究。施工报价决定了未来工程效益的好坏,在标书编制中,报价人员需要更详细了解当地的施工状况,了解未来施工中存在哪些价格风险和收益渠道,为领导的决策做好基础工作。其次,做好各区域造价的研究工作,能够详细了解各地行情,在投标中准确回避风险,进行准确报价。三要加强和成本办、项目部联系,准确了解项目施工的实际情况,把理论和实际结合起来,提高报价水平。

3、注重经营工作的创新。

首先是经营理念的创新。建筑市场极其复杂,以往的经营手段面对当前的经营形势已显得捉襟见肘,经营工作者如果固步自封,循规蹈矩,势必不能适应瞬息万变的市场变化,把企业带入万劫不复之路。在二〇一四年的工作中,我们将不断去突破旧规则,尝试新思路,通过建立战略联盟以避免残酷竞争,或者另辟新市场拓宽经营渠道,以保证投标项目的收益率和中标率。其次,经营工作的创新是理论和实践的统一。如果只是一味思考问题,而不进行积极有效尝试,无疑只是一种探索,我们需要有目标地跟踪几个项目,从前期跟踪,资审编制、联盟成员筛选等都进行合理筹划,积极运作,以最大限度实现企业经济利益为目的,争取到几个收益好的项目。

4、其他方面工作

经营中心作为机关的一个重要职能部门,涉及到各种内外关系、各种部门,如资质证件的借用,合同文件的借用需要办公室协助,安全资格证书的办理需要安质部协助、机械设备配备需要咨询设备部、投标保证金的办理需要财务部、社保证明的开具需要社保部的协助,还有公证、信贷的办理需要借助集团公司相关部室的作用等。所以经营中心一方面需要强化自身业务,确保自身万无一失,另一方面是做好相关的服务工作,共同协调处理好各种事项,充分发挥经营中心职能。

回顾过去,工作中有喜有忧,需要以理智的目光进行审视和反思,展望未来,我们满怀信心,将全力以辉煌(内容来源好 范文网:WWw.hAOwORD.COm)的成绩做出满意的答卷。更多精彩,点击【年终工作总结】

第二篇:经营工作总结

二〇一四年度工作总结

计划部成本控制室 张哲

尊敬的公司领导:

从2014年2月28日开始进入公司,担任计划部成本控制一职已有近一年的时间,由于工作充实,感觉这一年的时间过得很快,此时回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算,是非常及时且有必要的。我总结这一年的点点滴滴,心中感触良多。此时的年度工作总结与其说是一篇制式化的文章,不如说是对过往一年工作的一次总的检视和思考。这一年以来,在上级领导的指导和同事的支持帮助下,本人有了很大的进步,也在工作上做出了一点微薄的成绩,同时需要改进学习和值得引起注意的地方同样很多。我司成本控制室成立于2014年2月中旬,秉承着推动企业经营管理;通过成本控制达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的宗旨,在各级领导的支持下、各部门的配合下,如今已历时近一年的运行。在这一年的运行期间里,成本控制工作由初步“进入角色”到臻于成熟,已卓见成效,并逐渐趋向更加完善。现对二〇一四年成本控制室本人工作总结如下:

一、 年度工作总结:

(一) 、本年度所完成的工作

- 1 -

1 、控制工程项目成本,提高经济效益是施工企业经营最终追求目标,也是企业生存与发展的根本追求。成本控制室成立之后即融入到公司管理流程当中,并对相应环节进行审批。以各工程已出具的二次目标成本预算为依据,全面展开成本控制审批工程,根据本年度北京巩华城工程a、b区地块及解放军第202医院、太原万达等六个新开展工程预算进行合理计算结合原材料成本,对预算进行分析、对比、总结,编制二次目标成本分析表,制定各部门分解目标,依该成本对设计提料、供应采购、工程施工安装等环节进行审核控制。审核设计部下达的材料提料、定额及细目,比照二次目标成本控制相关材料的发生数量。审核供应部入库及材料付款,比照二次目标成本控制相关材料的发生单价金额并统计工程材料成本。结合二次目标成本、安装合同审核工程部人工费(安装费)、措施费等。控制各项费用合理有效的支出。对工程用款即将出现的超定额现象做出及时预警报告;

2、各工程增补项目,为公司重要产值之一,我成本控制室认真对待每个增补项目,认真理解工程联系单,配合各项目部,为增补项目出具精确的成本造价单,合理的增补报价,以创造增补项目最高收益。依据大连琥珀湾、北京京客隆、太原万达工程等十一个工程项目业主方增补要求对各工程需增补处做增补报价及增补报价利润分析表共计二十八份;

3、成控室成立之初,首要工作是了解各在建工程、收尾工程,已进入决算工程的总体信息,了解各工程合同,掌握各工程进度以及回款情况,并将有效信息汇总开成工程施工状态总表熟读合同,整理增补项目,审核峻工图纸,确保准确无误地出具工程竣工结算书。本年度对竣工的北京京客隆、沈阳联创大厦等七个工程依据原工程招投标文件及报价制作工程决算书;

4、每月5日对计划回款工程下发工程回款提示单.每月25日收集、整理并校核本月各工程实际直接费用支出及未来三个月资金使用计划。28日主持召开月资金平衡会,分析各工程资金使用状态,向各部门提供预期资金使用参考信息。对存在资金缺口或有潜在风险的工程作出预警。次月5日前对上月计划回款未回的项目部下发工程回款催告单并跟踪回款进度。每月召开一次工程回款会议,制定回款计划。对老工程陈欠款制定催要目标,跟踪问题处理进度,使得公司资金得以有效周转;

5、回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,成本审批工作也暴露出一些工作流程上不完善之处:

(1)工程资料保管不完善问题,以及人员流动时工作交接不完整问题;

(2)在审批供应采购单时出现未按提料规格采买、报检问题,如:光伏用焊条,提料上规格为φ4.2采购却为φ

4.0,而入库报检时规格实为φ3.2;光伏用pe垫片,实际采购为pvc板;

(3)部分采购有超定额现象,审批过程中已要求供应部出具超定额原因说明,并由主管领导签字;

(4)超成本问题,如202医院工程原成本单开门为477.28元/套,对开门为717.33元/套,调整后对开门单价为877.36元/套,单开门为628.99元/套,总共超出目标成本5189.47元,经成控室审批发现后,以书面说明形式呈报给工程事业部总监,由工程事业部总监批准办理超成本审批单后,再运转到下一流程。

上述问题,我成控制室在审批中能够做到及时发现、及时与相关部门进行有效的沟通,促使相关部门能够更加认真地执行工作流程,提高工作效率,保证成本目标实现。

(二) 、2014年工作目标

加强成本预警机制,关于发现问题--每月成本回顾及审批,及时提醒—动态成本超过目标时,提出预警措施—动态成本超过即定预警值(目标成本总值的2%)时,强化控制手段---动态成本超过目标成本总值的5%时,成本管理系统停止付款审批,必须调整并建立新的目标成本。

整理完善本部门相关数据,以便更好开展成本控制工作。

二、 取得的进步和体会:

通过一个月的融入和磨合,我基本上适应了公司的工作环境和工作氛围。在这个适应过程中,我得到了长足的进步和一些感悟:

(一)、工作能力得到锻炼

在领导的指导和同事们的支持和帮助下,我的工作能力得到长足的进步。除了可以独立编制二次目标分解,完成月资金使用计划和各项增补报价之外,组织、协调、写作能力也得到了锻炼。

(二)、对工作职责更深的理解和思考:

通过领导的耐心指导和一个月的认真工作,我对成本核算工作有了更深入的了解和思考。成本核算不仅仅是计算、测量的过程,更要从整体上思考和分析问题,在做好本职工作之余更重要的是实地了解物料、关心原物料的市场价格走向。

三、 需改进之处:

(一)、独立思考的能力有待提升

之前的一份工作一直是处在被动的工作这样一种认知上,目前的岗位更多的是需要独立思考和解决的能力,现已经意识到这方面的紧迫性和重要性,这要求我在今后的工作中多思考、多问,争取早日独立开展一系列工作,这也是我今后努力的重心。

(二)、知识技能的提升

由于工作的需要和自身能力的缺失,成本知识、协调能力、沟通技巧是我必修的功课,在今后的工作和业余时间提高这些方面的能力是必不可少的。除了要更多的阅读这方面的书籍、请教领导和同事,积极交流沟通之外,更多的在工作之余反思自己的不足,总结更好的方式方法。

总而言之,工作不仅是谋生的手段,也是一个人实现人生价值的惟一选择。在今后的工作中我会更加勤恳、努力的工作、提升自身能力,争取掌握更加丰富的成本知识,为公司发展奉献自己的力量。

二〇一四年元月三日

第三篇:50754_22337_年度经营工作总结

年度工作总结及工作计划和设想

年度在公司各级领导的正确决策、相关部室的鼎力相助下,计划经营科全体同仁用汗水、思维、坚持、脚步和努力,与企业共同走过了一段令人难忘的艰辛发展之路!在这段既承载着渴求的梦想,又充满着创业的困苦;既拥有着未来的憧憬,又面对着当前复杂繁复、冷酷严峻的一年里,计划经营科不仅在项目投标、合同管理、工程结算、工程清理和工程款清欠、计划统计等各项工作上收获了丰硕的成果,更为公司创造了一定的经济和社会效益!同时,由于我们自身的素质、市场的残酷以及各种因素使然,也有着很多的不足和遗憾。下面结合年度的实际工作情况,对工作中的一些经验教训及年度工作计划和设想总结如下:

一、经营科室及基本工作概况:

1、我科室现有在职职工14人,其中在基地工作调令11人,临时在基地调令3人;其中女职工8人;40岁以下职工6人,主要以大中专毕业生及在基层提拔的年青职工居多。我科室主要负责工程项目的信息搜集整理上报、投标报价、工程结算、工程清理、合同管理、计划统计等工作。

2、我科室严格执行公司下达的各项经营管理的规定:投标报价符合公司协调机制的规定;所报价格均通过公司相关部室领导的批准;信息跟踪落实到人;合同签订均按公司合同评审制度执行,并建有完善的台账;对分包队伍按照公司规定统一实施招投标;对分包队伍的综合能力进行跟踪管理;对于分包商的价格水平严格执行公司下达的最高限价标准,对于特殊地区及特殊的项目按公司相关制度上报公司经营部进行了分包价格的审批;工程结算和工程清理有制度、有措施、有计划、有检查、有反馈,并落实到人;计划统计工作及时准确,资料完整符合规范的要求。

3、我科室认真学习、执行公司上级总部和本公司内部下发的各项文件、通知及会议精神,认真树立服务基层、监督基层的理念,并时刻本着“对施工一线的管理工作----

帮忙不添乱”的方针,有效地避免了执行力不足发生的各种矛盾。

二、年度公司主要经济指标完成情况:

1、截至年12月30日,我公司共完成施工产值万元,完成公司下达任务

指标万元的%。

2、截至12月30日,我公司共签订合同项,合同额为:万元(其中项

待签,合同金额预计万元)。

其中:万元以下项目项;万元以上项目项;万元以上项目项;万元以上项目项,亿元以上项目项。

3、截至12月30日,我公司在建项目项,自开工累计预算报审额万元;

预计结转下年工程项,国内项目结转合同额:万元,国外结转合同额万元,累计结转合同额万元。

4、截至12月30日,我公司完成对已竣工项目结算项,结算额人民币为万元及万美元;已竣工未结算项目项,预算报审额万元。

5、截至12月30日,我公司共对外投标项。其中中标工程项,累计中标金额万元,中标率%

三、科室工作中一些好的经验及教训

1)、好的经验总结

1、以迎接公司相关检查和审查工作为抓手,进一步完善了科室内各相关岗位及人

员的管理责任制。

2、较完善的建立起投标资料、业绩资料、合同资料、结算资料以及定额资料的管

理制度,并且不断的在总结经验,为投标报价工作奠定了坚实的基础。

3、科室员工工作使命感强烈,责任心较强,团结一心,基本形成了一种敢于拼搏、

敢于胜利的团队精神。

4、经营力度较强,经营信息充足,承揽任务量较大。

2)、工作中的一些不足及教训

1、老预算员对年轻预算员的业务“传帮带”有待提高,刚入厂的年轻预算员的专

业水平有待培养及提高。

2、项目信息的来源还有待扩充,全员参与意识不够强烈。

3、项目的对外、对公司内部单位以及对分包结算工作还有待加强。

4、项目的工程清理和工程款清欠工作距离公司的要求还有一些差距。

5、劳动纪律、环境卫生等方面表现的比较散漫,距离领导要求还有一定差距。

四、业务管理工作中存在的一些差距

计划经营工作永远是建筑施工企业发展的主线和关键环节,因此这项业务管理工作质量的水平如何,将直接关系到企业的“生死存亡”。当前,从各方预测的2014年的国际国内大环境来看,还是十分不明朗,甚至还有继续恶化的趋势。因此,建筑安装市场势必变得愈发残酷和惨烈。

面对上述现实,再对照自身的工作情况,我们深感还有较大的差距:

第一,国际项目的经营开拓,还远落后于企业发展壮大的现实要求;

第二,企业品牌效益的培养和树立,还有待重新认识和加强;

第三,懂经营、知技术、会管理、晓预算的复合型人才,急需留住和培训;

第四,计划经营工作自身的弱点和不足,需要切实梳理和提高;

第五,计划经营工作形式、方法、手段、思路,都需要创新;等。

五、2014年计划经营科的工作思路

回顾即将过去的一年,我们为取得的成绩而倍感自豪,但也必须保持清醒的头脑,因为我们所做的一切,离“全面工作争第一”的目标还有较大的的距离,这应该引起我们的高度重视,需要想方设法加以克服和解决。

2014年计划经营科的全年工作要紧紧抓住一个“核心”、坚持二个“理念”、达到三个“多”、强调四个“最”、落实五个“制”:

一个“核心”:就是以企业经营效益为核心,要以铸造“全面工作争第一”为己任,坚持“不干则已,要干就干最好”的一惯作风和追求;

二个“理念”:就是以全面工作争第一为理念、以细节服务创效益为理念;

三个“多”:学习型员工多,就是通过学习,形成“比、学、赶、帮、超”的学习

和竞争氛围,进而提升整体素质,促进优秀员工、先进集体、先进个人层出不穷;预算人才多,坚持“不求所有、但求所用”的原则,为优秀人才广开“黄金通道”、“绿色通道”,重点培养项目经营的全面人才;师傅带徒弟多,要扩大师傅带徒弟“一对一”这项工作。

四个“最”:经营理念最创新、工作态度最热情、服务接待最好、思想政治工作最到位。

五个“制”:就是指令制、执行制、督导制、问责制、反馈制。这五制形成了一个完整的闭合管理制度,是今后管理的一个重要制度,就是为了强化管理,明确工作程序、工作职责,实现事事有人抓,件件能落实,处处有反馈,克服工作中管理不到位的不规范行为,确保高质量、高水平的完成公司下达的各项经济技术指标。

“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”!新的一年,我们要保持高度的清醒,事业没有止境,奋斗没有穷期,后来者正在超越,竞争将更加激烈,将军谋败不谋胜,我们要学会在失败中找教训,在成功中找经验,我们要注重合同管理,注重工程清理,注重结算管理,要向创新要效益、要向精细化要效益、要向管理要效益、要向素质要效益、要向服务细节要效益,始终保持艰苦奋斗的优良传统,始终保持谦虚谨慎的优良作风,不断巩固现有成果,加快腾飞的步伐。新的一年,我们要有不到长城非好汉的决心,百尺竿头、更进一步的恒心,誓将把第七分公司做大、做强、做精的宏图大业进行到底!

第四篇:2014年经营工作总结

经营部2014年工作总结

2014年来,经营部全体员工在各级领导的大力支持下克服困难,发奋努力。特别是把公司领导和上级主管部门的正确指示同小区自身情况充分结合,实现了有意义的、有价值的、有收获的预定目标。

在2014年中经营部完成的主要工作有:餐厅经营管理、大厦及裙楼物业服务洽谈及合同签订、各单位物业服务费、水电费及空调等相关费用的收取,对物业公司各部门所需物品的采购,编制2014年公司经营计划等。现将基本情况汇报如下:

一、餐厅及活动室经营

餐厅目前有劳务人员 22 人,在主要提供大厦及裙楼工作人员就餐的同时接受零星点餐和包间服务。另外还要提供物业公司保安、保洁、工程等人员的日常用餐。

在就餐人数逐渐增多,服务行业人工费、运行成本日渐增加,食品、蔬菜价格飞涨的情况下,经营部餐厅工作人员不仅保持了团结互助,通力合作,科学有序的工作作风,而且注重听取各方意见,不断改进服务方式,提高菜品质量,翻新食品花样,使有限的人力、物力资源得到最有效的发挥和利用。

员工活动室安排专人管理,对各健身活动器材进行

及时养护和维修,为配合各单位举办的各项休闲娱乐活动提供场所及适当服务。

二、合同洽谈及签定。

投资大厦新进驻单位相关事项的洽谈、合同签订 在裙楼招租的基础上,针对新入驻单位提出的各项服务需求,在公司利益至上的原则下进行反复协商,多轮洽谈,最终将各类问题妥善解决,并以合同为基础落实经营收入指标。

三、2014年经营部主要营业收入:

(1)**大厦物业服务费2376834.26元;

(2)裙楼物业服务费503449.32元;

(3)员工灶收入1110000元;

(4)***项目部收入6283200元;

(5)裙楼租赁佣金863952.03元;

(6)**大厦一楼租金700800元;

(7)特约服务费348000元;

(8)停车服务费360000元;

(9)其他收入63600元。

四、物资采购

经营部采购主要针对工程部、餐厅及综合部相关消耗品。为保证及时完成采购计划,并保证采购与计划、质量与价格相符,特规定采购人员定期了解市场行情,

采购过程中做到货比三家,在确保质量的前提下一定做到以最低价格购买。

在新的一年里,我们将继续不断提高业务水平,巩固已有的工作成果,再接再厉,务实求真。在公司领导的统一指导调度下,努力加大经营力度,做出更好的成绩。

经营部 2014-11-15

第五篇:预制厂2014年经营工作总结

预制厂2014年生产经营工作汇报

2014年是葛洲坝新疆工程局(有限公司)重组后的第二年,也是公司规范管理年。为了贯彻落实公司下达的各项生产经营指标,预制厂全面按照“依法、从严、精细”的六字治企方针,抓机遇,求发展,加强规章制度的落实。现将2014年生产经营工作汇报如下:

一、工作举措:

年初新建了2500平方米厂房,夯实了预制厂在南北疆的市场份额,大大解决了产量少、供货不足、冬季施工困难等问题。并更新部分生产设备及模具,扩建预制构件生产场地,使生产能力大幅提高。一年来,我厂以经济效益为中心的原则,以依法、从严、精细发展为规划目标,践行又好又快、好中求快发展理念,努力实现运作规范化,发展持续化的管理效益型目标。

二、各项指标完成情况:

(一)生产经营指标完成情况

1、销售产值完成情况:1-11月完成销售产值1722万元,完成年计划销售产值2400万元的71.7%。

3、合同签约情况:截止11月底,已签订54份合同,合同价1886万元,占年度确保签约计划(3000万元)的62%。年底计划完成2014万元的签约额。

(二)安全、质量、环保、设备方面

1、安全方面

(1)完善安全生产责任制,并层层分解,逐级签订安全生产责任书,明确划分发生安全生产事故及环境事件的责任,逐级落实,责任到人。

使广大职工时时讲安全、人人抓安全,发现安全隐患立即排除,坚持按制度落实、机械落实、责任落实、经济落实,坚决制止各种不安全的行为。在生产现场悬挂了规范、全面的宣传标识,确保了全年安全生产,有力的保证和促进了各项工作的顺利开展。

(2)加强职工安全意识和自我保护意识的培训,对员工实行三级安全教育,不合格者不上岗,全年共培训员工150余人次,让职工了解安全生产知识,掌握事故应急措施,提高职工的安全意识。坚持每周二、周五安全例检制度,发现问题及时解决,及时消除安全隐患。

(3)对特种作业人员进行岗前安全培训及安全学习和教育,做到持证上岗,并给特种作业人员及有安全隐患的工作人员购买意外伤害险。

(4)严格事故追究与奖惩机制,运行安全生产责任体系。制定安全奖励制度,有效控制生产安全事故风险。实行安全生产一票否决制,每月对各个班组进行安全生产考核,发生任何安全事故,一律扣发该班组当月安全奖金,并对安全工作成绩突出的人员和班组进行奖励。

2、环保及设备方面:

主要生产设备有电杆离心机4台,涵管悬辊机1台,行车吊4台,电杆钢模60套,涵管钢模15套,强制式搅拌机4台,自落式搅拌机2台,吊车2台,半挂车2台,蒸汽锅炉2台。

全年来未发生大的环境污染事故及设备事故。截至目前,我厂新购购臵设备投入126.5万元,设备的完好率100%,使用率 100%。

(三)人员基本情况及机构设臵

1、人员情况:预制厂现有正式职工37人(其中长期工26人,补录1名,短期工10人),其中管理人员11人(包括两名专业技术人员),技能人员10人,无技能人员5人,少数民族职工11人,女职工14人;另返聘退休车工1名,临时用工90人左右。

2、机构设臵:预制厂设臵四部一室:生产工作部、安全质量环保部、财务部、计划合同部和综合办公室,主要分工如下:

生产工作部-主管生产管理;安全质量环保部-主管生产工艺、产品质量、环境保护;财务部-主管往来账户、资金收支、材料收发管理等;计划合同部-主管招投标、合同评审签订及人力资源管理;综合办公室-各类文件的收发、整理及综合事务管理。

(四)资金上缴情况

1、上缴利润17万元,占年计划170万元的10%。账面盈利万元。

2、上缴公司利润:17万元。年终计划上缴108万元。

3、资金回笼、支出情况: 1-11月份收入1722 万元.

(五)存在的主要问题和不足

1、履约过程中存在的主要问题和不足

(1)实际供货金额比中标金额少(如吐哈油田中标313万元,现供货金额只有70多万元,仅此一项就少了两百四十余万元,且为零付款,资金压力大)。

(2)今年各单位招标线路大多为10kv线路,少有220kv线路及35kv线路因此招标额低,均在一百万元左右,无大金额的招标项目;预制厂至

今签约额只有1822万元,要完成确保签约计划3000万元的任务,剩余两个月的时间,就必须完成签约1178万元的难度很大。

(3)预制厂虽然在建新厂房、安装设备期间不能正常满负荷生产(累计影响生产天数达15天),减少生产产值120万元外,其余时间是满负荷生产的, 09年1-10月生产电杆15254根,2014年1-10月生产电杆19700根。新厂房投产后的数量比2014年同期的数量提高了29 %,净增加数量为 4446 根,但销售产值跟09年相比反而减少了16万元,主要原因是今年生产的产品等级低,大部份是低压线路电杆,单价低,造成销售数量增加,销售产值而不是同步增加。所以满负荷生产销售产值也完成不了今年的经营任务。

(4)生产成本加大、利润降低。一线生产人员工资上浮14%,09年月平均工资1692月,即2014年人均工资增加239元/月,按110名生产一线人员计算,则月增加工资26290元,年增加工资315480元;再加上管理人员工资上涨,2014年仅工资一项就增加40余万元成本。再加上主材(水泥及砂石料)价格大幅度上涨,致使生产成本大幅增加,兴建新厂房及更新设备投入费用400余万元,资金周转困难。固定资产折旧费及从局里借资120万元的利息,势必降低利润率。

2、工作中存在的主要问题和不足

(1)人员配臵不能满足企业快速发展的要求

我厂职工人员年龄结构不合理,高素质人才少,个别岗位和管理岗位缺少高素质和多技能人员,人员结构问题制约我厂的长远发展。为了缩小与先进企业的差距,明年我厂将计划引进人才,大力加强人员的培训工作,

努力提高员工综合素质。

(2)所得税的问题:预制厂原为三级单位,不存在所得税问题,

进入新公司后也未考虑所得税,是以不缴纳所得税来计成本的,但现在年底由公司分摊部分所得税至我厂,由我厂缴纳,无形之中增加了我厂的费用,降低了利润,希望公司给予解决,降低上缴利润。

三、一年来班子“德、能、勤、绩、廉”综合情况

1、2014年我厂围绕“丰碑文化”理念,积极创建“四好”领导班子,以“四好”领导班子建设和培养“五有”干部活动为载体,加强思想政治建设、作风建设、能力建设和廉政建设。

2、建立完善全面风险管理体系。一年来 我厂逐渐完善各项内部控制制度,以风险预警和过程监控为重点,把好重大风险关,构筑风险管理防线,提高预警预测预案水平,提高化解风险的能力。

3、加强反腐倡廉建设,培育廉洁文化基础。2014年,我厂支部曾多次组织业务干部、党员集中学习《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、“三重一大”等制度,并不定时地做试卷,已达到预期效果。

四、2014年工作计划和相应措施

2014年,我厂在承揽任务上,力争实现2500万元的目标,确保完成2200万元销售产值,努力实现132万元的上交利润目标;为了预制厂经营工作稳步提速,加快发展我厂,采取如下措施:

1、加强各项规章制度的建设,落实“依法、从严、精细”治企方

针,按照“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”要求,规格管理各项工作,力求各项工作取得实效。

2、抓好工期、质量安全生产工作,质量、安全目标层层分解,层层签订目标责任书,克服一切困难,签订的合同按期交货。

3、强化管理,降低生产成本,规避经营风险。从原材料的采购控制到生产中的事中控制,降本增效。

4、抢抓市场,提高产品市场占有率,在巩固老市场的同时,开辟新的市场,为企业长期发展打下坚实基础。

5、解放思想、开拓思路,利用社会资源,把企业做大做强。

葛洲坝新疆工程局(有限公司)预制厂

2014年12月5日

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