浅析企业内部财务控制 企业内部财务控制

　　摘 要:本文分析了我国企业内部财务控制中的不足,介绍了加强企业内部财务控制的方法,从几个方面提出了加强企业内部财务控制的建议。　　关键词:企业 内部财务控制　　中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2012)05(c)-0164-01
　　一个企业高效运转的前提的拥有一套健全的内部财务控制制度,现代企业管理中,企业的内部财务控制已经越来越受到重视,这关系到企业的资产安全、财务信息等的完整性与真实性,对促进企业健康、正常运行起着重要的作用。
　　1 企业内部财务控制存在的不足
　　首先,我国很多企业都没有建立起一套完善的内部控制制度,缺少明确的规章制度,使得内部财务控制做得不够规范,无章可循,在实际操作中缺少必要的标准和依据。内部财务控制包括事前管理、事中管理、事后考核等流程,由于内部控制制度的不够健全与规范,使得很多企业的财务管理都停留在表面,管理理念以及手段都较为落后。其次,监督部门的考核工作并未落到实处。财务功能未能充分发挥,核算流程不够合理,对财务信息的管理手段落后等。再次,财务人员专业素质不够。财务人员并未依据相关的规范对企业的财务进行控制与监督,而是成为各个部门帮助者与支持者。
　　2 加强企业内部财务控制的方法
　　2.1 财务预算控制法
　　预算控制包括预算执行、预算编制、预算考核等环节,其内容涵盖筹资、采购、销售、生产、融资、管理等方面,因此,能够就很多方面实施预算控制。企业可制定详细的预算控制措施,将成本费用、收入、业务等方面的指标分解到各级部门,按月考核,对奖惩措施进行科学预定,对权责进行明确规定,内部审计部门对预算的监督以及执行进行控制,加强预算管理。
　　2.2 组织结构控制法
　　对本企业内部的组织结构进行合理的调整与改善是进行好企业内部控制的重要前提,对相关部门的职能以及权责进行合理的划分,在进行不同部门权限设置时,应当做到界限清晰,互不相容。让授权、执行、核准、签发等环节井然有序的进行。
　　2.3 风险控制法
　　市场经济环境中,企业难以避免的会面临财务风险和经营风险两种类型的风险。产品的开发、试验不成功或者生产组织不合理、销售决策失误等,可能带来盈利方面的问题,就是经营风险。企业由于举债造成的风险及财务风险。为此,企业必须加强对风险的预测、评估,采取积极的措施进行控制,加强企业承受风险的能力,提高企业自有资金的盈亏潜能。
　　3 企业内部财务控制的策略
　　3.1 加强指导与检查
　　为了保证企业健康、高效运行,企业的领导应当真实内部财务控制制度的建设,在企业成立之时就应当将其考虑进来。借助相关部门的力量,建立起一套完善、具有可操作性的内部财务控制制度,让企业在成立之时,或者日后变换经营机制之时,能够在各项经济业务、货币资金收支以及开设银行账户等方面严格依照国家相关法律法规,根据自身实际情况,来进行合理、规钒⒍的内部财务控制。同时,在企业今后接受年检之前,企业应当根据外部环境的变化,以及企业在运行中的实际情况,对内部财务控制制度进行恰当的调整与修改,定期向董事会汇报情况,让这项制度能够具有可行性、有效性以及时效性。
　　3.2 加强对人的控制
　　企业内部财务控制其实就是对人的控制,人是制度的执行者,往往企业内部财务控制制度无法落实到位,或者企业出现会计风险、经营风险等,直接的原因就是人所造成的,只有将人管理好了,才能够从根本上保证企业健康运行。一是加强财务人员专业素质的培养。财务人员是企业财务制度直接的执行者,其素质的高低直接决定着企业的财务状况,让财务人员熟悉国家的法律法规,熟悉本企业的工作制度与流程,熟悉信息技术,提高工作的责任感,增强主人翁的意识,才能够让企业各项工作在符合法律法规的轨道中正常运行。二是了解员工的思想。企业只有及时、积极和员工沟通,才能够了解他们的思想,才能够采取相应的措施满足员工的需求,让员工感受到一种归属感,提高工作的积极性。同时,若能及时了解员工的思想,就能够从源头上控制某些人员导致的企业内部财务问题,及时采取措施,防范于未然。
　　3.3 加强信息以及沟通系统
　　企业的健康、高效运行与需要一套及时、完善的信息沟通系统,只有及时了解的企业的相关信息,才能够让企业根据在实际运行中的情况,及时调整、完善各方面的规章制度,及时纠正错误,弥补不足,让各项制度相互促进,保证各项机制有条不紊的运行,促进企业发展。信息以及沟通系统的质量对企业内部财务控制的效果有着至关重要的影响,因此,企业的沟通系统必须是完善的、健全的。一套合理的信息系统能够及时而准确的识别信息,并且对其进行加工,以有利于企业员工之间以及员工与组织之间的沟通的形式,促使信息能够在企业内部横向以及纵向之间高效传递,保证企业高效运行,提高经营效益。
　　4 结语
　　随着社会经济的持续发展,随着信息时代的到来,我国企业在迎来机遇的同时也面临着巨大的挑战。只有建立一套完善的内部财务控制制度,才能够让企业各项工作在正常、符合法律法规的轨道中高效运行,才能够促进企业持续发展。
　　参考文献
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　　[2] 朱妲曼.财务管理过程中的内部控制[J].科技经济市场,2007(3).