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检验员职责与权限 检验员的职责

发布时间:2019-07-21 09:54:42 影响了:

山东东信塑胶有限公司

检验人员职责和权限

为有效实施我公司质量检验与管理,保证检验人员开展检验工作的独立性和严肃性,现将检验部门各类检验人员的职责和权限进行明确规定;所有检验人员,按其职责授有独立执行检验工作的权力,其它任何部门或个人不得干涉、干扰检验人员日常检验工作,一经发现从重处罚。

一、原材料检验员的职责和权限

1 职责

1.1 负责监督供方提供相关原材料采购批次的《出厂产品质量检验报告》;

1.2 熟悉各种原辅材料的质量标准、检验规程,能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验;

1.3严格按照公司《原材料质量标准》及检验规程进行项目检验,检验合格后督促库管员做好检验状态标识,并认真做好《原材料检验报告单吧》质量记录;

1.4 对检验不合格的原材料必须开出《不合格检验报告单》,报检验科长审批,做出相应的不合品处理;

1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备,使用前进行校准,以保证其准确度,发现偏差及时调整或送修;

1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;

1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任;

1.8 在检验过程中,严禁采取“迁就”、“谅解”的态度,放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正,一经发现从重处罚。

2 权限

2.1 有权对没有提供《出货检验报告》的供方拒绝检验;

2.2 有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施;有权要求供方对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复;

2.3 有权判定原(辅助)材料外协件外购件是否合格,并制止不合格品流入下道工序。 二、车间检验员责任和权限

1 职责

1.1 熟知公司半成品、成品检验规程,能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验;

1.2 车间质检员必须掌握工序工作进度,提前做好各阶段的验收准备工作,严格按照公司的质量验收标准进行检查和验收;

1.3 必须按规定定期巡查车间,认真检查每一道工序,严格按照《半成品检验规程》对每道工序的检验项目进行逐一检验,并认真做好《生产检验原始记录表》质量记录;

1.4 所建项目必须符合标准,若有超标,查明原因,并立即通报岗位操作工进行调整,对检验出的不合格品要求操作工返工处理,并对不合格项目连续检测,均合格后方可恢复正常检测频次;及时将质量异常情况向主管领导报告;

1.5 维护和妥善保管在用量具和测量设备,使用前进行校准,以保证其准确度,发现偏差及时调整或送修;

1.6 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;

1.7 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任;

1.8 在检验过程中,严禁采取“迁就”、“谅解”的态度,放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正,一经发现从重处罚。

2 权限

2.1 有权对所检出的少量不合格品提出处理意见;

2.2 生产过程中巡检时发现重大不合格时,有权作出中止生产决定,对不按技术文件生产的有权拒检;

2.3 在生产过程检验时发现重大质量问题,有权要求车间停止生产。并向检验科长汇报。 三、成品检验员职责和权限

1 职责

1.1 熟知公司半成品、成品检验规程,能熟练、严格的按照检验要求和规定进行检验;

1.2 严格按照公司《成品检验规程》经行检查和验收,对规定的检验项目要逐一进行100%检验;

1.3 严格区分“待检品、合格品、不合格品”不能出现误检、漏检现象;

1.4 检验合格后督促操作工将产品放入合格品区域,做好检测记录;每批产品检验合格后,出具检验报告;

1.5 对检验出的不合格品进行标识,放入不合格品区域内。并并填写记录上交检验科,每检验一组产品必须填写《返工记录单》,及时通知操作工进行返工;

1.6 在检验过程中若出现批量质量事故或质量异常情况,要及时反馈给检验科长,以便及时发现问题,及时处理;同时对不良原因进行分析总结,提出自己的见解,共同参与品质管理;

1.7 维护和妥善保管在用量具和测量设备,试用前进行校准,以保证其准确度,发现偏差及时调整或送修;

1.8 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任;

1.9 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任;

1.10 在检验过程中,严禁采取“迁就”、“谅解”的态度,放宽检验。检查和验收不认真或对检查验收中发现的问题不及时纠正,一经发现从重处罚。

2 权限

2.1 有权对出现不良品过多的产品拒绝检验做出退回处理;

2.2 有权对产品不合格原因、纠正和改善措施提出自己的建议;

2.3 在生产过程检验时发现重大质量问题,要求车间停止生产,并向检验主管汇报。 四、检验主管职责和权限

1 职责

1.1 在生产副总的领导下,和各部门密切配合完成工作;

1.2 制订质检计划,并进行考核;

1.3 定期组织质量分析会议。收集、整理、分析、反馈、传递质检信息,并确保信息的真实性,切合实际地提出合理化建议和处理措施;

1.4 负责组织建立企业的质量管理体系,健全质量管理网络,开展系列质量管理活动,使企业的质量管理日趋完善,达到经常化、标准化;

1.5 负责质检人员的培训、调配,督促本部门员工做好质检设备的维护、保管、卫生、安全,确保设施、设备整洁;

1.6 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。熟练掌握公司原辅材料、半成品、成品检验规程,严格要求质检员按规程进行检验,按标准进行操作;

1.7 负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作,及时纠正企业在质量管理中存在的问题。有权监督各部门执行生产、操作规程、规范;建议制止不符合质量要求的产品销售给客户;

1.8 在检查过程中,如遇重大问题,有责任报生产副总,确保企业出售的产品保质保量,维护企业的信誉和消费者利益;

1.9 负责组织对质量事故的调查分析工作;负责组织处理公司产品销售中的质量异议;

1.10 负责化验室日常领导管理工作,组织公司计量器具的检定校核;

1.11 负责对不合格品、不合格检测设备的影响结果组织评审、追溯;

1.12 制定和不断完善企业质量管理标准,建立一套科学的、有效的质量保证体系,严格贯彻执行企业制度,严格进行检查考核工作;

1.13 完成领导临时交办的任务,主动搞好协作。

2 权限

2.1 有权根据国家标准或行业标准,制定或修改企业质量检验规程;

2.2 有权对供货商提供的《出货检验报告》进行审核,提出质疑;

2.3 对质检部的员工有分配权;

2.4 对质检员、车间员工的安全、质量工作有监督权;

2.5 对出现质量问题的操作员、负责人有处罚权;

2.6 对质量问题发生的原因有确定权,度质量问题的处理有否决权。

2012.06.01

山东东信塑胶有限公司·技术部

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