年度选人用人工作报告

年度选人用人工作报告_选人用人工作XX年度自查报告

选人用人工作 XX 年度自查报告 选人用人工作 XX 年度自查报告 按照市委组织部《关 于深入开展选人用人工作自查的通知》要求，XX 党委高度重 视，迅速安排部署，并对照《通知》检查内容，对 XX 选人 用人工作，进行了全面、认真、详尽的自查，现将自查情况 报告如下： 一、主要做法 1、加强学习宣传、提高认识。

多年来，XX 一直高度重视干部的选拔任用工作，重视 《条例》 的学习宣传和贯彻落实。

XX 党委将学习贯彻 《条例》 工作列为重要议事日程，不定期的组织领导班子成员和全体 党员干部认真学习中央、 省、 市关于在选人用人方面的政策、 法规，通过集中学习、专题讨论等形式，深刻领会《条例》 及相关政策、法规的精神实质，从而进一步统一了思想，提 高了认识。

2、强化程序意识，注重落实。

在选人用人工作方面，XX 党委始终坚持严格按照《干 部任用条例》等政策法规精神和所要求的程序进行，一丝不 苟的坚持民主集中制原则，严格执行民主推荐、民主测评、 民主评议和考察报告等程序，并按照上级文件精神随时完善 单位的工作措施。坚持群众路线与组织考核并举的原则，全 面考查干部的德、能、勤、绩、廉，通过个别谈话和征求意 见等多种形式，对候选干部进行全面了解，对考察中发现的 问题和情况进行认真核查，坚持 做到贯彻程序一步不缺，落实程序一步不错。

3、建立健全机制，强化监督管理。

一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、 严肃性， XX 首先围绕选好人、 用好人， 在认真贯彻落实好 《关 于加强干部选拔任用工作监督的意见》等相关制度的基础上， 制定了符合我社实际情况的相关的规章制度，认真落实了民 主推荐制度和群众对干部选拔工作的知情权、参与权、监督 权。二是进一步强化了干部选拔任用监督机制。在完善制度 的基础上，通过公示、开设举报电话、设立举报意见箱等方 式，强化选拔任用干部监督机制，加强了对干部选拔任用工 作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪 律的现象发生。用健全的制度、科学的方法、良好的作风、 严格的纪律在民主的监督下，把人选准用好。

4、严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。

XX 党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习宣传干 部选拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风工 作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一 步提高。经广泛、认真、深入调查了解，近年来 XX 在干部 选拔任用上未发现跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提 拔、 “带病提拔” 、 “带病上岗” 、任人唯亲、指定提拔、弄虚 作假、造假骗官、到龄不退等选人用人不正之风问题。

二、存在问题及改进措施 虽然我们在选人用人工作中取得了一定成效，但是在 工作中还存在着对《条例》学习不够透彻、配套机制不够健 全等问题。

为进一步贯彻落实好上级选人用人制度和《干部任用 条例》 ，XX 将着重做好以下几个方面的工作： 1、 建立健全选人用人配套机制。

结合 《干部任用条例》 与《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》的总体要求， 进一步建立健全选人用人配套机制，用纪律和制度规范选人 用人工作。

2、不断完善干部考核考察办法。根据不同职务、不同 责任要求，认真研究制定具体的干部考核考察标准，积极探 索拓宽干部考核考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自 觉接受群众监督。

3、加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方 法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作 效率，全面推进干部竞争上岗。

4、建立调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、 干部考察中，经组织考核不称职干部的，坚决予以调整。

选人用人工作 XX 年度自查报告 市局党组： 为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织 部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》 ，我局党 组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动， 目前尚未发现违法违纪选人用人情况。现将自查情况汇报如 下： 一、主要做法 (一)认真学习贯彻《干部任用条例》 。

我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作， 不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。一是加强业务 学习,练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。领导班子特别 是“一把手”认真带头学习《条例》 ，熟悉《条例》的基本 内容， 熟练掌握选拔考察干部的方法、 步骤和各个关键环节。

人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和 程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干 部工作的“明白人” 。二是加强宣传。让广大干部群众了解 《干部任用条例》 ，知道干部工作的要求和程序，形成了有 利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风 的良好社会氛围。三是抓好贯彻执行。在干部选任工 作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和 要求执行。

(二)严格执行《干部任用条例》 ，选准用好干部。

严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部， 切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择 权和监督权，确保选准用好干部。一是建立完善相关制度。

根据《条例》规定，制定了竞争上岗、任前公示和试用等一 系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度 化;二是严格考察。干部任用的考察工作由局党组负责，在 考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求 意见范围。在考察方式上，采取个别谈话、集体谈话方式进 行。同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人 情况。三是实施有效监督。选人用人重要环节邀请市局人教 科领导参与，并进行指导，对选拔工作的各个环节进行有效 监督;四是实行任前公示制。凡提拔中层干部在正式任职前， 在全局范围内进行为期 7 天的公示， 并书面报告市局人教科， 坚持有反映意见必查证，对查实的问题，影响干部任用的， 不予任用。

(三)遵守干部选拔任用工作纪律，防止人事工作中的 不正之风。

在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作 纪 律。局党组书记率先垂范、以身作则，

年度选人用人工作报告_公司2015年度选人用人工作报告

公司 2015 年度选人用人工作报告（2016 年 1 月 27 日） 同志们： 按照会议安排，我向大会作 2015 年选人用人工作报告， 请评议。

一、选人用人工作主要情况 （一）选拔任用干部的总体情况 公司严格按照集团公司“干部队伍”建设要求配置科级干 部，没有发生“三超两乱”现象。现有 80 学习名科级干部，其 中主营业务单位科级干部 60 名 （专职副总师 2 名， 兼职副总师 1 名） ，下属子公司科级干部 20 名。2015 年度认真贯彻落实干 部人事制度，强化对选拔任用干部的监督管理，在科级干部任 用和调整中，严格实行民主推荐、公开公示、组织考察、集体 研究、任前谈话等项程序和要求，切实把好选人用人关，有效 地提高了选人用人质量， 推动了干部监督工作的健康有序发展。

2015 年在征得集团公司同意后提拔正科级 2 名， 提拔副科级 3 名。

（二）贯彻执行党的干部路线方针政策的情况 按照集团公司干部管理要求，进一步加强和规范了公司科 级干部管理工作。在干部选拔任用工作中，一是始终密切联系 群众。想问题、作决策、抓工作，始终把员工记在心里，尊重员工、理解员工、关爱员工。二是始终本着将合适的人放在合 适的岗位上的原则，力争做到人尽其才，使科级干部充分发挥 其才能团结带领广大员工干事创业、积极进取。同时，对政治 素质好、工作能力强、群众评价优的干部调整到重要的岗位上， 加强对公司人财物的集约化管控。

三是始终加强党风廉政建设。

要求科级干部讲政治、顾大局、守纪律，严格要求、干事干净， 时刻保持头脑清醒，保持谦虚谨慎，保持务实低调，不断提高 管理水平。一年来，公司未发生一起科级干部违法违纪事件。

（三）创新选人用人措施和办法，以及建立健全干部选拔 任用和监督机制的情况 1.创新选人用人措施和办法 将干部提拔、调整与公司经营管理活动、党建思想工作和 企业文化紧密联系起来，一是与公司“三创”活动紧密挂钩， 优先考虑先进单位的干部；二是与绩效考核结果紧密挂钩，优 先考虑能干事、会干事、干成事的干部；三是与本人专业特长 挂钩，把合适的人调整到合适的岗位上，结合干部自身素质特 点进行调整，达到和岗位的匹配。

（1）以党建工作促进政治素质提升，干部员工思想与公司 党委保持一致。

一是在去年党的群众教育实践活动的基础上，紧密结合 “转、守、强”活动和“三严三实”主题教育，不断提升干部 队伍政治素质。

主要表现在政治素养与公司中心工作紧密联系，对党建思想政治工作、企业文化建设的重视程度不断提高，工 作记录日趋完善。

二是公司科级干部认真贯彻落实公司年初“两会”精神、 积极推进公司两个转型顺利开展，聚焦“三严三实” ，积极营造 风清气正、干事干净的廉洁从业氛围，紧紧跟随公司改革的步 伐，加强分公司精益化管理的探索，真真切切把思想统一到推 动公司新管理模式的改革中来， 许多以往的贯性思维得以转化， 量化指标考核模式入脑入心。领导班子整体能力素质和执行力 明显提升，为“两个转变”奠定了良好基础。

三是认真开展党建和企业文化工作。

党组织建设贴近实际， 临时党支部建设、党员活动室建设逐步向标准化、正规化转变， “三会一课”步入常态化。认真落实争创“四星”计划，争创 过程中有计划、有措施、有评价。通过充分发挥党员干部的先 锋模范作用，实现组织有力、党员干部有为、群众受益的目标， 达到相互学习，取长补短，先进带后进，后进促先进的目的。

员工精神面貌较好，争创意识较强，向先进典型学习氛围较浓 厚。

（2）强化经营业绩量化考核，检验干部经营能力。

公司 2015 年“两会”后，紧抓“重点工作督察督办、工作 绩效考核评价、财务预算实时管控”三条主线，将 39 项年度重 要指标、7 项年度重点工作分解到每一名干部及所在部门、单 位，动态跟踪、月度通报，季度考核，年终全面考核，确保全年工作目标任务圆满完成。

2015 年公司科级干部带领职工勇于 面对挑战，能坚决贯彻落实“两会”精神，在市场开拓、安全 生产、依法治企、全员绩效管理、全面预算、人才队伍建设等 方面取得较好的业绩。

（3）抓实党风廉政责任，促进作风形象提升，干群关系不 断改善。

一是层层落实“两个责任”。科级干部对党风廉政工作的 重视程度不断提高，均制定了落实党风廉政建设“一岗双责” 责任清单，明确责任，落实上级和公司部署和要求；通过层层 签订《廉政目标责任书》、《廉洁从业承诺书》等形式实现责 任的层层分解，压力的层层传递。

二是深入推进作风建设。各单位、部门科级干部始终把科 级干部队伍作风建设摆在首要位置，能积极贯彻落实中央八项 规定精神和集团公司、公司相关制度，在人员任用、绩效管理、 评先评优等事项严格执行“三重一大”决策制度，劳动纪律不 断加强，公务用车、公务接待、办公用房均严格按照相关管理 办法规定执行，无违规违纪事项。

三是以廉政教育氛围促进干群关系改善。公司积极开展廉 政“暖心工程”活动，职工群众参与廉政教育活动的积极性、 主动性明显提高， 促进干部员工廉洁从业行为良好习惯的养成， 营造公司风清气正、凝心聚力的良好氛围。机具设备分公司支 部将党风廉政相关制度汇编成册，开展了分公司班子成员与分管班组人员廉政谈话活动；输电施工二分公司支部将廉政学习 心得体会在党员活动室上墙交流；输变电分公司领导带头创作 廉洁书画；调试分公司支部党风廉政工作相关资料工整、规范； 输电施工一分公司支部对新开工项目重要岗位人员进行廉政谈 话；变电施工二分公司支部选派员工代表公司参加衡阳市反腐 倡廉演讲比赛等等，形成了公司良好干群关系的氛围。

2.建立健全干部选拔任用机制情况 在干部选拔任用工作中，我公司始终坚持标准，严格程序， 健全机制，扩大民主，把《中共国网湖南省电力公司党委关于 科级干部管理的指导意见》 （以下简称指导意见）精神贯穿到干 部选任工作全过程，取得了较好效果。

一是坚持标准和原则，把好素质关。

我公司遵照《指导意 见》要求，在严格执行科级干部的任职基本条件和资格的要求 上，坚持正确用人导向，充分体现公开、公平、公正。突出德 才兼备，以德为先，注重政治标准；突出以绩取人，注重群众 公认；突出公平公正，注重任人唯贤。同时，注重导向性选人 用人，把选拔干部的过程，变成激励干部干事业、创业绩、促 发展的过程。

二是坚持充分发扬民主，把好推荐关。

我公司把民主推荐 作为选拔任用干部重要的、不可逾越的基础环节，十分注意听 取群众意见，严格执行有关的民主程序。每次提拔任用干部,都 坚持采取民主推荐、民主评议和个别座谈等多种形式,尽量扩大群众的参与程度。民主推荐过程中，坚持“以发展衡量实绩、 凭实绩任用干部”的原则，把那些政治上靠得住、业务上有本 事、作风上过得硬、群众信得过的干部推荐上来，营造唯才是 举的用人环境，树立了重政绩、重公论的用人导向。

三是坚持客观公正地评价干部，把好考察关。

认真做好考 察工作，慎重过好识人关。首先是提前制定考察工作方案，确 定考察时间；其次是认真组织考察组；再次是不断改进考察方 法，提高识人察人的准确性，除把干部的党性原则、思想品质、 廉洁自律、开拓创新精神、组织领导能力和履行岗位职责情况 作为考察的主要内容外，还把了解干部生活圈、社交圈中的情 况作为考察内容之一，全面了解考察对象在德、能、勤、绩、 廉等方面的情况。考察中，采用个别谈话、民主测评等方式， 真正把好考察关，严格审核拟提拔人选的人事档案， 重点审查 “三龄两历”，为党委提供可靠有力的考察结论，考察结果由党 委会讨论决定。

四是坚持集体讨论决定，把好讨论决定关。

讨论决定干部 任免，或者决定提出推荐、提名的意见，我公司都认真坚持了 “集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则。公司党 委按照民主讨论、集体决策的原则，充分发扬民主，不搞个人 说了算，不临时动议，严格按《指导意见》规定办事，做到“六 个不上会” ，即没有经过民主推荐的不上会，没有经过人事部门 考察了解的不上会，班子成员有不同意见的不上会，对反映有问题没查清的不上会，没有征求公司纪检部门意见的不上会， 没有通过集团公司审核同意的不上会。党委会上逐一介绍拟任 免对象的提名、推荐、考察和任免理由等情况，每位班子成员 充分发表意见，反复讨论，个个表态，最后形成任免决定。

五是坚持群众监督，把好公示关。认真做好干部任前公示， 努力把好选拔任用干部工作中的最后一道关口。我公司拟提拔 的干部，任用前一律在公司内网上进行公示，接受群众的监督。

公示期间，设立了值班人员和电话，随时接待干部群众反应情 况。

3. 强化监督，完善机制，筑牢防线 选人用人工作中的监督，就是要防止选人用人上的不正之 风和腐败现象，提高选人用人公信度。

一是严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和《廉 政准则》 。加强对干部选拔任用各个环节的监督，逐步建立健全 事前防范、事中约束、事后惩戒相补充的监督机制。

强化民主 推荐关的监督；强化组织考察关的监督；强化干部任免关的监 督；强化干部公示关的监督；强化干部试用期的监督。通过监 督，进一步扩大群众的参与权、知情权和选择权，用制度和机 制遏制“潜规则” ，不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，为 选贤任能营造风清气正的良好氛围。

二是坚持执行领导干部谈话制度。

把谈话细化为工作谈话、 任免谈话、警示谈话和诫勉谈话。我公司对干部做出任免调整后，都由党政主要负责人与调整的干部进行任前谈话。由纪委 书记进行廉政说话。平时如发现个别干部在思想政治、道德品 质、履行职责、工作作风、廉洁自律等方面存在问题，则有针 对性地对其进行谈话。

三是坚持领导干部培训制度。

按集团公司要求安排领导干 部参加科级干部培训，公司组织科级干部集体廉政学习，通过 党委扩大会议参加领导班子集体学习等培训，使领导干部始终 牢记权力是人民给的，必须站在为党的事业和人民利益服务的 高度，正确对待职务升降和职位调整，正确地行使用权力，践 行 “三严三实” ， 从思想上构筑坚固的党规党纪防线， 防微杜渐， 增强自制力，筑牢防腐防变之墙。

四是坚持正科级干部个人有关事项报告制度。公司严格按 照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》 （ 中办发〔2010〕 16 号） 和集团公司有关要求，组织正科级干部填写上报《领 导干部个人有关事项报告表》 。领导干部要严格按照规定要求， 按时报告、亲笔填写个人有关事项，保证填报内容真实完整。

公司人力资源部部认真开展审核实，对不符合要求的一律限期 改正，确保填报内容真实、完整，将干部个人有关事项纳入组 织监督范围之内。

五是不断完善监督机制，廉政风险能控在控。

坚持组织监 督和群众监督相结合，党内监督与党外监督相结合，内部监督 与外部监督相结合，充分发挥各类监督机构的作用。加强协同监督，每季度按时召开协同监督会议，认真开展廉政风险查找、 评估、上报工作，严格执行国网公司通用制度和公司管理制度， 积极落实管理职责和流程，对协同监督和效能监察中发现的问 题及时整改，经营管理持续改进，廉政风险防控取得进展。营 造了廉洁自律、求真务实、真抓实干的好风气，形成了勤俭节 约、务实低调、密切联系群众的新气象。

四、整治用人上不正之风的情况 公司在干部任用上坚持坚持德才兼备，以德为先的原则。

在用人上，遵守工作纪律，坚决杜绝不正之风的发生：一是不 超职数配备干部，不违反规定提高科级干部的职级待遇；二是 不以领导干部圈阅等形式代替会议集体讨论决定干部任免；三 是不临时动议决定科级干部任免；四是不准领导干部个人决定 科级干部任免，领导干部个人不能改变会议集体作出的干部任 免决定；五是不准要求提拔领导干部本人的配偶、子女或其他 近亲属；六是不准在科级干部推选中进行违反党的纪律、法律 规定和有关章程的活动。

2015 年没有发生违规提拔任用科级干 部事项。

五、存在的主要问题和改进的措施 （一）存在的主要问题 1.依法治企能力需要持续提升。历经审计之痛，绝大多数 干部从思想上认识到依法治企之于公司健康发展的重要性，但 依法治企和经营管理的能力还有待加强。公司施工过程、经营管理、工程管理、物资管理、招投标领域还存在诸多风险， “穿 新鞋、走老路”的现象还是时有发生。

2.随着特高压智能电网建设的加快推进，对干部队伍的素 质提出了更高的要求，目前，部分干部素质不能很好适应当前 转型发展需要。

（二）改进措施 一是深入推进作风建设。要求干部要守得住“底线” ，经得 住诱惑，一身正气、坚韧不拔，在困难面前不退缩，原则面前 不让步，是非面前不含糊；要敢于坚持原则、敢于碰硬、敢于 触及矛盾，不怕得罪人、不怕担责任、不做“老好人” ；要坚持 求真务实、开拓创新，要用更高的标准严格要求自己，沉下心 来抓管理，俯下身子抓落实，推动公司管理机制高效运作，培 育廉洁、勤政、高效的工作作风。

二是加强干部队伍素质建设。

能力素质是干部的立身之本， 要把鼓励干部自觉学习和参与全员培训作为提升干部专业素质 的重要途径，通过持续、针对性的现场培训、岗位培训以及系 统的自我学习，不断提升干部素质。

三是加强干部履职考核。要通过干部考核、考评把那些工 作有韧劲、谋划有思路、业绩有贡献的优秀干部甄选出来，放 到关键岗位，不断打造推动公司发展的骨干队伍。

2015 年在公司选人用人工作中，取得了长足进步，但我们 绝不满足于取得的一点成绩，下步将进一步查找短板、深入剖析、拿出措施、持续改进、加强领导班子和干部员工队伍建设， 凝心聚力、汇聚人心，适应公司发展新常态、牢牢把握公司发 展新机遇、切实解决公司发展老问题，加快推进公司改革转型， 坚定依法治企的决心，提高精益管理的水平，为公司实现健康 持续发展做出新的贡献。

年度选人用人工作报告_2017年度选人用人情况总结报告

****2017 年度 选人用人工作情况报告 2017 年度，****党组严格按照《党政领导干部选拔任用 工作有关事项报告办法(试行)》 法规的规定， 坚持任人为贤、 德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部，选人 用人工作开展顺利。根据《市委组织部关于开展 2017 年度 “一报告两评议”工作的通知》文件要求，经党组研究决定， 由我代表中心党组向全体干部职工大会报告 2017 年度选人 用人工作有关情况。

一、队伍组成基本情况 单位现有中层科级副职以上干部*名，其中正科级干部* 名，副科级干部*名。高级职称干部*名，中级职称干部*名， 初级职称干部*名。中层部室临时负责人*名。

二、选人用人工作开展情况 2017 年度，单位一直坚持正确的用人导向，严格执行民 主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任 用工作，不断提高选人用人工作满意度。

（一）提拔任用基本情况。

根据中共 **** 委组织部、 **** 人力资源和社会保障局 《关于 **** 第二个聘期岗位设置方案的批复》 （毕人社复 〔 2017 〕 457 号）文件，核准中心编制人数为 32 名，其中管 理岗位 21 个，专业技术岗位 11 个。管理岗中，核定七级管 理岗位（正科级）8 个，八级管理岗位（副科级）6 个。专 技岗位中，高级岗位 3 个，中级岗位 6 个，初级岗位 2 个。

为了打造公共资源交易服务平台，促进各项工作的有序开 展，本着各个岗位上人尽其才、才尽其用的原则，于 2017 年 4 月，严格按程序选拔任用了正科级干部 2 名，副科级干 部 4 名，截至目前，累计科级干部共 9 名，未超过市编办核 准的 14 名科级干部的质数。

（二）进一步加强制度建设。

深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建 立和完善与交易制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机 制。持续梳理和完善制度建设，为科学选人用人提供了政策 依据和管理办法，更好的为做好选人用人工作夯实基础。

（三）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制 按照单位制定的《季度考核实施方案》严格对干部职工 进行日常工作绩效考核，采取述职述廉述德等多种方式对中 层干部的年度工作进行了考评；在职称岗位上，采取能上能 下竞争上岗的考评方式激励干部工作积极性。

（四）拓宽专业技术人才职业发展通道 为进一步完善单位人事管理体系，实现干部职工在管 理才能和专业技能方面的“双通道”发展，为优秀职工提供 更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障交 易工作顺利推进，结合单位实际，制定完善了职工专业技术 通道和管理晋升相关办法，为职工设计了管理岗位、专业技 术岗位，拓宽了职工的职业发展途径，进一步有效激发人才 队伍活力。2017 年 9 月，****按程序启动了第二个聘期专技 岗位竞聘上岗工作， 截至昨天 （2018 年 1 月 15 日） ， 杨凌荃、 周冬梅等 10 名专技人员全部通过民主测评，拟与本月完成 聘用工作。

（四）加强选人用人工作监督，提高选人用人公信度。

在干部调整选拔工作中，从严把握资格审查、民主推 荐和组织考察等重点环节，确保资格条件不降、规定程序不 少、群众基础不低。在完善制度的基础上，不断强化选拔任 用干部监督机制，如：干部选拔前严格按程序将选拔方案报 市委组织部、市 ji 工委备案，干部任职前按规定由党组进 行任前谈话，并进行为期一周的任前公示。同时设立了举报 邮箱和举报电话，切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作 用。进一步加强了对领导干部选拔任用干部工作的监督，有 效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发 生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的 纪律，把人选准用好。

三、选人用人工作自查 1.始终坚持正确的选人用人导向。严格执行党政领导干 部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事 的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，坚持 任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则，营造了有利于优秀 人才脱颖而出、健康成长的发展环境，为公共资源交易工作 发展提供了良好的组织保证。

2.严格按核定职数配备干部。严格按市编委核定的干部 职数组织实施选拔配备干部，根据《党政领导干部选拔任用 工作条例》 、 《党政机关竞争上岗工作暂行规定》等有关文件 精神，结合中心工作需要，2017 年度严格按程序选拔任用了 正科级干部 2 名，副科级干部 4 名，截止目前中心共有科级 干部 9 名，未超过编办核准的 14 名科级干部的质数。选拔 任用工作开展顺利，一年来未收到对选拔任用到有关工作岗 位的干部有负面的反映。

3.严格干部选拔任用程序，做到组织严密，程序合法。

中心干部选拔任用工作坚持按照“集体领导，民主集中，会 议决定”的原则,对有关重大决定事项，严格执行民主集中制 原则，集体讨论研究决定，不搞一言堂、少数人说了算。一 年来，中心干部选拔任用上无违反程序选拔的情况。

4.严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人上不正之风。

****领导班子认真贯彻组织人事纪律，带头学习干部选拔任 用有关政策法规，深入学习和开展整治用人上不正之风，干 部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高 , 干部职工对选人用人工作认可度较高，体现了中心在干部选 拔任用工作坚持正确用人导向，严格贯彻条例规定和程序， 坚持公平、公正、公开的选人用人原则。

5.按要求对 2017 年度选人用人工作进行认真梳理、逐 条自查。经查，中心不存在领导班子成员亲属在同一单位上 班的情况；领导班子成员在任职期间，其亲属也无提拔任用 情况；中心全体干部职工中不存在刑满释放、刑期未满、缓 刑期满等受到刑事处罚人员的情况；不存在违反回避等制度 的情况；也不存在出台选人用人制度与《干部任用条例》基 本精神和要求不符合的情况。

四、存在的问题及下一步打算 单位在选人用人工作上取得有一定成效，所选任人员均 在各自岗位发挥较好的作用。但是在选人用人工作中仍存在 一些