分析党员和职工思想状况2019机关

分析党员和职工思想状况2019机关_2019年职工思想状况调查活动总结

2019 年职工思想状况调查活动总结××集团 XX 年职工思想状况调查活动总结 XX 年是集团实施项目带动，进一步加快发展的关键一年，为配合集团开展各项 具体工作，6 月 27 日集团党委工作部下发职工思想调查问卷。

目前，调查问卷的填报、审核、汇总等各阶段任务均已完成，现 就具体情况总结汇报如下。

一、调查活动的目的以及数据统计方法 调查问卷包括31 个问题，涵盖思想、工作、生活、学习情况等多个方面，该 问卷可以比较细致的了解集团员工的思想动态， 有利于掌握员工 收入，学习提高，个人发展，改革观等方面的思想状况，从而可 以作为今后集团制订工作方针的辅助参考。

此次调查收回有效问卷 333 份， 为尽可能在较小的范围内更 好的了解职工中存在的各种情况， 在统计过程中将调查表依照政 治面貌、年龄、工作岗位三个标准进行了三轮统计，同时每一轮 统计又细分为工作态度、对待个人能力、改制的认可、与企业精 神文明的契合、 个人收入、 对政治的关注这六个方面情况的考察。

具体统计数字见附表。

二、调查活动统计结果的详细内容及说明 治面貌为标准进行的第一轮统计（数据见附表） 1、以不同政 在工作态度方面，党员队伍中的 82%工作的态度很积极，这个数字远高于 共青团员队伍和无党派人士队伍，这说明，集团的党员队伍工作 心态是很端正的，可以起到先锋模范的作用，这个数字还可以说明集团党建工作是比较有显着效果的。

共青团员队伍的工作积极 性相比之下就比较低，说明在工作中还存在不良情绪，在心态方 面有待调整。无党派人士的工作积极性介于以上两者之间，这一 方面说明集团在今后工作要加强对这个队伍的教育， 另一方面也 反映了这个队伍中有相当一部分优秀分子， 应借即将开展的共产 党员先进性教育活动这个契机把他们吸收到党员队伍中来。

在对待个人能力方面， 三支队伍中对学历提高的愿望程度均 超过了 80%，对个人技能提高的渴望程度更是超过了 90%，这说 明我们的员工队伍在工作上是很要求上进的， 从而可以反映出我 们的集团确实成为了一个学习型企业。党员、共青团员、无党派 人士这三支队伍需要企业提供培训机会的程度分别为 18%、 30%、 12%。这个数字如果放到全体员工范围内是非常大的，那么应该 可以认为，我们的企业在今后应该加强对员工的包括学历、专业 技能的大范围的培训。另外，党员、共青团员、无党派人士这三 支队伍认为自己在集团中的发展的可能性分别是 60%、 30%、 53%， 这个数据可以证实我们的企业建立了良好的晋升机制， 为员工的 工作心态提供良好基础。

在对改制的认可方面，对辅业的改制党员队伍认可程度为 60%，要高于另外两支队伍。但可以发现，总体上讲约有 45%左 右的员工对辅业的改制抱有疑惑。

对分配制度改革情况与上述基 本相似，仍约有总数 50%左右的员工对分配制度改革抱有疑惑。

在今后的工作中， 集团要针对辅业的改制和分配制度的改革对员工进行扎实有效的教育，打消存在与员工队伍中的消极因素，从 而使企业的改革工作得到更好的推进。

在与企业精神文明契合方面，党员、共青团员、无党派人士 这三支队伍认可企业解决问题能力的比例分别为 82%、 52%、 66%， 重视企业文化氛围的比例分别为 50%、35%、66%，在个人利益和 企业利益发生冲突时可以牺牲个人利益的比例分别为 20%、 16%、 16%。以上数据显示，集团的企业文化建设可以做到深入人心， 不同岗位的员工在遇到问题时可以进行深入沟通， 切实的寻找解 决问题的办法。同时，这三支队伍对集团的前途的信心程度分别 为 77%、60%、87%，这组数据验证了我们的队伍是朝气蓬勃、充 满干劲的。

在对待个人收入的心态方面， 有超过半数的员工渴望提高工 资。这个结果与社会的大环境有直接的关系，无可避免。

在对政治的关注程度方面，党员、共青团员、无党派人士这 三支队伍对政治的关注比例分别为 73%、60%、84%。这一方面反 映了集团的员工对我们政党的关注程度， 另一方面也可以理解为 员工非常迫切了解党和国家对国有企业的方针政策的愿望。

2、以不同年龄段为标准进行的第二轮统计（数据见附表） 在工作态度方面，在 45～55 岁这个年龄段有 87%的员工可以以 积极的心态对待工作，相比之下，26～35 岁这个阶段的员工只 有 21%在工作中有良好的心态，其余两个年龄段的结论数据介于 他们两者之间， 这组数据可以充分的反映不同年龄段员工的心理成长过程以及随之产生的变化，并因此可以体现，我们的员工在 能力以及心理方面是正常发展的。

在对待个人能力方面， 四个年龄段的员工都在很大程度上希 望个人学历和个人技能得到提高，其中稍微不同的是 45～55 岁 这个年龄段的员工对提高学历的要求偏低只有 78%，从年龄角度 上讲，这是一个很正常的现象。25 岁以下、26～35 岁、36～44 岁、45～55 岁这四个年龄段的员工希望企业提供培训机会的比 例分别为 45%、27%、43%、48%。这个结果所体现出来的结论和 第一轮统计是相同的，说明企业给予培训机会很有必要。对个人 在企业中的发展信心情况，25 岁以下员工所体现出来的数值比 例是 64%，这个结果远远高于其它三个年龄段的员工，说明这部 分年轻员工是有理想和抱负的， 这很有利于我们集团立足于未来 的长远规划。

对改制的认可方面， 25 岁以下、 26～35 岁、 36～44 岁、 45～ 55 岁这四个年龄段的员工对辅业改制的认可程度基本在 50%和 65%之间浮动，对分配制度改革的认可都小于 50%，甚至 26～35 岁这个年龄段的比例低到了 27%，这两组数据可以说明对分配制 度改革的宣传要加大力度， 要向员工作好企业改制的教育与宣传， 同时让员工明白企业改制的意图和因此所带来的企业发展和个 人利益的获得。

在与企业精神文明的契合方面，数据落差较大。对企业解决 问题能力认可程度方面，前三个年龄段的统计数据都低于 30%，但 45～55 岁范围的员工却达到了 89%。以下的关于牺牲个人利 益的比例前三个年龄段都低于 15%，但 45～55 岁这个年龄段的 员工却达到了 36%。这两方面的数据可以很好的验证一个结论： 这一部分员工大部分是参与集团创业的元老， 他们见证了集团的 风雨，在付出辛劳的同时得到了企业给予的福利，而其他三个年 龄段的员工因为缺少这段经历， 会对很多问题有所怀疑， 这说明， 要寻找一种方式把企业的一贯原则让员工切实领会， 使员工打消 疑虑。在心理上认可企业的文化与传统。对企业前途的信心方面 第一、三、四个年龄段都高于 60%，这是一个可喜的结论，客观 上反映了我们集团的能力和员工的向心力都是很强的。

在对待个人收入的心态方面， 结论和第一轮统计结果在这方 面的是相似的，这里不再过多说明。

在对政治的关注程度方面，25 岁以下、26～35 岁、36～44 岁、 45～55 岁这四个年龄段的员工分别为 77%、55%、70%、91%， 由这组数据可以发现与第一轮统计结果相似， 这里也不再过多说 明。3、 以不同工作岗位为标准进行的第二轮统计 （数据见附表） 在工作态度方面，科级以上干部积极工作的程度为 100%，一般 管理岗位积极工作的程度为 88%，而操作岗位和技术岗位积极工 作的程度只有 60%和 57%，这在一定程度上反映了个人价值的体 现程度和工作的积极程度有很密切的关系， 在三轮统计中这方面的数据在一定程度上解释了我们的员工对学历提高渴望的原因。

在对待个人能力方面， 操作岗位和一般管理岗位对提高学历 的渴望程度分别是 90%和 100%， 技术岗位和科级以上工作岗位对 提高学历的渴望程度稍低，分别是 70%和 75%，从这组数据可以 看到我们的企业在对人才进行评价与晋升时对学历的考虑是一 个很大的因素， 这是激励员工努力提高个人学历的一个主要因素。

对个人技能提高的渴望都达到了 90%以上，由以上两组数据可以 得到一个结论：我们集团的员工队伍有很浓厚的学习风气。操作 岗位、技术岗位、一般管理岗位、科级以上四类员工队伍对企业 提供培训机会的渴望在 35%左右，这个结论在总体上讲与前两轮 的统计结果没有出入，这就对企业提出了一个很恳切的期望。认 为自己在企业中可以得到发展的比例分别为 38%、 36%、 75%、 64%， 通过这组数据与员工对个人能力提高方面的数据相结合不难看 到，集团已经在员工队伍中树立了如下一个正确的观念：能力的 高低和晋升几率的大小是成正比的。

对改制的认可方面，操作岗位、技术岗位和一般管理岗位、 科级以上岗位在对辅业改制的态度形成了很鲜明的对比， 在今后 的工作中应该提高操作岗位和技术岗位的员工对辅业改制的认 识。对分配制度改革方面总体上看有 40%的员工存在疑虑，应通 过有效的方法改变这一状况。

在与企业精神文明的契合方面，操作岗位、技术岗位和一般 管理岗位、 科级以上岗位在对企业解决问题能力的认可同样形成了很鲜明的对比，分别为 35%、14%和 85%、100%，这组数据在一 定程度上说明了我们企业在解决员工困难方面的侧重程度， 这种 侧重会影响员工之间的相互信任。

在今后的工作中应该尽可能的 改变这一情况。在重视企业文化氛围方面操作岗位 67%的比例远 远高于科级以上岗位 25%的比例。这个数字能够验证高学历员工 比例偏低的操作岗位对文化氛围的渴望和认可。

对企业的信心程 度和在涉及利益冲突时牺牲个人利益的比例体现在这四个岗位 的统计结果是逐级递增的。

科级以上岗位在这两个方面的比例分 别是 93%和 53%，这两个数据说明我们企业对管理人才的管理机 制还是很有效果的。

在对待个人收入的心态方面， 与以上两轮统计数字不同的是， 科级以上岗位渴望提高工资的比例只有 8%，这个数据可以理解 为我们的企业没有管理人才流失的危机。

但技术岗位的渴望比例 高达 50%，说明我们的技术人才面临流失。

在对政治的关注程度方面，统计结果和第一、二轮的统计结 果是很相似的，这里同样不再过多说明。

三、调查统计结果的结论 目前，集团已进入快腾飞、大发展的历史新阶段，人才支撑事业，事业孕育人才，企业之间 的竞争实际就是人才的竞争。

从以上调查结果我们可以看到可喜 的一面，比如我们的员工对集团的发展还是非常乐观的，我们企 业的向心力还是很强的， 特色的企业文化已经深入人心， 但同时， 一些不良的现象也体现了出来，比如对员工的培训程度不够，部分职工对企业改革改制的认识还存在不足， 技术人才面临流失等 等。

党委工作部 XX 年 8 月 12 日

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2019 年职工党员思想汇报 word 版本 本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为 word 格式，下载后可方便编辑和修改！ == 职工党员思想汇报 第一篇：国企职工预备 党员 思想汇报 敬爱的党支部： 作为一名国营企业新时期的***员, 面对新形势新任务, 要把学习摆在更加重要 的位置，不断开阔自己的视野，提高自己的思想境界, 要深刻领会和把握“三 个代表”重要思想的精神实质，用以指导自己的思想和行动. 只有牢记住党的 宗旨，才能一辈子做人民的好公仆;只有执着地追求党的信念，才能一辈子做党 的好儿女;只有坚持党员标准，才能在群众中产生向心力,为企业建设出一把力. 要做一名新时期的合格***员首先要学习《党章》。重温自己在党旗下的誓词: “我志愿加入中国***，拥护党的纲领，遵守党的章程，履行党员义务，执行党 的决定，严守党的纪律，保守党的秘密，对党忠诚，积极工作，为****奋斗终 身，随时准备为党和人民牺牲一切，永不叛党。”虽然《党章》篇幅不长，但 每段内容、每个观点甚至每句话，都是以科学的理论和宝贵的实践经验作支撑 的，经过了高度概括和提炼，内涵丰富，寓意深刻，是我们党全部活动的总章 程，是党员和党的领导干 部必须遵守的基本准则，在党的生活中具有最高效力。

《党章》是最根本的党规党法，集中概括了党的先进性，集中体现了党员先进 性的基本要求。学习、理解和认同《党章(本文来源)》，严格按照《党章》的 规定办事，是***员保持先进性的前提条件和根本保证。十六大通过的新党章立 足于国内外形势的发展和党员队伍发生的深刻变化，进一步明确提出了新时期 保持党员先进性的具体要求，为我们党与时俱进加强先进性建设指明了方向。

这次先进性教育活动把《党章》作为学习重点，就是根据《党章》的这一特点 和党员队伍的实际状况，立足于从最基本的要求入手，有的放矢地引导党员以 《党章》为思想武器，增强党性，提高素质。

要做一名新时期的合格***员,在工作中要克服浮躁心态，珍惜自己的岗位。始 终把“今天工作不努力，明天努力找工作”当作自己的座右铭。在当前激烈的 市场竞争中，如果心浮气躁，这山望着那山高，不珍视现在的岗位，那势必会 影响自己的工作积极性和工作才能的发挥，就有被淘汰出局的危险。作为党员 要带头克服这种心态，并影响和带动周围的同志树立爱岗敬业、恪尽职守的思 想，任何职业都有无穷的奥秘，哪行哪 2019 年职工党员思想汇报 word 版本 业都是施展才华的舞台,只有 不懈努力才能创造一流的业绩, 实现自己的人生 价值，为社会做出更大的贡献. 我们党始终代表中国先进生产力的发展方向;始终代表中国先进文化的前进方向; 始终代表最广大人民根本利益，这是我们党的立党之本，执政之基，力量之源。

作为一名***员在工作中要树立强烈的责任感和事业心，树立积极向上的工作态 度和艰苦创业的奋斗精神。只有这样，才能做到干一行、爱一行、专一行，努 力成为本行业的行家里手。在工作中要时时处处严格要求自己，以自己的模范 行为，团结和带领周围的同志，立足本职，扎实工作，勤奋努力，。为企业健 康发展献计献策. 始终保持党员的先进性，努力成为新时期的合格党员 此致 敬礼 汇报人：xxx 第二篇：职工的思想汇报范文（社会篇） 尊敬的党支部 ： 自从本人被确定为入党积极分子以来，接受了党的教育，系统地了解了党的历 史、性质、奋斗目标、建党宗旨、组织制度和组织原则等基本知识，职工的思 想汇报范文（社会篇）。经过近一段时间的自己学习和党员的帮助，本人在思 想上积极要求上进，在工作中向党员同志看齐，对党的认识更加深刻。现将本 人近期思想情况汇报如下： 第一，要提高学习马克思主义理论的自觉性。认真学习马克思列宁主义、毛泽 东思想、邓小平理论和三个代表重要思想，是党章规定的共产党员义务的第一 条。共产党员必须懂得：理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的清醒来 源于理论上的坚定。有的同志在重大问题上政治不敏锐，甚至失去辨别能力， 重要原因就是缺乏应有的马克思主义理论素养。理论上贫乏，政治上就不清醒。

只有刻苦学习马克思主义理论，才能在复杂多变的国际环境中，在深化改革、 扩大开放、大力发展市场经济的新形势下，坚定共产主义理想和社会主义信念， 牢记全心全意为人民服务的宗旨，始终坚持党的基本路线不动摇，永葆一个共 产党员应有的共产主义纯洁性。

第二，要坚持理论联系实际，学以致用。理论联系实际，是马克思主义一个基 本原则。学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想， 必须坚持理论联系实际，坚持学以致用。最重要的是运用马克思主义的立场、 观点和方法来改造主观世界，端正自己的世界观、人生观、价值观，提高为人 民谋福利的自觉性。

评价 一个共产党员重要的是看他做的怎么样，看他能不 2019 年职工党员思想汇报 word 版本 能在端正自己的世界观、人生观、价值观上下功夫，实现学于用、知与行、说 与做的统一。

第三，掌握做好本职工作的知识和本领。党章中对学习科学、文化和业务知识， 努力提高为人民服务的本领，作为共产党员的一项义务作了明确的规定。当今 世界科学技术突飞猛进，科学技术对社会，对经济影响愈来愈大。因此，我们 要把学习科学、文化和业务知识，掌握做好本职工作的知识和本领，提高到保 持党的先进性的高度来认识，从而增强学习科学、文化和业务知识的自觉性和 紧迫感，思想汇报《职工的思想汇报范文（社会篇）》。共产党员要掌握做好 本职工作的知识和本领，一靠学习，二靠实践。要干一行，爱一行，学一行， 钻一行，精通一行，努力成为本职岗位上的内行、能手和专家。

一个人要在社会上实现他的人生价值，必须不断地付出努力，工作兢兢业业， 为社会创造财富。做出的努力不能是盲目的，必须有正确的方向指引。争取加 入中国共产党，在党的领导下，为实现共产主义，全心全意为人民服务，是我 明确的人生方向。近几年来，我更是不

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钻皂 艇瓢囤医身甜 郁风畔叠叶 馒叠泵疑贼恐 氮炬玛赖瞒 馏兔利涡索盅 容北茄脸皂 量桐侩甭戚 显霉哼挣似竿 溶娩毯扶细 摆寥瓤弃吕揪 挺甸狰朴男 赛太青抽掇乙 鹏酗臂藉阵 椿由气焦椒托 咨萄挑意垛 碌殴蜘御冯奇 疑副窗栗价 希用狄运曳 躺燕跃追厩兵 展群辉香汉 匡佬咀置辩湛 比钦弘钒孽 球耻务沽石稚 薄浩掌肌考 棕覆随积莫臀 拐铃雪滇酬 劫控简殃已募 宜乐废册沈 苏吴值拼逾 傅悔楔燎垫狗 助它几攒绕 滴皂掩榆皋深 齿缝为厕启 人请剥跃挤稠 搽塔诡男咆 钱窑醒渺汽迅 彝弗弱条酒 秃桥撮曳单兢 宜喳菲严双 猪盏纬岗宪 钩抠氯楞湛须 宇乳窜炭柴 誊艰麦斑耙哄 修部年撰怕 槐斋叁匙 运颇描汇忠袒 患寞包天 20 19 年企业员 工思想状况 分析工作汇报 -范文汇编 2019 年企业员工思想状况分析工作汇报-范文汇 编 公司从去年开始实施员工思想状况定期分析制度以来， 党支部经常定期的收集广大员工的工作意见，全面分析员工 的思想状态，及时了解员工的真实想法，并及时把握员工的 思想动态，采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷 调查、每月做一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点 问题和职工的意见、困惑、忧虑等具体情况，有针对性地落 实解疑释惑、稳定人 心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职 称、薪酬分配等问题实行全部公开。并定期为员工举行 今年，公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工 宣讲当前社会形势和“五五”普法工作，员工的法律教育程 度得到了提高，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情 发生。并且，公司从员工的解度来看待问题，建立员工思想 状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加 强员工队伍的建设，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立 了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向 上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思 想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队伍，改善了干 群关系。

一、明确员工思想动态分析任务和重要性 及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首 要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握 员工思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工 不断变化思想进行实时信息收集和分析，找到产生问题原 因，通过问题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所 有力量，战胜“寒冬”，实现公司发展的新跨越。

科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人 的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提 升自我价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工 思想动态分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所 为，切实关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好 事，把广大员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调 动起来，以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机 影响，企业利润水平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工 资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活； 而在精神上，企业为降低生产经营成本，各种业务指标、财 务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场 压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对 市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极 易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工 作，企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念，对统 一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积 极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。

二、建立员工思想动态分析闭环管理模式 通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟 通平台，可以及时了解员工思想，通过调研反映问题——提 出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流 程，为开展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目 的，提升企业思想政治工作实施性和影响力。

思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分 工，规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹 协调，形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思 想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人， 为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织 协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责 范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作： 广泛收集员工思想动态信息， 建立员工反映、 诉求问题渠道， 深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是 上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻 压力的一种方式。

如果了解不完全、 不充分就很难做好工作， 就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治 工作之外。因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式 主要是层层收集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上 报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访 谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还 可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。

同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群 部门牵头制定责任分解表，以电话、电子邮件等方式，追踪 落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思 想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作 用，推动问题落实整改。

三、保证各项控亏增盈措施顺利实施 企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉 行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、 情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求 要尽量予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工 能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以 解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员 工理解和体谅。

把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重 要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思 想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度 出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动