土地整治项目半年工作总结

土地整治项目半年工作总结_土地整治年终工作总结

土地整治年终工作总结 篇一：土地整治工作情况总结 XX 年土地整治工作总结 XX 年，省国土整治局在厅党组的坚强领导下，全面贯 彻落实党的十七大、十七届五中全会精神，紧紧围绕省委、 省政府的决策部署，以推进新农村建设和统筹城乡发展为目 标，以实施国家重大工程和示范省建设为重点，以聚合项目 资金为手段，依靠地方政府和农民群众，大力开展高产农田 建设和低丘岗地改造工程，土地整治各项业务工作取得明显 成绩，思想作风建设有了较大进步。

一、 积极进取、主动作为，土地整治各项工作取得明 显成效 （一）项目实施进度取得新进展 我们紧紧围绕省委、省政府促进农村经济社会又好又快 发展和新增粮食产能建设的重大决策部署，以重大工程和示 范建设项目为重点，大力推进土地整治工作。一是多次召开 专题会议进行部署。全年省厅先后两次召开重大工程和示范 建设项目实施推进会，督办重大工程和示范建设项目实施情 况。5 月份，省政府又召开了全省土地整治工作会议进行专 题研究部署。二是建立了两项工程信息月报制度，及时掌握 项目建设情况。从今年 3 月份开始，每月对重大工程和示范 建设项目实施进展情况进行通报， 对项目建设缓慢的县 （市、 区）进行通报批评，并将通报抄送给当地人民政府。三 是抓好土地整治信息报备工作。按照国土资源部农村土地整 治监测监管系统的要求，督促有关县（市、区）及时上报项 目数据资料，认真做好重大工程和示范建设项目的信息填报、 审核工作。同时对建设进度缓慢的项目进行原因分析和跟踪 督办。XX 年，我省的土地整治项目实施取得了新进展。全年 配合耕保处，对 85 个国家和省级投资土地整治项目组织了 验收，对 63 个验收合格的项目下达了验收批复；对 31 个低 丘岗地改造项目组织了验收核查或专家验收，全部下达了验 收批复。目前，XX 年度立项的 35 个重大工程项目已开工建 设 31 个，38 个示范建设项目已开工建设 36 个，预计在 XX 年 5 月前可以全部完工。

XX 年度立项的重大工程和示范建设 项目也已分别开工了 5 个和 6 个，建设进展顺利。

（二）项目监督水平有了新提高 一是加大对项目检查力度。今年年初，组织 2 家中介机 构，对全省 XX—XX 年立项的 280 个项目进行了全面检查， 并对检查发现问题进行了整改和督办。12 月份，又组织两家 中介机构，对 XX-XX 年的 270 个项目进行检查，目前，检查 工作正在进行中。二是全面推进项目信息化管理。我省 983 个应在土地开发整理项目实施管理系统中上报的项目，已入 库 922 个。

在建项目共 653 个， 已进入实施监测阶段项目 304 个，连续每月上报实施监测资料的项目 222 个。

全年先后召开三次专题会议，研究有关项目在实施管理 系统中的上报及系统功能优化升级情况。目前正在组织实施 系统升级改造与系统维护的招投标工作。三是强化对中介队 伍从业人员的管理和培训。出台了《XX 省土地整治项目从业 单位登记备案管理办法》和《XX 省土地整治项目可研、规划 设计单位、监理单位和施工单位考核考评暂行办法》 。组织 了全省土地整治项目规划设计单位、招投标代理单位及监理 从业人员培训。全年共培训规划设计单位从业人员 770 名， 招标机构从业人员 540 名，监理单位新进人员 376 人、继续 教育人员 550 人。四是对从业单位进行年终综合考评。目前 正在督促各市（州）国土资源局，汇总上报辖区内土地整治 项目可研、规划设计、监理、施工等从业单位的项目考核情 况，拟对他们分别进行年度综合考评，考评优秀和不合格的 从业单位将根据实际情况制定相应的奖惩措施。五是参与了 省政府驻十堰市南水北调丹江口库区移民内安协调督办工 作组，对十堰市丹江口库区移民内安土地正在项目进行了业 务指导，对十堰市重大工程项目实施进度进行了检查督办。

六是参与了咸宁 8 个灾毁项目和 7 个在建土地整治项目灾毁 项目的现场踏勘工作。七是积极稳妥的推进项目管理体制的 改革。在对阳新、大冶、洪林村等地开展项目实施委托制的 试点基础上，起草了《XX 省土地整治项目委托代建制管理办 法》 ，对代建制委托制进行了进一步规范，并在武汉市、仙 桃市、浠 水县等地扩大了试点范围。

（三）土地整治规划迈出新步伐 为全面开展 XX 省土地整治规划编制工作，我们成立了 土地整治规划领导小组和工作专班，制定了规划编制技术工 作方案。召开了专家座谈会，聘请了有关省直部门及科研院 校的专家担任规划编制专家咨询委员会委员；按照政府采购 程序，招标确定了规划编制承担单位，并确定鄂州市、仙桃 市、 随县、 咸安区为规划试点单位， 同步开展规划编制工作； 协助编制单位收集相关资料，对四个试点县（市、区）进行 了检查督办和指导。目前省级土地整治规划文本初稿已完成， 并通过了省厅验收。

（四）制度标准建设获得新突破 为规范和引导土地整治工作有序开展，根据土地整治工 作发展的需要，建立健全了土地整治法规、政策和各项 制度、标准。

一是抓好制度建设。省委、省政府出台了《中共 XX 省 委 XX 省人民政府关于加强农村土地整治工作意见》 ， 省政府 颁布了《XX 省土地整治办法》 ；同时，我们在总结近几年土 地整治成功经验的基础上，配合厅有关处室对原土地整治项 目管理 16 项制度进行了修改完善，形成了新的土地整治项 目管理 14 项制度；为规范我省土地整治项目招投标工作， 又制定 了 《XX 省土地整治项目施工招标投标资格审查管理办法》 和《XX 省土地整治项目施工招投标评标办法》 ；还与省电力 公司就加强土地整治项目电力基础设施建设有关问题进行 了沟通协商，以省厅名义与省电力公司联合下发了《加强农 村土地整治电力设施建设和管理的通知》 。

二是抓好标准建设。编制完成了土地整治项目规划设计 规范和工程建设规范地方行业标准，已经国家标准委员会批 准，由省质量技术监督管理局发布，省厅印发正式执行；正 在组织编制土地整治项目

土地整治项目半年工作总结_土地整理项目性工作总结范文

★精品文档★土地整理项目性工作总结范文一、工程概况 1、土地平整工程: 1.1 土地平整１７３.５８万 m 1.2 土地翻耕１８４.６８hm 2、农田水利工程 2.1 新打机电井８６（眼） 2.2 井房８９（座） 2.3 管道１３４２４９.２（米） 2.4 给水栓１６５６（个） 2.5 涵管４４（座） 2.6 斗沟１８０４６.３（米） 2.7 农沟３５６７０（米） 2.8 排水井８９（座） 2.9 高压线路２２４００（米） 2.10 低压线路１８８００（米） 3、田间道路工程。

3.1 新建田间道路１３２７５（米） 3.2 改建田间道路３５４５（米） 3.3 新建生产路２６１９０（米） 3.4 改建生产路１９５０（米） 4、 农田防护林工程2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 1/5★精品文档★ 4.1 乔木栽植７.４６（万株） 5、 设备购置5.1 水泵８９（台套） 5.2 变压器４５（台） 5.3 高压线 22400（米） 5.4 低压线 18800（米） 二、监理组织机构 1、公司派驻项目区监理部承担该项目的监理工作。

1.1、监理人员配备情况:由两名常住监理工程师组成， 一位是从事多年水利工程项目施工、管理、监督的水利高级 工程师王维全同志， 另一位是从事多年林业、 园林工程施工、 管理和监督的林业高级工程师王立业同志。并且在管道施工 过程中又增加了两位监理人员，一位是从事多年农业综合开 发、扶贫开发工程项目施工、管理并有一定管道施工经验的 监理赵云甫同志。另一位是从事多年农业和农田基本建设、 农业开发具有一定实践经验的农业高级工程师刘春青同志。

1.2、监理部的工作情况：监理部自 XX 年 3 月份进驻项 目区以来， 本着对国家负责， 对业主负责， 对受益单位负责， 对监理公司负责的精神，对整个土地整理项目坚持实施了 “三控、两管、一协调”的管理模式，在整个施工过程中监 理认真负责、恪尽职守，严格执行项目的各项技术标准，积 极协调各方面的关系， 经常到施工工地进行巡回检查、 旁站、2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 2/5★精品文档★ 平行检查，发现问题及时上报协调解决。实施了隐蔽工程、 分部工程施工环节验收，完成一个环节验收一个环节，合格 后方可进行下一道工序的施工监督检查制度。对于进场材料 进行了批次和村委会包标段的干部共同验收的办法，有效的 保证了工程质量。工作中得到了业主、镇政府、村委会的大 力支持和施工单位的积极配合，使工程项目能够顺利进行， 并按质按量的完成部分项目的施工，为下一步施工打下了一 定的基础。

三、工程项目完成及工程质量情况 3.1、机电机工程完成情况：截止的 11 月 30 日共完成 新打机电机 76 眼， （一标段 22 眼，二标段 19 眼，三标段 18 眼，四标段 17 眼）利用旧井 6 眼，旧井重打 2 眼，新增井 1 眼，未打完井 1 眼。打井的进度较慢，是由于地质情况比较 复杂，加之地下卵石块大又多，先后有 30 余台钻机离场， 因此延误了施工计划时间，井深也没有达到预期目标，但基 本都打到了岩石层。施工过程均按机电机施工技术规范进 行，但在施工过程中由于施工技术问题，16 号井下管钢丝绳 断了，下管失败又重新打的。86 号井和 98 号井由于在下管 过程中焊口脱落，导致井管错位，滤料流入井中，导致洗井 洗步下去，因此失败而重新打了井。井管使用了林西和大板 两家的，均由业主、镇领导、村委会、施工单位和监理共同 考察后定的，有产品合格证、质量检验报告，符合项目使用2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 3/5★精品文档★ 要求。

3.1.1、井房工程已经完成主体、彩钢、防盗门安装的 72 座， （1 标段 21 座，2 标段 16 座，3 标段 19 座，4 标段 16 座）起主体、没上彩钢、防盗门的 3 个，还有 11 个没有 开工。

井房施工均按设计要求进行施工， 质量符合设计标准。

3.1.2、井泵使用乌海泵，有产品合格证。已经下泵的 机电井有 73 个， （1 标段 21 个，2 标段 16 个，3 标段 19 个， 4 标段 17 个）均按设计要求施工，达到设计标准。还有 11 个没有下泵或换泵。

3.2、平整土地：已经有 55 个田块不同程度的进行了平 整，动用土方量 1164020 立方米，翻耕面积 500 亩，平整程 度达到了 67.06%。翻耕程度 18.1%。

3.2.1、一标段 14 块，动用土方量 262080 立方米，平 整程度 72.43%，未进行土地翻耕。

3.2.2、二标段 11 块，动用土方量 328500 立方米，平 整程度 87.61%，未进行土地翻耕。

3.2.3、三标段 19 块，动用土方 302400 立方米，平整 程度 80.76%，土地翻耕面积 500 亩，翻耕程度 75%。

3.2.4、四标段 11 块，动用土方 271040 立方米，平整 程度 58.25%，未进行土地翻耕。

以上土地平整，翻耕的地块质量未达到设计要求，明年 春个别地块还需要继续平整，但个别田块还没有平整。2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 4/5★精品文档★ 3.3、道路工程：田间路和生产路大部分已经开始进行 施工，已经初见雏形。由于种种原因影响了施工进度，因此 没能完成。涵管桥还没有进行施工。

3.4、 灌溉低压管道工程： 已经铺设的田块 75 块， 115396 米，开沟没安装管道的 4 块， （1 标段 3 块，2 标段 1 块）没 开沟没安装管道的 6 块（1 标段 1 块，2 标段 4 块，4 标段 1 块） 。[1]2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –独家原创 5/5

土地整治项目半年工作总结_土地整理综合部门半年工作总结

土地整理综合部门半年工作总结 篇一：综合部 XX 年上半年工作汇报 XX 年上半年工作汇报，下半年工作安排 各位同仁：大家好 今天大家欢聚一堂，隆重召开我们公司 XX 年度上半年 工作总结大会。按照公司的工作部署和既定的工作目标，XX 年是建设工程整体完工的一年。为了完成建设目标，我们坚 持项目建设为中心，全面保障工程进度，较好的完成了项目 建设的各项任务。现将半年来的工作总结如下： 一、上半年工作完成情况 （一）内务工作情况： 1、制度建设 为确保公司管理逐步走向正规，综合部根据公司发展的 实际需求，在不断修订原有制度的基础上，新制订了《学习 制度》 、 《办公用品、办公设施管理制度》 、 《日常行为制度》 、 《周、月工作计划上报制度》 、 《安全巡查值班制度》等一系 列的规章制度，从工作、生活、纪律等多方面对员工做出更 明确、更严格的要求，并且加强了监督、检查力度，用制度 来规范员工的工作和生活，从而保障各项工作的顺利开展。

2、公司组织机构、人员编制和岗位设置 根据公司发展的需要和拟定的运营模式，经大量的考察、 调研，并结合公司实际情况报集团公司批准后，确定了四部 门的机构设置。同时依照《员工招聘录用办法》通过内部竞 聘演讲、审核、试用等程序，完成了生产部、营销部的部门 负责人，及各岗位工作人员的招聘 录用工作。

3、薪酬待遇和绩效考核思路 公司的生产运营，必须有合理的薪酬待遇和激励机制作 保障。公司今后的薪酬体系和绩效考核的思路，将按照公司 发展的理念、运营模式，结合员工的岗位和工作性质，细致 的划分薪酬待遇级别，并把薪酬待遇和生产效益、岗位职责 分别挂钩，进行量化，从而来调动员工的工作积极性。

4、综合管理 根据公司发展的需要， 明确了公文管理、 考勤假期管理、 档案管理、车辆及驾驶员管理、办公用品和财产管理的相关 流程及登记管理程序。所有用品的购买和使用严格按照计划 审批、价格审定、采购、入库登记、领用出库的流程办理， 并和财务部对接按照固定资产和低值易耗品分类登记入账， 把用品财产按照使用划分责任到人。

员工的综合素质是决定公司发展的重要因素，公司发展 需要高素质、高水平的队伍。针对现有工作人员实际工作经 验缺乏的现状，公司利用各种会议邀请设备厂家的专业技术 人员对公司员工进行指导培训，通过以会代训代学的方法， 不断提高员工的理论知识。其次还边学边用把学到的知识充 分结合到实际中，通过一系列的学习员工的专业素养有了明 显的提高。

为提高员工生活质量后勤保障方面充分利用现有资源， 搞好种植养殖，保障食堂绿色菜品供应，减少外购，在降低 运营成本的同时，使员工吃出营养、吃出健康。

（二）项目建设情况 1、储煤系统完成情况： 煤建工程已完成总量的 90%， 累计完成投资 3270 余万元。

其中土建部分所有主体工程全部完成，目前仅剩装饰布线等 收尾工程，两个月内可以做到全面完工。栈桥安装工程完成 60%，热力管砼结构完成 67%，砖混结构完成 55%内部管道安 装完毕； 设备安装、 室内照明及电缆支架安装工作进展顺利。

2、铁路系统完成情况： 总工程量、总投资额 铁路系统已完成的工程有：路基土石方全部完成；轨道 工程钢轨铺设公里全部完成， 道岔铺设完成 5 组；装卸货 运综合楼、职工宿舍、边修线料具间、红外探测站房基础及 主体框架全部完成； 管线预埋全部完成。

总计完成投资 已完成总工程量的 60%。

3、辅助设施完成情况 今年辅助设施方面建设工作较少，其中生活区绿化工作 4 月 25 日全部完成， 绿化面积 4000 余平米， 完成投资万元。

元， 其次，生产区住宿综合楼建筑面积 928 平米已经按计划开工 建设，厂区的回填及硬化 10 月份可基本完成。

4、安全文明施工落实情况 根据公司的一贯要求，在项目建设的过程中始终秉持安 全第一、质量第二的理念。多次组织人员对施工现场安全隐 患及施工人员的安全教育情况进行了实地排查，并依据公司 下发的《安全文明施工管理 办法》 、 《安全质量管理制度》 ，对发现的问题做出了相 应的处理。并在每周工程例会对安全文明的施工情况进行通 报，做到警钟长鸣，确实把安全工作落到了实处。

（三）财务管理工作 上半年财务部与施工队结算款项 4，万元，采用了 2， 060 万元的外借银行承兑汇票，2，万元的货币资金。期间财 务部分别对煤建系统（中化六建） 、铁路系统（中铁四局） 的款项支出多次进行核实，查看对方的外购合同、汇总报表 等等，尽可能督促施工方做到进度款专款专用。每月按照固 定的时点完成月结核算、税务申报、报表编制，对款项往来 情况一一核对，确保账账相符、帐表相符、账实相符。

二、存在的问题和不足 1、由于前期工作重点的不同，随着工作重点的逐步转 移，目前公司制度建设及考核机制的构建与工程的建设进度 尚有一定差距，在一定程度上会对公司的总体发展带来一定 的影响。

2、队伍建设和管理规范方面尚有一定缺失，管理人员 经验不足，管理水平有限，导致部分工程对接出现误差，影 响了整体工程建设进度。

3、工程建设即将完成，我们对后期运营的准备工作仍 不充分，为不影响公司的正常运营，必须不断加以改进和完 善。

4、土地征用、供电、合作等手续的办理尚未全部完成， 而且总包单位与分包单位协调配合不到位等情况也时常发 生，这些因素都可 能会影响到建设目标的顺利完成，要尽快改变工作态度， 改变工作作风。

三、下半年工作安排 （一）完成目标建设任务，做好试运行准备工作； 1、随着工作重点的逐步转移，我们的工作范围也在不 断扩大，所以在接下来的工作中必须突出工作重点，抓好工 程进度，坚决消除麻痹意识做好收尾工作。

2、按照公司的总体规划与目标，九月底必须完成整体 工程的调试试运行工作。可以说时间短、任务重，所以工作 中我们必须团结协作、密切配合才能顺利完成拟定的建设任 务，才能达成调试试运行的工作目标。

3、指派专人积极与铁路局进行合作磋商工作，尽快达 成合作入股、铁路