全媒体转型是必须的选择:全媒体时代报业如何转型

　　为顺应媒介融合大趋势，加快集团全媒体战略转型步伐，湖北日报传媒集团于2012年7月6日～8日举办了“湖北日报传媒集团第一期全媒体记者（编辑）培训班”。在三天培训时间里，来自湖北日报、楚天都市报、楚天金报、荆楚网、大楚网、省政府门户网站和新媒体发展中心70多名年轻编辑记者，认真聆听专家、教授的理论讲解；学习南方都市报、扬子晚报等国内同行新媒体实践的先进经验；亲身体验全媒体技术发展带来新闻报道形式的新视角、新变化。前沿的理论知识、同行的经验分享和全新的新闻视角，让学员们收获颇丰，也增强了大家争当全媒体记者的信心。
　　全媒体转型是必须的、唯一的选择
　　湖北日报传媒集团社长邹贤启认为：目前，中国和全球的新闻传媒正在发生着深刻的、剧烈的、迅猛的变化。朝全媒体方向发展，应该说是我们必须的、唯一的选择。集团成立新媒体中心，并且把全媒体作为今后集团发展的一个重要方向，这是一个战略部署，既符合科学发展、跨越式发展的要求，也符合我们集团自身发展的需要。
　　邹贤启认为，湖北日报传媒集团首期全媒体编辑记者培训班标志着湖报集团打造全媒体集团的努力，进入到一个新的阶段。这是因为：
　　第一，全媒体是我们唯一的选择。一方面，现代科学技术迅猛发展，作为媒体人，我们应该更好地运用新的技术、新的平台、新的手段和新的方法 ，丰富发展我们的报道方式、呈现方式和能力。另一方面，新媒体新技术的发展，也给我们这样以平面媒体为主的传媒集团带来了强大的冲击和影响。在西方国家，很多传统媒体有的办不下去了，有的基本上不再出纸质媒体了，而是通过网站或其他的传播途径。我们应该主动出击，推动集团全媒体转型。
　　第二，必须加快全媒体转型的步伐。加快全媒体发展，不仅仅是我们集团自身发展的需要，更重要的作为党报集团，我们肩负着担当党和人民喉舌、引领社会舆论的重要责任。党的十七届六中全会提出，要实现社会主义文化的大发展大繁荣，建设社会主义文化强国。省委省政府在几年前就提出来，要实现湖北由文化大省向文化强省跨越。在文化强省的建设中，湖北日报传媒集团应该走在前面，应该做出更大的努力和贡献。新的媒体环境下，我们要努力探索怎样更好地、更牢固地把握好舆论宣传的话语权、主导权，更好地弘扬社会主义核心价值观，更好地传播党和政府的声音 ，更好地塑造党委政府的形象。
　　第三，作为集团首批探索者，大家肩负着非常重大的历史责任、时代使命。首先，一定要加强学习。除了新闻业务以外，更多的是全媒体所需要的知识，要向我们的同行学习，还要学习国外的先进理念和先进技术。其次，要深入思考。思考我们怎么样推动湖北日报传媒集团全媒体的发展，选择什么样的路径朝前走，会走得更快、更好、更稳、更有效？要静下心来研究全媒体，研究新的表现方式、传播方式和经营方式。我们的报道，除了平面媒体以外，我们的视频、网上直播、手机播报，可能都要尽快地跟上来。针对长期以报纸媒体这种形态为主的我们来说，这是一次考验、是一次提升、更是一次革命。
　　做一名有历史责任担当的全媒体记者
　　湖北日报传媒集团总编辑蔡华东要求：作为一名全媒体记者，不仅要把握前沿的媒体技术，也要尊重传统的新闻理论。
　　第一，全媒体记者编辑要有历史责任担当。全球的新闻事业出现的时间和人类社会比起来非常短，可就在这么短的时间中，我们的新闻事业，我们的媒体发展却是千变万化。特别是在互联网等新媒体的冲击下，整个媒体环境有了巨大改变。据国际上一些媒体专家预测，报纸会在2046年消亡。在这样一种情况下，开设全媒体培训班，普及新技术、新的媒介运用形式，让大家有了一种转型的责任意识。适应新的媒体形式值得大家思考，我们要有这种历史责任的担当。
　　另外，我们要有当好全媒体记者的责任意识。只要交流的意愿存在，媒体就会存在，只是它的表现形式、传播方式不一样。网络时代营造了一个信息的海洋，信息爆炸，信息风暴的泛滥，让新闻编辑记者舵手的作用和权威更加强大。只有坚持当好全媒体记者编辑责任意识信念，才能更好发挥全民记者时代把关人的作用。
　　省党代会提出湖北黄金十年发展期，我们全媒体记者转变转型要抓住这个黄金机遇期，要重塑一个自我，重塑一个媒体，重塑一个媒体集团，重塑一个媒体时代。
　　第二，加快完成全媒体记者的转变，要做到学习和实践相结合。学习实践，再学习再实践，这次培训是集团全媒体转变的开端，要以此为起点，一步一步向前走。要完成这个全媒体记者的转变，需要大家不断地学习，不断地探索，不断地实践，不断地总结。
　　此次培训班的学员要将课堂上学习到的知识学以致用，要在实践中运用全媒体理念，给集团报纸、网站以及整个集团带来变化。另外，还要以身作则。要增强全媒体报道编辑意识，增强全媒体转型的紧迫感，用我们的实际行动和实践工作带动整个集团的变化。
　　报业集团的全媒体转型之路
　　华中科技大学新闻与信息传播学院石长顺教授指出：所谓“全媒体”，是指打通传统的印刷、广播、电视媒介界限，在数字介质上，构建全新的融文字、图片、音视频、动画等多种表现形式为一体的内容平台，实现24小时多媒体滚动内容提供。全媒体核心理念是打破媒介之间的壁垒，实现不同媒体内容渠道的融合，探索一种新的运营模式。
　　新的媒介环境让报业集团开始审视自身处境，报业近期的目标应该是探索全媒体转型之路。对报纸而言，全媒体战略转型不仅要涉及网络媒体，参与新媒体开发，也要跨界经营广播电视节目。
　　1．构建“全媒体集群”。
　　确保主业龙头地位，优先做好跨媒体融合，实现全媒体生产、传播，最终构建起“全媒体集群”。例如，南方报业集团旗下的南方都市报打造的跨媒体的全媒体集群。2009年南方都市报与广东电台新闻台合作办每天半小时的“南都视点?直播广东”；与珠三角城市电台、电视台从栏目到频道整体合作；由奥一网发布早中晚南都手机报；与公司合作开发手持阅读器项目。
　　2．布局跨媒体终端。
　　以杭州日报集团为代表。2006年杭州日报集团开始“1+6”的跨媒体布局，即报刊主业 + 广播、电视、移动媒体、户外媒体、互联网、数字媒体。