工程监理月度总结_月度监理工作总结范文

通过本月的工作，建议除了本职工作外，还应当以技术例会、项目讨论、工作经验分享等手段为提高工程技术人员工作积极性，以争取技术团队获得更好的能力提升，现将工作总结如下：

1、跟踪每栋楼进度情况，并留好每层进度照片完成日报：熟悉施工图纸，了解工程特点和难点，工程关键部位和施工方法及质量要求，按图纸要求按照技术指导性，确实可行的施工方案及专项施工措施进行跟进。根据进度照片图片发现有疑问的及时与技术负责人联系；

2、打印每栋楼标准层钢筋图纸，在监理验收前提前检查：配合建立和完善施工单位的质量保证体系，这一体系包括质量目标分解、质量管理、自检程序、报验程序等内容；

3、完成本周周报：按照既定模板认真填写周报，并提报审核；

4、完成本周周报：按照既定工作内容指示，认真填写公司周报，对于提前完成及未完成内容进行备注；

5、统计每日打桩米数以及抽测工程桩压力值：根据5#楼工程桩欠送技术处理方案出来后统计每日打桩米数以及抽测工程桩压力值，对影响质量以及图纸错误等问题，应通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

总体说来，比较顺利的完成了本月领导交给的各项任务。使个人的专业知识得到了加深，工作能力，包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。作为一名年轻技术工作者，对待工作我丝毫不敢怠慢，我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训，遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向通事和领导请教，耐心的听取他提出的意见、建议，改进工作，以备在后续工作中做到更好。

个人工作报告

在院领导的重视和关怀下，我主要做了以下几方面的工作：

一、做好调研，理顺关系，平稳过渡。

9月4日我来到总院报到，迅速对保卫部现状进行调研，积极做好人员转接调配及安置工作。

1、成立保卫部办公室。确立了组织架构和岗位分工。办公室现有人员8名，其中正副主任各1名；内勤1名；外勤4名；防火监督员1名。

2、做好闲散人员的安置工作。对后勤服务中心划归我部的4名长期不上班的人员分别找其谈话，1人交至人事部，3人安排在保安大队工作。

3、完成保安队的接收和重新组建工作。（1）将原保安队更名为保安大队。（2）保安大队班长以上人员实行竞聘上岗制度。11月中旬，通过个人申报、民主投票、公开唱票和集中测评，25名保安骨干走上各级领导岗位，真正实现了公开、公正、公平、择优的原则。（3）重新定岗、定薪、定编，做到减员增效。原临时保安编制为218人，现已缩减为200人。（4）规范保安员招聘标准，严格审查，公开透明。9月13日保卫部依据新标准组织了首次保安员招聘会，效果良好。（5）严肃纪律，纯洁队伍。对3名严重违反制度的保安员坚决予以辞退。（6）对保安集中进行队列训练、室外交接班训练。（7）根据实际，在院长的亲切关怀下，协调和申购了一批安保装备，统一了形象，规范了管理。

二、狠抓保卫工作基础建设。

1、对各类档、卡、簿、册进行规范。

2、重新修订和完善保卫部内部规章制度。

3、重新拟定突发事件应急预案，修改消防应急预案。

4、重新制定保安员工作实施细则。

三、积极推进防火工作。

1、由于防火干部仅有两名，我从保安大队选拔出9名乐于此项工作且个人素质较好的保安员配备给范主任，履行消防安全监督员职责，落实消防安全检查工作。

2、设专人负责消防重点单位网上录入工作。

3、要求防火监督员对全院易燃易爆品进行摸排，完善防火重点要害部位档案。

4、加强对防火重点要害部位的监督检查工作，推动火险隐患的整改工作。在中秋、国庆节前开展的消防安全检查中，查出火险隐患37处，全部予以整改。

四、加强对院内治安环境的治理整顿力度。

1、针对高干病房预留车位停车证无序发放，管理混乱的情况，我责成内勤进行调研，并征得院领导同意，对原证予以作废，由保卫部根据高干病房的需求，统一制作新证，由高干病房统一发放。

2、针对高峰时段健康路拥堵情况，我和交警及地下停车场管理人员联系，采取相关措施微调车流，以保障健康路15号门前车辆畅通。

3、对内科急诊、外科急诊、儿科急诊等易产生医患纠纷的治安重点部位，保证24小时安排足够数量保安，确保医护人员安全。

4、加强对收款处、住院处等收、存放现金场所和人员进行人防和技防，提高了押运等级。

5、加强对毒麻药品的安全管理。要求外勤对药房、药库及科室等存放地点进行登记造册，落实责任，做到专人、专柜，专项管理，并进行了不定期检查。

6、对全院报警系统、监控设备进行登记，建立档案。

7、对全院外来人员，重点部位人员进行登记，并进行监控。

8、指导保安稳妥处理停尸纠纷5起，未发生保安与死者家属冲突情况。

9、11月18日，长春市食品药品监督管理局朝阳分局授予我院为“食品安全协管站”，授权保卫部可以对此类问题进行集中整治，依法打击。据此，保卫部对进入我院的无证经营非法送餐行为开展专项打击整治行动，现已初见成效。

10、大力打击“黑救护”，保护医院利益。由于利益驱动，加之相关部门打击不力，导致医院单方面的行为难以奏效，“黑救护”屡禁不止。

11、严厉打击倒号人员，现已基本杜绝。

12、加强宣传。利用院内办公网，保卫部每月发布保卫工作月报1份。截止到12月中旬，共发布各类提示、通知、通报等13篇。

明年工作设想

一、狠抓队伍建设，加强素质教育，提高保卫部的战斗力。

1、办公室人员太少，明年将有一名同志退休，且年龄老化，平均年龄46岁。考虑申请招收3-5名公安院校大学毕业生；聘任2-4名自主择业消防干部充实到保卫部。

2、加强对保安员的业务和素质培训。

可以请部队官兵和保安公司对保安进行正规化训练和培训，实行半军事化管理。

二、积极和公安、客管等部门联系，研究解决我院“黑救护”问题。

三、设计建造地上收费停车场。进而实现地面保安简编30人的目的，一举两得。仅简编一项，每年就可为医院节省资金100余万元。

四、举办大型消防应急演练一次，提高应急小组所有人员和广大医护人员消防实战能力。

五、和院领导和相关部门共同研究解决打击医闹的策略、方式和方法，出台切实可行的政策制度。

2018年度员工个人工作总结通用版

2018年，在领导的关心指导下，在同事们的支持帮助下，我勤奋踏实、兢兢业业，严格遵守单位的各项制度，认真完成各项业务指标，挑战每一天，全力做好各项业务工作。现将全年的工作学习情况做一个简单的汇报：

这一年，我能认真执行公司的相关规章制度，工作上兢兢业业、任劳任怨，在努力做好自身会计兼营销工作的同时，还能协助库管做好其工作。在尽全力完成集邮业务的同时也能尽全力完成其他专业的各项业务指标。但经过这一年的工作，我也觉得存在以下几个方面的不足：1、在本职工作中还不够认真负责，岗位意识还有待进一步提高。不能严格要求自己，工作上存在自我放松的情况。由于工作繁杂，处理事情必须快、精、准。在这方面，我还有很多不足。2、对工作程序掌握不充分，对自身业务熟悉不全面，对工作缺少前瞻性和责任心，致使自己在工作中偶尔会遇到手忙脚乱的情况，甚至会出现一些不该出现的错误。3、缺少细心，办事不够谨慎。集邮业务工作是相对简单但又繁多的工作，这就要求我必须细心有良好的专业素质，思路缜密。在这方面，我还不够细心，时有粗心大意、做事草率的情况。

今后我在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与大家进行协调、沟通，从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作水平。提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感。在每一件事情做完以后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。不能为工作而工作，在日常工作中要主动出击而不是被动应付，要积极主动开展工作，摈弃浮躁等待的心态，善谋实干，肯干事，敢干事，能干事，会干事。在办事过程中，做到没有根据的话不说，没有把握的事不做，不轻易许愿，言必行，行必果。

总之，在这一年的工作中，在领导与同事的帮助下，我个人得到了极大的锻炼，有了很高的提升。在此，我从内心深处表示衷心的感谢，也真诚地希望在今后的工作中，领导、同事们能对我一如既往的给予关怀和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之处请领导、同事给予批评和指正，在新的一年里，我将更加努力工作，发扬成绩，改正不足。