[餐厅薪资福利制度]员工薪酬福利管理制度

南京信息工程大学 实验报告

实验名称 瑞士餐厅薪酬管理制度 日期2012.5.21得分

指导教师 黄 芳 院 经管院 专业 人力资源管理 姓名 杨沫琪 学号 [1**********]

实验目的：

通过本次试验，掌握薪酬制度设计方法、技巧以及注意事项。根据不同公司情景和要求撰写相关薪酬制度。

实验内容：

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分析案例中企业先行的薪酬问题，并提出解决方案。 根据所学的知识以及案例情景为该企业设计一套完善的、可操作性的薪酬制度。 说明该薪酬制度实施时的注意事项。

瑞士餐厅薪酬管理制度（草案）

为健全餐厅薪资福利管理体系，有效地在薪酬制度方面解决当前面临的问题，令餐厅的人力资源管理工作步

入规范化、程序化、标准化、制度化，根据相关法律规定并结合白云餐饮管理公司及旗下各分店实际情况，现特制定瑞士餐厅薪酬管理制度。

第一条 目的：为建立有效的薪酬体系，实现薪酬管理制度化、规范化、科学化，发挥薪酬的激励作用。根

据法律规定，结合餐厅实际情况特制定本薪酬福利制度。

第二条 适用人员：本方案适用于本餐厅在职员工。特聘高管人员、高级名厨、临时聘用人员、实习学生、

外派或驻外人员的薪酬及其他待遇，餐厅与当事人另行约定。

第三条 薪酬支付原则：

（一）根据餐厅实际发展阶段，参照市场薪酬水平、社会劳动力供需状况、餐厅经营战略目标等多方面的因

素，确定以下薪资体系指导原则：

不低于本地区同业的工资水平、相对较高的福利水平和工作生活环境、极具吸引力的奖金分配计划。

（二）实行薪酬公开透明，但仅限于各部门内部，不鼓励员工随意讨论薪资。

第二章 薪资管理办法

第四条 薪资结构： 公司薪资结构体系分三种：年薪考核工资制、固定工资制、计件工资制

1. 年薪考核工资制：薪资分配标准为年薪薪资50%为固定薪资，根据年度自然月份核定每月薪资发放标准，

另外50%作为年度经营绩效考核工资，依据该年度经营管理指标达标率核定发放（另行制定绩效考核制度）。

适用于此岗位人员：经理级以上管理人员、店长、厨师长、餐厅经理（外聘高管人员按议定执行）。

2. 固定工资制：

A. 总工资=基本工资（岗位工资+绩效考核工资+全勤工资）+店龄工资+加班费+各类补贴+效益奖金

岗位工资：占基本工资总额60% ；

绩效工资：占基本工资总额30%（根据当月绩效考核分值发放绩效工资系数，参照工作绩效考核方案执行）； 全勤工资：占基本工资总额10%（当月出勤率达100%，无迟到、早退、病、事假、旷工记录，则予以发放

全勤工资）。

效益奖金：根据每月确定任务指标完成率发放效益奖金（按超额净利润20%发放，根据其绩效考评分数按比

例发放效益奖金系数）；

B 、适用于固定工资岗位人员：收银员、点菜员、厨房粗加工、洗碗工、工程维修人员、采购员、仓库管理

员、保洁员、工程维修人员、保安员。

3. 计件工资制：

A. 总工资=基本工资（底薪 +全勤工资）+店龄工资+提成奖励+加班费+各类补贴

B 、底薪：为员工最低保障工资基数，占基本工资80%；

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C 、全勤工资：占基本工资总额20%（当月出勤率达100%，无迟到、早退、病、事假、旷工记录，则予以

发放全勤工资）。

D 、店龄工资：员工自入职之日起满一年, 将享受店龄工资, 逐年按比例递增, 裁止到五年封顶;

E、提成奖励：实行计件工资制人员按以下标准提成奖励

说明：计件人员提成薪资实行工作绩效考核提成制，根据其工作绩效考评结果发放相应绩效提成工资（考评分数95分以上者（含95分），其绩效薪资发放100%，另按绩效薪资总额10%进行奖励；95分以下，90分以内发绩效提成工资100%，考评分数90分以下按考评系数发放绩效提成工资，低于50分其绩效工资为“0”）；

F 、适用于提成工资岗位人员：厨房主管、厨房领班、主厨、副厨、普通厨师

按菜金销售总营业额3.3%提成奖励

3. 其他薪资福利

①加班津贴：餐厅员工因工作原因无法安排休假，可由各分店向公司行政管理中心申请发放加班津贴（参照第五条薪资计算方法执行）；

②周年奖金（年终红包）：是为体现餐厅整体效益与员工个人利益相结合的原则，让员工充分享受餐厅的利润，更好的调动员工的工作积极性而设立。由贡献程度大小确定周年奖金发放额度。

第五条 薪资计算方法

1、工作时间：所有员工每月享有4天有薪假期，管理人员根据其岗位特点实行不定时工作制，其他岗位根

据运营情况制定作息时间。

2、考勤起止时间：每月1日至月末最后一个自然天。

3、考勤计资天数：餐厅考勤计资天数以当月日历天数，工作未满规定出勤天按实际出勤天数计算。

A) 日薪：日薪=月工资总额÷30天。

B) 时薪：时薪=日薪÷8小时。

C) 加班工资：餐厅提倡员工在工作时间内高效率地完成本职工作，不提倡加班。确实不能安排补休的，经当天负责人核实、审批后方可发放加班工资。加班工资计算方法按基本工资加岗位工资100%发放，节假日加班按基本工资加岗位工资300%发放；

D) 原则上所有加班实行事后补休，由部门进行合理安排。如因经营确实无法安排补休，由提出补薪申请报主管审批后方可发放加班补薪工资；

5）法定日加班，其他法定假日加班一律实行补休。

第六条 工资扣款：

a) 按政府有关规定，个人所得税必须由员工本人承担，由餐厅代为扣缴。

b) 员工在餐厅的借款。

c) 缺勤扣款。

d) 其他按规定应该扣除的款项。

第七条 离职员工薪资支付：所有离职员工必须按规定办理离职手续，退还公司所发物品、部门物资交接等手续后，由餐厅出具《工资发放通知书》经行管理人员审核，餐厅董事长审批后于规定发薪日打入员工指定账户。

第八条 工资发放

a) 发放日：每月26日为员工上个月工资发放日，统一以货币形式汇入员工指定账户。如遇周末或节假日，

则提前相应时日发放。

b) 薪资币种：公司员工薪资全部以美元支付。

c) 辞职和解聘：待员工办清离职手续后，由部门根据员工当月出勤天数，报《考勤计资表》到餐厅行政管

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理中心，由薪资福利经理（绩效考核经理）核算，经复核后后方可发放离职工资。

d) 不计薪情况：员工未办理任何离职手续而自动离职的，或离职手续不全的，不予支付工资。

第三章 员工福利

第九条 工作餐：酒店为在职员工提供免费工作餐，包括午餐、晚餐及早餐、宵夜，重大传统节日为员工提

供节日工作餐：

第十条 服装：

a) 餐厅免费为员工提供工作制服，员工必须妥善保管制服，若有损坏或丢失须按规定赔偿；

b) 工作期间员工要保持服装整洁度达标，餐厅管理人员组织不定期抽查，不符合规定者将给予处罚金处罚。 第十一条 餐厅员工生日可获得带薪假日，并发放生日贺品；

第十二条 培训：员工自入职之日起，酒店为员工提供职业生涯规划的服务，为员工的个人发展提供系统的

培训，创造适合人才发展的学习环境，创建学习型组织，提供各种各样的提高员工综合素质等方面的培训，具体培训请参阅《培训管理程序》。

第十三条 其它：员工可以享受餐厅各项文体活动（另行制定）。

第五章 其它

第十四条 本方案是餐厅薪酬体系的指导性文件，有关部门须根据此方案制定具体可行的各项工作程序及流程。

第十五条 本方案经批准后生效，自公布之日起执行。

第十六条 人力资源部可每年根据市场薪资调查、物价上涨水平、酒店经营策略及发展战略等，提出此方案的修改意见，作为此方案的附件。

第十七条 本方案的修改解释权归瑞士餐厅。

制定人 批准

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