【浅析建筑工程的施工质量管理及保障措施】质量管理保障措施

　　摘 要：经过21世纪经济全球化飞速的发展，我国的经济水平也得到了很大的提高。其中，我国的城乡建设取得了高速发展，建筑业也出现一片欣欣向荣之景。建筑业的发展推动了我国城乡面貌的巨大革新，并提高了人们的生活质量。但是，在我国的建筑行业中，也存在着较多的因素影响建筑工程的施工质量，给建筑企业和国家皆产生了十分严重的损失。
　　关键词：施工质量管理；保障措施；建筑工程
　　
　　建筑工程的施工是一个极其复杂的过程，各种各样的不利因素凝聚在一起，可能对建筑工程的施工质量产生十分严重的影响。建筑工程人员在施工过程中必须尽量避免有些人为的因素引起对工程有损的影响，对施工工程质量采取有效的管理，当遇到某些因素将对建筑工程产生不利影响时，应该及时采取切实可行有效保障措施。
　　1 建筑工程施工质量管理
　　建筑工程施工质量管理是指为实现工程建设的质量目标和方针，展开质量策划、质量控制、质量改造和质量保证的工作。进行质量管理目的是为了保证和提高工程质量。工程质量的好坏，是建筑工程的根本性问题。因为工程的项目建设投资大，建成以及使用时期较长，所以只有合乎质量标准的项目工程才可以投入生产和交付使用，发挥投资效益，结合专业技术、经营管理和数理统计，满足社会的需要。
　　1.1 建筑工程施工质量管理内容
　　施工工程质量管理是指对工程建设的决策、勘察、设计、施工进行管理的全过程。通常说来，我们所讲的施工工程质量管理是指对工程施工这一阶段的管理。
　　1.2 建筑工程施工质量管理措施
　　在建筑工程的不同阶段，应该依据阶段特征采取使用不同的工程质量管理措施。在施工决策阶段，工程人员应广泛收集资料，在调查研究的基础上进行研究、分析、比较，从而确定项目的可行性和最佳方案。
　　在施工前，必须对施工队伍的资质进行严格的审查，包括各个分包商的资质的审查。假如发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正；其次，对所有的合同和技术文件、报告也应进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。
　　在施工过程中，应对工序质量进行有效的控制；设置质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理重点，重点控制操作人员、设备、材料和施工工艺等，针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，要提前制定有效的措施，进行重点控制，对于新材料、新工艺、新技术也一定特别重视；其次还包括对工程质量的预控、质量检查、成品保护和交工技术资料等。
　　在施工过后，必须严格按照合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。
　　总之，对建筑工程的施工质量进行可行有效的管理，是为了使工程建设质量达到“全优”，即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。
　　2 影响建筑施工质量的主要因素
　　2.1 人为因素
　　人是施工过程的主体，因此一定要做好人为因素的控制。在建筑工程中，领导者、技术人员以及服务人员起主要作用。领导者在建筑工程施工过程中最重要的是领导者的素质，领导者的素质越高，决策能力就越强，在施工过程中就会采取恰当的质量规范，施工组织，质量检测和检查的能力。技术人员的作用则体现在专业技术水平上，技术人员的水平越高，工程的技术含量也就越高，质量也就越好；其次，一位好的技术人员通常能够严格按照质量标准和操作规范来实施工程，所以，能够避免一些由于疏忽而引起的工程质量问题。而服务人员在建筑工程施工过程中的作用主要体现在服务意识上，好的服务人员有较强的质量观念，在施工过程中，会做好技术和生活两方面的服务。
　　2.2 材料因素
　　材料的质量是建筑工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准，因此加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70％或更多。一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相应的成品或半成品，而使用不合格的假冒、伪劣产品及原材料，给工程留下了质量隐患。，有时，因为采购人员素质低下，对原材料质量没有进行有效控制或者有的企业没有完善的管理机制和约束机制，具会造成此类现象的发生。
　　2.3 施工方案因素
　　施工方案因素主要是指施工方案考虑不周全，未结合工程实际，没有从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面详细的分析、综合考虑，或是没有结合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等，导致进度缓慢，质量低下，投资增加的情况。其次，在施工方案中，未合理选择机械的类型、数量和参数，对机械进行错误操作也可能影响到工程的质量。
　　2.4 施工环境因素
　　环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件变化万千，大风、暴雨、酷暑、严寒都能直接影响到工程的质量。在施工过程中，工程人员必须考虑施工时的具体环境，考虑环境可能对施工带来的不利因素，及时做好防护措施，确保工程的质量与进度。
　　3 建筑工程施工质量保障措施
　　在前文中，文章详细论述了建筑工程施工质量管理的重要性以及影响建筑工程施工质量的因素，所以，在综合考虑这些因素之后，可以提出提高建筑工程施工质量的保障措施。
　　3.1 实施目标管理
　　实施目标管理，也就是说对建筑工程进行分部，然后对分出来的分部工程进行目标分解，确保各部分工程目标明确，从而加强施工质量控制。
　　3.2 加强施工质量预控
　　在建筑工程项目开工之初，做好项目策划、质量策划等，加强工程人员对图纸和地方法规条例的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。当在学习图纸过程中，发现图纸与实际的施工工程有出入或不妥时，应将信息及时反馈，并进行讨论分析，解决这一问题。此外，在建筑工程施工前，应将施工的专项方案、技术和组织设计交底，从而更加有效地指导工程的施工。再次，应该注重选择分包队伍，选择具有一定资质、信誉好而且能长期合作的分包队伍参与工程的施工，然后对其建立一套完整的管理和考核办法，分别从质量、工期、信誉和服务等方面进行考核。对参与建筑工程施工的全体员工，应该做好培训和交底，提高全体员工的质量意识。
　　3.3 加强合同预控
　　加强对合同的预控，必须确保合同内容全面严谨、责权明确、不留漏洞。由于合同贯穿建筑工程施工的各个环节，所以，在合同的签订中，建筑工程人员应尽量做到细化，将分包的质量要求和分包的选择写入合同中，比如包方的价格、质量目标、工期等都应详细地列入合同里面。
　　3.4 加强对供应材料的质量管理
　　建筑材料对建筑工程的质量有着密不可分的联系，合格的建筑材料是优秀建筑工程质量的基础。在建筑施工过程中，工程人员一定要严格选择材料供应商，对建筑工程施工阶段的模板、钢筋原料、装修材料以及加工成品都应进行全方位、多角度的选择方式，对于材料、半成品和成品都要按照图纸的规范和施工要求进行严格检验，对不合格的供应材料坚决拒绝使用。
　　3.5 加强施工过程控制
　　加强施工管理过程控制要求工程人员必须严格按照方案进行施工，坚持样板引路。在这里提到的样板是指分项工程样板、工序样板、样板墙、样板间、样板段等。工程人员必须在样板验收合格后方能进行专项工程的大面积施工，以确保操作程序统一、施工做法统一。在施工过程中，还应该实行“三检制”（上道工序、保障本道工序、服务下道工序），力求做到自检、互检，交接检，从而做好工序管理。此外，建筑工程人员还应当实行挂牌制度，就是对技术进行交底挂牌，对施工部位进行交底挂牌，对操作管理制度进行挂牌，对半成品进行挂牌，以做到全体成员人人责任明确。最后，对于施工过程中的质量通病也应当进行有效监控。
　　3.6 加强施工成品保护
　　对于施工施工过程中的容易受到污染和破坏的半成品，工程人员必须要进行标识和防护，由专门人员进行巡视、检查，对有损坏的成品应该及时采取补救措施。
　　4 结 语
　　总而言之，建筑工程的施工质量关乎建筑工程的使用效能和周期的长短，更展现出一个企业的信誉，质量合格的建筑工程可以提高其使用的效能，更能避免因质量低劣而引起的经济损失，因此建筑工程人员在施工时，必须要加强建筑工程的质量管理，综合分析引起建筑工程质量不合格的因素，从而严格规范和要求自己，在施工的不同阶段采取不同的保障措施，从而保证建筑工程施工的质量。