头痛医头 安全管理切忌头痛医头脚疼医脚

【摘要】: 自己单位和看到别的企业出现了生产事故便手忙脚乱，立即重视，又是下发加强安全生产管理通知，又是组织人员查改隐患，又是制定防范措施，又是进行应急预案演练，又是进行事故分析和追究责任，安全管理一时显得空前重要。但过了 自己单位和看到别的企业出现了生产事故便手忙脚乱，立即重视，又是下发加强安全生产管理通知，又是组织人员查改隐患，又是制定防范措施，又是进行应急预案演练，又是进行事故分析和追究责任，安全管理一时显得空前重要。但过了一阵风之后，就又放了羊，松松垮垮，漫不经心，任其自流，这是不少企业日常安全生产管理中的头痛医头，脚疼医脚，亡羊之后才补牢的被动管理做法。 安全生产的法宝是安全管理始终如一，执行规章制度持之以恒。每个企业都有其行业特点，安全管理的重点也不尽相同，什么季节，什么时候安全生产的重点是什么，该干什么，安全管理部门和岗位人员都应该是清清楚楚，明明白白。等出现了问题，发生了事故，忘了羊，造成了财产损失和人员伤害，才猛然醒悟，也就晚矣。 安全管理头痛医头脚疼医脚，容易使管理陷入跟着事故走的误区。因此，安全管理一是要坚决杜绝等上级检查，靠上级布置，等本单位或其他企业发生了事故再重视的做法。要根据不同季节的生产特点，如春季防火、防雷、防风等；夏季防洪防汛、防爆、防雷电、防暑降温、防山体滑坡、防台风龙卷风等；秋季防雾、防流行病等；冬季防冻防凝、防滑、防火等重点工作，不等不靠，主动积极，以防为主，超前制定切实可行的安全生产管理防范措施，唱好安全生产四季歌，二是要分工明细，落实责任，加强监督，定期考核，实施问责，随时消除不利于安全生产的隐患。三是要树立安全生产只有更好，没有最好的思想，经常有如履薄冰的忧患意识，增强安全管理的责任感，始终做到防骄破满，严细实恒，确保安全生产管理常态化。