公务员推进会发言材料四篇

　　公务员推进会发言材料四篇

　　对非全日制研究生与全日制研究生同等对待。适当延长留学归国人员学历认证时间，对国内外高校毕业生一视同仁。根据职位空缺开展二次补充录用，进一步优化人才资源配置。下面是职场范文网小编为大家整理的公务员推进会发言材料资料，提供参考，欢迎你的阅读。

　　公务员推进会发言材料一

　　山东省坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，聚焦精准科学、优化招录流程、严把选人源头，统筹做好公务员招录和常态化疫情防控工作，去年7月、12月两次组织“四级联考”，积极营造“近悦远来”的良好环境，为服务高质量发展提供有力保障。

　　坚持“三个突出”，树立鲜明用人导向。

　　一是突出政治标准。设置职位条件旗帜鲜明对考生政治素质提出要求，结合实际命制试题，重点测查运用习近平新时代中国特色社会主义思想指导分析和解决问题的能力。落实落细政治素质考察，制定出台考察办法，明确7类“负面清单”，对政治素质有问题的“一票否决”;细化考察内容，制定录用考察表、干部档案审核登记表列为入档材料，建立考察责任倒查追究机制;实行差额考察，避免简单以分取人。去年，全省有106人在考察环节被取消录用资格。

　　二是突出事业需要。紧紧围绕山东新旧动能转换综合试验区等国家级战略平台建设需要，引导招录机关合理设置招录职位，加大专业化人才招录力度。今年，根据海洋产业、智能制造等领域发展急需，设置专业人才招录计划1647个。鼓励各地区各部门根据重点工作任务需要开展专项招录，及时补充紧缺人才。

　　三是突出广纳贤才。建立报名容缺机制，采取“承诺+容缺”方式，允许考生在职位要求证书材料暂缺的情况下，先承诺考试、后补充材料，方便考生报考。对非全日制研究生与全日制研究生同等对待。适当延长留学归国人员学历认证时间，对国内外高校毕业生一视同仁。根据职位空缺开展二次补充录用，进一步优化人才资源配置。

　　注重“三个结合”，精准科学识才辨才。

　　一是分类与分级结合。针对不同层级机关特点，分别命制市级以上、县级以下笔试试题。建立“2+X”和“通用面试+专业能力测试”的评价模式，强化专业能力测查。先后开展专业技术类公务员胜任特征研究、县级机关公务员录用测评体系研究，为分类分级考录提供指导。

　　二是标准化与精细化结合。制定录用考试标准化手册，将政策要求转化为具体实施步骤。丰富面试测评方式，探索开展了无领导小组讨论、结构化小组、演讲、“专家评审+实践操作”等多样化面试。

　　三是严格规范与温馨服务相结合。建立考试联席会议制度，将常态化疫情防控要求贯穿到考录各环节，多部门合力做好疫情防控和考务安全工作。依托大数据比对，对考生健康状况进行多轮动态筛查，对健康“黄码”考生一对一跟踪服务。召开新闻发布会广泛宣传招录政策，将温馨提示短信推送给每位考生。

　　夯实“三项基础”，提供发展动力保障。

　　一是夯实制度基础。近年来，就职位条件设置和资格审查、录用考察、特殊职位公务员录用、贯彻实施《公务员录用规定》等出台一系列办法，提高考录制度执行力。

　　二是夯实信息技术基础。推进“互联网+考录”，实现从报名到录用结果查询“一网通办”。研发公务员招录职位申报系统、面试管理系统，提高工作效率。依托信息化手段，对命题效度、面试考官评分等及时分析，增强工作精准性。

　　三是夯实队伍基础。加强命题专家队伍建设，面向不同领域征集专家人选5065名，首批遴选476人进入省级专家库。加强面试考官队伍建设，去年对6749名面试考官考核认证，由于不符合履职要求等原因，注销资格552人。对县级以上公务员主管部门同志开展全员培训，打造过硬的考录工作者队伍。

　　公务员推进会发言材料二

　　江苏省深入贯彻中央关于公务员分类改革的决策部署，以实施公务员职务与职级并行制度为契机，不断拓展分类管理的广度深度，持续推动改革落地见效。

　　把握大局大势，筑牢政治统领“压舱石”。

　　适应推进国家治理体系和治理能力现代化要求，将公务员分类改革作为重大政治任务。

　　一是政治站位力求“高”。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实新时代党的组织路线，以政治建设统领推进分类改革。省委常委会专题研究公务员工作，将分类改革列入省委常委会和省委深改委年度工作要点，高起点谋划、高质量推进。

　　二是领会精神务求“准”。准确把握分类改革总体要求和目标任务，印发职务与职级并行制度、高素质专业化公务员队伍建设2个实施方案，强调坚持和加强党对公务员队伍的集中统一领导，统筹不同类别公务员选拔使用，健全科学化精细化管理机制。省委组织部制定深入推进行政执法类公务员分类管理实施方案，提出具体政策措施，将中央精神转化为江苏深化改革的路线图。

　　三是部署实施讲求“实”。成立职务与职级并行制度实施工作领导小组，细化各部门责任分工。加强与干部工作融合贯通，共同研究职级晋升审批权限等重要事项，建立职数动态调整、职数审核备案、任职资格审核3项机制。加强宣传引导，开展政策解读和业务培训，累计培训3万余人次。

　　聚力布局开局，下好职位划分“先手棋”。

　　以职务与职级并行制度为基础和牵引，把职位划分作为第一步，落子布局，确保分类改革开局稳、起步早。

　　一是突出“分”的精度。严把人员登记关，出台涉改人员安置政策，做到人员身份清晰，为职位划分奠定坚实基础。测算分析各类别职位数量，围绕职级套转、职数核定、晋升管理等方面，对有关问题明确政策口径，为分类改革提供积极支撑。

　　二是加大“分”的力度。对标中央规定及时“分”，在并行制度入轨时，同步将市以下市场监管、生态环保、文化市场、城市管理4支综合执法队伍3.46万个职位划入行政执法类范围。结合省情实际合理“分”，调研综合行政执法体制改革中机构整合、力量下沉情况，提出逐步在农业、应急管理等6个领域设置行政执法类职位。聚焦主责主业有效“分”，明确市、县执法机构一线职位数量占比不低于80%，基层队、站、所应全员从事执法工作。

　　三是统筹“分”的广度。开展专业技术类公务员管理专题调研，研究审计系统专业技术类职位设置方案。科学划分法检系统各类职位，结合员额等因素动态调整。根据人民警察职责特点，合理设置执法勤务、警务技术职位。

　　坚持精准科学，打出选育管用“组合拳”。

　　以行政执法类为突破口，探索制定职位职责规范文本，系统推进选拔任用、培训考核等工作。

　　一是明确选人靶向。突出政治素质和专业能力，在需求分析、人选产生和考察等环节把准资格条件。明确根据行政执法类职位特点组织考录，设置报考条件和测查内容，探索心理素质测评和体能测评。明确调任、转任行政执法类职级公务员，重点面向具有专业背景和法律教育经历的人员。注重通过公开遴选方式选拔司法、执法等职位公务员，两年来选拔150余人。

　　二是突出育人取向。以提升专业素养为重点，加强分类分级培训规划，整合优化培训资源。省委组织部增设行政执法类公务员培训示范班次，省文化和旅游厅运用岗位带教等方式培训本系统执法人员，盐城市大丰区市场监管局开展“精准培训推进规范执法”行动，以队伍高素质保证执法高质量。

　　三是鲜明用人导向。把政治标准放在首位，坚持实干实绩导向，一大批在脱贫攻坚、疫情防控中表现突出的公务员优先晋升职务职级;坚持基层导向，职数向基层一线倾斜，明确上级机关不得占用基层职数，其他类别不得占用行政执法类职数。研究行政执法类公务员平时考核办法，坚持定量考核与定性评价相衔接，指导各部门细化考核指标和等次评价标准，注重考核执法绩效和纪律作风，激励公务员担当作为。

　　公务员推进会发言材料三

　　青海省深入学习贯彻公务员法和贯彻落实《干部考核条例》电视电话会议精神，下大力气加强和改进公务员考核，以高质量考核增添动力、激励担当、促进发展。

　　在考核内容上突出政治引领。

　　一是做实政治素质考核。针对青海多民族聚居、多宗教并存的实际，引导公务员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。省民政厅把政治表现作为关键指标，实行正向激励加分、反向测评减分，拉开评分档次，严把政治首关。

　　二是强化立足本职贯彻落实党中央决策部署情况的考核。对标对表习近平总书记对青海工作提出的“四个扎扎实实”重要要求，每年初各地区各部门各单位设置年度目标任务，制定年度岗位职责目标责任书，督促推动公务员自觉履职尽责、担当实干。将习近平总书记关于祁连山南麓青海片区生态保护重要指示批示精神贯彻落实及整改情况，作为相关地区和职能部门公务员年度考核的重中之重，严格考核，确保令行禁止。

　　在方式方法上突出精准科学。

　　一是针对层级和类别特点进行分类考核。公安系统推行“一网考”，加强对办案数量、质量的大数据分析，客观评价办案民警行政执法能力。人社系统将考核与政务服务“好差评”、“人社服务快办行动”等结合起来，使群众评价成为评判窗口一线公务员的重要标尺。

　　二是推进平时考核、年度考核、专项考核相互印证。全面推行平时考核，考核结果以60%权重计入年度考核，防止“平时不算账，年终凭印象”、年度考核“一张测评票考全年”等问题。坚持“少而精”开展专项考核，考核结果采取加减分方式以10%权重计入年度考核。

　　三是实行组织绩效与个人绩效挂钩。根据组织绩效考核结果，差异化核定年度考核优秀比例，改变不管干好干坏但优秀等次比例都一个样的现象。2019年，西宁市、省发展改革委等57个组织绩效考核优秀的地区和单位公务员年度考核优秀比例提高到20%，有的考核一般、较差的地区和单位降低了比例。

　　在结果运用上突出奖优罚劣。

　　一是正向激励有“温度”。印发激励干部新时代新担当新作为的指导意见以及在疫情防控中勇于担当的通知，对考核一贯突出的公务员予以通报表扬，在选拔任用、晋职晋级时优先考虑，把年度考核优秀作为推荐评选人民满意的公务员等先进典型的重要条件。做好关心关怀心理健康工作，帮助公务员特别是艰苦边远地区公务员保持心理健康。海南州出台疫情防控人员工作激励、精神激励、待遇保障措施，60多名考核表现突出的公务员及时得到提拔。海西州从年度考核优秀人员中遴选一批好苗子，纳入优秀年轻干部名单动态管理。

　　二是反向约束重警醒。建立反馈机制，采取个别谈话、会议点评等方式，及时咬耳扯袖、督促整改。对平时考核较差、年度考核基本称职及以下等次的公务员，严格控制职务职级晋升、年度考核奖金发放;对不胜任、不适合现岗位工作的调整交流。针对考核发现的问题，海东市集中实施“专业能力提升培训工程”，增强公务员推进脱贫攻坚、乡村振兴等方面能力。

　　在组织实施上突出系统推进。

　　一是抓制度先行。制定公务员平时考核实施办法、进一步加强改进公务员考核工作提高工作能力和水平的意见，明确改进考核工作的目标方向、总体思路和重点举措。

　　二是抓学习培训。针对机构改革后公务员考核工作人员变动较大的情况，省级层面开展专题培训10余次，到基层集中宣讲12次，推动相关人员学习政策、提高业务水平。

　　三是抓督促指导。印发平时考核工作指南及答复意见，总结推广省林草局等15家单位经验做法。探索“互联网+考核”，在省市县三级贯通的基础上，将考核信息管理系统延伸到省直部门对内设处室、市州对县市区的考核中，建设便捷高效考核工作平台。对64家省直单位、8个市州开展专项督导，对问题较多的该约谈的约谈、该批评的批评。

　　公务员推进会发言材料四

　　20xx年习近平同志在浙江工作时，部署开展了首届全省“人民满意的公务员”评选表彰活动。历届省委持续不断抓深化，鲜明倡导做人民公仆、为人民服务、让人民满意的价值取向，大力弘扬干在实处、走在前列、勇立潮头的精神，激励全省公务员在争创社会主义现代化先行省中奋发进取、担当作为。

　　高质量选树宣传，立起典型标杆。

　　一是高标准组织评选。坚持政治标准，突出工作实绩，注重把那些在贯彻党中央决策部署、推进省委中心工作、解决群众“急难愁盼”问题中表现突出的优秀公务员推选出来，省委和省政府召开大会隆重表彰，礼敬先进、褒奖先进。2019年评选表彰的39名全省“人民满意的公务员”，都是在乡村振兴、“最多跑一次”改革等重大工作中涌现出来的先进典型，其中乡科级以下基层一线公务员占90%，表彰对象事迹感人，得到群众高度认同。

　　二是立体化开展宣传。依托主流媒体，创新融媒形式，推动先进典型事迹上电视、入网络、进手机，在地铁、公交等户外视频滚动播放。省委组织部“之江先锋”抖音号中，“人民满意的公务员”事迹短片点击量普遍在10万以上。

　　三是多层面深化拓展。在全省五年一届评选表彰基础上，指导各个层级开展记功嘉奖，以优者奖的鲜明导向推动干事创业。一年来，有5200余名公务员、700多个公务员集体受到奖励。继2017年全省首次开展“最美公务员”选树活动后，去年再次评选百名“最美公务员”，从基层一线发现树立了一批扎根基层、忠于职守、甘于奉献、为民爱民的先进典型。

　　多维度发挥作用，强化示范效应。

　　一是搭建示范教育平台。每次党内集中学习教育中，组建巡回宣讲团，组织先进典型为党员干部作报告、上党课，将“人民满意的公务员”事迹作为各级党校、干部学院重要教学内容。近3年参加宣讲、访谈、授课等超过200人次。

　　二是搭建导师帮带平台。引导推动“人民满意的公务员”设立工作室，组建“家园卫士”等志愿队伍，助力年轻公务员成长进步。

　　三是搭建干事创业平台。根据他们的特点特长，交任务、创条件，激励在推动改革发展、创新社会治理、为民排忧解难等方面持续发挥作用。

　　全方位关怀关爱，做实跟踪管理。

　　一是落实待遇措施。把“人民满意的公务员”纳入全省劳模库，按政策落实晋升工资档次、走访慰问、医疗补助等待遇，去年省委组织部专门组织6名全国“人民满意的公务员”休假疗养。

　　二是完善信息管理。依托全省公务员管理信息系统，建立“人民满意的公务员”信息库，完善个人基本信息、工作业绩、奖励等情况。

　　三是注重跟踪培养。采取谈心谈话、上门走访、电话、微信等形式，实时掌握现实表现，提出培养使用建议。2019年以来，6名全国“人民满意的公务员”晋升职务职级，39名全省“人民满意的公务员”已有25人晋升职务或职级，彰显了有为者有位、能干者能上、优秀者优先的用人导向。