国企公务接待管理办法
第一条 为进一步规范公司公务接待管理工作，厉行勤俭节约，反对铺张浪费，参照XXX，结合公司实际，制定本办法。
第二条 公司公务接待实行预算标准总量控制、人数控制、标准控制、过程控制。
第三条 公务接待范围
(一)上级部门及政府有关部门来公司指导检查工作人员;
(二)兄弟企业及合作伙伴来公司开展业务洽谈、合作等事宜的人员;
(三)公司重大活动、重要会议、重要工作需要安排接待的相关人员;
(四)其他需要接待的人员。
第四条 公司接待实行归口管理，对口接待。办公室为公司公务接待归口管理部门，负责有关重大活动、重要会议的接待组织、协调等工作;各公司负责各自业务方面的接待工作。
第五条 公务接待实行事先申请、审批制度。一般性公务接待应填写《公务接待审批单》，经部门负责人审核后方可实施。重大公务接待活动，接待部门要根据接待任务情况，事先制订详细的接待方案及费用预算，经部门负责人审核，分管领导审阅，经总经理审批后方可实施，并将费用严格控制在预算以内。
第六条 公务接待工作因时间紧迫或特殊原因未及时办理书面审批手续的，应事先向部门领导请示，同意后可在事后两天内申请补办手续，未进行请示或请示未经同意发生的费用，相关费用由责任人自行承担;接待工作补办申请逾期一律不予受理，特殊情况需经公司领导批准后方可报销。
第七条 公务接待费用报销应据实报销。报销费用不得超出申报费用，超出部分由经办人自行承担。
第八条 接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人;超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一;用餐应当以本地菜为主，不得提供鱼翅、燕窝等高档菜肴和用野生保护动物制作的菜肴;不得提供香烟和高档酒水;不得使用私人会所、高消费餐饮场所。接待用车的出行活动应当安排集中乘车，合理使用车型，严格控制随行车辆。
第九条 公务接待工作组织
(一)重大会议、重大活动的公务接待工作，由办公室牵头负责，相关部门配合，及时制订接待方案，认真组织接待工作，保证服务质量。
(二)一般性公务接待，经公司领导审批后，由各公司负责接待，如有需要，办公室配合。
第十条 公务接待工作要求
(一)接待工作人员在接待过程中，应着装整洁大方，举止文明，注重细节，熟悉礼仪，热情服务。
(二)在接待工作中，要妥善安排好相关衔接工作，确保接待工作不出纰漏。
(三)自觉遵守接待规定，严格控制接待范围，准确把握接待规格。
第十一条 公务接待费用核销
(一)接待工作结束后，负责接待部门应将当次接待所产生的费用分类整理，填写公司费用报销审批单和《公务接待清单》，并附当次接待的有关材料，按报销流程：经办人填报——﹥部门领导审核——﹥分管领导审核——﹥财务审计部部长审核——﹥公司总经理审批签字后方可报销。
第十二条 本办法由办公室负责解释，自发文之日起实施。