公司行政办公室主任个人工作总结和2019年工作计划 办公室主任2019工作计划

2018年，在公司领导班子的正确领导下，在同事们的积极配合下，在办公室全体成员的热情帮助下，我着力从办公室工作的实际特点出发，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，在克服诸多困难的情况下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现总结如下

一、加强学习，提高政治理论和文化水平

作为一名中共党员，又全面负责着公司办公室的工作，我能始终坚定共产主义信仰，坚持思想上、行动上自觉与党保持一致，工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸。我自觉地参与党支部开展的保持共产党员先进性教育活动，克服事务性工作繁杂的实际困难，在党支部的正确领导与合理安排下，认真地完成了各项党员活动。今年9月份，组织推荐我参加了河北区优秀年轻干部培训班和青年马克思主义者培训工程，三个月的时间，我深入学习把握习近平新时代中国特色社会主义理论和党的十九大精神，深刻把握“四个全面”战略布局，增强“四个意识”，进一步掌握马克思主义基本原理和方法论，坚定理想信念，牢固树立宗旨意识，提高自身素质，提升党性修养。

二、解放思想，全面提升政务管理水平

办公室承担着文字处理、档案管理、印鉴管理、采购保管、信访等多项工作，是公司传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂，不易出成绩。这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高，能应对得了日常事务性的工作，更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。

在工作中，我始终树立服务于建设工作的大局意识，坚持按照干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性。今年我们按照工作要求，全力完成公司对内管理，对外协调任务，并使本部门的工作水平得到了提高，有力地促进了公司各项工作的顺利进行。

1、综合文字工作得到加强。2018年，办公室起草了各类文件、请示、报告、讲话、汇报材料等材料一百余份。全年共收到并处理各级政府部门文件60余份，做到了件件有签收，份份有落实。

2、规范了公司内部事务管理。制定完善了考勤制度、值班制度、卫生制度等管理制度，使公司管理更加规范、科学有章可循。

3、加强对办公室人员的管理。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又都是默默无闻的配角工作和地下工作，有些又是其它部门无法代替的。为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好办公室自身建设，一是进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信任，是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实，如值班制度、卫生制度等，要求办公室同志要带头执行，率先垂范。

4、积极稳妥地做好信访工作。信访工作是化解社会矛盾，保证公司工作正常顺利进行，为领导和同志们排忧解难的一项重要工作，今年，公司信访办共接待群众来访20余件。在信访工作当中，我们严格按照信访程序，做到了耐心、细致、不推不拖，能办的事情立即帮助办，能够解决的立即帮助上访人协调解决。由于我们在工作中树立了较强的全局意识、责任意识和服务意识，经全公司同志的努力，我公司今年没有发生一起赴京上访和集体访。

三，树立职工利益无小事的思想，全力提高服务水平。

作为公司的后勤保障部门，办公室服务水平的高低直接决定着我们公司对外形象。为此在管好政务工作的同时，积极为干部职工谋利益，全面调动职工积极性，树立以公司为家的思想。

1、在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时，要求办公室人员注意自己的服务态度，能办的事绝不拖拉，不能办的要讲明原因，尽量提供优质的服务。

2、在安排办理与职工切身利益相关事情时，要求办公室人员经常采取换位思考的方式，将自已置于员工的角度考虑，本着出以公心，能设身处地的为他人着想。

四、存在的问题

今年以来，我虽然在搞好政务工作和做好服务工作方面做了一些工作，这与公司领导班子的正确领导和其他部门同志们的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多不足的地方：

1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前会的、已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。

2、管理方面还不够大胆，还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题，在下一年度管理工作中要注重实现制度管人，行动感人，促使自己的管理水平有更大的提高。

3、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。

五、2019年工作思路

工作中存在的这些问题需要通过不断的学习，并借助实践工作的锻炼，尽快调整思路，更新观念，为此我也对自己下一年度的工作方向有了清晰的思路：

1.继续加强学习，拓宽自身知识面，加强政治理论修养提高个人综合素质，制定部门例会制度，通过会议组织部门人员政治、业务学习，进一步提高办公室整体素质。

2.进一步转变思想、拓展思路，提高办公室全体工作人员的工作水平，努力掌握和熟悉各项政策方针，为领导正确决策，科学决策提供参谋和服务。

3.加强与其他部门的工作交流，注意听取同事们的意见和建议，以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。

2018年度工作小结

律回春辉渐，万象始更新。转眼间告别2018。回顾过往的一年里，我们有付出也有收获。工作中在单位领导的正确指导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能严格要求自己，较好的履行自己的职责，较好的完成自己的工作任务总结起来收获颇丰。再回首2018年，挑战与机遇并存，工作中积极主动完成工作安排，检验工作如期按照年度，月度计划执行。检验报告及时出具，及时归档。对工作的每个细节进行检查核对，对工作经验进行总结分析。从怎么合理分配工作时间，如何提高工作效率，如何高质量完成工作任务，尽量使工作程序化，条理化，系统化。从而在更进一步，达到一个新的层次，进入新的境界，使得自我能力得到更一步提升。为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，必将有利于自己的前行。

总结2018年，共参与电梯检验490台次，起重机检验497台次，叉车检验200台次。编制全所全年计划完成情况表。检验报告均及时出具，及时归档。工作中仍存在不足，对政策法规学习还不够全面，在接下来的工作中需要加强学习，避免工作中存在的失误，力求做到全面，不留瑕疵。

过去的一年里，我们在单位的组织下，积极的参与了以习近平为榜样的各方面的学习。榜样就是方向，对标榜样，才能走的更远，看齐榜样，才能飞的更高。

思想上永不懈怠。树无根不长，人无志不立。没有崇高鉴定的理想信念，就像土地缺少了肥料，结不出丰硕的果实。思想上要始终保持先进，否则必将被淘汰。

立场上永不摇摆。做人做事立场要坚定，旗帜要鲜明。工作中待人要热情，遇到质疑要耐心解答。面对机构改革，要着眼大局，服从大局，服务大局。关心而心不动，做一颗永不生锈的螺丝钉。

行动上永不降格。一人当有一人之业，干一行，爱一行，钻一行，精一行。不断的学习，才能够进步，是对自己工作能力的提升，同时也是能让自己在工作中得心应手，做到心中有数。

在今后的工作中，改正不足之处，积极学习，努力提高自己，贡献出自己的一份力量。

2018年于我是充满挑战的一年、快速成长的一年，更是感恩的一年。在公司领导的指导下，在同事的帮助和支持下，以公司整体工作部署为指导原则，恪守岗位职责，不断摸索和改进工作方法，提高工作效率；不断开拓进取的同时也不断自查、反省自己，将全身心投入到各项工作实践中。现将主要工作状况总结汇报如下：

一、主要开展的工作

（一）以提高自身素质为突破口，强化政治理论学习与专业技能锻炼

一方面积极主动深入学习十九大报告，精读报告原文，参加《十九大报告专题培训班》，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓要义。二是加强业务知识学习。积极关注国内外宏观经济、资本市场的变化，关注和学习基金行业监管政策，强化财务管理、企业估值等相关方面专业知识，努力避免知识老化、思想僵化、能力退化，不断更新知识储备、扩大知识面。

（二）以团支部为平台，打造品牌活动提升青年凝聚力

作为公司团支部第一任书记，迅速熟悉团组织的理论知识和工作要求，与各级团组织建立沟通联系，带领支部委员提出公司团支部2018年工作思路。通过看电影、学习会等多种形式开展《青年大学习》。通过策划公司年会与生日会、开通青年微信公号、组织徒步、开展团建拓展、上线漂流图书馆、群团推优等各种类型活动，激发青年员工活力，提高青年凝聚力、向心力与归属感。

（五）以提升效益为导向，加强基金业务管理能力

针对存续基金，做好投后管理，敦促管理人按约定定期提交基金管理报告；对基金及管理公司需决策事项进行审核与报批，关注基金投资企业运营状况；按照产业类与财务类对基金进行分类运营分析，提出基金考核评价框架，形成《基金业务投资管理报告》，为公司整体基金业务的绩效考核管理体系建立奠定基础。对基金实施主动管理，建立绩效考核与薪酬管理制度，参与基金合伙人、投决机制调整的论证，定期关注其项目投资计划的制定、调整及执行。

（四）以重大项目为抓手，力促基金管理规模提升

按照集团及公司统筹安排，着手进行产业基金募集。对接集团战略规划部，获取前期筹建资料；探讨并提出基金及基金管理公司整体组建方案，提出基金筹建工作方案与时间计划；与原出资人进行出资意向确认的同时，对外广泛接触金融机构、市场化母基金及政府引导基金等潜在机构投资者。

完成基金投资，开展行业研究，关注国内外不良资产行业发展状况与趋势。跟踪多类型投资产品，初步了解相关行业投资机会。调研形成考察报告并跟进相关产业基金的前期谋划。建立并维护相关机构客户关系。

二、存在的不足与努力的方向

近一年来，我经常把自己放在公司建设和发展的总体框架中，反复审视自身潜力和素质的提高幅度，能不能跟上公司发展的新步伐、能不能适应工作任务的新需要。通过反思与自我批评，也意识到工作中存在一些不足。首先，在工作中由于管理经验匮乏，工作方法过于简单粗糙；在一些问题的处理上显得还不够成熟；对部门的管理较为松散。其次，在业务理论水平上还有待于进一步提高，重大项目的组织和推进力度上还应当进一步强化，在综合素质上距优秀中层干部的要求还相差甚远。

针对以上突出的问题，我将继续努力，做好以下几点：

第一，加强业务学习与研究，提升基金管理实践技能。带头建立月度研究与交流共享机制，针对投资管理中遇到的难点、重点，结合行业发展的热点、风向，开展有针对性的行业和政策研究。

第二，狠抓产业基金等重点项目落实，强调计划执行的刚性。要解放思想，勇于面对资金募集的巨大挑战，整合集团内外多方资源，从多种角度去考虑问题、攻破难关。

第三，团结团队成员，构成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。做到目标一致、职责互补,各事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改善工作，促进发展。