余热发电月份个人工作总结:余热发电工作总结

2018年一月份工作总结

2018年一月份，是新公司接手的开始，也是我进公司的第6年的开始，在余热发电的这个岗位上工作这么久，我深知这个岗位的职责和责任，现将一月份的工作做以下总结。

1、 目标。一月份余热发电总共发电量为562.1万度，设备运转率为100%。这是一个比较好的运行状态，这离不开领导的指导，也离不开同事们的共同努力，希望以后能够有更好的成绩出来。

2、 设备清理。本月我们在保证设备正常运转的同时，还针对设备进行了清理和地面清扫，是设备和地面保持干净。

3、 检修工作。本月主要的检修工作有两处，一处是焊接3#循环水泵出口滤网，二是更换2#工业水泵。3#循环水泵由于出口滤网会被杂物堵住，导致滤网会被水压冲坏，所有以后应加大监视力度。

本月的主要工作就是针对以上的问题进行的，虽然本月的工况运行良好，但是还是有很多的不足，比如吨发电量低，厂用电率高等，在以后的工作中，我们会对出现的问题加以改进，希望给公司创造更大的利益。

一年又过去了，回想起一年的考场工作，我们积累了许多工作经验。在严格遵守考场工作职责的同时，并且落实好省协会的工作部署以及省保监局的要求。现将今年的工作情况汇报如下：

一、考务工作基本情况

电考工作是协会工作的重要环节，也是检验考场工作成败的关键。今年全年宣城市保险协会电子化考场实考２62场，共计参报人数为7162人，参考人数6034人，通过3477人，通过率为57.62%；其中中午加场10场。与2013年同期相比报名人数增加了891人，通过率较去年上升了0.7个百分点。

二、考场考试纪律情况

为了规范考场纪律，协会制定了相关的电子化考场纪律和违纪处理办法。在考生报名时，严格审查报名资料，除了要求资料齐全还需要携带毕业证书和身份证原件。为了保证资料的真实性，各公司统一组织考试时，都要求各公司报名负责人填写考试承诺协议书。在考生参考时，需提前20分钟进入考场，入场前应将手机关机或调至静音状态放在写有考生座位号的信封里，交给监考老师换取准考证，待考试结束后凭准考证领取手机。进入考场后，把随身物品放在考场柜子当中，然后到考场前排队将身份证和准考证交给监考人员检验、拍照。照完相后按准考证上座位号对号入座，准考证和身份证放在桌子上以便随时检查。考试当中，严格按照考场纪律和违纪处理办法对违纪考生给予相应的处罚。考试结束后，要求考生立即远离考场，以免影响正在考试的考生。

协会会长、秘书长密切关心考场的考试环境，在发现考场监控老化的情况下立即联系省监控公司给我们更换新监控，新监控画面更清晰，更流畅，不仅给我们的工作带来了便捷，也给省协会的监控老师减少了不必要的麻烦。

三、提高自身素养

秘书长经常带领我们学习省协会和省保监局下达的各项文件，并要求我们不断的通过努力提高自身素质和文化水平。我们也深刻的意识到只有不断的学习才能跟上时代的脚步。

四、2015年打算

新的一年已经临近，希望在2015年从事保险销售行业的人员越来越多，通过我们加强监督各公司的培训力度，使考试通过率逐步上升，从而为我们宣城协会树立良好的行业形象。在考试纪律方面，要在今年的基础上不断完善考试管理办法，严格要求考生遵守考场纪律，杜绝一切影响考试纪律的现象发生。另外，我们要以人为本，服务考生，尽量满足考生的一些生理需求，缓解他们紧张的考试情绪。在自我修养方面，要不断的加强思想建设，多读书，读好书。在工作之余多了解有关于保险方面的知识。在今后的工作中，我们要发扬优点，改正不足，扬长避短，争取最大的成绩！

本人于2010年7月于云南国防工业职业技术学院应用化工技术专业毕业，转眼已经工作8年了。期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下，依靠自己的专业基础和工作经验，通过刻苦钻研学习逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应。马上年末终了，静心回顾这段时间的工作生活，收获颇丰。

现将我的工作情况总结如下：

一、工作态度方面 严格遵守公司各项规章制度，维护公司形象。平时注重政治理论学习，在思想上积极要求上进，提高个人素质。向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，踏实肯干，努力完成好领导交给的各项业务工作，在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作在项目现场管理中，认真学习了工程部岗位职责，将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时，严格遵守公司的各项规章制度，严格按照工程部的职责“三控两管一协调”的要求去做，努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作，保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待工程部项目检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真学习。

(一)工程质量管理及监督检查工作。工程现场管理以签定的承包与合作合同、协议及制定、审批的目标与计划为依据。工程施工过程中，严格按设计要求、验收规范、规定，监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上，着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案；工程产品形成的过程控制；工程验收控制；加强现场的沟通等工作。

(二)工程安全管理及监督检查工作。作为北京市保障性住房工程，始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨，本着管生产必须管安全的原则，把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。认真贯彻执行国家和北京市有关安全质量的法律、法规、标准，努力建立科学的职业健康安全管理体系，使安全管理工作制度化、科学化和法制化。为确实做好本项目的安全工作，实现工程安全生产目标，对施工过程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，坚持现场安全的现场巡检和关键部位的专检，发现问题及时通知监理，限期整改，并对整改部分进行复查。对于发现的安全隐患，针对性地召开质量专题会议研究对策。安全检查制度并每周进行安全综合检查，做到检查有布置、有记录、有整改、有总结。同时建立相应的事故报告和处理制度，实事求是的报告生产中所发生的安全事故，积极采取有效的措施进行处理，甲方明确事故处理权限给总包、监理，决不使事故扩大，保证工程稳定有序的进行。由于工程部制定了较高的各项具体切实可行的安全方案以及规章制度，09年全年安全质量较好，未发生大的安全事故。

安全控制的关键：第一、设计方面必须按照国家相关规范进行设计，不存在施工中无法采取防护措施的设计内容。第二、必须保障安全措施费用的有效投入。第三、安全防护设施及用品必须严格按照国家、地方或行业的有关规范标准规定设置、配备。

根据施工阶段进行危险源的辨识，根据辨识结果采取预控措施及防护措施，严密监控重大危险源、对一般危险源进行动态管理。加强消防安全、临时用电、环境卫生、物料堆放、机械安全的管理，消除火灾、触电、物体打击、机械伤害事故的发生。加强职工的生活宿舍的用电、消防管理，加强食堂的卫生管理，消除中毒及传染病事件的发生。

(三)工程进度管理及监督检查工作。项目开工以后，我按照公司要求工期，根据施工进度要求，对总包其具体进度、生产内容提出了具体要求。在生产过程中，根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行进度控制管理。到2017年终，整个南区水暖工程生产完成情况如下：(1) 水暖预埋预留跟随土建全部完成。(2) 13#、14#、17#、18#设备层排水铸铁管安装全部完成。(3) 13#、14#、17#、18#设备层及人防层压力排水管道安装完成。(4) 13#、14#、18#地下二层至十八层暖气立干管安装完成。(5) 13#、14#、18#首层至顶层管井自来水、中水衬塑钢管安装完成。(6) 13#、14#样板间水暖管道施工完成。进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。在施工进度控制中两方面的因素要严格控制。

三、未来展望

“问渠那得清如许，为有源泉活水来”。本人在今后工作中将不断学习、着力创新、加强沟通，秉承“用智慧创造价值，奉献社会，回报自己”的理念，努力达成“为客户提供科学、先进、合理的技术服务”的目标。