[法国企业接管新方式：Essaimage,Présentation,de,l’essaimage,en,France]法国primage
La politique d’essaimage prévaut aussi bien en création qu’en reprise d’entreprise. Qu’est-ce que c’est l’essaimage ?
Essaimage
Depuis de nombreuses années, les chercheurs et praticiens cherchent à opposer les grandes entreprises bureaucratiques (symboles des années 1970) aux structures plus légères que sont les Petites et Moyennes Entreprises qui semblent davantage adaptées à l’environnement actuel. Désormais, ce n’est plus la taille de l’entreprise qui compte, mais sa rentabilité. Par exemple, la rémunération du dirigeant aux USA est indexée avec la rentabilité de son entreprise, ce qui n’est pas encore le cas en France. Quand à ces entreprises de tailles très distinctes, elles peuvent s’adapter à l’évolution des contraintes du marché et accro■tre leurs performances respectives tout en associant leur réflexion stratégique et en tenant compte de concilier leurs atouts réciproques. Dans cette optique, une nouvelle pratique stratégique, l’essaimage, s’est développée.
L’essaimage est une pratique volontariste consistant pour une grande entreprise à aider, voire à encourager ses employés à créer leurs propres entreprises ou à reprendre des entreprises préexistantes, grace à toute forme d’appui, tel que les conseils extérieurs, la formation, le temps libéré et les aides financières, et d’accompagnement. Elle répond ainsi à une double logique de stratégie de développement de la flexibilité de l’organisation et de stimulation de l’esprit entrepreneurial latent. L’essaimage est considéré comme une pratique stratégique de transition qui permet d’établir un lien entre les grandes entreprises en perte de vitesse, et les petites structures souvent fragiles dans la phase de démarrage.
Il y a deux types d’essaimages :
?荩 Essaimage à froid pour favoriser l’esprit d’entreprise et permettre à des salariés de réaliser leurs projets personnels ;
?荩 Essaimage à chaud suite à un plan social.
La pratique d’essaimage s’est développée en France dans le début des années 1980, se rapprochant de manière plus ou moins effective du concept anglo-saxon de spin-off1. En effet, l’aide à la création ou à la reprise par les salariés s’est d’abord manifestée dans le contexte difficile des restructurations, avant d’être associée au management stratégique et à la gestion des ressources humaines.
?荩 Approche économique
La vocation est de dynamiser l’économie locale en créant les conditions propices pour que de nouvelles entreprises exploitent des possibilités négligées par les grands structures existantes. Par exemple, une entreprise aide l’un de ses salariés à créer un centre bien-être dans le canton où il n’y a pas ce genre d’activité ou à reprenLa politique d’essaimage prévaut aussi bien en création qu’en reprise d’entreprise. Qu’est-ce que c’est l’essaimage ?