[土建工程中常见的质量问题产生原因和防范措施] 常见土建质量问题

　　摘要：在土建工程施工过程中,由于很多工程是分包,由于施工上的偷工减料或不严谨,常常出现一些人为造成的工程质量问题。土建工程的质量问题严重影响建筑物的使用年限和人的安全,因此要加强工程施工各方责任主体质量意识,确保工程质量结构安全、使用耐久、使用可靠。本文就常见的土建工程质量问题加总结,并结合自己在工作中的实践经验重点谈常见质量问题及防范措施,以便在以后的工作中总结教训,加以改进。
　　关键词：土建；质量；防范
　　中图分类号：V552+.4 文献标识码：A
　　1 土建工程质量的问题及原因
　　土建工程出现的质量问题多种多样，其中比较常见的有建筑物的变形、错位、倒塌、破坏、倾斜、漏水、渗水、刚度较硬、强度不足以及断面的尺寸不精确等等。出现这些质量问题的原因是多方面的，既有环境方面的因素，也有施工质量方面的问题。影响土建工程施工质量的环境因素有很多。例如水文、地址、气象等客观环境,施工质量控制方面的主观因素则包括质量客观制度、质量保证体系等,例如劳动组合和劳动工具等具体的劳动环境。这些主观因素大致可以归纳为以下几点：第一，违背建设程序。施工单位不按照相应的施工规范和规程运作工程项目。第二，没有认真进行地质勘察,提供准确的地质资料。例如当基岩的地面起伏变化比较大时,软土层的厚薄也会相差甚大;地质勘察的钻孔深度不够，并没有真正查清地下存在的软卧层、滑坡等地址构造。第三，没有加固和处理好地基。第四，设计时考虑不周,设计的结构构造不够合理,计算简图不够正确,计算荷载时取值过小,内力分析出现误差,沉降缝及伸缩缝的设置不当,悬挑结构眉宇进行抗倾覆的验算等等,所有这些都是出现质量问题的潜在不安因素。第五，建筑材料和制品不合格。第六，施工管理上的问题,施工单位熟悉图纸,不按照图纸施工。第七，各种自然条件的影响。由于土建工程施工项目周期长、露天作业多,受自然条件影响大，自然条件对土建工程质量的影响非常复杂。为此,应当根据土建工程的特点以及具体条件,对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制,才能达到确保施工质量的目的。
　　2 预防方法
　　土建工程质量安全至关重要，我们不仅对出现的问题及时进行解决，还要预测将会出现的问题，并针对问题，提出预防措施，具体如下：
　　2.1 加强工程项目的招投标管理制度
　　一般一项具有一定规模的土建工程，都是通过招投标方式来确定由谁来设计、施工、监理的。建设单位应将工程发包给具有相应资质等级的单位，不得将工程肢解发包；所配备的项目领导班子要团结协作，团队意识强，目标一致，能认真执行党和国家的方针、政策，遵守国家的法律和地方法规，执行上级主管部门的有关规定，自觉维护国家利益，保护国家财产，依法对工程建设项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购进行招标。对勘查、设计部门出具的图纸的出图签字、图章手续进行检查，未经审查批准的，不得使用。招投标工作应当按照国家的规定、业主的规则公平合理地进行，让所有投标者都站在同一个起跑线上，公平竞争。另一方面，招投标应全面实行市场化、社会化，让更多的单位或个人参与竞争，这样才能真正找到一个水平高、实力强的企业来进行设计、施工、监理。如果不能很好地加强招投标管理制度，那么导致的结果就是设计或施工或监理单位难免出现鱼龙混杂的现象，低水平、低素质、实力差的队伍就有可能混进来，从而工程的质量就难以保证。
　　2.2 完善工程设计
　　工程设计应分2个阶段，第一阶段是工程建设前的设计，这是主要的，也是关键的。这个过程应当是长期的、细致的。好多的工程项目，设计的时间非常短，设计文件很粗糙，很不完善，这样给施工带来很大的不便。其实一个好的、完善的设计方案并不能在很短的时间内完成，需要几年或更长。在设计时力求避免仓促的设计，避免不切实际地套用异地的现成图纸。在工程建设中，补充完善设计是很必要的，设计部门应经常有人在施工现场，常与施工单位进行勾通交流，随时针对工程进行过程中出现的问题出具相应图纸变更，并按程序进行图章手续查，未经审查批准的，不得使用。从而保证工程顺利进行，使工程具有合理性和实用性，保证工程达到优良标准。
　　2.3 加强施工队伍建设
　　建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。企业除制定方针目标以外，还必须紧紧围绕工程项目制定一系列的措施，重点监督施工现场的保证体系是否建立健全，保证体系是否有效运行，是否具备持续改进功能。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响，项目是企业创建名牌工程，实现优质工程计划的归宿。
　　2.4 控制好工程进度
　　工程进度是制约工程质量的主要因素，一般来说，工程进度越快，工程质量越趋于低下，反之工程质量越高。有好的工程项目，盲目地追求进度，从而使工程质量大打折扣。要想提高工程质量，就必须使工程进度服从工程质量，在充分保证工程质量的条件下，合理地安排工程进度。
　　2.5 发挥监理的核心作用
　　监理工作是工程管理的核心，是工程质量的重要保证。要在对施工质量进行控制的基础上，整合现有质量安全监督力量，明确监理方的监理职责、监理规划、按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。承包人施工的每道工序，都需要经监理公司现场工程师签定认可，未经监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序施工，重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行，发现违法违规，不履行质量安全责任的有关人员，要坚决予以处罚，使监理在工程、建设中发挥自己应有的作用。
　　3 结语
　　工程质量是一个比较复杂的问题，涉及到方方面面的因素，要彻底解决工程质量问题，也不是一朝一夕的事，除了抓设计、抓施工、抓监理外，还需要政府部门的大力监督，需要社会各界人士的积极支持。只有这样，工程建设才会有一个新的变化，工程质量才会上一个更高的台阶。
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