爱立信中国研发院 [爱立信研发：“去中国”到“来自中国”]

　　“火烈鸟”（Flamingo）正在以每个月几万台的出货量销往全球，这款中国本地独立研发的GSM基站，正使“中国研发”在爱立信全球研发体系中开始转变为主角之一。 　　爱立信成都研发中心用来庆祝自己成立三周年的方式，既隆重又简洁。
　　对于目前员工数只有50人的爱立信无线技术（成都）有限公司而言，大中华区总裁思文凯、四川省副省长黄小祥、四川省招商引资局局长焦伟侠、四川省信息产业厅厅长李伟等重要领导亲临现场的庆祝，就足以表明了在过去三年里，成都研发中心确实取得了不同凡响的成绩。
　　
　　成都“火烈鸟”大获成功
　　
　　“在过去的三年中，我们连续开发出15款GSM和WCDMA基站产品，已在全球40多个国家得到应用。”爱立信无线技术(成都)有限公司总经理刘路强调说，“从成都研发中心，到全球40多个国家的应用，特别是‘火烈鸟’成为最炙手可热的销售基站，无疑让我们的员工更具激情。”
　　“火烈鸟”（Flamingo）是从成都研发中心产生的最成功的GSM基站（编号RBS2216），由于在不减少任何性能的前提下，使整个基站体积减少了一半，让该款产品获得了更多运营商的关注，“在2007年巴塞罗纳3GSM世界大会上，有150个运营商的高层经理去参观了我们的‘火烈鸟’，而他们最想知道的，已经不再是我们的价格，或者其他，而是什么时候能够拿到产品。”刘路说。
　　“火烈鸟”的成功之处，对于运营商而言，显而易见。小体积带来更少占地面积、更少供电，“用原本一半的空间实现同等效能，或者是同等空间实现双倍效能，运营商怎么会不感兴趣？爱立信这一手够绝的。”在发布会现场，另外一位媒体记者告诉笔者。
　　“目前‘火烈鸟’每个月的全球出货都达到几万台，这样的规模远远超出了我们的预期，由于这个产品是在中国生产的，这样的供不应求，甚至让我们的规模化管理和生产都发生了大幅度变化。”刘路说，“现在的定单数量，已经远远超出了我们去年年底的市场预测，或者可以这样说，我们自己也没有意识到‘火烈鸟’会如此成功。”
　　
　　从“去中国”到“来自中国”
　　
　　成都研发中心给爱立信全球的研发贡献，反过来也增加了自身在全球研发资源投放上的分量。“2006年我们在成都的间接采购量8600万元人民币，但是随着2006年我们一举推出了包括‘火烈鸟’在内的13款新产品，2007年在成都的间接采购额将迅速攀升到7亿元人民币。这也反映出成都研发中心的成功，以及这种成功所带来的连锁效应。” 爱立信大中华区执行副总裁兼西部区总经理葛润凯告诉记者。
　　作为爱立信大中华区总裁，马志鸿（Mats H Olsson）对于成都研发中心所取得的成功，毫不吝啬地予以褒扬。“包括成都研发中心在内的中国所有研究中心在这几年的成绩斐然，这表明爱立信的‘核心中国’战略正在一步步得到落实。”他告诉记者，“在最近，我们还在贵州设立了办事处，以表明即使是中国最为贫困的省份，爱立信也有信心和当地经济共成长。”
　　从2002年建立爱立信中国研发总院，到2003年第一款中国本地研发并投产的3G/WCDMA基站（RBS 3402），再到现今全球热卖的GSM基站“火烈鸟”，爱立信在2002年初始确立的“核心中国”战略，正通过一个个产品的发布得以体现。
　　“诸多的电信方案提供商，总是很强调中国是个大市场，强调他们要到中国来；爱立信和他们最大的差异，除了我们的企业文化，还有我们对中国的看法。”马志鸿说，“我们既看重和中国客户的关系，愿意将全球的经验带给客户，更强调从中国走出去，既让爱立信中国走到全球的核心位置上，也帮助我们的客户走出去，这才是爱立信最想做的事。”
　　就在成都研发中心庆祝三周年的会场，刘路表示，爱立信已经成功地帮助一家成都本地公司进入爱立信全球采购体系，“原来爱立信的供货方是一家法国公司，而成都的这家防雷击产品通过竞标成功胜出，这意味着爱立信以后的全球防雷击产品，都有可能从这家公司进行采购。”在刘路看来，爱立信不仅到中国来，更是从中国走出去，“‘火烈鸟’就是一个例证，帮助本地公司，也是一个例证。”她笑着说。