尼尔：“法国版”乔布斯三战成名|法国尼尔

　　“法国版”乔布斯，无疑是对赛维尔·尼尔最好的诠释。这个法国最富有的科技界大亨斗巨头，踩总统，改革《世界报》……每到一处都令整个市场为之翻天覆地。　　尼尔在技术领域的贡献足以被冠上“乔布斯”的美称，而他的好斗则不得不让人加上“疯狂”的前缀。
　　“疯狂版”乔布斯
　　现年44岁的尼尔一直被他人视为“异类”，他出生于工人家庭，没有大学文凭，却“习惯间入新行业，然后做出一些疯狂的，但最终却成功的事。”尼尔的好友，法国科技投资家伯菜比这样评价他。
　　坐拥45亿美元资产净值的尼尔有着“多姿多彩”的创业经历：18岁时凭借自学的编程语言，创建了至今让法国人记忆深刻的情色聊天工具“Minitel玫瑰”；1999年，他推出法国首家互联网公司“世界网”，又很快看准时机将其卖出赚回5000多万美元；后来他还发展成人领域的事业，更因此被卷入**丑闻蹲过四周监牢……
　　而他最为天才的贡献则是自南机顶盒——这是将上网、看电视、电话通讯所有功能完美结合在一起的宽带调制解调器技术。法国人对此深感骄傲：“知道吗，美国时代华纳公司直到2005年才推出了类似的东西。比我们晚了差不多5年!”
　　“在打造他的企业帝国时，尼尔总是考虑整个商业发展趋势。他注重具有影响力的地位和立场，同行只能做他的跟随者。这也是他和美国乔布斯最为相似的地方。”尼尔另外一位朋友如此评价道。
　　说来容易，做起来却并不简单，法国的商业社会极度注重背景和关系网，而在这方面一无所有的尼尔只能发挥其好斗的天性，通过大大小小的“战斗”一路前行。
　　低价战：3个月抢到22075客户
　　法国电子通讯业是尼尔觊觎已久的领域：由于自由机顶盒的成功，他在宽带调制解调器技术上比他人领先一步。
　　2009年，尼尔向法国政府申请，希望得到法国第4张通讯牌照。但却被法国电信、法国无线电话和布依格三家企业联合打压：他们联名向欧盟委员会投诉尼尔。
　　来自三巨头的压力绝不容小觑，尼尔后来回忆曾谈到他可能“被自杀”或“被车祸”，但他却仍不肯认输，据理力争。尽管在2010年，三家企业的联名投诉被欧盟委员会驳回，但双方的新仇旧恨终于在2012年爆发。
　　2012年1月，尼尔在巴黎宣布自己旗下的自由集团将推出新业务——自由移动，将以每月20美元的价格，为用户提供不限次电话、短信和数据服务——其价格比竞争对手的费率低了一半。“尽管价格很低，但并非他们所谓的‘自杀’，这里面空间太大了。”尼尔大肆宣扬：“其他运营商一直在欺骗用户!”
　　自由移动推出的业务不但价低，还很有“人情味”：其向无收入者推出了“社会福利”价格，每月只需要2欧元就能拥有每月60分钟通话时间和60封手机短信的服务。同时，自由移动推出的所有服务都对使用自由机顶盒的订户有优惠价格，甚至免费，一石二鸟的手法尼尔用得炉火纯青。
　　在消息宣布后的一个月内，自由移动就成功引起了携号转网爆发性的需求浪潮。法国平均每天携号转网人数从1.2万左右飙升至4万人，法国电信监管部门不得不为此提升系统的处理能力。
　　据全球顶级的康塔尔事务所的一项调查，按顾客人数计算，自2月20日至3月18日期间，自由手机电信公司攻占了4.6％的手机电信市场。短短3个月时间，自由移动已经成功从对手那里抢走了220万用户。
　　众多用户“叛离”，三巨头不得不下调服务价格，以求取回优势。这一场战斗，直接让法国从欧洲盈利较高的移动市场变成竞争最激烈的市场之一。
　　低价战成功让尼尔的自由集团突破巨头封锁，现在，其母公司伊利亚德集团，已经扩展成市值达70亿美元、在法国宽带市场中占有23％份额的通信巨鳄。
　　“瘦身”战：百年老报的翻身
　　2010年，尼尔与另外两位大亨注资接管了因为管理不善濒临倒闭的《世界报》。
　　接手时，《世界报》已处在负债累累的尴尬局面很久了，尼尔对其经营的第一个决定就是“瘦身”。“人力的臃肿，以及印刷的困难是侵蚀《世界报》的癌症顽疾。”
　　为此尼尔大刀阔斧地进行了内部裁员，并将所在集团的部分媒体进行出售以缩减臃肿的开支。另外，尼尔还将三家巴黎印刷厂关闭了两家，分派地方印刷厂负责印刷，以使《世界报》能在第一时间送到读者手上。同时，他还为印刷厂引进了电脑，以此来提高效率和降低成本。
　　但这却惹恼了控制整个法国国家级报纸印刷的“出版业工会”。工会要求每添置一台新的电脑，《世界报》就应雇一个人敲键盘，同时另一个人盯着屏幕。尼尔对这种无谓多出来的人力嗤之以鼻。
　　工会的不满促使了一次200名工人的罢工，他们一起冲进尼尔创办的伊利亚德公司总部，扬言要他亲自出面进行解释。此时的尼尔不得不选择：保持原状还是裁员?无论如何似乎都将引发不良的后果。
　　尼尔选择了第三条路。其实他早就希望整合报纸的印刷版和网络版，他在法国几个很有影响力的新闻网站都占有股份，如果报纸无法发布，他就计划将《世界报》整个放到网络版本里。于是他干脆什么也不做，对于罢工现状放任自流。
　　尼尔的态度让工会很是窝火，却无可奈何。长期的罢工只会加速报纸的全面数字化，结果显然对工会更加不利。不久后，工人们不得不重返岗位。
　　在这之后，《世界报》形成了非常精简的汇报结构。“在《世界报》你可以与尼尔本人直接打交道。”《世界报》的首席执行官达孚说。
　　《世界报》的团队每天通过邮件与尼尔沟通，在接到的2000多封邮件中，尼尔会用最简单的“是”或“否”来回复，经常还会用到“你决定”。这种高效的方式正是尼尔同时运营电信公司、《世界报》、创投公司等数家企业的秘方。
　　经营战：踩着总统上位
　　就像很多影视小说表现的那样，主人公总有一个宿命的对手，对尼尔来说，这个对手就是法国前总统萨科齐。
　　萨科齐曾在各种场合无数次用“皮条客”来形容尼尔，尼尔也承认自己和总统先生互无好感。双方的积怨起源于电信通讯，法国电信有着深厚的政府背景，而尼尔的公然搅局自然引起当局不满，在两人此后数次的互相抨击中，《世界报》成为最重要的舞台。