[现代学校教育信息化管理模式探索]华为企业管理模式
[摘要]随着教育的不断深入和学校的不断发展,教育信息化的重要意义日趋显著。办学过程中,学校秉承用技术提高管理效率,用技术促进学校发展的理念,健全制度,推进教育信息化队伍建设;加大投入,奠定教育信息化硬件基础;立足实际,发挥教育信息化应用效益;加强培训,促进教育信息化应用普及。经过努力,现代教育技术与学校管理形成了有效的整合,为学校的长远发展奠定了坚实的基础。
[关键词]教育信息化;学校管理;应用
临海市第六中学作为浙江省重点普通高中,虽然建校仅10多年,但是学校领导在建校初期便已意识到了教育信息化的重要意义,本着校本原则、高效性原则、渐进性原则,大力开展校园信息化建设,近年来,在现代教育技术应用领域大胆创新,勇于实践,创建校园信息管理系统,在教育信息化的管理上取得了一定的成绩。2007年7月顺利通过了台州市教育基本现代化学校的评估验收,并于2009年7月被批准为台州市第一批现代教育技术实验学校。学校校园网站于2008年获“浙江省优秀教育网站”称号,并于2010年在台州市优秀教育网站评比中荣获一等奖。
一、健全制度。推进教育信息化队伍建设
根据国家关于教育信息化建设的相关精神,省、地、市等各级部门对实现教育信息化的具体要求,并结合当前实际情况,我校先后制定了《临海市第六中学信息化建设发展规划》、《临海六中校园网安全管理办法》、《临海六中教室多媒体使用与管理方法》,并适时参照《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020)》、《浙江省中长期教育改革和发展规划》和《浙江省教育信息化“十二五”发展规划(征求意见稿)》的内容,及时对我校的发展规划与制度作出相应调整,从长远角度明确了我校在发展过程中实现教育信息化管理的具体目标。
为了进一步适应现代教育技术的持续发展,同时进一步促进我校教育信息化的稳步发展,我校从队伍建设、组织领导上作出了及时的调整,在骨干师资力量的配备方面予以加强和保证。为了更加有效地开展教育技术工作,我校在全市中小学中率先成立了“教育技术中心”,由专人负责教育技术中心的工作,实现了与省、地、市职能部门的有效对接。同时,学校自上而下建立了由校长挂帅,研训处、教育技术中心和信息技术学科教研组牵头,各教研组、各班级、各处室专人负责的现代教育技术建设与管理网络。
二、加大投入,奠定教育信息化硬件基础
我校在资金并不充裕的情况下,于2001年初开始着手投资信息化基础设施建设,经过几年的努力,至今已发展到拥有56座的学生机房3个、54座的教师电子阅览室(兼课件制作室)1个、多媒体教室(设备)52套、专业服务器5台,校园网络覆盖行政办公楼、教师办公楼、多媒体教室、实验楼、图书楼,形成了初具规模、功能完善的校园局域网。期间先后对部分线路进行了扩建和改造,目前各主要教学和办公场所与网络中心均已实现光纤相连,校园骨干网经专业路由器以100M带宽接入教育城域网。
为了进一步提高校园网络的利用率,提高学校整体信息化应用水平,学校于2005年购置了180套笔记本电脑,并在原有网络基础上进行网络线路改造,架设无线网络,真正实现了“教师人手一机、在校园任一角落均可上网”的目标。保证了教师可以正常开展电化教学,同时保证每一位教师都能在学校任一位置访问校园管理系统参与学校管理。现代化教育装备的配置和网络的完善,为我校进一步发展教育信息化奠定了坚实的硬件基础。
三、立足实际、发挥教育信息化应用效益
随着信息技术集成化和信息网络化的不断发展,校园信息化的程度也越来越高,信息化管理成为了学校管理的一种重要方式。针对目前市场上的校园管理软件虽种类繁多,但由于开发人员多为专业软件技术人员,对教育应用理解不够深入,导致通用软件实用性不高或可操作性不强等问题,我校结合学校实际,自主开发了相应的信息管理平台和应用系统,并开展系统培训来推进教育信息化的发展。
(一)信息管理系统助力教学管理。提高业绩管理集成度
校园信息管理系统的成功创建,实现了对校园基础信息的数字化和集成化管理,主要功能包括班级信息、学生学籍、学生档案、学生成绩、教师信息、任教情况、教学业绩、研究性学习登记、教师荣誉汇总等。
借助校园信息管理系统,教师可以通过学生学号、姓名、班级等信息获取任一学生的情况,包括学生的所属班级、家庭住址、联系电话、学费标准等基本信息,该学生在校期间每一次考试的成绩情况,在校期间所有违规违纪情况记录。同时还提供了历次考试成绩的变化曲线,方便教师对学生的成绩变化情况进行分析。
校园信息管理系统对考试也进行了有效的管理。教务管理人员可以通过本系统创建考试,并对参加考试学生的座位进行安排、打印,考试结束后,改卷教师可借助校园网内任一计算机终端完成成绩录入,系统自动实现对所有成绩的分析和统计,以最快的速度将考试分析统计结果反馈给所有教师,包括平均分、标准差、AB率、成绩排名等。同时这些统计数据将长期保存,作为学生成绩档案和教师教学业绩统计的重要依据。学生和家长也可以根据准考证号和姓名信息通过网络查询自己的历次考试成绩及排名情况。
另外,信息管理系统还提供了教学检查反馈通道。教学管理部门在对教学工作进行检查后可通过系统将检查结果录入系统,当相应的教师登录系统时会自动提示检查反馈信息,通过填写对反馈信息的回应即可实现教师与教学管理人员的交互。
(二)德育工作平台促精细化管理。推动幸福经营理念的形成
独生子女及离异家庭、留守儿童的增多使得学生的性格更加多样化,行为更加情绪化,这都增加了当前德育工作的难度。因材施教、实施精细化管理是大势所趋,德育工作平台的应用能更加有效地提高班级管理的精细化程度,同时促进教师在教育管理过程中的思考,从而促进幸福经营理念的形成。
日常管理模块包含了四项竞赛、谈话记录、家访记录、主题班会、检查反馈、重点通报及个体关注等子模块。四项竞赛功能由政教处、宿管会等部门负责完成每天两操、纪律、卫生、宿舍扣分情况的录入,系统自动完成统计并生成每天、每周的分析报告,及时反映各班的日常运行情况。谈话记录、家访记录、主题班会则由教师负责录入,作为德育工作人员日常工作的一项纪录要求,政教处定期对录入内容进行统计汇总。检查反馈含有交互功能,管理人员将每天的检查结果和反馈信息录入平台,待相关人员登录时自动提示,并根据要求录入落实结果,实现管理人员与教师间信息的反馈与交流。
