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2012年最受创业者尊敬的十大VC投资人_创业者 VC

发布时间:2019-07-01 04:07:53 影响了:

  张颖  机构和职位:经纬中国创始管理合伙人  投资偏好:互联网、IT、移动互联网  个人简介:张颖生于1973年,1987年移民美国,拥有加州州立大学生物及化学学士学位、西北大学生物技术与商学硕士学位,先后在花旗银行投行部、荷兰银行直投部工作,2001年加入美国中经合集团,担任其旧金山办公室的投资经理,2003年回国,后成为中经合北京办公室董事总经理,投资了分众传媒、Cardiva、爱康国宾、3G门户、傲游浏览器、大旗网和图吧等项目。2008年,经纬创投与中经合中国团队联合成立经纬中国基金,张颖出任创始管理合伙人,全面负责基金在中国的运营。
  代表项目:博纳影业、世纪互联、理邦仪器
  机构/个人投资风格:偏早期为主,投入大量的投资经理海量寻找项目,在所投领域对行业有很深入的理解,不轻易给投资意向书,但一旦决定要投会信守承诺。张颖性格直爽,对人对事不拐弯抹角。
  不要折腾创业者
  张颖认为,每个投资人都有自己独特的投资风格,投资的本质也是赚钱至上,在商言商,但VC行业中有些行为和做法他不能赞同:
  1.缺乏足够耐心,揠苗助长强行干涉企业的发展。创投是一个需要极大耐心和风险承担能力的行业,不能夹杂丝毫的投机心态。但少数投资人却没有足够的耐心给予企业充分探索试错的机会,盲目为高速增长摇旗呐喊,强行干涉企业的发展,迫使创业者在不恰当的时机以不恰当的节奏扩张。而错误的扩张节奏不仅让企业的发展缺乏效率,更可能瓦解整个企业的未来。
  2.在投资时占了企业的大股,甚至把企业占为己有。跟承担了巨大的风险、在最艰难的第一线冲锋陷阵的创业者相比,个人天使或机构投资者无论如何也不应占有企业大部分股权。甚至有一些在没有站得住脚的理由的前提下,把原始的灵魂创业者挤出公司、将公司占为己有,从本质上损害了创投这个行当的名声。
  3.对创业者表示了积极的投资意向,却言而无信地用长时间拖延签最终协议的方式打压企业的估值。创始人最重要的是时间成本,即以最少的时间搞定融资的事后全心专注在企业的发展本身。但少数投资人却在与创业者签订排他性的投资意向书后,言而无信地放慢推进投资协议的达成,利用创业者的信任和时间成本一味地压价,甚至把企业拖入现金流穷尽的地步。
  张颖特别痛恨有些基金特别折腾创业者,经常言而无信,出尔反尔,他拒绝跟这样的机构合作,他认为创业者需要承担的压力、风险和面对的挑战是从第一天开始就在拿管理费、几乎无个人破产风险的投资人的几百倍,“想通这点,换位思维,就自然能替他们多考虑”。
  他在微博上表示,一些投资者自己住豪宅开好车,但对创业者过于苛刻。因此,他支持创业者在适当时机卖些老股,套现点改善生活。当创业者能拿些钱回家,告诉家人不用再为必需的家用开支而担心时,相信创业者会更加拼命专注地去把公司做好做强!
  童士豪
  机构和职位:启明创投主管合伙人(北京)
  投资偏好:互联网、移动互联网、消费品
  个人简介:童士豪毕业于美国斯坦福大学,曾是两家互联网公司Asia2B(香港)、HelloAsia(硅谷)合伙创始人,先后在美林证券投资银行部纽约及香港办公室,亚洲昆仲私募投资公司(创始成员),美国BVP柏尚投资(负责在华业务)工作。
  代表项目:小米科技、凡客诚品、一嗨租车
  机构/个人投资风格:投BC轮为主,精挑项目,对创业者友善。
  体会创业者的心情
  其实跟创业者打交道是比较容易的,只要你懂行,给的价格又合理,这样创业者是比较容易接纳你的。(投后)创业者如果来跟我抱怨事情的话,我也会听,然后想办法帮他们解决问题,他们发邮件过来我看到马上回复。我自己也有过创业经历,能够体会创业者的心情。所以,有很多跟我合作的创始人觉得我是比较像创业者的VC投资人。
  做VC久了我发现,投资人和创业者之间的信息常常是不对称的。创业者并不能完全了解投资人,也不清楚投资人的顾虑在哪,因此创业者无法理解投资人的某些决定,这时候我们就需要通过条款来使彼此互相理解。投资人跟创业者之间其实是制衡的关系,创业者需要投资人帮他,避免犯错,因为创业者通常会一心向前冲,投资人则必须告诉他什么时候该冲,什么时候不该冲。
  如果(跟创业者)产生分歧,我们最多能行使否决权,比如创业者要放弃主业方向,这种大事上我们会投否决票,但基本上我们能做的也只是这些。
  (口述/童士豪 整理/本刊见习记者石海威)
  靳海涛
  机构和职位:深圳创新投资集团董事长
  投资偏好:互联网、文化创意、连锁服务、新型农业、新型能源与环保产业等
  个人简介:靳海涛毕业于华中理工大学(现华中科技大学),工学硕士。他曾任深圳市赛格集团有限公司常务副总经理,上市公司赛格股份有限公司总经理,迄今直接管理过中国境内五家知名上市公司,有近30年的企业管理、投融资和资本市场运作的经验。他还担任过全球策略投资基金驻中国特别代表,2004年加入深圳市创新投资集团。
  代表项目:勤上光电、明阳风电、好想你
  机构/个人投资风格:熟悉中小板和创业板IPO规则,在国内资本市场退出渠道畅通。早中晚期项目都投,但更多投成长型企业,即便投早期项目也要项目商业模式基本成型。在现代制造业等方面的投资较多,比较符合地方政府的口味,与地方政府关系也较好,联合成立了许多地方引导基金。一般每个项目深创投投一部分钱,地方引导基金再投一部分钱。
  70%精力做服务
  靳海涛认为,对创投行业来说,自律非常重要—契约精神、照章纳税、不走歪路。他觉得投资最重要的是做好投后管理。当投资机构与投资企业利益发生冲突时,应保大局,除了重大方向性的问题外,应遵循有利企业发展的原则。
  他认为,随着加入创投行业的企业越来越多,竞争也越来越大,深创投要巩固领头羊的地位,最重要是服务体系的搭建和完善(含投后增值服务),而不在于投成功了多少案例、挣了多少钱、管理多少资本。服务是一个很艰难很花工夫的事情,如果把大部分的精力都放在投资上,深创投的地位就岌岌可危了。深创投对投资经理的要求是70%的精力用于服务,30%的精力做投资,服务是第一位的。

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