【应城市纪委监察局"五个一"制度加强干部管理】应城市领导班子

发布时间：2012-07-27 08:48　发布者:应城市纪委　已阅读: 7 次

应城市纪委监察局健全“五个一”管理监督机制，切实抓好纪检监察干部管理监督，努力提升干部执行力。

一是“一日一记录”。利用指纹考勤机记录干部每日的出勤情况，因公外出或有事请假的，需向分管领导请示汇报。考勤结果每月统计公布一次，并将其纳入干部绩效考核评价体系，以此加强干部职工上下班纪律，提高工作效率。

二是“一周一学习”。每周五下午集中全体干部学习相关法律法规、上级文件等，及时掌握政策动态，提高理论水平及行政能力。同时，对近段时间机关干部存在的突出问题进行思想教育，促使纪检监察干部自觉加强修养，努力塑造纪检监察干部新形象。

三是“一月一总结”。各科室每月底要完善本月工作小结及下个月工作计划,并交给分管领导签发执行，确保项项工作有计划、有目标，个个环节有检查、有督促，件件事情有结果、有成效。

四是“一季一点评”。每季度召开一次委局班子成员及各科室主职会议，由各科室负责人对本季度工作进行总结汇报。委局班子成员及时对各室执行制度、落实任务等情况进行面对面点评，肯定成绩，指出不足，对下一步工作提出具体的意见和建议，有效杜绝任务落实不到位、工作拖拉低效等现象。

五是“一年一考核”。年终安排全体干部职工公开述职，并对各科室及干部完成岗位任务情况进行考核，考核结果与评先评优、晋升等挂钩，充分调动干部工作积极性。