华为管理变革【华为的变革大志等】

　　不论过往的历史多么辉煌，那终究是昨天的故事；不论未来的蓝图多么壮阔，那终究是明日的悬疑。眼下，留给华为的可能只有一条路一胸怀变革大志，走好当下的每一步。　　在横向销售和升级销售上华为需要同时关注，不能有失偏颇。华为可以继续架构自己的终端产品覆盖区域，继续深挖产品细分方向；同时优化用户体验，升级产品功能，吸引终端用户愿意为华为的产品支付更多的费用。
　　在激励机制方面，股权激励在华为的发展过程中毋庸置疑地起到了巨大的推动作用，事分两面，现在看来股权激励对于华为的推动似乎逐渐弱化。为了激发那些手头有大把钱的员工继续努力奋斗在华为快速奔跑的快车道上，是不是应该考虑其它的方面呢?比如精神和被认可方面。
　　定位方面，华为不需紧紧盯着竞争对手的套路，更要重视自身的技术提升、服务提升。事实上对于定位“十字架”的一横和一竖都是由消费者决定的。为了一如既往地前行，为了很好地区别竞争对手在消费者心目中的形象，华为终端产品只有做好自己。
　　转基因在生物领域是一个存在争议的事情，但是对于华为，既然选择了转基因的路子，保持唯一不变的应该是其改变的决心。
　　(屈艳军)
　　成功的女性市场
　　现代都市平民的生活已经逐渐地工业化，从幼儿园到工作莫不如此，每个人都是一个庞大生产体系中的一个环节，甚至无法以个人的力量对这个体系进行感知和影响，所以必须要有一种精神上的香烟、咖啡或者茶作为润滑剂，对抗单一化而有限的生活，这就是故事。
　　《知音》的成功，在于定位准确一直面女性市场。市场经济大潮进一步解放了女性，女性在获得独立经济权之后迅速形成消费市场，不单单是香水、口红这类物质产品，女性可能比男性更需要精神的消费，更需要故事的抚慰。《知音》屡次遭到“俗”的评价乃至于批判，也和市场定位有关，但要把故事给最广大的读者阅读，就必须“俗”下去。
　　通俗杂志的危机在于多元化社会中观众口味的转移和分散。1980年代创刊的《知音》能创造天量发行，在于体制余韵还在，一元化仍是社会主流。而在80后、90后逐渐走向消费市场的今天，各种亚文化盛行，再也没有哪一种价值观能占领绝大多数人的心灵。创办《打工》、《好日子》、《知音女孩》、《知音漫客》采取多元化发展，未尝不是主动适应的结果，创新是一种文化走向成熟的祭礼。
　　(王超)
　　一颗“优酷”的心
　　时间倒退五年，如果一个CFO当了互联网公司的创始人或者CEO，我可能会怀疑他其实是为了把这家公司带上市，然后狠赚一笔走人一这才不辜负一个CFO的头脑，不是吗?
　　2012年，优酷收购土豆，古永锵依旧保持着腼腆、内敛的笑，他是我见过的最有文人气质的互联网公司创始人。但他运作资本的手腕、伺机而动的魄力、“口若悬河”征服华尔街的能力，都在证明人不可貌相。的确很少有人能够既将资本随意把玩于股掌之上，又能看准产业的发展节点。
　　古永锵最酷的地方在于，他略显匠气的外表下，竟然隐藏着永远悸动的心，一颗“优酷”的心。这种反差可能将成为塑造中国视频的唯一面孔。从最初的YouTube模板，到今天更具中国互联网特色的视频网站，古永锵的大格局之终点是哪里?整个中国视频业最终要拿优酷做背书吗?还有更多的土豆被优酷吃掉吗?值得期待。
　　(王静)
　　春秋航空的“春秋大梦”
　　《中国企业家》2012年第15期一线《草根航空扛住》
　　一个刚刚落地的春秋航空正在经历着成长的烦恼，然而它却怀着一个“春秋大梦”。
　　说烦恼，首先是作为民营企业进入_个不完全开放的对国企有倾斜的民航市场，它天生的“庶出”身份没有办法给它带来任何政策的倾斜和资金的支持。然而在自己的成长道路上，这个刚刚落地的廉价航空又出现了挣扎，到底是坚持廉价航空还是混搭经济和商务，推出“商务经济座”P后者明显和廉价航空的定位初衷不符，然而“商务经济座”也可能是神来一笔，开拓了国内廉价航空在寡头垄断市场下特有的发展竞争模式。
　　作为一个正在培育廉价航空市场的初行者，他对廉价航空的定义能够直接影响未来的进入者。春秋应该记得的是，在廉价航空市场，先入优势并不是企业的核心竞争力。即使作为后进者，如果它能提供更优质的服务、更低廉的价格，它就会被市场接受。
　　(曲瑞)
　　断掌的李宁
　　《中国企业家》2012年第15期体育特刊《李宁豪赌CBA》
　　李宁换了新标志，相对老版标志是断裂开的。在民间传说里，断掌纹意味着运途可能是大好或大环，只有不断地修身养性来导入正途，才能有所作为，而李宁的新标恰似一个断掌。
　　企业的双手就是产品和市场。李宁一直是国产运动品牌的龙头，2008年北京奥运会上李宁本人的飞身逐日更是使它在2009年如日中天。
　　也许是所谓成功的巨大喜悦，也许是真的要进行品牌重塑、提高品牌价值，李宁于2010年换标了，并提出了新的口号“90后李宁”。然而这个“断掌”标志让李宁从此一路下行：品牌定位市场不认可，销售下滑，库存高压，高管离职，西班牙子公司倒闭，张志勇黯然离开……
　　曾经看过媒体对张志勇的访问，他承认自己是李宁的影子，一直是个保守谨慎的人，但他好像对这个自我定位还有些得意。
　　如今，李宁重新走到台前，也许他需要找一个更有冲劲和体育精神的人?
　　(李有才)