河南省健身俱乐部发展现状及对策研究_河南省土地利用的现状与对策

　　摘 要：随着全民健身运动的开展，大家对健身越来越重视，人们对健身的投入也越来越大，要求也越来越高，健身俱乐部在全民健身中起到了很重要的作用，但是它的发展在河南还是初级阶段，本研究采用文献资料法，问卷调查法，专家访谈法等研究方法，全面考察了解河南省健身俱乐部的现状，并结合当前情况提出相应建议。
　　关键词：健美运动；体育馆
　　[中图分类号]：G8 [文献标识码]：A
　　[文章编号]：1002-2139(2012)-16-0-01
　　1、研究目的
　　随着人民的生活水平的不断提高，人们对身体锻炼越来越重视，对健身的投入也越来越大，健身俱乐部的发展越来越快，通过全面调查河南省健身俱乐部的发展状况，例如：俱乐部的注册资金，场馆大小，教练员的等级水平，参加健身俱乐部的人群构成，还有俱乐部的消费等情况进行全面分析和研究，力求探索出制约河南省健身俱乐部发展的因素，从而提出有效的合理的实施办法，促进健身俱乐部更好的发展。
　　2、研究对象与方法
　　2.1研究对象
　　河南省四十所大中小型健身俱乐部，包括郑州，洛阳，新乡，漯河等地方。
　　2.2研究方法
　　主要采用文献资料法，问卷调查法，专家访谈法，就本研究走访体育管理人员，和体育专家，对这几十所俱乐部进行全面分析为研究提供大量理论依据。
　　3、河南省健身俱乐部开展状况
　　3.1河南省健身俱乐部经营状况的现状调研
　　3.1.1 健身俱乐部注册资金
　　通过调查5万以内注册资金的俱乐部占10%，6-10万的占28%，11-20万的占31%，21-50万的占18%，50万以上的占13%。河南省的健身房以中等消费水平的人群为基础，比较简陋的健身房和大型豪华的健身房较少。
　　3.3.2 健身俱乐部成员数量所占百分比
　　俱乐部成员100-200人的占18.3%，200-300人的占22.6%，300到500人的成员占45.3%，500人以上的占13.8%。河南省的健身俱乐部的成员在300-500人为主，大型俱乐部较少，大多数健身俱乐部还是以中小型为主，没有形成一定的规模。这就给我们提成了，是否能够借鉴经济领域的企业组合模式，这样既保证了俱乐部的利益，同时，又可以充分保证俱乐部会员利益。
　　3.2 河南省健身场馆情况
　　本次调查的体育场馆共有40个，分别分布于郑州、新乡、洛阳、等九个地区，从所调查的健身关的面积来看，郑州的200平方米以上的健身场馆主要调查了8个，200平方米以下的健身场馆调查了3个，此处的面积主要指力量训练训练器械的面积。从所调查的情况来看，绝多多数的健身场馆的力量房装修并不是很好。再询问原因是，许多的健身房反应由于力量训练很难做到几十个人一起上课，一般都是教练员一对一，或者一对二的进行指导。无形之中从收入来看，就没有设置其他的健美操或者瑜伽等的收入多。因此来力量房的人一般都是该健身馆的老主顾，对于场馆的装饰并没有太多的要求。
　　健身馆的健身器械至少有三分之一使用效率很低，原因是参练者一对这些器械的使用方法不了解这些器械的实际作用，反映是为了显示健身馆档次而配套设置的。
　　被调访的健身馆，教练或领操员的专业水平差距相当大，少数馆的教练没有经过系统的专业培训，参练人员锻炼时大部分仪是按照健美运动的基本形式活动身体。
　　3.3 健身俱乐部发展的主要问题
　　河南省健身俱乐部近几年发展迅速，但也表现出了大量的问题，为研究河南省俱乐部发展状况，在调查问卷中，特设计了俱乐部发展问题的调研问题。
　　通过调查问卷来看，有40%的俱乐部经营者认为，俱乐部的配套设施完善情况是其中的一个主要问题，而大家的健康意识及资金和场地问题则各占30% 的比例。
　　调查中大部分的消费者最为看重自己喜爱的健身项目和教练员专业技能 ，由此可见，经营者应首先对经营项目要有准确的定位，包括对健身健美运动项目和指导教练的选择，其次要在价格定位、服务周到上下工夫，同时也要尽可能具备良好的健身环境和健身设施条件。
　　4、河南省健身俱乐部会员现状的调查
　　4.1俱乐部参与的主要人群
　　对健身俱乐部来说，不同职业、性别、年龄等都会有不同的消费目的和要求。从“被调查健身俱乐部参与的主要人群，企事业单位人员占61%，公务员占18%，工人占13%，学生占6%，其他人员占2%。企事业单位工作人员工作相对比较轻松，时间充裕，所以去健身房的比例较高，公务员、工人由于工作比较繁忙，在锻炼的时间上没有企事业单位工作人员宽裕，所以去的人数就会相应缩小，学生由于没有独立的经济能力，而且学生的学业较重、课余时间较少，在一定情况下制约了去健身房的人数。
　　4.2俱乐部会员一年在健身房的消费情况
　　从俱乐部会员消费统计调查中可以看出一年消费在500—1000元左右的人群占到了63.1%，小于300元的占6.5%，300-500元的占20.5%，大于1000元的占10.3%，从这些数据可以看出我省在健身俱乐部消费在500—1000元的人群是主体，健身俱乐部可以把投资规模、年收费的标准以此为依据，就会吸纳更多的会员，使新型的健身俱乐部产业在河南省更好更快的发展。
　　4.3俱乐部会员来健身房的动机
　　消费动机是推动消费者的驱动力，消费者的行为取决于其中占主导地位的动机。河南省商业健身俱乐部消费者的消费动机主要是:愉悦身心，减缓各种精神压力，强身健体，增强体质，增进健康。有47.3%的会员健身动机是锻炼身体，30.2%的会员健身动机是练习肌肉，还有18.7%的会员健身动机是以减肥。另外还有3.8%的会员去健身房的目的是促进人际关系，兴趣爱好等原因。
　　5、结论与建议
　　通过调查研究表明，河南省健身俱乐部的发展要遵循科学的原则，根据当地的实际情况，合理的发展俱乐部的规模，消费水平要和当地平均消费水平相符合，要把有一定经济实力和健身时间的人群吸引过来，在保证健身条件的情况下加强对对健身教练水平的提高，这样才能使俱乐部更好的发展。
　　参考文献：
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