企业应注意发挥高龄人才的作用_

　　老年高层次人才是企业的中坚和骨干。他们对于组织整体人才队伍的导向、示范、凝聚和带动作用是不可低估的，更是不可替代的重要战略资源。　　据某专业人力资源服务机构发布的一份年度人才短缺调查显示，国内企业面临全面人才短缺，特别是高端管理和技术人才，且短缺程度比历年更加严峻。有40%的雇主在努力填补职位空缺，比2009年高出25个百分点。专家分析，由于求职者所拥有的技能与企业所需技能之间存在着不匹配，企业难以找到它所需要的拥有特定技能的专业人才，导致在供大于求的人才市场中仍存在着人才相对短缺，且这种供给与需求的矛盾更加严峻。人才短缺呈现出的特点是程度不仅在加剧，同时，已发展到各个层次的职位。面对当下的人才市场形势，企业如何挖掘内部潜力，对高龄员工特别是高龄人才进行管理和使用，让关键的、有技术的和有经验的高龄人才在目前人才资源短缺情况下更大的发挥其价值，以弥补企业对于优秀人才的不足，已引起社会的广泛重视，也成为各方瞩目的焦点，这也是在企业发展进程中摆在HR管理者面前的一项重要任务。
　　一、应切实重视开发高龄人才
　　我们党和国家一贯重视人力资源和人才资源的开发。改革开放以来，更加重视人才资源的开发,实施人才强国战略，并重视对老年人才资源的开发。2003年，中共中央、国务院做出《关于进一步加强人才工作的决定》，指出：“要注意发挥离退休人才作用”。2005年，中共中央办公厅、国务院办公厅转发《中央组织部、中央宣传部、中央统战部、人事部、科技部、劳动和社会保障部、解放军总政治部、中国科协关于进一步发挥离退休专业技术人员作用的意见》，强调在全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化的新时期，继续发挥好离退休专业技术人员，特别是老专家的作用，对于实施人才强国战略，促进人才队伍建设和构建和谐社会，具有重要意义。2010年，我国制定了《国家中长期人才发展规划纲要（2010—2020）》。纲要明确指出：“必须大力提高国民素质，在继续发挥我国人力资源优势的同时，加快形成我国人才竞争比较优势，逐步实现由人力资源大国向人才强国的转变。”纲要也强调“注重发挥离退休专业技术人才的作用”。我们说，退休不是事业的终结，而是事业的延伸与发展。当今世界发达国家更重视人生的第二个“黄金时期”，即50～75岁，这一时期尤其对高龄科技工作者是非常宝贵的，对企业的科技发展也是至关重要的。因此，企业更应珍视高龄科技人员这部分重要生产力，切实搞好高龄人才资源的开发。
　　二、高龄人才是重要的人力资源
　　老年人，特别是老年高级知识分子和老年专家是宝贵的人力资源。据有关材料估算，我国约有大专及以上水平的专业技术人员7000万，其中离退休的约700万；全国高层次人才约350万，其中离退休的约70万；全国享受政府特殊津贴人员约15万，其中离退休的约12万。即大体说来，现在我国每10名专业技术人员中就有1人离退休，每5名高层次人才中就有1人离退休，每1.2名享受政府特殊津贴人员中就有1人离退休。各地的一些调查还表明，在离退休专业技术人员中有70%身体基本健康、本人愿意或可以工作，但实际上他们中只有约20%的人在不同程度地发挥作用。照此推算，目前全国约有400万离退休专业技术人员完全闲置，其中有近40万老年高层次人才完全闲置。当前我国正处在人才短缺、人才断层的关键时期，人力资源过剩与人才资源不足形成鲜明的对比。因此，充分开发和利用高龄人才资源，对于补充和缓解企业现阶段人才资源不足的困难，有非常重要的现实意义。我们要从企业发展的战略高度出发，充分开发高龄人才资源。高龄管理和科技人员有着扎实的知识功底和丰富的实践经验，充分利用高龄人才资源，吸引高知、高技能老年人才继续发挥作用，以缓解我国当前人才资源的结构性短缺。
　　三、要注意发挥高龄人才的作用
　　具体到一个企业来说，已经或即将离退休的高龄人才，包括具有一定技术专长或管理经验的人才，是目前推动企业发展的重要资源，有利于弥补企业发展中所需人才的短缺。企业在退休的问题上要根据不同人的情况，采取一定的灵活措施，对身体健康的科研或技术的骨干，适当延长退休时间或退休后返聘，让“银发”人才“老有所为”,继续发挥作用。当前最紧迫的问题，是要提高认识，采取措施，建立起推荐、聘用离退休老年高层次人才的机制，以便尽快解决这个问题。要充分认识我国老年高层次人才不仅过去是，而且现在依然是企业的宝贵财富。他们中的大多数都是解放后培养出来的，历经艰辛，政治可靠，专业扎实，视野宽广，经验丰富，为企业的科技进步和发展作出了重要贡献。如果不能充分发挥这些老年高层次人才的作用，首先是高端人才的极大浪费，不利于推动企业的持续稳定发展，不利于增强企业的科技竞争力。企业HR要特别提高对进一步发挥老年高层次人才作用重要性和紧迫性的认识，努力营造重视、关心、支持老年高层次人才充分发挥作用的良好环境，这也是当前需要着力解决的问题。老年科技人才是知识和科技含量高、又能带来高附加值的人力资本。开发利用离退休专业人才，具有投入少、收效快、效益高的优点。开发老年科技人才，充分发挥他们长期积累起来的知识、经验、专长，为企业发展再作贡献，既是企业持续发展的需要，也是广大老年高层次人才的强烈愿望。
　　老年高层次人才是人才队伍的中坚和骨干。他们对于企业人才队伍的导向、示范、凝聚和带动作用是不可低估的，更是不可替代的重要战略资源。企业采取在职培训、引进人才等大力加强高层次人才建设的措施是必要的，但也不能忽视进一步发挥老年高层次人才作用的重要性。如果说，前者的实现还需要相当的时间、资金和条件的话，那么后者则具有投入少、产出多、见效快、持续长的特点。因此，企业HR应切实注意加强和发挥高龄人才的作用。