太阳镜，技术控_男士太阳镜品牌排行榜

　　Oakley完全继承了创始人Jim Jannard的疯狂。 　　它们把办公楼建成机械风格浓重的铁灰色，里面摆辆坦克，外面还摆一辆。办公室里有至少80个弹射座位、从同一架B-52战机上拆下来的一套完整的5个座位。除了这些从四处收集来的军用武器，大楼还有着高高的穹顶，装饰着巨大的金属齿轮和螺钉。
　　每周五下午，这栋建筑里都会有20人左右停下工作，去骑个10至15公里的山地自行车。建筑外100米有1700亩为山地车和远足而设计的野外环境，长度近3公里的山地车和远足赛道系统则正在建设。
　　这家科幻电影片场般的公司确实是在洛杉矶，但它是生产太阳眼镜的。
　　Jim Jannard靠着他的眼镜们成为“福布斯全球富豪”中的一员，他的员工们叫他“疯狂科学家”。在1975年创立Oakley之前，他用自己的汽车后备箱销售摩托车和越野自行车使用的橡胶手柄。没有人知道他，直到Jannard劝说体育明星佩戴他生产的高科技镜片，Oakley顿时在自行车、滑板和越野运动领域一举成名。
　　现在，它最著名的用户包括世界单板滑雪冠军Shaun White、世界男子高尔夫排名第一的Rory McIlroy、2011环法自行车赛黄衫得主Cadel Evans和绿衫得主Mark Cavendish等。它们让参加2012年伦敦奥运会的700名运动员们佩戴自己的眼镜，出现在所有可能的地方。同时，它还是唯一一家生产军用产品的运动眼镜品牌，许多国家的军队和特警在使用它们的眼镜。
　　2007年年底，Jim Jannard把Oakley卖给了意大利公司Luxottica，赚到了21亿美元。此后，他开始专心运营2005年创立的Red数码电影摄影机公司，销售“廉价”的3D摄影机。它们被用来拍摄过《龙纹身的女孩》、《艺术家》以及正在热映的《超凡蜘蛛侠》。
　　
　　
　　
　　
　　Jim Jannard膜拜技术，膜拜一切真的很“酷”的产品，他的宣言是“世界上任何事都可以并且应该被做得更好”—没错，一部分Oakley的太阳镜甚至可以承受猎枪爆炸冲击。现在，这个公司里还是充满了膜拜技术和设计的人。它拥有600多项专利技术，研发团队有80多人，由设计师、建模师、不同领域的工程师和支持人员组成。员工运动会的项目是山地车耐力挑战赛。
　　这群人把热情用在太阳眼镜上—一般来说，很难想象需要600多项专利技术来生产太阳眼镜，这总让人感觉没有太多想象空间。“一些消费者会要求清楚地知道他们买的产品到底具有哪些技术，而另一些消费者只需要知道他们正在使用的产品比以往用过的都好就可以了”。Oakley全球副总裁兼设计总监Peter Yee对《第一财经周刊》说，但是好的使用体验一定是来自技术与设计的结合。
　　从最开始，运动就是Oakley的地盘。
　　Peter Yee说：“我们设计所有运动产品的时候总是假想一位奥林匹克运动员正在向奖牌发起冲击但又岌岌可危的情况。”
　　仅眼镜镜架的生产，就能申请几项专利。O-Matter材质是Oakley镜架众多材质中的一种，轻便、灵活、耐磨，它是一种记忆性塑料材质，随着佩戴时间增长会产生适度的附合力，阻止滑动。在和头部接触的部分则使用一种较软的名为Unobtainium材质，它是一种类橡胶材质，在运动的状态下会产生很强并且舒适的抓力，使得眼镜不会突然掉落。
　　“Oakley的专利会相互累加，做成全面性的科技解决方案。”中国区总经理黄鸿达对《第一财经周刊》说。比如Oakley镜片的高清晰度光学（HDO）技术可以把防止伤害的化学原料直接溶在镜片里，避免了三层物质粘合在一起带来的屈光。“消费者希望戴上保护镜片后看到的东西跟肉眼看到的一样，甚至更清晰，而不是扭曲的不真实的。”Oakley还把这种镜片做出了5种颜色，分别应对浅光、中等光线、强光和极强光线等不同环境。
　　但技术并不能让Oakley看上去很酷。
　　“Oakley的产品都从思考开始。对我们来说不会去看其他的眼镜商是怎么设计怎么去找灵感的，我会看一辆车的引擎、防震系统，会去看领口、鞋底、飞机的起落架。我所谓的灵感就是大众觉得酷的东西，有时候我会把这些东西加在一起作为设计稿，”Peter Yee说，“技术创新方面的灵感有的时候是从宇航飞机上寻找，有的时候是F1赛车，如果仅在我们这个圈子中寻找，就会永远局限在这个圈子中。”
　　他的设计让Oakley成为好莱坞电影的最爱—特别是那些“硬派”或者“帅派”的电影主角们。
　　《黑客帝国》中基努·查尔斯·里维斯饰演的男主角Neo佩戴的是Nanowire 1.0的原型；汤姆·克鲁斯在电影《碟中谍4》的沙尘暴情节中佩戴的是Oakley的防风镜；《刀锋战士》中，Juliet 眼镜是杰西卡·贝尔所饰演的艾碧嘉·惠斯勒的必备装备之一。有些是电影制片方主动找到Oakley进行合作，有些则是演员主动选择生活中他们佩戴的眼镜。
　　2008年，Oakley才开始进入中国市场。三年后，代理商被证明“看市场并不长远，也不会细心理解中国定位人群在哪里。”2011年Oakley用半年时间收回代理权，开设自营店并铺设专业渠道，专业渠道包括亮视点这样的眼镜专卖店，以及高尔夫、自行车、单板滑雪等运动专业设备卖场。自营店可以比较精准、完整地传达品牌形象，专业渠道则聚集了最可能产生购买的消费者。与实体店同时展开的还有Oakley的淘宝商城店，这是目前只有16家自营店的Oakley扩大影响力及销售范围的阵地。更重要的是，Oakley将在这里开始客户定制产品服务（OCP）。“定制产品要求必须要有很扎实的网络销售，”黄鸿达对《第一财经周刊》说，“在实体店做困难比较大。”Oakley在欧美市场已经有这项服务，他认为这会是未来Oakley中国市场的一个重点。
　　在好莱坞Oakley旗舰店，30%的生意来自于OCP，这个数字比较稳定，“在中国这一块是可以期待的”。
　　还有一些也值得期待。目前Oakley在中国普通消费者中的认知度并不高，销售上运动太阳眼镜与休闲眼镜的比例为3：7，在成熟市场，这个比例是5：5。由于中国户外运动市场还不够成熟，黄鸿达认为未来三年中国市场都会保持这个比例—但从品牌定位和沟通角度来讲，Oakley会更多地推广运动太阳眼镜。他预计，随着户外运动的兴起以及这两年渠道建设上的投入，2014年Oakley在中国将迎来高速的增长。
　　但始终，技术和设计才是Oakley的核心所在。
　　“如果看到的是今天消费者和专业人士的需求，那你的技术是无法领先的，只有看到消费者没有被满足的甚至自己都没有意识到的需求，看到很多年以后，才可以领先。这样，做出来的设计就不会是传统的设计，而是有未来意向的、前卫的。如此，消费者看了才觉得酷，这种酷才能变成品牌特性。”黄鸿达说。