2020财务部岗位绩效考核表
发布时间：2020-06-03 10:15:15 影响了： 人
姓名 |
岗位 | 会计 | 任务期间 | ||||||||||||
| 考核项目 | 考核指标 | 指标定义 | 考核目标 | 分值 | 评分标准 | 考核结果 | 得分 | 考核者 | |||||||
| 资金预算 | 资金预算准确性 | 实际发生数/资金预算数 | 100% | 5 | 每超出3个百分点扣1分,每降低3个百分点加1分 | 财务经理 | |||||||||
| 资产管理 | 结算及时性 | 不得延期结算。 | 100% | 10 | 每延迟两天扣1分 | 财务经理 | |||||||||
| 销售单据的审核及管理 | 票据的正确性及丢失率 | 100% | 10 | 单据丢失每次扣5分并承担所在网点的罚款 | 财务经理 | ||||||||||
| 工资发放 | 应收账款管控 | 当月及时对帐，管控各网点的信誉额度 | 100% | 10 | 因财务没及时对帐导致当月不能结款，每次扣5分 | 财务经理 | |||||||||
| 严格签袋管理 | 应收做签袋管理 | 100% | 10 | 每错误一次扣2分 | 财务经理 | ||||||||||
| 账务处理 | 账务处理出错率 | 出错的制单数/当月制单数*100% | 控制在5%以内 | 10 | 每超过1%扣1分 | 财务经理 | |||||||||
| 财务报表 | 财务报表的及时性 | 要求按时按质提交 | 及时报送 | 10 | 每延迟一次扣2分 | 财务经理 | |||||||||
| 财务报表的准确性 | 出错报表数/财务报表总数*100% | 100%准确 | 10 | 每错误一次扣2分 | 财务经理 | ||||||||||
| 财务分析 | 财务分析的及时性 | 要求按时按质提交 | 及时报送 | 5 | 每延迟一次扣2分 | 财务经理 | |||||||||
| 促销政策的复核，异常点的提报 | 根本报表分析，对异常点提报。 | 100%准确 | 10 | 每错误、未提报一次扣2分 | 财务经理 | ||||||||||
| 综合评价 | 评价工作态度和工作能力 | 10 | 工作态度积极，各项工作能够及时完成 | 财务经理 | |||||||||||
| 合计 | 100 | - | |||||||||||||
| 目标下达者 | 目标接受者 | 考核者 | |||||||||||||
| 下达日期 | 接受日期 | 考核日期 | |||||||||||||
| 姓名 | 岗位 | 财务部经理 | 任务期间 | ||||||||||||
| 考核项目 | 考核指标 | 指标定义 | 考核目标 | 分值 | 评分标准 | 考核结果 | 得分 | 考核者 | |||||||
| 财务管理 | 员工培训与人员计划 | 员工业务培训熟练度与人员流动率 | 95% | 5 | 每次扣2分 | ||||||||||
| 日常工作安排 | 组织有序、安排有计划、规划有侧重点 | 100% | 5 | 没有计划性扣5分 | |||||||||||