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月、季绩效评估流程图

发布时间:2020-06-13 09:32:21 影响了:
               
流程图 权责说明
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责任人 职责
各部及部门 对本部当月、季工作绩效进行自我评估并
  向上级主管提交《绩效评估表》。
各上级主管 对下属部门当月或季度工作绩效进行评估
  并将《绩效评估表》提交绩效管理中心。
  将部门月度绩效评估结果填入
  对各部门所提交的绩效评估结果,根据绩
 绩效管理中心 效中心所掌握的资料进行修正;对事业部
  下属部门的绩效申诉进行仲裁并对达成结
  果修正。将确定的绩效结果汇总并提报于
  总管理处审核。
总管理处 对绩效中心所提交的联盟《绩效评估汇总
  表》审核
   
   
 绩效管理中心 将《绩效评估汇总表》反馈于联盟各单位。
   
各责任部门 若对绩效中心的修正分值有意见并有充分
  理由,可向总管理处申诉。
   
总管理处 受理联盟部门的绩效申诉,并进行考证、
  仲裁。
绩效管理中心 对仲裁结果进行修正。
   
   
   
 绩效管理中心 将修正确定的《绩效评估汇总表》提报于
  人力资源中心备案。
   



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