岗位关键考核指标设定表
发布时间:2020-06-18 10:26:07 影响了: 人
岗位关键考核指标设定表
关键考核项目 |
绩效标准 |
占比 |
计算方式 |
信息来源 |
周期 |
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基准 |
目标 |
||||||
1 |
顶岗及时性(延误次数、时间) |
5 次/月 |
0 |
25 |
每空岗一次扣 1 分,空岗每超过 3 分钟再加 扣 1 分 |
班长反映 |
每天 |
2 |
产品不及时维修影响计划完成次 数 |
3 次/月 |
0 |
20 |
每次扣 1.33 分 |
班长反映 |
每月 |
3 |
生产线缺料次数 |
1 |
0 |
10 |
断料一次扣 2 分 |
班长反映 |
每天 |
4 |
提案改善 |
1 次/月 |
0 |
10 |
1、 无提案(0 分) 2、 提交提案但未被采纳(+1 分) 3、 提交提案被采纳(效益 5000 元以上+6 分;效益 1000~5000 元+4 分;效益 1000 元以下+2) |
TQM 办/提案统计表 |
每月 |
5 |
1、 违反车间规章制度 |
1 次/月 |
0 次/月 |
10 |
大于基准一次每次扣 2 分 |
主管/通告批 评 |
每天 |
6 |
2、违反公司规章制度 |
1 次/月 |
0 次/月 |
大于基准一次每次扣 3 分(罚款金额/10) |
总经办/通报 批评、违纪处罚单 |
每月 |
|
7 |
出勤 |
1 次/月 |
0 次/ |
15 |
1、 旷工(-5/次) 2、 先停工后补假(-2/次) 3、 先停工后补假,特殊原因(-1/次) 4、 迟到、早退(5 分钟以内-0.5/次) |
统计员/考勤卡、请假单 |
每月 |
|
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|
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5、 迟到、早退(5 分钟以上-1/次) 6、 迟到、早退月累计 30 分钟(-3/月) 7、 事假、病假超过标准次数(-1/天) 8、 口头请假(-1/次) |
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8 |
1、积极性 |
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10 |
参考行为指标考核标准 |
根据班长、同事、主管反映 |
每月 |
2、;敬业精神 |
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3、专业知识、教学热忱(协助工 艺员对新员工培训) |