当前位置:首页 > 其他范文 > 申请书 > 大反思大讨论真提升心得体会
 

大反思大讨论真提升心得体会

发布时间:2019-07-27 04:40:29 影响了:

大反思大讨论真提升心得体会_煤矿大反思、大讨论心得体会

煤矿大反思、大讨论心得体会煤矿大反思、大讨论>心得体会今年以来**公司的安全形势格外紧张,4 月 6 日裕兴煤业地面筒仓坠落事故、9 月 25 日店上煤业挂钩断裂伤人事故和 10 月 19 日南河煤业片帮伤人三起事故, 每起事故都 造成了人员伤亡和不同程度的经济损失,在煤炭行业里造成恶劣影响。

当事故发生后,我们总是在反思,总是在思索下次如何才能避免这种事故的发生, 从每一起事故的发生我们可以看出,事故之所以发生,它与违章作业、责任不到位、从 业人员安全意识不高、现场管理有漏洞都有直接关系;我们要做的就是要接受教训,把 心里的压力转变成我们工作执行的压力,将压力有效地传递下去。

作为煤矿的一把手,我应该深刻反思,要深刻汲取事故教训,认识到本矿本质安全 方面的薄弱环节和安全责任方面的不足之处。身边的事故告诫我们,坚决将安全隐患扼 杀在萌芽状态,是一个值得深思的问题。

搞好煤矿>安全生产是我们每个干部、职工应尽的责任和义务,我们要把安全工作 作为我矿生产管理的头等大事来抓,认真履行职责,把安全管理工作切实做好,确保我 矿安全生产的平稳发展与健康发展。

首先要将'安全就是命'的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名员工' 违章就是事故、事故意味死亡'的意识,做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子,时刻如履薄 冰、时刻如临深渊;还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名员工的思想、意识、 操控、行为;真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;我们煤矿不能出事故,也出不 起事故,我们要改变传统思维,做到安全工作精细求细,如果稍有大意、必然出事,而 且事故残酷,一旦发生不可原谅、不可挽回,我们就是要在提高安全保证程度的基础上 做到'预测、预报、预知、预警、预防'. 二是要提高我们每名煤矿从业人员的安全认知能力。

要真正认识到安全管理的严肃 性、严厉性,认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会 真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面 履职履责。

要想不被安全否定, 我们的管理就要有高度, 要严格落实'安全发展'的要求, 抓好'人、机、物、环'四种隐患的排查,打击不安全的行为。

三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有,小题 大做。排查隐患很重要的是要细致,一定要有细之又细、慎之又慎的心,不采取细致全 面的方法、手段就可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产 是动态的,是 24 小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要 建立全面细致排查隐患的长效机制,解决'不得病'的问题。

四是一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实。本质安全讲究内在的本质安全, 首要的是人的本质安全,这就要求对员工要一手抓教育,实行正面引导,树立正确的防 范意识,一手抓制度约束,严格执行各项制度规定,目的是解决保护自我的问题;本质 质量就是要干标准活,高标准干活,规范操作,不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项 工作的规范,设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自 己的工作,哪些还没有标准,先把标准明确了,再按照标准去做,就是规范。我们要追 求的就是凡事有标准,凡事按标准去做,这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。

五是要重点工程重点抓。区队、班组、现场都有不同的重点,自己分管范围的重点 自己最有数, 这就要求对各自的管理重点首先自己要重视起来, 做到自己的事情自己办, 保证重点工程管控到位。目前我们矿井季节性的一通三防、顶板管理同样也都是安全管 理重点,都要牢牢掌控。

六是要关键人物关键抓。哪些是关键人物,首先是我们的班组长。最近从国家安监 总局层层下文,要求煤矿企业要全面开展班组建设工作。为此我们一定要认识到班组、 班组长这个层面工作的重要性,班组长与现场工作结合最紧密,班组长履职能力很大程 度就是一个单位履职程度的体现,抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、 抓住了规范。对班组长要使用更要培养,要有工作标准、要有培养标准,要使班组长层 面与我们的管理顺势并道,形成认同,并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再 就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低,存在冒险主 义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用,同 进也经常性的违章,破坏安全环境,我们要通过正确引导、教育使之改正。

七是要职能部门职能抓。技术业务保安很重要,职能部门是做标准、出规程、定规 矩的,每个部门都有各自的职能重点,各个部门的职能首先要放在业务保安上,安监科 就是要查隐患、抓规范、不断揭示问题;调度指挥中心要全面调度指挥,合理组织生产, 更重要的是要做好事故的应急防范、应急处置;工会就是要围绕民主管理、班组建设来 进一步发挥安全保障作用, 其他部门同样要结合各自的职能特点把业务保安放在第一位 置,动态地保证生产过程中的安全。

总之,我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识,教育每名员工 不能违章,不能图侥幸、怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地抓好自己的安全。

安全就是命,我们要将安全文化理念渗透作用于每一名员工,形成大家的广泛认同,做 到全员共知共享。我们要通过培育、引领、渗透使大家切实认识到,抓安全是为了自己, 是为了自己家庭幸福,知道为什么要这么做,怎么做才是安全的,促使员工发自内心地 提升自我保护意识。我们要学习事故,也要把兄弟单位的事故当作自己的教训,变成我 们的日常教材,做到警钟常鸣,警示高悬,围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、 落实严,不断推进矿井的安全发展。

(四侯煤业 崔文龙)

大反思大讨论真提升心得体会_大学习大讨论心得体会

大学习大讨论学习体会通过学习习近平总书记系列讲话及学校工作会议精神, 我 认为开展大学习、大讨论活动,是新时期加强党的基层组织 建设,提高党员整体素质,增强党组织的创造力、凝聚力、 战斗力的重大战略措施,是一项广泛性、深层次的党内思想 解放运动, 是一次党的肌体自我修复、 自我完善的创新过程。

作为一名人民教师,我通过这次的学习己从中学到了不少东 西, 不仅丰富了知识、 开拓了视野, 而且很好的武装了头脑, 更新了观念,振奋了精神,个人的综合素质也得到了提高, 对自身存在的不足和问题也有了进一步认识,现针对自身存 在的问题自我剖析如下。

一、存在的问题和不足 (一)理论学习不够深入。工作中,自己虽然参加了专业 上的培训和学习,但是还有很大的不足,工作时紧时松,致 使自己对新知识、新思维掌握不多,了解不透。在理论学习 上心浮气躁,认为太空洞,学习只限于一般性地读书看报, 只是念一念,听一听,方法简单,组织学习时就学一学,要 求学什么就学习什么,很少主动学习其它理论知识。

(二)工作作风上有差距。工作中高标准、严要求、高质 量的意识还不够强,有些工作只求过得去,尽管也按领导要 求完成了要做的工作,但落实的不够彻底。对待工作有时只 满足于认真完成单位领导交给的任务,说一步走一步,开拓 意识还不够,常常求稳怕乱。由于自己思想不够解放,就谈 不上敢想、敢试、敢闯、敢冒,缺乏知难而上、排难而进的 工作态度和果敢精神。

(三)平时只顾忙着尽力做好本职工作,不太注意周围发 生的事情,对于自己无关的或关系不大的事不够热心、不够 主动,同事之间交流不够。

(四)自身建设上有差距。虽然注重加强了自身建设,注 重了各种场合严格要求自己、管住自己,但有时也有随大流 的思想。

平时基本做到遵纪守法, 没有出现违法乱纪的问题。

工作循规蹈矩, 按部就班, 满足于应付本职, 只求完成任务, 不求精益求精。

以上在思想、 纪律、 作风等方面存在的问题, 分析造成的原因,尽管是多方面的,但说到底还是自己学的 不深,探索的不积极。通过学习,谈心交流和同志们的帮助 查出的我自身存在的问题,这些问题为我及时敲响了警钟, 我所要正视差距、审视自我、反思自我、剖析自我、提高自 我,让自己进一步增强责任感。

二、根源剖析 通过学习,提高了自身的理论素养,促进了各项工作,但 仍不同程度的存在着以上问题,分析根源,主要自己由于长 期工作在一线,所以在自己的思想上形成一种思维定势,认 为与学习没有多大的关系,学习理论没多大用处,关键要靠 实践锻炼。基于这样的认识,对理论学习就放得松,对工作 抓得紧,自己干工作常常凭老经验、老办法。通过学习,确 实对我启发很大,使我有了深刻的认识,没有理论作指导, 是一种盲目的行动。特别是面对教育工作中出现的新情况、 新问题,不进行深入的理论学习,就无法弄清原因,因此就 缺乏解决工作中出现问题的办法,失去了敏锐性和鉴别力。

在日常生活中,忽视了自我改造和党性锻炼。在生活中,不 能主动接受大家的监督,很少诚恳地征求同志们对自己的批 评意见。通过学习自已认识到,如果不坚持政治理论学习, 不加强自我约束,在思想上放松了对主观世界的必需,势必 影响工作,影响团结,影响进步。

我深感由于各种复杂问题和矛盾的出现, 自身在这方面仍 做得不够,反映在工作上,有时不能很好地了解实情,解决 亟待解决的问题,这种现象的出现,都是为人民服务的宗旨 意识不强的表现。

三、努力方向 通过这次开展解放思想转变观念大讨论活动, 我认真反思 了自己的不足, 决心边学边改, 立查立纠。

在今后的工作中, 认真把握好以下几个方面: (一)深入学习,提高自己。自觉学习习近平总书记系列 重要讲话精神,努力提高自身的政治和思想文化素质;不断 补充自己的科学文化和业务知识,用新知识、新理念武装自 己的头脑,增长自己的才干,以适应新时期工作的要求,提 高自己驾驭工作的能力。

(二)加强服务,大胆创新。及时发现并总结工作中存在 的问题和不足,不断找出改进工作的新办法、新思路。牢记 全心全意为人民服务的宗旨,把群众满意不满意作为工作的 标准,为教育事业贡献自己的一份力量。

(三)开展批评与自我批评。要坚持党性原则,增强宗旨 观念,以党员的标准严格要求自己,勇于开展批评与自我批 评,勇于承认自己的缺点和不足,多征求领导和同志们的意 见,以获得更多的批评帮助,达到改正错误、共同提高的目 的。

(四)严格要求,努力奉献。时时处处严格要求自己,时 时自重、自省、自警、自励、自律,发扬党员的先锋模范带 头作用和奉献精神。转变作风,扎实工作,虚心向领导和同 事学习,争取做勤学致用、用有所成的老师,解放思想、与 时俱进的模范,全心全意为教育服务。

大反思大讨论真提升心得体会_大讨论大排查大反思活动心得体会4

“1.6”闪爆事故“大讨论、大反思、大排查” 心得体会 “1.6”闪爆事故发生后,油田上下热议纷纷。

通过对1.6” 闪爆事故通报及公司和矿区领导讲话精神的学习,我认为,油 田公司给这次事故定性十分客观和准确的,它是一起安全责任 事故,是一起违规违纪的典型案例,造成事故原因主要是制度不 健全、制度不落实、职责不清楚、程序有缺失、隐患没整改、 以人情代替制度等六个方面,公司对相关责任人的处理也是公 平公正,既体现了对安全责任事故严肃对待、对违纪违规问题 严格追究的合规管理和从严治企的责任和决心, 也对各级干部、 广大员工有很强烈的警示作用。我们要从事故中吸取教训,引 以为戒,认真查找本单位和本岗位在合规管理等方面存在的差 距和不足。

围绕“1.6”闪爆事故,在安全管理工作中如何“想到位、 讲到位、管到位、做到位”是各级管理人员应该认真反思的重 要命题。结合几年来工作的感受和体会,我认为:想到位就是 各级管理人员要从安全工作的顶层设计立规矩,从制度设计、 职责界定、程序优化等方面入手,使安全制度不缺失、安全履 职有标准、问题及隐患处理验证程序严密。讲到位就是各级管 理人员要将各项工作的安全风险识别到位,并将安全风险对广 大员工讲明讲透,使其内化于心,外化于行。管到位就是各级 管理人员要切实履行安全环保工作职责,行使好监督、管理双 重权利,对安全隐患做到“零容忍”,不回避、不迁就,使物 的、人的不安全状态得到有效规避。做到位就是广大员工在日 常服务过程中要有强烈的安全风险意识,严格遵守各项制度、 标准和流程,并对违章指挥、违章作业坚决说“不”,把好安 全生产自身关。

通过对“1.6”闪爆事故的大讨论大反思,我认为,要持之 以恒地搞好安全管理,必须从顶层设计、过程控制、技能提升 上下功夫: 一是顶层设计立规矩。

顶层设计是安全工作的基础, 只有安全制度不缺失、安全履职有标准、监督管理流程畅通, 才能真正做到预防为主、安全第一。综合科对于中心的安全工 作就是一个部门设计,要进一步完善中心的安全环保职责,做 好安全环保制度、标准的制定、宣传、学习和执行,牵头对中 心办公设备、活动场所安全检查。二是过程督查常态化。过程 控制是质量安全管理工作的重点,只有过程督查常态化、严管 重罚常态化,才能使各项制度、标准、流程执行到位,才能使 物的、人的不安全因素得到控制,才能适应目前退管工作现实 情况,才能使中心管理人员、服务人员不能违章、不敢违章, 真正树立起安全环保管理工作的权威性。中心要做到文化体育 活动过程中安全督查常态化,发现不合规的行为要及时督促整 改,做好信息汇总与反馈。三是技能提升普及化。技能提升是 质量安全环保管理工作的有力手段,只有中心领导干部、质量 安全环保管理人员、服务人员安全环保意识增强、责任落实、 执行能力提升,才能有效控制和防范安全环保风险。因此,必 须根据不同岗位、不同群体实施差别化的需求培训,使质量安 全环保制度不缺失、履职有标准、问题及隐患处理验证程序严 密,树立起全员责任意识、防范意识,有效提升管理、操作服 务技能和执行能力,真正做到“预防为主,从我做起”。

我们单位主要是为老同志服务单位,活动场所多,活动频 次多,可以说一年四季都在活动,不论室内活动,还是室外活 动,都存在安全风险。工作性质和合规管理都要求我们按照规 定、制度办事。退管中心从成立到现在17年了,制度基本健全, 但是期间大大小小的事故也出现过,我认为还是在制度的执行 和活动的控制过程中,责任意识、防范意识中还存在缺失,我 们应该加强安全教育力度和过程监管,完善制度流程,堵塞管 理漏洞,补齐管理短板,以零容忍的态度整治不合规行为,及 时整改查出的隐患,事事按规定执行,时常做到警钟长鸣,从 我做起,从每个人做起,从源头上防范和化解风险,做到安全 合规管理。

猜你想看
相关文章

Copyright © 2008 - 2022 版权所有 职场范文网

工业和信息化部 备案号:沪ICP备18009755号-3