工作敢担当的心得体会
工作敢担当的心得体会_公司党员学强党性,敢担当,有作为心得体会：爱岗敬业,勇于担当
动 与 水 汗 是 聚 凝 获 收 会 体 深 又 乐 快 实 充 中 了 到 感 既 作 工 教 顾 回 ， 束 结 以 可 于 终 天 今 期 学 一 的 碌 忙 张 紧 公司党员学强党性，敢担当，有作为心得体 会：爱岗敬业，勇于担当 作为一名普通党员，加强党性修养，提升政治意识，个人价 值观，而作为一名企业员工，更应立足岗位，发挥作为党员 的先进性和积极性，在公司发展中作出更多贡献。
一、爱岗敬业，认真履职。
爱岗敬业是人类社会最为普遍的奉献精神，它看似 平凡，实则伟大。只有爱岗敬业的人，才会在自己的工作岗 位上勤勤恳恳，不断地钻研学习，一丝不苟，精益求精，才 有可能为社会为国家做出崇高而伟大的奉献。郑培民、牛玉 儒、任长霞等一大批党和人民的好干部都是在本职工作岗位 上呕心沥血，勤政为民的好同志。
我们要关注并热爱我们的工作岗位，不求显赫与辉 煌，但求平凡之中见真谛，不好高骛远，不心浮气躁，不虚 度光阴，立足本职工作，从现在做起，从自己做起。只有履 行好自己的职责， 才能不被别人替代； 努力工作， 做出成绩， 这就是你的职责。
二、立足本职，办事重实。
干好本职工作，就要热爱本职岗位。既然选择了自己的 工作，就要真心的热爱自己的岗位，把本职工作当成自己的 事业去经营，只有这样才能以饱满的工作热情，严谨的工作 态度，全身心的投入到本职工作中去，才能在平凡的岗位上 以 先 首 节 环 个 好 抓 按 须 必 率 效 到 会 体 地 深 们 我 中 程 过 践 实 求 要 和 范 格 严 了 行 进 都 面 方 等 析 分 试 测 改 批 业 作 堂 设 与 课 ;备 划 计 从 组 科 各 期 下 置 布 一 统 校 在 。
证 保 本 基 的 量 质 高 提 是 ， 理 管 规 常 学 教 强 加 动 与 水 汗 是 聚 凝 获 收 会 体 深 又 乐 快 实 充 中 了 到 感 既 作 工 教 顾 回 ， 束 结 以 可 于 终 天 今 期 学 一 的 碌 忙 张 紧 创造出不平凡的工作成绩。如果大家不喜欢自己的工作和岗 位，工作起来就没有精神、没有动力，就会得过且过，整天 牢骚满腹、怨天尤人，不能专心致志的做好本职工作，更别 说创造成绩了。
三是敢于担当，强作为。
在公司创新驱动、转型发展的新时期，结合自己工作岗 位，公司转型发展要求，不断提升企业服务能力，在目前成 本紧缺，促销手段单一的情形下，我们更要关注产品质量服 务及人员服务能力，促进对内服务与对外服务的双重提升， 从而达到服务资源转向价值资源。
先进和优秀是社会永远的追求。爱岗敬业是优秀的基础， 只有干一行爱一行干好一行，在本职工作岗位上发挥好先锋 模范作用，成为业务标兵，行家里手。摒弃“心里不想事， 眼里没有活”的懒惰情绪；锐意创新，摆脱“本职工作钟摆 化”的麻木态度；细致主动，抛弃“虚得很、瞎折腾”的懈 怠做派。作为党员，更应该坚持贡献追求，带头创先争优， 把干事创业作为自己的天职，在难题面前，敢闯敢试、敢为 人先；在矛盾面前，敢抓敢管、敢于碰硬；在风险面前，敢 作敢为、敢担责任，努力创造出无愧于党、无愧于祖国、无 愧于自己人生价值的业绩。
以 先 首 节 环 个 好 抓 按 须 必 率 效 到 会 体 地 深 们 我 中 程 过 践 实 求 要 和 范 格 严 了 行 进 都 面 方 等 析 分 试 测 改 批 业 作 堂 设 与 课 ;备 划 计 从 组 科 各 期 下 置 布 一 统 校 在 。
证 保 本 基 的 量 质 高 提 是 ， 理 管 规 常 学 教 强 加
工作敢担当的心得体会_敢担当有作为心得体会
敢担当有作为心得体会 最近， 我认真参加了局党组及贸促会组织的 “不担当不作为” 专项整治行动动员会，对照两个实施方案，及现在贸促会所担负 的工作任务，虽然贸促会属于对外贸易和投资的一个配合性单 位，没有行政审批权，但是剖析对照一款款工作方案和存在的问 题，无论在政治定力、组织生活、清政廉洁，还是在工作绩效、 服务态度、工作创新拓展上，都有很大的空间。积极有为、勇于 担当、主动服务更是我们贸促会工作的主旋律。这对我政治、思 想上，以及工作各方面触动很大，有些是灵魂深处的，主要有以 下三点： 一、要认真做好份内事 敢担当有作为是一名公务员最基本的工作素养。
本职工作不 能如期圆满完成，绝对是不称职的表现。贸促会虽然在我国现代 对外贸易体系中属配角，但是配角有时可以成为主角。这次中美 贸易谈判中，贸促会及国际商会就有不可或缺的作用。配角在一 定条件下也就成为了主角。因此，我们贸促会不但要做好组织分 配的任务，更要找活干，找食吃，来提高贸促工作在对外交流的 份额和话语权，成为党委政府联系外向型企业的重要桥梁。
二、要勇于创新 － 1 － 这就要求我们不但要做好规定动作， 更要按照市委市政府发 展开放型经济的总体要求， 组织好各类深受企业认可的对外经贸 活动，来提高全市经济外向度，同样也要求我们不仅仅组织企业 参加境内外展会，把工作重心转移到如何办好“自办展”上来， 更要研究在金华举办展会的可行性， 研究会展经济对建设现代化 都市区的重要引领作用。
三、要体现主动服务意识 贸促会的各项业务直接面向企业， 每一笔业务容不得半点差 错。时效性强、容错性低。一线工作人员的业务水准可能会影响 贸促会的整体形象和业务量。这是部门与企业服务环节的“最后 一公里”问题。因此，主动服务意识尤其显得重要。我们要针对 工作方案， 自查自纠， 及时改正， 真正实现 “最多跑一次” 或 “一 次都不跑” 。
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工作敢担当的心得体会_浅谈“敢于担当”心得体会
浅谈“敢于担当”心得体会 自从公司开展党的群众路线教育实践活动以来，通过理论培训学习，使我 深刻地体会到：作为一名公司员工、党员，管理者必须具备敢想、敢做、敢当 的素质，坚持群众路线和公司利益至上，在管理中勇于担当，敢于负责，不怕 得罪人，才能说自己“敢于担当” 。下面我谈点自己的学习体会： 一、作为一名管理者，应当具备敢于担当的基本素质。
作为公司的一名管理者、党员来说，具备了敢于担当就具备了：一种高尚 的政治品格，必备的履职能力，过硬的工作作风，良好的精神状态。不是一句 承诺、一声口号，而是在管理服务中，遇到急难险重的工作时，发挥公司“主 心骨”的作用，在困境中找出路、在困难中找办法，确保各项工作扎扎实实向 前推进。
因此，作为公司的一名管理者、党员，在管理与服务中需要培育下属员工 有激情、有韧劲，有能力、有水平、有办法的工作技能，才能体现出自我正确 的原则立场和真本事、真本领。对定下的事雷厉风行，看准的事一抓到底、抓 出成效。在管理中无私无畏，清白作人、干净干事，才有资格和底气要求其他 下属员工做好。
二、作为员工，敢于担当就是要全心全意为做好服务。
作为公司的一名管理者、党员来说，公司员工利益无小事，我们工作的出 发点和落脚点就是要时时处处为公司着想，把公司的利益、员工的冷暖安危挂 在心上，放在首位，从员工最关心、最迫切、最需要解决的问题入手，真心实 意地做好公司管理服务工作。一是要善于培育员工敢于担当的本领；二是要引 导员工加强政策法规、理论和业务学习；三是汲取其他公司先进的管理服务经 验；四是创做公司管理与服务工作的行家里手。
因此，作为一名党员、管理者，在每天的管理与服务中，面向的都是自己 的上司和下属，工作有多有少，任务有轻有重，如何对待工作，对待任务，做 好服务，说到底是我们的态度问题，是我们的作风问题。是一种责任、一种精 神，一种能力，是一名公司员工、管理都、党员必须具备的基本素质。
三、作为员工，敢于担当就是要在难题面前敢闯敢试。
作为公司的一名管理者、党员来说，每天的工作时间都要面对自己的上司 和下属，由于我们的上司和员工有来自不同的地方、行业、岗位，加上部分上 层管理者或下属员工存在上推下卸，怕得罪人，遇到问题绕着走等因素。导致 我们在管理活动中，可能会与自己的上司、员工在管理与服务的观念上存在一 些差异，出现一些问题、矛盾和纠纷在所难免。
因此，作为一名党员、管理者要善于培育自己的下属员工在难题面前敢闯 敢试，克服一线员工低人一等的思想，从思想上认识到尊重自己的职业就是尊 重自己的人格，正确对待他人的投诉、批评和建议，有则改之，无则加勉。对 于原则性问题，必须严格把关，丝毫不能让步。对于非原则性问题，不宜过多 地纠缠，牵扯不必要的精力，强迫他人承认错误或不对。
四、作为员工，敢于担当就是要在矛盾面前敢抓敢管。
作为公司的一名管理者、党员来说，在工作中要做大、做强、做优，就必 须通过听取建议、辅导培训、检查督导等方式来提供管理与服务。锤炼员工在 矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬，敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事，善于 处理各种复杂的矛盾。该不该得罪人，会不会得罪人，怕不怕得罪人，关键要 看是为了谁。为了公司、员工利益，需要得罪人，就该得罪，就不怕得罪。反 之，为了个人，为了私利，去得罪人，就不应该，不足取。
因此，作为一名党员、管理者对员工的违法行为要依法依规处理，决不手 软。一是要善于培育员工树立担当意识和担当作风，树立想干事、能干事、干 成事的信念。二是要敢于为好人说好话，为坏人说坏话；面对大是大非敢于亮 剑，面对歪风邪气敢于坚决斗争，坚持原则。
五、敢于担当就是要在工作直面问题上拿出破解办法。
当前，公司在发展过程中，想做好，并不难，难的是服务满意。关键是如 何督导员工在工作有责任心，言行一致和实事求是的工作作风，服务质量和服 务时效的运作能力和运行诚信。关键是否敢承认公司在管理中存在的问题，敢 于“亮家丑” ，及时拿出破解办法，及时向员工公开问题的解决情况。
因此，公司应随着员工对管理与服务的深入认识，排除各种阻力，敢为人 先地有个全面的自我提升，认真审视公司发展的方向和发展的能力，才能在逆 境中求发展，在困境中找出路，在激烈的市场竞争中赢得主动权。
六、敢于担当就是要为公司员工创造优良的生活环境。
作为公司的一名管理者、党员来说，要全面、历史、辩证地看待、评价每 一位员工，须为自己的团队锻造一支敢于担当的员工队伍，为他们创造一个优 良的生活环境。
因此，作为一名管理者在日常工作中，一是要公正、全面、辩证、发展地 做到“领导评价”与“群众评议” ， “一时评价”与“长期评价”相结合的原则 来评价敢于担当的员工。二是及时为敢于担当的员工撑腰打气、壮胆助行，为 他们争跟付出相匹配的地位和荣誉，在工作、生活上关心爱护他们，让他们在 工作中有位臵、有舞台。三是让敢于担当的员工有空间施展，即便在工作中有 一些失误，只要是“为公”而不“谋私” ，都要旗臶鲜明地给予公正评价，让不 得罪人、不思进取、无所作为人淘汰出局。