化工厂第二季度工作总结

化工厂第二季度工作总结_化工厂半年工作总结

化工厂半年工作总结 (一)安全环保工作总体上向前推进。

乙炔工段虽然出了不少的事情，但是回过头来看，总体上安全环 保工作还是向前推进的，也是有成绩的。

1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。

无论是 4 月份的大修，还是 10 月份的中修，我工段都能按照公司 的各项安全规程严格办事，切实做好检修前的安全防护工作，尤其是 现场动火项目，能够做到置换不留死角;隔离切实有效;监护认真负责;措 施科学得当;操作正确规范。如后来对渣浆分离器的清理，完全是细致 入微，监测到位，确保本质上的安全。

2、关键点的维护与巡检较及时，为安全保驾护航。

之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生，而 后来在工段与专工们齐心协力的努力下，采取了一系列的措施，使许 多薄弱环节与关键点不再薄弱，为安全生产与环保工作保驾护航。对 我工段渣浆输送管线的巡检，为发现隐患，确保安全与环保做出了很 大的贡献。

3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。

XX 年是一个多雨多雪的年份，这给我们电石卸车与料仓管理带来 一定的压力，尽管如此，我工段高度重视，在分厂领导的指导下，遇 雨雪天气，保证电石库有一个工段长在现场监护，对来车认真细致地 检查，把遇湿的电石分捡出来另行处理，确保电石堆的安全。对各电 第 1 页 共 10 页 石料仓的取样分析缩短到每小时一次，加强与调度的联系，适时地开 大氮气流量。对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟，发现有漏雨现象及 时做临时处理，确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施，保证了 电石原料这一块的安全。

4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。

随着公司精细化管理的步伐，对各类记录与台帐的要求与管理更 为严格与正规，这就要求我们一线管理水平也要随之跟上来。XX 年我 工段在分厂的指导下，对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范 与建立，如《日常安全隐患的排查》、《应急演练的记录》、《特种 设备的日常维护记录》等，都按公司的要求做了相对应的调整与统 一，为日常安全工作提供了一个更好的依据。

5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高。

关于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一项任务，我 工段都能够保质保量的完成。《事故预想》认真细致，题目有问有答 有评，并具有针对性、实用性，尤其是具有争议性的问题，大家讨论 热烈，在专工的指导下，最终有一个统一的认识，达到了预想的目 的。周一安全活动形式多样，大家各抒几见，仁者见仁，智者见智， 能够结合自己的岗位谈出自己的感想，气氛良好，发言积极，讨论热 烈，效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色，用调度埋雷的形 式，把题目写到原来设想的事故点上，让大家去巡检，具有开创性地 进步，同时也得到安全部领导的认可。

第 2 页 共 10 页 6、安全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等 活动组织有序，成果明显。

在每年的公司组织的安全生产月等活动中，我工段都能积极配 合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查 工作中，我工段都能够按公司的要求开展好各项工作，从思想上高度 重视，查隐患、治隐患，确保安全、平稳、高效生产。

(二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。

1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大。

在本年度，我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显 著。工段组织清洗了旧除尘布袋 500 多条;自行修理 dn100 的闸阀 6 个; 清理水洗塔旧填料 9 立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水 dn50 的球阀 多个，为修旧利废写下了浓重的一笔。

2、工段级的经济活动分析会已迈向轨道。

本年度我工段在分厂领导的指导下，逐步展开了工段级的经济活 动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式，甚至是问答 题的形式，让班组去回答，指导他们怎样展开经济活动分析。然后再 把比较规范的文章给大家做为模板，让大家学着去分析，最后写出了 结合自己班组实际的分析文章，既有统一性，又有针对性，达到了经 济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比，不同时 期之间做一个纵比，更有说服力，更有比较力，更能说明问题，效果 比较好。

第 3 页 共 10 页 3、一次水的节约与考评已到极致。

在本年度我工段对一次水的节约可以说是到了极致，无论是专 工，还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约，工段上 出台了较为严厉的考评制度来促进大家对一次用量的节约。在安全生 产的前题的下，努力节约一次水，为节能降耗工作节约哪怕是一滴 水。

4、电石扣灰工作与电石粉尘回收工作小有成就。

“不算不知道，一算吓一跳”，说这个话我觉得特有成就感。因 为本年度，我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计有 100 多吨， 折合人民币约 30 多万元，这的确不是一个小数字。虽然我们经受了一 些压力与困难，但是能为公司挽回这么多的损失，我们觉的很骄傲， 受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上，我们也是尽最大的努 力，消除一些不利因素，把这项工作做好，争取多上一些灰，共计上 灰 6000 多袋，折标电石 8 吨多，折合人民币近 3 万元，可以说是小有 成就。

(三)工艺质量管理迈向一个新台阶。

1、百日安全劳动竞赛如火如荼。

自从公司 9 月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来，我工段 就组织员工召开了动员会，并以此为契机推进工段工艺质量管理的步 伐。各班之间竞争激烈，你追我赶，努力提高自己的操作技能，工作 热情空前的高涨，积极性也普遍地得到调动，使我工段的各个工艺控 第 4 页 共 10 页 制点合格率得到普遍的上升，尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双 双创下 100%的合格率。

2、小指标考核循序渐进。

随着公司质量管理的提升，对各个主要工艺控制点都进行了考 核，我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴。而我工 段的发生器的温度影响因素较多，加上先天的设计缺陷，导致我们这 一块其实就是一个软肋。对面这些困难，我们在专工的指导下，积极 地想办法、找出路

化工厂第二季度工作总结_2019年化工厂上半年工作总结

化工厂上半年工作总结上半年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工克服全球 金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生 产这一工作目标，大力开展点线管理、强化现场管理、深挖企业内部潜力，坚 持安全生产常抓不懈，截止 6 月底，我厂共生产甲烷氯化物 18606 吨，未发生安 全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工 作总结如下： 一、 统一干部职工思想，增强战胜困难信心 受全球金融危机影响，从去年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对 刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾 一度出现过信心不足、悲观失望的情绪。针对这一情况，厂党总支认识到，要 想渡过难关，必须统一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部 职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来 战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜 困难的信心，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。

二、 实行点线管理，深挖内部潜力 在广泛统一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线管理，层层落实责 任。经过反复研究，全厂共制定了 5 条管理线，44 个费用控制点，做大了横到 边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷b5E2RGbCAP氯化物单位制造成本比计划降低了 586.8 元/吨，单位原料消耗也比去年和计划 有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维修力量，大力开展修旧利废，半年 修理费比计划减少支出 46.5 万元。p1EanqFDPw清退外聘人员，原由外聘人员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工 承担，上半年比去年同期节省零工费开支 万元。DXDiTa9E3d严格加强对管理费用的控制，管理费用比计划少出 140 万元，其中车辆费节支 65863.79 元、应酬费节支 3593.8 元、办公费节支 2912.8 元、绿化费节支 15005 元、销售费用比计划节支 38.5 万元。RTCrpUDGiT三、 狠抓现场管理，促进管理工作上水平 现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场 管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对 办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检 查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工 搞好现场管理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场 干净整洁。5PCzVD7HxA四、 安全工作常抓不懈，基础管理工作上台阶 安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体 责任，建立健全了安全管理机构与安全管理网络，层层落实了安全生产责任 制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护能力，增强了 全员的“基本功”。

以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故 隐患，确保安全投入，不断增强企业本质安全水平，积极举办了 “安全月”活 动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置能力。积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产管理水平，受到了上级安全部门的肯 定和认可。jLBHrnAILg五、 加强设备基础管理，保障生产平稳运行 为加强我厂设备管理工作，今年我厂成立了设备管理部，设备管理工作有了 较大起色，设备基础管理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了 设备管理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备管理考核 制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检修计划管理。今年以 来共完成了 13 台到期超重设备、50 台压力容器、86 台安全阀的定检工作，保障 了生产的安全、平稳运行。xHAQX74J0X六、 精心组织生产，做好节能减排 为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备维修、加强查漏 堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物 5、6 月份分别比计划超产 428 吨和 301 吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务， 其中蒸汽单耗比计划减少 0.227 立方/吨，用电单耗比计划少用 158 度/吨，1-6 月份全厂共达标排放污水 17737.82 立方，合理转移危险废物 221.284 吨。LDAYtRyKfE七、 坚持比价采购，减少资金占用，实现效益最大化 今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持 比价采购，将原材料采购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高采 购效益，实现采购效益 37.5 万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初减少 资金占用，成品占用资金比年初减少 355 万元。

八、 立足本职，保质保量完成各项分析任务 严格控制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的“眼Zzz6ZB2Ltk睛”作用。我厂对所有供应商实行“先抽样检验合格再允许送货”的办法，把 不合格原料从源头开始控制，共检验进厂原料 280 批次，查出并按程序退回不合 格原料 1 车次，确保生产用上合格的原材物料，同时共检验并出具产品质量证明 书 2100 余份，做到一车一单，保证了“出厂产品优等品率 100%”的目标，随时 对客户的反馈意见疑惑及时进行沟通，并根据客户要求随时取样分析，维护企 业信誉。上半年及时准确上报分析数据 2XX 个，为车间连续、高效运行作出了贡 献，真正起到了生产 “眼睛”的作用。

九、 加强精神文明建设 切实做好廉政建设工作，不断认真学习集团公司和股份公司关于加强党风廉 政建设工作的相关文件精神，根据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂 的实际情况，深入开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活 动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突 出问题继续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参加了集团公司和股份 公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动，丰富了职工的文化生活， 增强了职工的团队协作精神。rqyn14ZNXI dvzfvkwMI1当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加入中海油契 机，继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步熟练工艺操作程 度，完善细节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成股份公司及集团 公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。EmxvxOtOco

化工厂第二季度工作总结_化工厂月度工作总结范文

化工厂月度工作总结范文 Summary of work for reference only 好 撰写人：XXX 职务：XXX 时间：20XX 年 XX 月 XX 日 2 化工厂月度工作总结范文 一、六月份工作重点： 1、完成了钢仓项可逆皮带的更换，检修北边大渣泵两项重 要设备的消缺工作。

钢仓顶可逆皮带的接头问题一直以来是困扰我工段的一块 心病，钉了又粘，粘了又钉，效果一直不佳。本月份，我工段在 不影响产量的前提下更换了这条皮带，并且把换下来的皮带裁成 两根发生四楼用的可逆皮带，现已打好坡口，随时可以修旧利废 更换上去。

至于北边的渣浆输送泵，自从去年 10 月份检修以来到现在， 运行状态一直良好。到本月份，蜗壳开始漏渣，所以在本月，工 段提前安排，对北渣泵进行了解体检修，更换了蜗壳，前护板等 泵件，为安全生产提供了有力保障。

2、完成了电石除尘系统卸灰阀的改造工作。

在本月份，我工段的电石除尘系统的卸灰阀检修频率骤升， 费用也居高不下，给搅龙运转安全也带来一定的威胁。于是，我 们就尝试着进行改造，先后用支架挂袋等方式都有一定的局限 性，月末，我们在分厂领导的鼎力支持下，用钢筒挂袋配重物的 方式，试运转后，感觉还可以，关于此项措施的效果，我们会不 断跟踪，如有缺陷再想办法改进。

3、全力以赴扎实开展安全生产月的各项工作。

在六月份安全生产月的各项活动中，我工段高度重视，积极 响应配合，共举行了工段级的应急演练 2 次，“关爱生命，安全 发展”征文 5 篇，各类隐患排查多次多项，协助分厂办安全专栏， 第2页共5页 3 我工段投稿踊跃，积极备战“消防之星”，“气防之星”的竞赛， 并且成绩优良，把安全月的活动推向了高潮。

4、推进班组建设的步伐。

本月份，我工段在分厂领导的督促与指导下，进一步推进班 组建设的步伐，制做班组考评与月度明星展板一块，员工考勤表 张贴板一块，并与 6 月 28 日召开副班长以上会议，共同讨论班 组建设的一些举措，尤其是班组考核中存在的一些困难各班长进 行了一个交流与学习;对工段管理与处罚力度上听取了各班长的 意见;就班长对班员的绩效认真考评的给予了表扬，并对 5 月份 的月度明星进行了每人 20 元的奖励，给积极为工段排忧解难的 二班、四班各奖励 50 元等。大家一致认为此次会议开的及时、 开的好，奖罚分明，有鼓励先进，鞭策后进的意义。

5、疏通了发生器冲洗水的管道与阀门。

本月份，我工段根据发生器洋流不畅，排渣困难等现象，准 确地判断为各路冲洗水有障碍。经过反复思考，认真准备，面对 工作量大，处理难度大，天气恶劣等现状，我工段苦战四天，在 不影响产量的前提下，逐一进行了处理，并达到了理想的效果。

另外，我工段六月份在现场文明生产，劳动纪律等方面都有 长足的进步。

二、六月份工作不足。

1、对大渣泵 B 的轴承坏预警不够。

关于两台大渣泵的先后故障，我觉的客观原因居多，尤其是 B 泵的振动，我工段反复汇报，并采取了加固支撑等措施，至于 更深一步的判断与隐患排查，鉴于水平与能力有限，未能及时预 第3页共5页 4 警，这可能是我们应承担的主观责任。关于 A 泵不打压的处理过 程，朱总认识有纰漏，我们也很委屈，尽管做了一些解释，但似 乎力度还不够。我们只想埋头苦干，扎扎实实把工作做好，不要 犯错，给领导留下任何批评和指责的机会，但事实证明，我们的 努力与进步还远达不到领导的要求，这让我们感到很愧疚，尤其 让分厂领导因我们失误而难堪与窘迫，更让我们诚惶诚恐。

2、对员工的培训工作不够到位。

本月份，包括专工在内，我工段对员工的培训工作有明显的 退步，没有专门地开设讲座与培训会议，也没有进行笔试与现场 问答。也不知道忙了些什么，回过头来一望，才发觉这项工作落 下了。

第4页共5页 5 感谢您的耐心观看！ Thank you for watching！ 祝您：工作顺利！ 仅供参考