奥运工地四夺最高荣誉奖杯:奥运奖杯

　　2008年3月31日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在雄伟的天安门广场亲手点燃了第29届北京奥运盛会的圣火盆，并宣布火炬接力开始。从此，这一圣火将传遍世界五大洲。
　　圣火的点燃标志着北京奥运盛会即将来到，同时也标志着各奥运场馆及其配套工程将正式投入使用。的确，奥运场馆建设是奥运会召开的基础条件。广大奥运工程建设者功不可没。2008年3月，作为北京2008年奥运会各项奥运工程建设“总导演”的北京“2008办”指挥部，再次评出奥运工程建设两个“最高荣誉奖”：“北京市‘2008’工程安全质量管理优胜流动杯奖”和“北京市‘2008’工程绿色施工优秀工地杯奖”荣誉。
　　邢立芳，作为北京城建道桥公司奥运村大屯路2号标的项目经理，带领项目部在一年多的施工中创出了一流的管理业绩，再次高高地站在了领奖台上，四夺最高荣誉奖杯（夺得这两个奖杯各两次），成为奥运建设工程单体项目部获得此最高级别荣誉最多的项目部之一。且工程质量优良，已申报国家最高质量奖。充分享受到了参与奥运、奉献奥运带来的无上的荣耀。
　　北京市副市长陈刚、北京市“2008办”主任徐波等领导先后多次来到该项目工地，对邢立芳项目部表示亲切的慰问。2007年，邢立芳被光荣地评为该年度的北京城建集团奥运工程建设优秀共产党员。
　　
　　喜圆奉献奥运梦
　　
　　
　　2008北京申奥成功，圆了13亿中国人的百年奥运梦。为了实现这一百年梦想，几年来，数万名奥运工程建设者，发扬奥林匹克“更快、更高、更强”竞技精神，冬战三九，夏战酷暑，夜以继日奉献在奥运场馆及配套工程建设工地上。紧挨着鸟巢北侧，由北京城建道桥公司承担施工、邢立芳任项目经理的大屯路市政道路工地，是奥运中心区大型基础设施。在这里，开启了邢立芳人生事业道路上的新坐标、新起点。
　　建好奥运工程是首都建设事业的头等大事。邢立芳承担这一光荣任务后，带领项目团队克服工程量大、施工区域狭小、交叉施工、施工要求高等困难，严格按照市“2008”工程建设指挥部工作部署,认真贯彻落实奥组委关于《奥运工程绿色施工指南》各项规定和市委、市政府关于建筑工地防尘工作“五个100%”要求，组织好施工。通过不断提高施工现场扬尘治理和环境整治，改善农民工生产、生活条件等，努力实现2008工程建设加强绿色施工管理目标，把“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念落实到奥运场馆建设中，落实到“新北京、新奥运”各领域中，把科技进步、绿色环保、人文关怀的原则落实到城市建设、管理和服务中，用实际行动践行着奥运理念。
　　
　　坚实走好每一步
　　
　　
　　邢立芳，河北沧州东光人，为人谦和。认识他的人都翘大拇指，都说他不论干什么都认真，不怕吃苦，肯于动脑。1987年，应北京城建道桥公司招聘到首都北京，成了一名农民合同工，由于工作出色，后转为有北京市户口的正式国有企业职工。近20年来，邢立芳为首都建设和发展洒下了辛勤汗水，做出了显著贡献。
　　1987年3月，23岁的邢立芳迈出了人生关键性一步，他和三百多名沧州东光同乡一同来到北京城建道桥公司（北京城建机械公司），成了一名融入首都百万建筑大军的光荣一分子。胸怀美好理想，邢立芳由农民工变成了建筑工人，先是来到公司原九队当木工。1991年，由于表现突出被提升为小队长。当时，他带领的工作小队突击性强，政治素质高，成为公司一支青年突击队标杆。年底并以优异成绩被评为城建集团优秀青年突击队。小队刚成立时，只有17人，后来，许多人都愿意跟邢立芳干，承担任务越来越大，越来越艰巨，队伍不断壮大发展到50人。那时，邢立芳虽然只是一名合同工，但领导了许多正式职工，大家都信服他。邢立芳用自己的表率作用带动了整个团队。“干就要干出个样子来，一定要对得起组织信任”。邢立芳没有让大家失望，在此后的车公庄、大郊亭、西三旗等工地中，他和队友们取得了一个又一个好成绩。
　　
　　石景山热电厂进京工程是北京市重点工程，北京城建集团多家单位参加了施工。公司承担了西三环车公庄段的施工。邢立芳参加了施工，他率领的小队负责施工段，工期紧，施工难度大。别的小队都不愿接这个任务，邢立芳主动请缨并立下“军令状”：保证按期优质完成任务。最难的要数一号小室的施工，该小室墙体高5.5米，墙厚1米，按原设计计划混凝土灌注分五次进行，需要25天时间。后来，为了增加墙体强度和结构的整体性，混凝土浇注改为一次完成，难度又增加了。为了不违背“军令状”，邢立芳和他的团队昼夜奋战，十一天没离开现场，困了就在沟槽里打个盹。最后，工程提前14天完成任务，优良率达90%，创出了当时道桥公司施工质量的新记录。
　　石热工程让大家认识了邢立芳，也得到了领导和队友的认可。由此，青年突击队的大旗就在邢立芳带领下竖了起来。1993年，邢立芳被公司评为“青年标兵”之一，并光荣加入中国共产党。
　　1995年底，公司承建了八达岭高速路一期工程的施工。时任工长的邢立芳又带领青年突击队开始了新的攻坚。由于工程工期非常吃紧，完成任务必须加班加点抢工时抢作业面。在别人看来，工长位于现场指挥就可以了，可邢立芳不这么想。一次，遇到脚手架搭建施工，邢立芳带头脱下大衣爬上脚手架作业。
　　1997年底，八达岭一期工程完工后，邢立芳所在项目部直接参与了二期工程施工。邢立芳也随项目部来到了荒郊野地，由于地处偏僻山区且缺水，工地周围几十里无人居住。时值冬季，项目部办公室只能设在临时搭建帐篷里，山口吹进来的大风夹杂着石子敲打着帐篷，肆虐的大风把帐篷卷进山沟。许多人害怕在这种环境里工作，有人要求调走，有人提出请假。邢立芳始终没有提一个“苦”字，一直坚定在那里。每遇到有大风雨，本该回家的邢立芳也只好向家里请假，检查作业面防雨情况，查看高空架上物品是否固定好、材料场是否遮盖完全。每次邢立芳都是被雨淋湿透了才回来。
　　随着北京市四环路的开工兴建，邢立芳的人生事业又发生了新的转折。1998年8月，邢立芳调到了公司项目部，任项目部副经理，负责施工生产管理。邢立芳意识到自己需要不断加强学习，于是，他在当工长期间自修了大专课程的基础上，进一步学习丰富各方面施工管理知识。
　　1999年9月，公司承接了南四环工程，由于现场施工作业队伍多，地下新增管线复杂，作业线长点多，现场管理相当困难。当时由于项目部管理人员相对较少，邢立芳必须同时肩负几个人的工作，既要抓生产还要对机械以及安全等负责。时间紧得连吃饭走路的时间都是小跑，工地上离不开人，他就在现场走来走去，实在困极了就裹上大衣靠墙睡一小会儿。由于太辛苦，一次累病了，为不影响工作，也为了不让家人替他着急，他就在工地上边输液边工作，别人劝他休息，他说：没事挺几天就过去了。
　　
　　在西外大街改造工程完工后，2001年11月，邢立芳在公司承接的第一项地下停车库工程西外展览馆前地下停车场项目部任生产副经理。如此重任在肩，邢立芳深感责任重大压力巨大。
　　不懂怎么办？那就得学。邢立芳跟兄弟单位学，和分包队伍学，请专家到施工现场讲课，一个月下来，包括自己在内的项目部全体人员对做好这项工作有了充足信心。
　　有付出就有收获，在吃苦的日子，邢立芳总结了大量经验，记录了大量笔记，为以后再次承接类似工程做了充分准备。
　　从水源九厂一期输水管线、方庄供热管道、石景山热力等一条条大型输水管线工程，到八达岭高速路一二期、东四环、南四环等高速路工程，从西外大街改造、西外地下停车场、儿童医院地下停车场建设，到南中轴路工程改扩建以及奥运配套工程大屯路工程建设，邢立芳从工人到班长、小队长，再到生产副经理、项目经理，邢立芳伴随鲜花和掌声一路走来，赢得了大家称赞……
　　
　　厚积薄发展才华
　　
　　2003年，非典肆虐北京城时，北京城建道桥公司承建的儿童医院地下停车场工程拉开了施工序幕。邢立芳被公司任命为项目经理，创造了人生道路上新的辉煌。邢立芳带领施工人员在距儿童医院非典隔离病房8米远地方严防死守坚持施工，为了防止非典传播，参施外埠队伍的民工纷纷想办法离开京城回老家，邢立芳认真做好大家工作，三天内为270人三次大搬家，做到了施工与抗非典两不误，最终取得了‘抗非’与生产的双胜利。
　　随着北京市国际化大都市建设进程不断加快，为使南二、三、四环及南城地区实现有机连接，改善区域交通运输网的结构层次，恢复南中轴路上标志性建筑――永定门城楼的历史原貌。2003年，北京市政府决定对道路狭窄交通拥堵的南中轴路进行全面扩建，此次改造是在原永定门城楼遗址上重新修建新城楼，并废弃原有道路，在新城楼两侧修建两条道路。
　　为了实现目标，邢立芳带领项目部日夜奋战在工地上。由于南中轴路地处老城区，是前门与广安大街的车辆出入南城的交通大动脉，地上又有37条公交车辆线路都从南中轴路经过，施工又不能中断交通，给施工造成了很大压力。在二环路内的1号标工程难题尤为突出，特别是按设计路的形状复杂、通道多、施工交通导改难度大，今天从这里导行明天又从那里导行，先后导改了近20次，光导改路项目部就修了将近1公里。为抢时间，邢立芳决定实行全线同时展开、项目主要领导分片负责措施，把大工期化成小目标完成，为创造工作面而占满施工时间，绝不浪费一秒一分。一切任务都在每天项目例会上以任务书形式分派下达，再在第二天工作例会上对完成任务进行统一汇报。在邢立芳科学管理下，实现了工程整体贯通迎接北京国际旅游文化节开幕的目标。
　　
　　走进事业新天地
　　
　　邢立芳干出了一片属于自己的新天地。2007年1月18日，公司正式中标了奥运工程项目大屯路（八达岭高速路至北苑路）工程2标段的施工任务，工程长592米，但造价高达近1.9亿元。工程与公司正参与施工的奥林匹克中心区呈“U”字型的地下通道工程连接起来，在原先的“U”字上边加了一横，使整个奥林匹克中心区地下通道工程循环相通的地上地下立体大通道。面对如此大的工程任务，公司领导决定让“常胜将军”邢立芳任项目经理，由他带领南中轴路二号标项目部原班人马来承担此项工程。
　　邢立芳任北京城建道桥公司该工程项目经理后，感到既光荣又责任重大。该项目是公司推行的“三同时”承包管理的第一个大项目，也是公司确定的上交利费承包指标最高的一个项目。邢立芳率领项目部，发扬过去在南中轴路施工时的团队精神和优势，高起点，高标准，全面策划、科学组织、精心施工、精细管理，向最优的施工方案、技术措施要质量要效益。
　　在施工中，邢立芳身先士卒，身上真正体现了“要求干部职工做到的事，自己带头做好；要求干部职工不做的事，自己带头不做”原则。项目部党组织经常组织党员会议，作为项目最忙的邢立芳从未缺过一次。邢立芳首先以一名党员标准严格要求自己。吃苦在前，奉献在前，多年来坚持领导休息日值班、夜间值班制度，自己提早上班，延迟下班是家常便饭。
　　 “做事先做人，必须有无私奉献的一份爱心。这就是做人的起码准则，你心中装着职工，职工才会把企业当成自己的家，企业才有凝聚力，这样企业就会无往而不胜。”邢立芳是这么说的，也是这么做的。