产品质量检验业务技术工作总结_产品质量管理工作总结
一.工作职责履行及工作目标完成情况
1. 业务工作顺利
2. 完成上级定期监督检验任务
3. 对食品等企业全面开展了委托检验
4. 发展创新 拓展业务
在新形势下，我们转变观念和工作方式，积极走出去。今年我所与锅检所合作，开展了热传导油的检验业务，共对23家企业34个样品进行了抽检，为企业锅炉的正常运行提供了有力保证。县内许多私营企业技术力量薄弱，产品质量检验水平低。6月份，市质量技术监督培训中，食品科和我所联合开展了食品企业检验人员培训班，我所积极配合，提供实验室和仪器设备，保障了培训班成功开办，获得企业的好评。
二.抓机构建设，提高综合实力
1. 坚持不懈做好思想政治工作
进一步建立健全各项规章制度，并在工作中严格执行，确保各项规章制度真正落到实处。我们把检验工作和日常工作制度化、规范化，真正做到了分工明确、相互协作、各司其职、各负其责。牢固树立中心意识，自律意识和服务意识，以促进服务意识的提高和服务质量的提升，积极当好企业的服务员和领路人。
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2. 苦练内功，提升服务经济的能力和手段。
我所坚持以人为本，通过业务学习、外出培训等方式全面提高检验检测人员的综合业务素质。针对市局计财处和认评处在检查中发现的问题，我所及时进行整改。于此同时我们着手修订《质量手册》《程序文件》《作业指导书》等系列的质量管理文件，并且在具体工作中按照新的质量保证体系和安全保证体系进行试运行，通过运行不断修订和完善，现在，新的质保和安全体系已基本成熟。在局领导的指示精神下，我所积极筹备和购买必备的检验设备。我所购买的原子荧光分光光度计已投入使用，进一步提高了我所的检验能力。
县产品质量监督检验所2014年度工作总结相关文章：【返回 行政后勤工作总结 栏目列表】第二篇：主任检验师业务技术工作总结业务技术工作总结
本人任副主任检验师以来，在上级和院领导的关心、支持、帮助下，全面贯彻“三个代表”重要思想，与时俱进，落实科学发展观，积极拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，坚持四项基本原则，遵纪守法，廉法奉公，医风医德良好，责任心强，热爱本职工作。几年来业务技术工作又有了较大的进步，现总结如下： 1 业务技术操作方面：
本人主要从事临床常规检验、临床生物化学检验，多年来能认真按照检验操作规程做好每一项检查，认真使用校准物对仪器进行校对，并在操作中随机插入质控物，进行监控，按标准操作规程进行。能够熟练掌握完成一个项目检测所涉及的仪器、试剂、校准品、操作程序、质量控制、保养计划、标本要求等各方面的因素。刻苦钻研业务知识，先后参加省地临检中心举办的多种学习活动，掌握国内外最新检验发展动态，及时把新技术如化学发光免疫、特定蛋白、血凝、血流变、实验室网络等技术引进到我院，服务于临床。积极开展新项目，如变态原、心肌标志物、超敏crp、大量免疫生化项目，并及时向临床医生宣传推广，取得较大收益。
在检验技术工作中，本人始终追求质量第一，让检验结果最好地符合病人实际情况，并能及时地发出检验报告，依据检验结果，主动地为临床或病人(推荐打开范文网wWW.haOWOrD.cOm)提供咨询，建议再做什么检验项目，有助于临床对病人的诊断和治疗。简而言之，能使检验结果可靠、及时、有价值。具 1
有强烈的事业心和责任感，对待每一个前来检查的病人，都能做到“急病人之所急，想病人之所想，” 全心全意为病人服务。吃苦耐劳，始终保持积极向上的工作作风和勤恳努力的精神状态。对不符合检验质量的标本，要求病人重新留取，并和病人说明原因，取得病人的认可。对病人提出要求解释化验结果的问题，都能积极配合临床，按照院里临床医生的要求，不做任何解释工作。
参加科室二线值班，帮助处理急诊检验中的各种疑难技术问题。并能够发现下级工作人员一些操作方面的不足之处，及时给予指出并改正，有助于科室工作人员整体业务素质的提高。
2 检验质量管理方面
在质量管理方面，本人本着对病人和医院负责的态度，对全科检验质量紧抓不懈，督促每个专业组认真编写sop文件，每天做好室内质量控制，积极参加卫生部临床检验中心和福建省临床检验中心组织的室间质量评价活动，2014、2014年我科在临床化学、临床免疫学、临床微生物学、临床血液学体液学形态学、特殊蛋白、内分泌等多个专业组参加卫生部临床检验中心、省临床检验中心组织的室间质量评价活动中均取得了优秀的成绩，深受上级专家的好评。科室连续两年为我院获得“xx省临床检验全面质量控制工作先进单位”称号。通过eqa活动规范了科室工作的操作程序，提高了检验质量，减少了医疗差错的发生。在2014年全省临床检验质量现场检查与考核中，我院成绩为85.5分，为全市第一名，列全省24家地市级医院第3名。
在做好分析中质量控制的同时，抓好全程质量控制。在分析前的
质量控制中主要抓好：制定标本采集（包括患者的准备，标本的采集、处理、运输以及保存）的文件说明，避免标本采集中各环节因素影响结果；落实标本接收查对制度，不符合要求的标本应重新采集。在分析后的质量控制中主要落实：检验结果采用规范的报告形式，报告单上含有必要的信息，所报告的结果有核对制度，如遇危及生命的“紧急值”，立即通知临床经治医师；对来自于医护人员、病区或门诊患者的投诉进行调查、解释、协调和处理。
3 教学科研方面
多年来一直承担xx学院《实验诊断学》的教学任务，通过教学活动，加深了实验诊断的基础理论、基础知识。
积极主动参加全院和临床有关科室继续医学教育，还参加中华医学会的专业继教，以丰富临床知识，了解新的诊断标准，以便更主动地配合临床工作。为了更好地促进实验室与临床的联系，还多次给临床作继续医学教育专题讲座，收到良好效果。
本人在工作之余，认真总结经验撰写文章，任现职以来共发表了、《自动生化分析仪定量测定脑脊液总蛋白》、等篇文章。
指导科内下级检验人员，培养技术骨干，保证科室工作有条不紊的进行。
加强质量管理，定期举行专题讲座。
质量是检验科各项工作的关键，每次检验结果质量的高低都直接关系到临床的诊断和治疗，关系到病人的生命。从实习同学到科室的第一天起我就要求其牢固树立“质量第一”的观念。无论是分析前标本的
采集、还是分析中质量的控制、以及分析后结果的审查都严格要求，同时要求实习同学参与室间质量评价，了解其作用和目的。为了达到这些目的，经常举行各专业的讲座和范例分析。通过专题知识讲座，既使实习同学分散的知识得到系统的总结，真正做到了理论和实践相结合，又更加深刻的使其认识到检验质量的重要性。
4 改革发展方面：
几年来，本人在医院大力推广真空采血系统，收到良好效果。真空采血大大减少标本溶血和外源性物质污染；提高检验结果的准确性；避免抽血所致院内感染，最大限度地保护医护人员，改善实验室卫生条件；缩短标本预处理时间，缩短检验周期。
淘汰一些落后的检验项目，使用新的项目替代，使检验结果能更好地与临床相吻合。
5 不足之处
鉴于本人知识的局限性，对检验中的一些难点还无法解决；与临床沟通交流不足，也阻碍了我院检验的进一步发展。
第三篇：质量检验工作总结质量检验工作总结
一转眼我们已经接近2014年工作的尾声了。现主要是对2014年度的工作进行回顾总结，以便找出工作中的优点和不足，为下一年的质量检验做下更好的基础。
2014年度，质量技术人员和检查员认真贯彻落实公司质量目标和质检处部门质量目标展开计划，心怀“质量第一”的工作作风，经所有同志的不懈努力，较好地完成了各项预定工作任务。
从二○一○年一月到十一月，我质检处共完成了105台锅炉产品和辅机分厂的主机、配套辅机以及外协外购件、核电产品90台（已发货）、安特优柴油机底座3台、风电塔架20台、七里河黄河大桥等方面的检验任务。
值得肯定的方面：
一、进行质检人员检验项目调控，保证检验任务顺利完成。
由于公司生产任务紧，生产产品类型多，再加上我质检处检验员人数相对短缺。部门领导经过深入现场，了解生产实际进度，采取了质检员检验项目随时变换方法，来满足生产检验任务需要。质检人员更是任劳任怨，努力来完成自己检验工作。
二、“想方法、集广意”努力及时完成产品竣工文件。 由于核电产品的特殊性，对竣工文件要求是比较严格的。一个产品需要几百页，甚至上千页的竣工文件。在保证
文件正确性的同时还要进行排版等工作，这给质量技术人员带来了前所未有的挑战。老同志有经验，新同志有方法，大家互相借鉴，找出最有成效的办法，以最短时间完成竣工文件的编制。这一点值得肯定的。
三、挤时间学习相关标准，技术文件的学习。
在生产任务重的情况下，从部门领导到质检员，大家都是挤时间学习相关项目的检验标准，质保大纲，尽快熟悉图纸，以满足检验任务的需要。
以上是这一年中质量检验工作值得肯定和继续保持的地方。
在这一年度，质量检验总体工作思路明确、方法得当、作风良好，各项工作也取得一定成绩。
但从长期产品检验和产品质量来看，依然存在一些不足，主要表现在：
一、检验工作质量有待进一步加强，质量技术人员的质量检验知识水平有欠缺，不能完全胜任本职工作，不能够认真学习标准、研究标准。
二、个别人工作热情不容乐观，甚至做给领导看，领导在与不在判若两人。
三、质量技术人员应留有时间多去车间，现场了解产品质量和过程检查。
四、质量统计技术应从车间及时反馈上来。
五、对产品图纸不熟悉，造成一些检验表卡设计不合理，
甚至在检验中存在检验项目的漏检项。
下一年度工作打算和期望：
一、 积极学习相关标准、法规和检验技术。
二、 改变工作中的不足，检验人员尽可能满足岗位需要。
三、 做到及时、准确处理质量问题。
四、 尽可能将问题在出厂前解决，不要留在客户哪里解
决。
正确理解规范标准、先进的检验方法和有效的质量管理手段是保证产品质量的因素之一，因此，要求我们质量检验、管理人员要不断用新技术，先进的检验方法来充实武装自己，才能胜任这一神圣而又艰巨的任务。自我创新、自我检验是对一个产品检验和管理者最起码的要求。让我们回顾过去，找出不足，以饱满的热情投入新一年工作之中吧。
质量检验组
二〇一四年十一月二十五日
第四篇：产品检验部工作总结2014年在以“控制生产过程，提高产品质量，塑造品牌的引导下，把公司的质量方针目标作为我们的工作目标，坚持贯彻iso9000质量管理体系。产品检验部同心协力，在各自的岗位上尽职尽责的做好自己的工作，公司的产品质量、部门综合能力,较去年有了较大的提高。
一、加强内部管理管理，控制生产过程，提高产品质量。
（一）.指标及工作目标完成情况：综合合格率达99.5%，比去年提高了0.1%；外部质量事故今年20起，去年36起，今年比去年降低了28%; 二级品指标判定率为≥1.5%,实际为1.16% ；修旧利废≥5万,实际完成了7.96万，比去年提高了30%.安全伤亡率实际为0;编制了不少于5种检验标准;方针目标和经济责任状已完成。
（二）品牌是一个企业的标志，是企业持续竞争的资源，是企业的灵魂，而质量则是企业的生命，是打造品牌的基础，只有把产品的质量搞上去了，以质量打造品牌，才能得到用户的认可和信赖，企业才能可持续发展。因此让员工面对市场，把品牌战略作为一种责任，落实到员工的各项工作中，不断地提高自身的工作质量和技术水平、责任心，始终把严格把关、强化职工的质量意识放在首位，认真执行iso9001体系文件，从而稳定提高产品质量。
1.产品的原材料检验：原材料质量好坏直接影响着产品的质量。我们通过从源头来控制产品的质量，严格把好入口关，对所有外购件的毛坯、钢材、标准件、配套件等首先确认供应商提交的质量证明文件要符合要求，然后从外观、尺寸、机械性能等方面严格按图纸、标准进行检测，及时出具检测报告，提高交验效率。
2. 半成品的检验：半成品检验面广量大，且精度要求高，为保证产品质量，加强了生产过程的控制，在生产过程中严格执行三按，认真执行上道工序对下道工序负责，下道工序复验上道工序的办法，做到层层把关。同时做好首检、巡检、完工检工作，对于大件产品、主零主项、关键部位、特殊过程等采取现场巡视、监控、指导的方式，提高了大件的一次交验合格率。主要部件中部槽的对接质量、焊接质量有了提高,合格率达97.02%；对生产过程、外委、外协、外购件严格按图纸标准进行交检，同时加大抽检数量确保不合格品不流入下道工序。在开展专项规范行动以来，把规范行动的内容落实到日常的工作中，加大监督检查力度，在现场巡视过程中发现的问题，及时进行了监督处理，并通过质量周报进行通报、
反馈、考核、整改，避免了重复质量问题的发生。利用每月召开的质量例会，对内部存在的重要质量隐患进行通报，并提出改进建议，相关部门进行了落实、整改；利用每周一部里的例会，对上周的质量问题进行分析点评，从中举一反三吸取教训，避免了质量事故的再发生。在理化试验方面，产品检验部的化验员、试验员、计量员牢固树立为生产一线服务的思想，认真做好试验、化验、计量工作，对每日送检的试样，做到了日事日毕，并对试验结果、化验结果进行分析，提出合理化建议。为了确保在用检测设备、量具合格率为100%且均在合格有效期内，计量员严格按照相关体系文件认真负责的做好每一项检测任务，保证了计量后的量具符合要求，对现场使用的量具进行检查监督，对发现的问题及时采取纠正措施进行处理，尽心尽责地做好了计量工作，确保了全公司的生产中使用量具的受控。
二、创新是企业的源泉，2014年主要的创新工作：
1.为了准确判定关键零部件的质量精度，安装、调试、使用了三座标测量机，为主要零部件质量的改进提高奠定了基础。
2. 充分利用erp质量控制模块，使生产过程中产生的不合格品管理进一步得到了规范，同时也加快了不合格品的处理进度，使不合格品真正得到了有效控制，提高了工序产品的合格率。
3. 在生产任务大的情况下，培养检验员一人多岗，一人多能，调整班次，培养年轻检验员充实到检验队伍中，同时加大对质量的考核，提高操作人员和外协供方的质量意识等创造性的进行了工作，提高了产品质量，保证了生产进度的正常进行。
4.利用金相分析仪对现在生产的主要部件和发生质量问题的零件的组织进行了分析，为产品质量的改进和提高提供了依据。
5.我们组织了全体检验员参加的技术比武，即检验了队伍，也锻炼了队伍，提高检验员的技术素质和质量意识。
三、加强培训，提高员工的质量意识
为提高检验员的技术素质和责任心，结合检验员的现状，采取了外部培训和内部培训、集中培训和老检验员带新检验员等方式，进一步提高他们的技能。外部培训组织两位人员进行外出学习并取得探伤资质证书。内部集中进行了五次培训，让他们懂得产品的结构、原理、用途。既要看懂图纸验货、监督执行工艺情况，起到监督、把关、服务的作用。还要做到检验员一专多能，弥补了工作量大时人力不足的缺陷，如果一个检验员的工作未做好，检验小组成员都有义务协助，
增强检验员凝聚力，从而保证了部门工作的正常运转。
四、一年来，产品检验部质量管理工作取得了一些成绩，但在工作中也存在许多不足，主要存在的问题如下：
1.管理力度不够。有时出现抽样不规范，直接影响到检验结果；有时出现错检漏检，造成质量事故。
2. 有些检验员质量意识不强，工作的认真和细心度不够，造成重复的简单事情没有做好。
3. 整机验收不规范，有时没有达到验收标准，用户就来验收，没有把整机质量最好的一面展示给用户。
4. 关键工序、特殊过程有时监控不到位，导致产品达不到要求的标准。
五、为了今后能够更好地开展工作，针对2014年中存在的问题，针对公司现状和部门的实际情况，我们产品检验部2014年工作目标、计划措施如下：
1．加强产品检验部内部管理工作，完善各项管理考核制度，进一步发挥质检工作的职能作用。加强对检验员工作情况的监督，每月对检验员的检测准确性、完全性进行一次考核，防止错检、漏检现象的发生，防止不合格产品或半成品转入下道工序，预防质量事故的发生，不断提高顾客满意度。
2.生产过程中严格执行各项质量标准和iso9001质量体系标准,执行好“三按”、“三检制”。进一步抓好大件产品、关键工序、特殊工序、批量件的产品质量。及时发现、反馈、纠正生产中出现的质量问题, 确保不合品不流入下道工序。
3. 把产品质量作为一项长抓不懈的工作，以提高员工工作质量为根本出发点，加强检验员岗位技能培训和责任心，对发生的错漏检、重复性错误加大考核力度，在当月给于考核教育。及时提高检验员的技术素质和质量意识，做好过程监督，产品检验的把关和生产过程的服务工作。1、进一步配备质检人员，确保满足工作需要
4. 随着公司的做大做强，产值产量的增加，同时进一步塑造品牌，加大生产过程质量的控制和年龄大的检验员准备退休，结合本部门工作需要,及时向人力资源部提出需求，需适当增加检验员，充实到检验队伍中，确保满足工作需要。
展望明年的工作，产品检验部要把好公司内部最后一道质量关口。产品质量是企业的生命线，产品检验部是控制产品质量的职能部门，我们更希望在新的一年里，公司全员树立质量意识，参与质量活动。我们质产品检验部也会更加努力，为使我们的产品让客户用着更放心而贡献自己的一份力量。
第五篇：质量技术监督检验测试所2014定检工作总结**县质量技术监督局
2014年定检工作总结
2014年在局领导的有力组织下，通过各部门的密切配合，在兄弟科室的全力帮助和协作下，我所扎实开展工作，较好的完成了全年的定检工作。
2014年3月份省质量技术监督局评审组对我所进行了计量认证复查现场评审，通过现场查看和相关文件的审阅，评审组对我局的计量认证工作存在的问题提出了一些建议。随后，按评审所提的建议我所对存在问题及时进行了整改。作为技术机构，我所仍旧按照全年的定检计划免费为各食品企业开展检验工作，在全体人员的共同努力下，2014年共检验原煤*个批次、焦*个批次、生铁*批次、饮料*个批次、食醋*个批次、酱油*个批次、糕点*个批次。其中抽检覆盖率达*%。煤焦*%、烘烤糕点*%、酱油、食醋*%。对所抽样品进行了相关的台帐记录，如样品流转记录、样品处置记录、原始记录、检验记录等。并及时对所抽样品进行了检验，并且出具检验报告，对检验不合格的责令企业进行整改，使得我县各企业的产（商）品质量有了较大的提高。
在较好的完成定检工作的同时，我们也对检验工作中存在的问题有针对性地进行整改采纳省评审组的意见，抽样，检验，出具报
告等做好各项记录，加强全体干部职工的思想素质教育，要求在检测中，精益求精、高度负责、严格要求自己，检验检测数据来不得半点马虎，力争做到科学、准确。使检测人员各尽其责，各项检验工作能顺利开展。争取尽快拿到认证证书，以确保2014年的定检工作圆满完成！
二o一一年一月十五日
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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：中级职称技术工作总结第二篇：中级职称专业技术工作总结第三篇：结构中级职称-技术工作总结第四篇：结构中级职称-技术工作总结第五篇：中级职称建筑专业技术工作总结更多相关范文正文第一篇：中级职称技术工作总结专业技术业务工作总结
我一贯努力学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论，深刻理解“三个代表”和“八荣、八耻”文件内涵，坚持党的四项基本原则，拥护中国共产党的领导，拥护社会主义制度，拥护改革开放的政策，热爱建筑事业，对自己所服务的企业充满感情。注重自身的思想建设，不断提高自己的政治素质，在工作中言行一致，作风端正，实事求是。严于律己，敢于开展批评和自我批评，团结同志，尊重领导，圆满地完成上级交给的各项任务，坚持个人利益服从公司利益的原则，不计较个人名利得失。工作作风严谨、一丝不苟，精益求精，勤奋务实。保持健康心态，积极进取，乐观向上，对建筑事业和公司前途充满信心。
自2014年7月进入安徽省****工程公司走上工作岗位，一直从事施工管理技术工作。2014年7月在**高速小烟墩互通工程从事现场桥涵结构物技术指导及施工管理工作，在工作之中，将施工现场的操作流程与管理方式都牢记在心，工作之余将学习过的书本内容与实践的东西进行融会贯通，尽快的融入到了建筑施工行业之中。这段时间从事的管理工作使我对现场生产安排、人员组织有了初步了解，同时参加编制了标段内3座小桥工程专项施工方案。
2014年11月因工作需要，服从公司安排，我被调至**高速路基工程10b标。我作为第一批进驻现场的人员，参与了项目经理部前期组建工作。2014年11月至2014年8月，我作为该项目工程测量负责人，负责全面测量技术工作，根据工程所在地皖南重丘地段特殊地
形条件，我自行独立编制了各种excel程序表格，熟练掌握了工程用casio fx-4800p计算器各种程序编制及应用，特别是在指导高边坡及隧道初期衬砌施工中，在高边坡线性、坡面坡度、高度控制以及隧道开挖、支护、超欠挖控制等方面起到了重要作用。因我编制的测量应用程序具有高效性，加快了工程施工进度，得到了项目经理部领导的认可和表彰。2014年9月至2014年11月，我作为该项目合同部负责人，负责全面计划统计及合同管理工作。一接手新工作，我便首先加强自身学习，将学习到的新知识应用于实际工作之中，编制了项目后期资金流量计划，通过修订、调整进度计划，并及时进行计量支付工作，确保了项目生产现场流动资金的供给，为项目圆满完成施工任务奠定了资金保障基础。在2014年交通部生产大检查中，该项目工程获得交通部全体专家领导一致好评及表扬，并获得业主资金奖励10万元。2014年期间总结施工经验完成了论文《不稳定高边坡综合治理技术》初稿。
2014年12月正值**高速路基工程10b标收尾期间，我被调至**高速交通安全设施工程04标。我作为本项目合同部负责人及技术负责人，全面负责项目工程的计划统计、合同管理和技术方案编制及现场施工技术指导工作。充分发挥自己的业务专长，合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用，特别是针对填石路基路段编制了“钻孔、灌浆安装护栏立柱专项施工技术方案”，针对桥梁前期施工缺陷编制了“钻孔植筋安装法兰底座专项施工技术方案”；此两项专项施工技术方案得倒了同行专
家认可和好评。我在施工过程中不断进取、刻苦钻研、虚心请教，积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题，深入贯彻iso2014质量体系标准，严格按照公司质量管理程序组织施工，使工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成，赢得了业主的赞誉，为公司赢得了良好的社会信誉，树立了良好的社会形象。同时，通过自己的学习和工作实践，自己的业务素质和业务能力也得到了进一步的提高和加强。
2014年8月，经过公司选聘，我被派往埃塞俄比亚dodola junction-goba道路改建。我先后担任了本项目测量主管、合同部负责人、技术负责人等职务。针对本项目132公里路线、沿途地形变化大、海拔高对测量工作要求精、准、快等特点，开工伊始我便组织人员对全线导线、水准点进行了复测和加密工作，为项目早日进入实质性生产奠定了基础。2014年1月开始，因工作需要，我被调任合同部负责人和技术负责人，利用office project软件编制了施工进度计划，并跟踪调整“甘特图”，使项目阶段性目标得以实现。在担任技术负责人期间，协助现场中方施工人员对当地监理交流、沟通，特别是由我制定的“矩形水沟现浇专项施工方案”和“浆砌过道盖板预制专项施工方案”，得倒了监理的赞赏，并为公司节约成本做出了重大贡献。
我在工作中注重学习，能及时学习掌握新技术、新知识、新标准规范，以便在工作中加以应用，坚持根据工作需要学习，将学到的技术及知识用到实际工作中去，使自己的业务水平得倒提高，具备较强的业务工作能力，能根据工作需要，服从领导的安排，从事多个岗位
上的技术工作。
学无止境，路在脚下延伸，我将一如既往继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，为企业、为建筑业的发展作出更大的贡献。
第二篇：中级职称专业技术工作总结个人专业技术工作总结
本人于2014年7月毕业于山东科技大学电气工程及其自动化专业,同年同月进入盛安建设集团有限公司，时至今日，已有5年了，回顾这5年来的工作，我先后参与的工程包括热电工程、化工工程、石油化工工程及水泥建材工程等。每一个工程对我来说，都是一次全新的锻炼，都是一次经验的积累。在这5年中，我已从有一个涉世未深的大学生成长为一名合格的自豪的施工技术人员。
2014年8月至2014年12月，我调到盛安一项目山东金顺达热电工程任电气仪表施工技术员。此工程包括1台12mw凝汽式汽轮机及相关配套的设备、工艺管道及全厂的电气、仪表工程。在工作中，我深入生产安装第一线，白天与施工人员共同解决施工中的难题，与业主方专工协商施工进度，这为我全面掌握工程进度、及时调整工程进度作业提供了强有力的保证；晚上我仔细阅读图纸，认真核算各种材料的数量，确认施工位置的准确度，力争避免不必要的返工及造成材料的浪费。每天我坚持写施工日志，认真记录当天发生的有关工程上的事件，对于工程上发生的自己不能解决的问题，及时向工程项目经理汇报。我不怕苦、不怕累，积极配合施工作业人员，遇到不能解决的技术难题，我向业主方有经验的专工请教，向公司质量技术部咨询请教。2014年10月，工程进入试车阶段，倒送电、电机单机试车、烘炉煮炉、冲汽机、发电机并网、柴油发电机组备用自启动，这些工序对于我来说都是全新的，但我没有退缩，更加努力的工作，天天跟
着调试人员了解工程进展情况，提出自己的进度建议，及时联系业主专工检验本道工序的成果，为下道工序做好必要的准备，保证工程进展按照试车小组的提出的试车计划有条不紊的进行。2014年11月，汽轮机一次冲转成功，发电机组一次并网成功，预示着努力工作的回报，当看着施工人员欢笑的脸上洋溢着自豪，当看着业主方专工及领导们高兴的脸上透露出满意的时候，我知道我和我的工作已经得到了他们的信任和认可。
2014年12月至2014年11月，我调到山东辰龙热电工程任电气仪表施工技术员。该工程包括一台75t流化床锅炉、1台12mw抽气式汽轮机及相关系统的设备、工艺管道、电气仪表安装。有了金顺达电厂的施工经验，对于这个工程我更加充满了信心。75t的流化床锅炉电气仪表的施工对于我来说是个重点也是一个难点，尤其是仪表的测点的开取，在仔细阅读仪表流程图后，我在笔记本中把锅炉仪表系统的每一个测点都记了下来，每开取一个测点，我就去现场核对并在笔记本中做出标记，这样下来，当锅炉的施工人员来告诉我测点都已经开完时，我打开笔记本告诉他炉膛的南侧的温度点你还没有开时，他回去核对了一下图纸，对我竖起了大拇指。工程中，我积极总结经验，澄清上一个工程迷惑点、补充上一个工程的空白处，逐渐形成自己对热电厂的施工重点和难点的方法。2014年8月，汽机一次冲转及发电机组并网成功，取得成果的同时，更加深了我对热电厂联动试车的理解。
2014年12月至2014年3月，我调到山东鲁丰纺织液氨工程任电气仪表技术员。该工程引进日本先进设备，包括生产处理液氨的生产线的设备、工艺管道及电气仪表安装。工程中，我仔细查看图纸，制定冬季施工重点和难点，虽然对于此类化工我以前没有施工经验，但对于电气和仪表设备的功能和原理是相同的，施工中，我积极与驻厂的日本代表搞好关系，从中大量的了解施工的重点及注意事项，制定了电缆的保温及冬季敷设计划，顺利的缩短了施工工期，得到了日本代表的好评。
2014年4月至2014年8月，我调到河北唐山冀东水泥熟料水泥工程任电气仪表技术员。此工程施工作业面非常大，施工难度大，各工序交叉作业，协调工作难度大。在工程中，我负责2个标段的电气仪表安装，施工任务重，工期很紧，几乎是设备安装完成后，立即进行单机试车；设备多，电机多，分布分散，敷设电缆长，4个磨坊配电室每个磨坊配电室高低压配电柜80余面，4台1200kva的变压器。根据现场实际情况，在完成公共系统的桥架、配电柜及主电缆完成后，我积极配合设备技术员，首先确定电机的安装位置及电机进出线的方向，根据电机的位置确定好电缆敷设的路径，配管，与设备安装同期进行，在完成电缆敷设后，立即进入电机回路调试。建立在前期工作经验的基础上，建立在强烈的责任心下，我尽自己最大的努力去攻克一个一个难题，我不能忘记为了一个埋地电缆而使用挖掘机从山上挖到山下经历的800米路程，这或许短短的800米让我经历的一个一个不眠的夜晚，有苦有乐，看着一台台的电机在我的努力下运作良好，
我发自内心的高兴；调试4号磨机联动试车的工作，让我和调试团队经历了一天，因为磨机电机功率大，磨机本身的重要性，其中的连锁保护很多，一旦马虎缺少了一个连锁，使之不能满足条件，就无法满足整体的启动条件而使启动失败，在最后的调试阶段，我们都默默的配合着，每一根线都细细的盘查，每一个条件都细细的计算着，当业主、监理还有我们都聚集磨机面前时，我拿着对讲机的手是那样颤抖，随着我一声启动的命令，磨机就像来自远久的沉睡的猛兽一样，开始揉揉它的双眼，接着听到了它的吼声，接着是它的奔跑声，是的！我们成功了，我突然坐在了地上，如释重托！在施工后期，我总结了如何保证熟料水泥系统电气自动化施工进度和质量，并形成qc小组论文功法，论文中，我重点阐述了电气自动化施工的施工重点、影响因素及处理方案，并初步在实践中认可，受到公司质量技术部好评。 2014年9月至2014年12月，我调到山东联合丰元化工工程任电气仪表技术员，该工程虽小，但所属的电气仪表都是老式的设备原件，施工中还是多多少少的遇到了很多技术难题，但正是由于这些困难，才是我对于化工的老式设备有了深一层的理解。
2014年1月至今，我调到山东晨曦集团石油化工工程任电气仪表技术员，工程多，后续工程也多，危险性较大，尤其要重视安装质量。石油化工工程，电气较为单一，除了电机配电外，一个重要的环节就是接地系统的安装，做好接地系统的安装，其实就做好了石油化工电气安装工程的一半以上，其作用也是极其重要的，防止静电，防止雷
击，从而也就防止了由于电火花等原因造成的危险；仪表相比较而言就显得复杂的多，测点多，分布散，施工难度大，取源的部件及导压管的安装是仪表安装的重点之一也是难点，抓好这个难点也就解决了一大部分，在施工中，我重点从测点的开取和材料入手，依据图纸，把握好测点的正确，管子及管件的材料的准确，然后依据现场的实际情况，保证好质量的同时，把握好美观的尺度。正是由于不懈的努力，2014年山东晨曦石油化工有限公司40万吨/年延迟焦化安装工程荣获“泰山杯”奖，为公司交上一份满意的答卷。
以上是我任助理工程师4年以来，所从事的主要专业技术工作总结。通过理论结合实践，再加上自己不断的总结和创新，我已经能够胜任本职工作，较好的完成了各项工作任务，同时也得到了单位领导和同事的认可和肯定。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。
张俊勇
2014年8月28日
第三篇：结构中级职称-技术工作总结技术工作总结
时光飞逝，转眼间到单位工作已经快一年了，感受颇多，收获颇多。进入临汾市建筑勘察设计院参加工作，从事结构设计的技术工作，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”是我这近一年来的切身感受。在单位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我的工作做一次全面总结：
一、政治思想方面
在工作中，我坚决拥护党的各项政策、方针，每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常就一些重点、热点问题和同事进行讨论。
二、主要工作业绩摘录
2014年11月，山西煤销临汾市物流配送公司——餐厅、宿舍、修理厂结构工程设计；
2014年3月，山西省临汾交通运输执法局曲沃县分局——业务用房结构工程设计；
2014年5月，霍州公路管理段——业务楼结构工程设计；
参与了山西长胜公路工程有限公司（长胜特种驾校2#楼、3#楼）结构工程设计； 洪洞县辛村乡中心校（住宅楼、幼儿园）结构工程设计等。
此外，我除了按时圆满完成各项设计工作，还出差住现场配合施工，累计近一年时间。这让我不仅积累了宝贵的设计经验，还获得了更多的施工经验。此二者相辅相成，令我的设计更加贴近实际。
三、结构技术工作方面的一些经验总结
一、拿到条件图不要盲目建模计算。先进行全面分析，与建筑设计人员进行勾通，充分了解工程的各种情况（功能、选型等）。
二、建模计算前的前处理要做好。比方荷载的计算要准确，不能估计。要完全根据建筑做法或使用要求来输入。
三、在进行结构建模的时候，要了解每个参数的意义，不要盲目修改参数，修改时要有依据。
四、在计算中，要充分考虑在满足技术条件下的经济性。不能随意加大配筋量或加大构件的截面。这一点要作为我们的设计理念之一来重视。
五、梁、柱、板等电算结束后要进行大量的调整和修改，这都要有依据可循（需根据验算简图等资料）。 具体有以下一些集中修改或需注意的事项：
a、梁：
1、梁的标高（是否确定梁底标高及梁上翻等问题） ；2、梁的支座负筋不能太疏，要人为加密；3、梁的跨数要核对；4、尽量减少钢筋的种类和级差（≤2级）；5、有雨蓬等外挑构件处的梁要加强（可以将此处的箍筋加密、设置抗扭钢筋等措施）；6、钢筋在梁中的放置必须满足净距要求，特别是梁上部钢筋的净距；7、碰到电算结果的井字梁（有主次关系）处，要分清主次关系，在主要梁支座处标出支座筋 ；8、搁在边梁上的连梁等，在边梁处的支座筋不宜过大，宜减小，从而减少对边梁的扭矩 ；9、有主次梁关系，从梁截面上也有区别，次梁适当放小。
b、柱：
1、满足轴压比要求；2、大跨度的建构筑物等，柱子截面宜选用长方柱；3、构造柱要合理的设置，同时要避免(更多内容请访问好范 文网：wWW.HAowORd.Com)遗漏。
c、板：
1、负筋不宜选用过细的钢筋，可以用较大直径的钢筋代替，可避免施工时被踩下；较大直径钢筋不宜过疏，否则受力不力或容易开裂；2、在结构平面图中须注明标高及板剖面图；3、板配筋要表达清楚，不能让施工人员猜测；4、在结构平面图中，注明雨蓬、阳台、檐口等位置及尺寸，并画出大样。
d、基础：
1、一定要注意对地质勘查报告的仔细阅读，了解地质对建筑物的各种影响 ；2、基础荷载计算时，不能漏算荷载（包括底层墙体荷载重量等）；3、基础要注意与地沟、管线等是否有碰撞矛盾的地方。
四、努力学习新知识，用知识武装自己
为了更好的完成结构设计工作，我先后参加权威机构组织的专业培训和学习。还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册，更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件pkpm、tssd等。
总的说来，在这一年来的结构设计工作中，自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化民用建设的需求。
以上就是我从事结构设计工作以来的专业技术总结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识是无限的，学习是不应停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在建筑行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
杨晓强
2014年7月18日
第四篇：结构中级职称-技术工作总结技术工作总结
本人于20**年*月毕业于****大学——****学院，所学专业为建筑工程。毕业后进入****有限公司参加工作，从事结构设计的技术工作，现任助理工程师职务。在各位领导和同事的支持和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，下面就从专业技术角度对我的工作做一次全面总结：
一、政治思想方面
在工作中，我坚决拥护党的各项政策、方针，每天都密切关注国内、国外的重大新闻和事件，关心和学习国家时事政治，把党的政治思想和方针应用于工程建设中，经常就一些重点、热点问题和同事进行讨论。
二、主要工作业绩摘录
20**，****工程
————********
20**，****程
————****
??
在工作这些年里，我还负责运用当前较为先进的植筋、碳纤维技术对****工程实施了结构的技术改造，为冬季施工创造了有利条件，节省了工期。此外，我除了按时圆满完成各项设计工作，还出差住现场配合施工，累计近一年时间。这让我不仅积累了宝贵的设计经验，还获得了更多的施工经验。此二者相辅相成，令我的设计更加贴近实际。
三、结构技术工作方面的一些经验总结
一、拿到条件图不要盲目建模计算。先进行全面分析，与建筑设计人员进行勾通，充分了解工程的各种情况（功能、选型等）。
二、建模计算前的前处理要做好。比方荷载的计算要准确，不能估计。要完全根据建筑做法或使用要求来输入。
三、在进行结构建模的时候，要了解每个参数的意义，不要盲目修改参数，修改时要有依据。
四、在计算中，要充分考虑在满足技术条件下的经济性。不能随意加大配筋量或加大构件的截面。这一点要作为我们的设计理念之一来重视。
五、梁、柱、板等电算结束后要进行大量的调整和修改，这都要有依据可循（需根据验算简图等资料）。 具体有以下一些集中修改或需注意的事项：
a、梁：
1、梁的标高（是否确定梁底标高及梁上翻等问题） ；2、梁的支座负筋不能太疏，要人为加密；3、梁的跨数要核对；4、尽量减少钢筋的种类和级差（≤2级）；5、有雨蓬等外挑构件处的梁要加强（可以将此处的箍筋加密、设置抗扭钢筋等措施）；6、钢筋在梁中的放置必须满足净距要求，特别是梁上部钢筋的净距；7、碰到电算结果的井字梁（有主次关系）处，要分清主次关系，在主要梁支座处标出支座筋 ；8、搁在边梁上的连梁等，在边梁处的支座筋不宜过大，宜减小，从而减少对边梁的扭矩 ；9、有主次梁关系，从梁截面上也有区别，次梁适当放小。
b、柱：
1、满足轴压比要求；2、大跨度的建构筑物等，柱子截面宜选用长方柱；3、构造柱要合理的设置，同时要避免遗漏。
c、板：
1、负筋不宜选用过细的钢筋，可以用较大直径的钢筋代替，可避免施工时被踩下；较大直径钢筋不宜过疏，否则受力不力或容易开裂；2、在结构平面图中须注明标高及板剖面图；3、板配筋要表达清楚，不能让施工人员猜测；4、在结构平面图中，注明雨蓬、阳台、檐口等位置及尺寸，并画出大样。
d、基础：
1、一定要注意对地质勘查报告的仔细阅读，了解地质对建筑物的各种影响 ；2、基础荷载计算时，不能漏算荷载（包括底层墙体荷载重量等）；3、基础要注意与地沟、管线等是否有碰撞矛盾的地方。
四、努力学习新知识，用知识武装自己
在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自己。在这几年工作任务十分繁重，出差次数较多的情况下，20**年，我参加了“国家一级结构注册工程师”的基础考试，并以***分的成绩一次顺利的通过了该项考核。20**年，我又顺利的以**分的成绩，通过了“职称英语”的b级考试。20**年，我被公司评为 “优秀共青团员”。
此外，为了更好的完成结构设计工作，我先后参加权威机构组织的各种专业培训和学习若干次。还进一步学习了各种规程、标准、规程和设计手册，更好的熟悉和掌握了结构设计制图软件pkpm、strat、tssd等。
总的说来，在这几年来的结构设计工作中，自己利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但是仍然存在着许多不足，还有待提高。在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，力争自己的专业技术水平能够不断提高。更能适应现代化市政、民用建设的需求。
以上就是我从事结构设计工作以来的专业技术总结。总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自己工作的同时又可以看到自己的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改进和提高，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自己的专业技术水平的评价，从而促使自己更加从严要求自己，不断提升知识水平和劳动技能水平。三人行必有我师，我坚信在日常的工作中相互学习、相互请教，自己的业务水平必定能更上一层楼。活到老，学到老，知识是无限的，学习是不应停止的。在今后的工作中，我将以饱满的热情投入到本职工作之中去，更好在建筑行业中发挥自己的技术专长，为企业创造更高的经济效益为企业、为国家做出更大的贡献。
第五篇：中级职称建筑专业技术工作总结专业技术工作总结
转眼即逝，自从2014年6月从洛阳大学土木工程系土木工程专业毕业到现在已经整整8年，一直从事城市规划、城市景观和建筑工程方案及施工图设计与相关性理论研究及规划设计技术研究工作。2014年7月，我正式参加了工作，进入北京中华建规划设计研究院有限公司河北分公司开始了我人生的新的开始。在参加工作后，我认真工作、苦练本领，并在各位领导和前辈的指导和帮助下我迅速成长，并且成长为一名具有较强业务能力的技术人员，而且在2014年取得了助理工程师的资格证书。几年来由最初的协助设计工作到自己独立完成设计，并多次在工程设计中担任专业负责人及主设计人，对规范的理解与实际的结合认知更加深入，对项目的整体掌握能力也逐步增强，同时也看到了自己的不足，下面从专业技术角度，对我这几年来的工作做一次全面总结：
一、政治思想及道德品质
首先，在思想上积极要求进步，紧跟时代步伐，认真学习党和国家的方针政策，了解社会的最新动态。虽然我现在还未加入中国共产党，但我也一直以党员的标准严格要求自己，自觉接受党员和同事们的监督和帮助，坚持不懈地克服自身的缺点，弥补自己的不足，争取在以后漫长的岁月中经得起考验，早日加入伟大的中国共产党。 作为一个建筑师，我一直坚守职业道德，努力在行政手段、开发商利益与群众需求之间寻找最大交集和平衡点，力求我所负责的每一
个项目都能够做到真正务实。因此，认真、用心的对待每一个项目是我工作的基本原则。这一点，也得到了规划局领导和院领导的一致认可。
自参加工作以来，我身怀强烈的主人翁精神，将公司的发展与自己的发展紧密的联系到一起。我一直遵守公司的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成各种工作任务，维护集体荣誉。在工作中积极努力，任劳任怨，认真学习相关专业知识，认真总结工作中的经验和技能，不断充实完善自己。在自我完善提高的同时，也努力承担起单位中“学术带头人”的重担，平时主动组织同事们进行项目的总结和交流，热心帮助新来的同事，加强单位的凝聚力，促进团队整体进步。
二、学习专业知识，提高岗位技能。
本人于2014年7月正式参加工作，由于学校里学到的专业知识同实际工作有很大的不同和差距，为了能尽快适应工作，由一名学生转变为一名真正的设计师，我努力的在实践中学习，从最基本的工作做起，并利用业余时间多查阅专业规范手册，虚心向给位领导和前辈们请教，这也为以后的工作打好了坚实的基础，参加工作半年就已经可以独立完成一般性民用建筑的设计工作，并得到了领导、同事的认可与赞扬，在此本人向曾经和现在指导和帮助我的各位领导和同事们说声谢谢，没有你们，就没有我今天的成绩。
时间的变迁，能力的提升，从最初的定方案到施工图设计再到后期与施工单位的协调、从本专业内部技术问题解决到与其他各专业协
调，我渐渐都能一一应对，专业知识也在项目中得到突飞猛进的增长，岗位技能逐渐提高，赢得了领导、同事的好评。更是2014年本人顺利取得助理工程师资格证书，开始有了更多做独立项目的机会，并且多次参加省、市建设主管部门组织的专业技术培训，多次参加河北省规划学会、规划协会组织的年会，通过这些学习、交流、使本人学术、技术眼界及工作实务能力得到了很大的提高。同时也努力了解掌握不断推出的新理论、新技术、新方法、新规范，用以指导平时的规划设计工作，使我在做项目的同时也不局限于规范专业知识让自己的能力更一步得到提高。
本人目前熟练掌握的专业软件有：autocad、天正建筑、众智日照分析、photoshop等，计算机出图率100%；同时拥有一定的手绘功底，经常在工作中运用手绘草图，为项目增色添彩。
三、工作态度
我一直认为建筑设计是一项既能服务于行政又能为广大人民造福的伟大职业，因此我非常热爱我的本职工作。认真、用心对待每一个项目是我工作的基本原则。
无论在工作还是生活当中，我一直坚信一份耕耘，一份收获，所以我一直不断努力学习，不断努力工作。正常的工作时间保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，并在业余时间认真学习积累专业知识和工作经验。而设计单位经常面临着多项任务同时开展或者突发应急任务的情况，在工期紧，人员少，任务繁重的时候，我也能够做到不分昼夜的加班加点，按时并保质保量地完成工作任务，保障工程
进度，表现出我们规划人责任心强，发扬了我们规划人连续工作、吃苦耐劳精神。
四、主要工作业绩
近五年来，本人独立完成或负责项目、带领项目组完成了总体规划、分区规划设计等各类规划设计项目近三十项，并且每年被公司评选为“年度工作先进个人”。
本人参与及负责的主要项目如下：
1、
2、
3、
4、
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人力资源工作心得
员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。
一．聘用员工1.从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地进行招聘，把员工看成一种可增值的资源进行储备和积累，有一段时间甚至疯狂地去参加各种人才见面会，通过各种渠道进行招募。但是之后就碰到了一个问题，那就是失去了标准。因为没有确切的需求计划，导致招聘目标不明确，而单凭素质进行检验无疑是一件非常盲目而危险的事情，我们曾经在一次人才招聘会上挑选了至少10名被认为素质高的人员，但是由于公司并没有提供可供这些人员进行的确切项目，最后导致这些人员无事可做，更可怕的是这种现象还延续到老员工的身上，使他们感觉到非常不安，客观上起到了负面的作用，最后事实证明这一决策的错误之后，代价是所有招募到的人员全部在两个月之内离开了。因此在这里强调的是：不是每一个高水平高素质的人才都适合你的公司，也不是任何时候你都需要找到这样的人用来取代或威胁你现有的员工。看清楚你的需求，找到适合你的那一个，不能犯类似的错误，否则将为"鸡肋"之类的事情发愁。
2.去那里招募
目前招募员工的渠道很多，我们通常采用的有几种：
1）报纸电视报纸电视是传统的媒体，不仅受众广，也是求职者主要的信息来源，因此到达率非常高，但是这种形式的弊端就是覆盖面广，你就必须面对大批蜂拥而至的求职者并且保持足够的耐心去挨个检验、填表、面试乃至到最后厌倦疲劳冒着失去千里马的危险把一大卷的应聘资料丢到碎纸机里去，或者选择做一个发疯的伯乐。当然，如果你的目的是想找到大众性的应聘者并且需要数量可观的情况下报纸电视肯定是一个不错的选择。
2）供需见面会现在各个地方都有专业的人才市场，并且定期地进行供需见面，这种形式的好处是针对性强，还有就是可以由需求者与供给者直接见面，设置了第一道筛选的检验关口，提高了效率。但是这种形式显而易见的弊端就是你不得不面对许多求职若渴的人，而这些人往往是鱼龙混杂，而且一般情况是鱼比龙多！需要你有一双慧眼（最好是孙悟空的那一双）在人群中一眼就能看到你未来的员工。另外的风险是你还必须看着手里拿着十几份个人简历的人在分发自己的材料，这种情况经常导致的是一种"马太效应"，即多的越多，少的越少。好的单位能获得更多的选择权限，而差的单位就不可避免"门前冷落鞍马稀"的尴尬局面或者看上的人却被捷足先登的状况，也就无法怨天尤人了。双向选择，确实刺激。
3）网络招聘对于专业技术人才来讲，从网上进行招聘无疑是一种明智的选择，原因有二，一是能上网的人一般都有比较高的个人素质和技能，适应现今社会的潮流（当然不能一概而论）。二是显示了招聘单位的实力和开阔的视野，能够采取网络招聘的单位往往在观念上已经超越了传统的企业，非常适合现代人尤其是年轻人的口味，一般来讲命中率是很高的，而且在初期接触中可以采取电子邮件和电话通讯的方式，合则见，不合便byebye，别无二话，用不着在面试不合适之后还要挖空心思寻找一些既不刺伤对方自尊又能明确表达否定的委婉之辞，实在轻松愉快。
4）朋友介绍这是最古老的一种猎头手段，但也是最有效的捷径。这里没有含情脉脉的试探，也不需要艰苦卓绝的磨合，你的目标就在那里，你所做的只是一次直截了当的谈判，对技能和人品的了解使你简单到一个词：待遇。但是切忌"水涨船高"，在挖人的同时，自己
的员工往往也面临着被挖的可能，在你给5000，我给6000的竞标下酝酿的往往是成本的飚升和老员工日益积累的不满，因此，挖人是一柄双刃剑，如何得心应手地使用是高手必须面对的问题。
在人力资源的组织上，进行合理的组合也是非常重要的。由于目前人员流动性强，为保证一只稳定的员工队伍，适当进行一些阶梯性组合是非常必要的。那专业人员来说，优秀的专业人员个性普遍比较强，在管理上有很大难度，且不确定因素也较多。因此除了做好他们的稳定工作之外，还应在其他人员配备上下功夫。如配合一些专业水平稍差的人员进行配合，以达到培训学习的作用，还可招募一些应届毕业生，他们虽然没有很强的专业能力和实践经验，但是有较高的素质和提升空间，性能价格比特别好，作为公司自己培养的人才是非常划算的。以上这几种人员的组合基本上就能使整个队伍保持一种较高的水准、较强的学习能力和较稳定的发展
3.如何面试
然后呢？然后一般就是面试了。
面试是一件很难的事情，如何不错杀一个，也不漏网一人，是一个很难掌握的平衡技巧。有的人很善于夸夸其谈，善于表现自己，但是并不一定金玉其内，有的人讷于言止，也并不一定败絮其中。这里很关键的是透过现象看本质。一般说来，参加面试的人往往会因为牵涉自己的命运或将来而紧张，因此不妨先稳定其情绪，问一些求职者肯定早已准备的问题或闲聊一些话题，比如姓名、毕业学校、学的专业等等，待到其情绪稳定下来之后即可进入实质性的提问，这时的问题最好要出乎求职者的意外，且根据需要指定提问的节奏和内容，最好的方式是能找到求职者话语中的漏洞并用严谨的逻辑把求职者逼到不能自圆其说的地步，然后观察其应付突发事件的能力。在考察过程中，着重要考察的是以下几个方面：全面性（知识面）、警觉性（反应）、服从性、逻辑思维能力（推理和判断）、学习能力和人品。
4.最终决策
面试之后，面临的就是一个决策问题。综合获得的各种信息，基本上对参加面试的人已经有了初步的认识，现在就需要根据自己的具体需求进行筛选。在对参与者打分的同时，也要注意职位与求职者之间的匹配度，既不能让大马拉小车，又不能让小马拉大车。另外面试中的人品因素至关重要，这主要说的是求职者是否具备应有的职业人员素质，是否坦诚，是否肯正视自己的缺点和错误，这对未来的发展起着非常关键的作用。当然这之后就是电话通知，无论是不是已经录取对方，都要给对方一个明确的答复，并且强调感谢对方积极参与并支持了本公司的招聘活动，这对树立公司的良好社会形象很有帮助。
二.培训
几乎每个企业的管理者都希望员工能得到培训，几乎所有的老板都认为培训是当务之急，然而究竟怎么对员工进行培训，采取什么样的培训最适合企业的具体情况，则不是每个老板都能够说得清楚的，其实培训远远不是把员工集中在培训教室里，象上学一样给他们讲课，然后考试，这种看法太浅薄了。
在现代企业里，培训的重要性可以说是无与伦比，有句流行的话叫做"培训是最好的福利"，可略见一斑。
1.岗前培训
每一个新员工上岗之前都应该得到岗前培训，这关系到员工进入工作状态的快慢和对自己工作的真正理解以及对自我目标的设定。这种培训一般由人事主管和部门主管进行，除了对工作环境的介绍和同事间的介绍之外，最重要的是对企业文化的介绍，包括企业的经营理(在好范 文 网搜索更多的文章：WwW.hAOwOrd.COM)念，企业的发展历程和目标，通俗地讲，就是告诉新员工我们公司是什么样的一个企业，我们的辉煌历史如何，我们在同业之间的地位如何，谁是我们最主要的竞争对手，我们想把
公司带到什么地方去等等，告诉员工我们想做什么，这很重要。在很长一段时间内，员工会牢记这些并且通过对其他人（家人和朋友）的再描述强化这些，从而深入到意识深处，而且一朝形成，就不会轻易改变，一个员工可能不会记得昨天在办公室里发生了什么，但他绝对不会忘记头一天上班公司主管对他说的话。
2.培训技巧
培训的目的是想让每一个参与培训的人员得到知识的补充和技能的提高，因此其主动性十分重要，对于传统的填鸭式培训早已被培训专家所不齿，因为那样的效果甚微而且还会引发逆反心理。最好的培训往往是员工自发地要求进行培训，因此一定要对员工的培训请求十分重视，因为这是最好的培训时机，一旦员工发现自己在工作中存在不足并且亟待解决的时候培训往往是他们首先作出的反应，抓住他们的需求，能起到事半功倍的作用。培训的形式是多种多样的，不见得要选派出去参加固定的培训班，也不见得一定要请到什么专家来强迫大家一起坐下来听，主管对员工的每次谈话都可以被视作一种培训，老员工对新员工的帮助也是培训，在每一个项目每一件事情上对员工的严格要求和把关也是一种十分重要的培训。可以说培训贯穿在日常工作的每一个细节中，连翻阅报纸，在互联网上冲浪都是不同形式的培训，在公司中必须树立一个观念，那就是培训无处不在。
3.培训与学习
培训与学习是密不可分的，每一个拥有培训欲望的员工都是学习新知识的忠实爱好者，除了书本上的学习之外，新的资讯时代已经使太多的信息冲击人的头脑，包括菁华和垃圾，每个人未必都能理智地从中汲取营养，因此沟通变得十分重要，抽时间大家坐在一起聊天，说说新近发生的事情，是一种学习的好办法，每一个人都能从他人对事情和世界的理解中或多或少地得到与自己不同的生活内容，也可能因此而激发学习的欲望，几乎每一个好点子都是一些人有意无意聊天或者说进行思维碰撞而产生出来的，因此不要吝啬你的语言和想法，哪怕它很不成熟。而在这个过程中对事件的不断完善则可被看作是对每个人最好的培训。
4.培训实施
当然最传统的培训还是专家传授，因为在每个领域内这些专家无论是站的高度还是解决问题的技巧极其深度都会比普通人要强很多，因此借助专家的力量当然是不可忽视的，培训实施后最重要的莫过于考核，这是对培训效果的评估，因此千万不要把这个环节流于形式。培训是否达到了预期的目的，专家教授的水平如何，这些都能在一次客观公正的考核中得到体现和验证，因此任何时候都应当注意培训是一个全过程，除非你不想有所作为，否则把握好每一个环节，尤其是考核。
5.培训应注意的问题
培训不能让参与者产生不快，不要因为占用了被培训人员个人时间或者因为糟糕的培训场地而导致被培训人员的不快，这些小事会使培训效果大打折扣，因为相对被培训人员的受训欲望和培训的投入来讲，这实在是得不偿失，要注意其中的细节。你不能要求每一个参与者都具有很高的觉悟和积极性，你所能做的就是尽量为其提供一次好的机会，并且让你的参与者能够理解你（或者公司）为其作出的一切。还有一个关键问题就是搞清楚你的员工是否需要培训。培训不是一个主观的活动，不是主管认为怎样就是怎样。培训是有其客观规律的，是有其局限性的，针对不同的员工有不同的培训措施。比如一些新员工急需的就是技能上的提高和公共知识的补充，但是对于老员工来讲，这些已经对他们构不成任何吸引，找到他们的问题，刺激他们的需求，才能有效地制订出合理的培训方案，有的放矢。
三.人事政策开发
1.员工手册
制订一本实事求是的员工手册对于一个公司来讲是相当重要的，它不仅是企业所有政策的荟粹大成，也是员工各种行为规范、道德标准的依据。系统的员工手册编制并不难，难
的是如何让它能够适合自己公司的实际情况，具体说来，就是对本公司员工最关注的一些问题作出详细的规定和解释。一般对于一个公司来讲，最受关注的不外是员工的权利和义务两个方面。具体说来，员工往往对下面几个问题最为敏感。一是薪酬待遇，包括基础工资、发放形式、加薪办法等；二是福利待遇，包括各种保险的落实、加班规定和各种假期规定。所以对这两点投入最大的精力将其完善是至关重要的，这样可以最大程度减少劳资之间的纠纷，最大限度提高员工的积极性。员工手册中另一重要部分是奖惩办法，只有公正划一的奖惩措施，才能保证员工能时时规范自己的行为，保持良好的道德操守。以上这几点可以说是员工手册的基石。
此外在员工手册中还应多进行关注的焦点是劳动合同。劳动合同绝对不是形同虚设，因为它签署之后就具备了相应的法律效力，因此对于其中的每一条款都应该认真对待。如果公司希望在其中体现一些避税等方面的问题则更应当慎重从事，与员工做好沟通工作，以确保双方的利益不受损害，同时能够尽可能地约束双方的行为，保证稳固的合作关系。
2.政策贯彻实施
政策制订好以后，面临的就是一个实施问题。对于一个公司来讲，这种管理制度的建立和完善往往是一个漫长的过程。一般可采取进行局部培训、主管教授、总经理谈话等形式将其贯彻到每名员工。在其中，总经理谈话的方式往往能收到很好的效果，因此建议作为管理者来讲，总经理应该形成定期与员工交谈沟通的习
惯，聆听员工的抱怨或者建议，定期掌握员工的动态，并根据实际情况对公司相应政策进行调整。
在实施上，一定要做到令行禁止，公平对待。对于每个公司来讲，都有一些特殊员工，或者因为自恃专业能力强，或者自恃资历老不把公司的规则放在眼中，这些都是造成制度政策难以贯彻落实的最大障碍，往往也是公司运作中的关键环节，因此应该着重予以解决，以防止造成不良影响。只有把这些问题隐患消除，管理才能真正实施下去。
3.政策修订
政策不是永久性的，它可以根据实际情况进行不断修订完善，但是政策的修订一定要注意对事不对人，无论是什么特殊的人物，也不能因此而更改政策，只有客观公正的政策体系才能保证公司的良好运作，规则建立起来之后，可以完善，可以调整，但是不能更改，以保持政策的严肃性。这里牵涉一个实事求是的问题，有时会碰到政策不能解决的区域，或者与政策相抵触，这时应该先着手解决问题，然后从政策的根源上寻找是不是有不合理之处，并加以修正。政策的修订一般在其制订后半年到一年之间进行一次大的修订，以后就进入相对的稳定期，不再作出大的调整了。根据经验，在这半年到一年的时间内，足可以暴露原来政策中的一些漏洞与不足，以及员工对政策的评价和看法，适时地搜集并整理，对最后得到一份符合具体公司情况的政策会有很大帮助。
4.政策评估
政策的好坏是有具体标准的，因此对政策应当进行效果评估。评估的参与者应当是员工代表、管理层人员以及政策的制订、修订者。评估的原则当然是公正客观，但也应该注意根据具体情况掌握实事求是的原则。政策评估应该在政策进行修订完之后一段时间内进行，以确保其中的内容多为员工所体会。在评估中分量最重的当然应非员工莫属。因为员工的看法往往代表着一些倾向，甚至一种潮流，因此应当认真对待，谨慎处理。
四.绩效管理
1.绩效管理的必要性
绩效管理无论是对大公司还是小公司都会带来同样多的益处，它能帮助经营者见空公司的前进方向，为明智的战略管理决策提供信息，创造有利的环境，使坚强的工作团队相互协作，也给每个员工提供对其绩效的期望标准，使其了解如何获得做好工作所必需的资源和
支持。另外还能鼓励公司不断改进工作流程，建立一个公平而富有激励作用的报酬和奖励制度
2.目标与管理
对于个体的绩效管理，我们的做法是将工作中的主要因素进行分解量化，对于一个员工来讲，可能牵涉到的因素有：工作主动性、工作能力、合作精神、工作业绩、职业道德操守、突出贡献及劳动纪律等，其中因每个公司看重的不同而对其分数有所区别，但总体说来，应该能够在这些分数衡量下可以基本上量化一个员工的绩效。然而这仅仅只是一个开始，在制定了这些因素标准之后，还需要进一步对员工的个体绩效问题进行分析。这种分析的目的是要找出绩效不足的原因，是员工自身的问题还是体制问题，是否对员工的岗位设置不合理还是其他，包括是否需要立即进行培训或者调整岗位等等。
长久以来，绩效评估被用来作为了解员工工作得如何的依据，并且被作为加薪或者晋升的基础。然而，由于体制的束缚，往往使得传统的绩效考核具有非常大的局限性，包括单方面的观点、个人喜好、偏见等使得这种评估流于形式，不能客观地反映存在的问题和真实的情况。即使全面运用的完善的绩效考核方法，也很难对固有的一些偏见进行改变。为此，我们尝试进行了通过团队进行检查的方式，即在我们每一个组织单位--项目来作为一个封闭性的团队进行考核，通过其内部的检查获得对其绩效的了解。在这个充满沟通和理解的过程中，团队中的资源发生了自发的调整，目标的清晰度、个人的合作能力都得到了改善和提高，这种反馈形式使得团队更加有效。
在深入了解人的基本需求的基础上，对员工的绩效管理应当抓住一些要点，一是钱很重要，但不是最重要的。二是一句老话：不患寡而患不均，当然这里指的不均并非是绝对意义上的不均，而是分配的不合理。三是员工都有精神方面的需求，例如对团队的认同、对个人的信赖、对企业的自豪感和归属感、安全感等。如何将这些概念化的东西运用到管理当中去，是人事管理工作所必须面对的重要问题。
第二篇：人力资源个人工作总结我叫xxxx，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：
（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核，按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作，按照急事急办的原则，合理分配工作，确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时，注重和企业部门的沟通，及时了解工作事项的发展进程，及时总结经验，摸索工作地发展规律，增强对工作事项的预判力；通过对工作地完成，极力提出工作建议，为公司管理提出合理建议，提高效能。对公司的业务及核算数据，保守秘密，维护公司利益。
（三）做好人力管理，实现效益最大化人是公司最活跃的因素，是创作价值的更本，因此对本公司的人员情况，要及时掌握和更新人员的信息，利用工作之便充分发现个人的优势，根据工作需要及时提出合理建议。根据每个人的工作实际认真统计人员的绩效考核情况，根据公司的实际薪酬福利制度认真上报。为实现公司的不断发展，要不断更新职工的知识结构和专业化知识，因此要根据工作实际需要及时调整工作时间，拟定合理培训计划，并注重实施，要通过培训，要对提高公司效益，增强公司知名度，树立品牌意识起到促进作用。在工作中要注重沟通，注意工作各环节的顺畅。经过这段时间的工作，我深感自己工作岗位的重要，有些工作可能做的不够好，但我用心学就一定能胜任，尽管工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，各项工作的管理知识掌握的还不够，但我有信心做好自己的工作！ 工作心得：干一行就要爱岗敬业；做人就要诚实守信；做事就要客观公正；要做好工作就要提高技能、不断学习；要想提高企业品质就要参与管理、强化服务意识。
第三篇：人力资源个人工作总结2014年个人工作总结暨2014年工作计划
一、个人工作情况：
一年内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：
1、统计分析岗位需求。了解公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对
入职人员做分类统计。
2、搜寻并联系紧需人才。每天查看人才网、公司邮箱，筛选求职者简历，联系
合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。
3、协助办理员工登记、入职手续。
4、更新、完善人才库。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。
5、准确无误的完成了公司上市审计工作的资料准备，准确无误的完成了公司准
入资料的准备。
6、今年招聘录用199人、储备各类人员248人、淘汰207人、离职78人。
7、组织协助参加了中秋晚会，园区联谊晚会
……
随着对工作的熟悉我接触了更多更有挑战性的工作，如员工培训、活动组织、招聘会等等，但是对于我来说，目前的工作内容已经足够我消化一阵子了。熟能生巧，在我熟练掌握各项工作后也许会发现，今天看似有挑战性的工作也不过如此。
二、个人经验总结：
1、对个人来讲应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面
对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎
实实做好每份工作。
2、做好长期人员储备工作。便于及时用工时的人员招聘。
3、做好新进人员培训工作是有效杜绝安全事故的最好方法。
4、杜绝劳资纠纷也是人力资源的重要工作部分。
三、个人不足之处：
1、处事态度和方法的不成熟，有很多问题看的不够透彻、想的不够长远，或者
还是以以前简单的思维方式去思考了复杂的问题，以致有时会出现一些工作上的失误和漏洞。
2、不够自信。自信需要底气，底气源于资本，只要我不断的总结经验，不断的
学习提高，我相信一定能建立良好的自信心。
3、表达沟通能力需要提高。虽然我不以为做人力资源要像业务员那样巧舌如簧
但是也不否认，语言上的过于木讷也是一个影响工作的缺点，起码在沟通上是一种障碍。
四、个人明年计划：
随着新厂区的完工投入生产，2014年人力资源中心的责任将更加沉重，人力资源中心一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。
1、提高自己的职业素质、做事以合法、合理为原则，以公司利益为出发点。
2、企业文化的传播者，使自己的专业水平提升更高水平，提高沟通、协调能力。
3、加强战略分析能力，因为平时大部分精力用在人员招聘、考勤核算、等日常
事务性工作上，没有时间去考虑更多战略层面的问题，缺乏系统的思维。
4、保持永远战战兢兢，永远如履薄冰的心态，这样才不会落后。
5、制度执行方面坚持原则，同时能主动完成份内份外的工作，承担责任。
6、永持三颗心：一是颗公心。必须保持一种公正、公平的心态，放弃小我，保
全企业；二是一颗爱心。对每个问题的特点、背景、心态，以帮助员工解决问题的态度去解决问题，才可能获得更圆满的结果；三是用心。作为一个行政部门，做事较其它部门琐碎烦杂，保持用心，往往更容易专注而释然。
7、为企业创造利润，为企业降低人工成本，讲求时效。
五、对公司的建议：
1、制定提案改善制度，调动各层员工的工作积极性、创造性以节约资本、改善公司产品。
2、合理使用“建议信箱”，鼓励员工积极提出建议。
3、加强企业文化的宣传力度，让企业文化深入到每一位员工的思维中，思维决定行为，行为养成习惯。
4、重视在职教育培训，一个好的在职培训系统会使每一位员工提高工作的激情，提高员工的忠诚度。
5、绩效考核正确使用，不能使之成为形式。
6、明确激励制度，如做完本职工作以后对其做其它的工作应鼓励，这样有利于提高工作效率。
7、岗位职责明确，让在职的每位员工都要清楚本岗位的职责。
8、定期组织一些活动（出游、晚会、聚餐），这样可以增加员工之间的交流，使整个团队保持和谐。
最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。
人力资源中心：xxx
2014.12.30
第四篇：人力资源工作个人总结人力资源个人工作总结
自2014年3月进入公司以来，先后在总办、人力资源部工作，现从事人事调动、档案管理、医疗保险、失业保险、生育保险及大病、意外、工伤险等工作。我的工作繁琐，需要联系和沟通的环节较多，从日常的联系和沟通，到工作内容的确定，从知识和政策的准备，到员工的宣传解释，我都倾心倾力，不计较个人得失，反复测算数据，精心准备方案，积极沟通，努力寻求支持。时刻牢记为人民服务的宗旨，以共产党员的标准严格要求自己。把领导交办的各项工作力求完整，现将2014年工作的情况汇报如下：
一、注重学习，内强素质
古语云:“是非明于学习”。为适应好新环境、新工作，应对好新挑战、新要求，我十分重视学习，并通过学习不断提高自身素质，提高为人民服务的本领。一是学习政治理论，提高政治思想觉悟，坚定政治立场。理论是指导我们前进的指挥棒。二是学习政策、法律、法规，提高自己的决策、管理才能，使自己在工作中不掉队、不落伍，能够更好地胜任本职工作。
二、端正心态，外树形象
我始终安心工作，静心思考，细心调研，平常心对待，树立了良好党员形象。一是安心基层工作。面对陌生的环境，深感
压力，但组织的期望、领导语重心长的嘱托却又增添我做好工作的动力。二是静心思考。在工作中，我能够保持思考的心态，对于任何事情，特别是工作的事情，不只凭一股热情干工作，总经过“三思而行”，对于工作经验及时总结，对于缺点及时改正。三是保持平常心。就是在工作中，始终以一颗“平常心”来融入到团队中，投入到工作中，与领导、同事们的关系融洽，得到领导和同事的肯定。从领导交办的专项任务到收拾办公室等细小的工作，我都热情去完成，从不厚此薄彼，从“不以善小而不为”。经常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重实干轻享受、重奉献轻索取”，始终保持端正的心态。
三、恪尽职守，任劳任怨
在各项工作中，我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风，服从领导分工，不计得失、不挑轻重，恪尽职守，任劳任怨。
1、完成半年绩效考核任务35台。
2、每月底及时与五个工作站联系，汇总并上报各工作站及
本部考勤记录。向财务提供可靠的工资依据。
3、2014年为29名新进职工办理了医疗保险的登记录入，并制本制卡。
4、2014年4至5月为2名职工办理了工伤保险的申报工作。
5、将2014年养老保险的数据进行了整核工作，并及时上报社保机构，并审核通过。
6、2014年为4名职工进行了生育保险申报工作。
7、逐月足缴、实缴2014年各项保险费。
8、严格按照地税务局《社会保险缴费审核规定》，每月制作并审报社会保险缴费申报表，做到了申报与缴费帐目一致。
9、办理人事调动：调入6人/次；调出24人/次；内部调动19人/次；合计49人/次。从未出现过任何差错，保障了工作的正常运转。
四、工作中存在的问题
我在日常的工作中只将工作效率放在了第一位，未能把工作做深做细，缺乏“认真”二字，还存在人员不熟悉，业务不熟练。虽是遗留问题，但接手以后未能及时发现，是我工作当中的严重失误。请领导批评指正。
今后在工作当中，无论做什么工作，我一定将“认真”二字牢记心中，把工作做深、做细、做扎实。努力完成领导交办的各项工作任务。让领导放心。
2014年6月23日
第五篇：人力资源年度个人工作总结年度个人工作总结
时间一晃而过，弹指之间，2014年又接近尾声。在公司的领导与支持下，在各位同事的帮助下，本人爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它任务。在此期间我的工作能力也有极大的提升，但这不仅是我个人的功劳，也是公司领导给予我机会和工作上的支持。让我在这短短一年里得到了很好的成长。现总结这一年来的工作：
一、 规范办理员工入、离职手续。上半年负责办理所有人员的入职、离职手续及员工档案的整理、归档和检查工作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果入职员工没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在用工风险。在档案管理中，如员工的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归入个人档案，以便为今后的人员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据
二、劳动关系方面，包括入职离职的办理和合同管理。较2014年相比，公司的入职率和离职率都有所下降，续签合同的人数也逐渐减少，公司人事变动逐渐趋于稳定。在工作中逐渐规范化和严谨化，以最大限度地避免劳资纠纷的出现。通过自身业务水平的提升，目前已能站在公司利益角度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别人员存在漏洞的用工手续进行了讨论整改，一方面可规避了公司的用工风险，另一方面也保障了员工的权益。
三、考勤月报表数据的收集及制作。每月导出7楼同事的考勤记录，发给各部门负责考勤人员。制作本部门考勤表。收集各部门考勤表、加班审批表，汇总制成电子板及文档，后入柜保存。
四、工资。每月收集个部门的绩效考核及业绩报表，根据业绩表、员工绩效考核、每月考勤情况制作每个部门分表，然后汇总在工资总表报经理审核，最后发给财务核对。工资资料装订入柜保存。在开始接触做工资时，乱成一团，常常补上这个又忘记了那个，手忙脚乱，错漏百出。接下几个月，在做工资的过程中又发现了许多的错误，但是又发现有诀窍，在经理的悉心教导下，错误一点点改正，慢慢的积累经验和教训，尽量避免错误。
五、文体活动方面。关于企业文化建设方面，协助部门举办了第一届“***”羽毛球赛、员工生日活动和湖南长沙“红色之旅”活动及创办了企业文化之窗。虽然在协助过程中出现了不少错误和考虑不够全面，但通过部门同事的帮助，最终圆满地完成了各项活动。活动过后很多同事都表示非常满意，并认可了我们部门的工作，这大大增强了我的信心。通过这些文体策划工作，我深刻感到作为人力资源部的一份子，自己的工作成绩直接关系到整个部门的成绩，责任感也随着不断增强，在以后的工作中，希望这份责任感和信心将鼓励我更好地工作，更好地为公司及同事们服务。
通过以上种种工作，对我以后自身对人力资源领域的学习有很大的帮助，也积累了很多宝贵的经验。
我对我们部门在整个公司的运作和定位及管理都有了较深刻的了解。人力资源部的作用不仅仅是、人员招聘、管理档案、培训、办理社保手续。人力资源部是公司各部门的纽带，人力资源部还担当了一个培养、培训的专家角色，为其他部门的人力资源管理提供支持性服务，人力资源部的主要职责是辅助、监督其他部门按统一制度实施人力资源管理，确保每一位员工得到公正的对待。对于以上几点我在公司是深深的体会到我们人力资源部的重要性，这也让我对我的工作充满了信心。
在一年的工作中，我也对公司有一定了解，以下是我提两点个人建议：
一、企业文化建设。企业独有的企业文化是企业向心力的源泉。我们需要继续为公司企业文化建设做努力。1、希望能够结合公司情况进行人性化的管理氛围，同事间的友善热情，形成公平向上的企业精神。2、塑造品质超群的产品形象，打造物质文化。企业物质文化包括两个方面：①企业生产的产品和提供的服务。②、企业的工作环境和生活环境。我们需要提高的是，企业生产的产品和提供的服务，它们是企业生产经营的成果，它是企业物质文化的首要内容。3、激励机制。企业文化管理的首要任务是调动人的积极性，应落实实行激励机制。处理好用文化手段管理文化，坚持以文化引导人、培育人；
二、培训。内训，通过分层次有针对性的培训，公司员工对质量体系文件有了了解，提高了员工的质量意识和能力，达到了一定的效果。但从整体效果上看还未收到预期的、能够满足在日常生产经营管理中运用自如的要求。外训，外出培训可以开拓员工的视野，不要仅
仅局限与自己工作中所得知的知识，我们要提升员工的总体素质。
总的来说，在这将近一年的工作时间里，工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足，主要是工作细心程度还不够，自身学习、整体协调、时间分配上还不够，和有经验的同事比较还有一定差距。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，发扬孜孜不倦的进取精神，力求把工作做得更好，树立起良好形象。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，努力把工作做得更好，为公司的发展贡献自己的力量！
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