供电有限责任公司技术工作总结|供电员工个人工作总结
1985年12月招工到宜丰县小水电公司北门变电站工作，从事变电运行、检修工作。1991年参加全国成人自学考试，于1994年10月取的法律专业大学文凭。
来到变电站后,面临的最大的问题便是将自己所学的理论知识与实践相融合，从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始，一步一步了解变电站的各个组成部分，也知道了如何巡视、监屏，再到简单的操作和开票。并且不断的补充新能源。现场运行知识、经验很难从书本上获得，必然要求自己多看、多想、多问，力求做到不但知其然且知其所以然，成为一名“一专多用”的人才。为了自己能在变电运行岗位上学有所成，自己白天摸设备，晚上看说明书。通过学习，从对变电运行工作模糊认识，到专业知识与现场实践操作的结合，并较熟练地完成工作；通过学习各种安全法规、规程、条例，提升知识储量；通过学习，以前对公司运作一无所知，如今能关注公司动态，行业动态，开阔了视野。现在想来，在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛，对各类一次设备的作用一知半解，至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退，但对我在现在调度运行岗位上的工作打下了良好基础，也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。
1987年，公司对北门变电站进行技术改造，公司对此非常重视，对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。如在此期间，我还参加了公司组织的各类培训活动，如设备图纸的不同读图方法、站内外一次设备的厂家现场培训、继电保护的厂家现场培训等。
1988年起我担任了北门变电站值班长，在此过程中我处理了多次事故异常。如开关拒分或拒合闸、开关渗油、刀闸发热等故障。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识，使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步，也让我意识到了站内好多实际的东西，同我的理解和认识还不熟悉，促使我进一步要学习了解更底层的东西，对一、二次设备进行更深入的了解。在实际学习工作中，我得到了站里师傅的大力帮助，也让我对变电运行、检修工作有了更坚定的信心。
1988年，北门变电站二次部分中间继电器连续烧坏两只，我经仔细观察和分析确认是由于系统电压不稳定造成的，（那时严重缺电，电网安全稳定性差）本人加强对电压监控，同时增加中间继电器的触点对数，增加触点容量，从此再未发现中间继电器触点烧坏现象，避免了经济损失。
通过这几年来的工作，使我体会到对电力设备维护应做到：
1、认真观察，通过眼睛可以发现设备的异常现象，如破裂、断线、变形、漏油、变色、腐蚀等不正常的现象。
2、耳听鼻闻，由于交流电的作用而产生振动并发出特有的声音，通过声音变化的特点，来判断设备是否运行正常。闻气味也是对电气设备某些异常和缺陷比较灵敏的一种判别方法。
3、用手触摸被检查的设备来判断设备的缺陷和异常。（应该强调的是，用手触试带电的高压设备是绝对禁止的）通过用手摸可以感觉出设备温度的变化和振动，如变压器的温度变化，局部发热，继电器的发热、振动等，都可以用手触摸法检查出来。
4、了解运行状况，发生故障时的天气变化，负荷大小，以及发生类似故障的记录及解决方法。
通过这些，可以较快地掌握设备运行的最基本的情况，便于完整地处理事故，避免事故查找工作进入误区而延长停电时间、扩大事故范围。
1994年12月作为最优秀的输变电人员被选调入宜丰水电公司电力调度所工作，主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作，通过多年调度工作，熟练掌握了电力系统电力安全规程、调度规程、电力法、电网管理条例等；具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故，保证电网安全经济运行的能力。
1995年5月担任调度运行值长，主要从事电网调度运行和管理工作，负责分析本值电网运行状况、处理各种故障，保证电网安全经济运行；通过对主变损耗计算，绘画出主变经济运行曲线图，来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。如东门变电站两台主变经济运行并入点为65a（35kv侧）电流，当主变电流大于65a时应投入两台主变运行，小于65a时只投一台主变运行，通过这一方式运行，减少了主变的损耗，增加了公司的经济效益。另外，根据我县电网小水电比较丰富，线路穿山越岭的特点。合理利用小水电电力资源，科学调度，要求两个大电厂（双峰、洞上）每日汇报库容水位，及时汇报雨情、设备情况，申报设备检修计划，要求其它小水电汇报日发电计划和申报设备检修计划。经常以各种方式深入小水电客户，掌握客户发电和设备情况，密切客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开”调度，合理安排电网运行方式、检修计划，努力提高供电可靠率等。
在学习电网技术和继电保护知识方面，虚心向地级调度请教，工作之余，刻苦钻研理论知识；在工作实践中，通过向地调和邻县的学习加之自己的努力，参与拟草了县电网年度运行方式、经济调度方案、负荷控制措施；参与修编了《县电力系统调度规程》，拟草了《并网电调协议》、等电网管理方面的文案。在近二年的时间内建立、完善了县电网规章制度、安全管理、运行管理、经营管理、设备管理、优质服务等管理工作；规范了我县电网调度管理，从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。
一晃就是20多年，这20多年是我人生观不断成熟不断深化的时期，由一名变电运行工转岗为调度值班员，经过自己不断的努力，随着电网的扩大，设备增多，结线复杂，我时刻意识到自己知识的贫乏，调度所作为运行方式和技术管理的部门，各个环节充满着技术，为了使自己能较透彻掌握自己岗位的技术，提高自己的技术水平。为掌握新的理论，一方面利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识，另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记，使自己能更准确地判断设备运行状态，给自己增添了许多工作信心。
总的来说，调度运行工作是一项责任很强的工作，也是技术性很强的工作。今后，电力改革的趋势对调度值班人员的要求更加高，需要对设备运行状况有独立的判断处理能力，要使自己成为一名新时期要求合格的调度值班人员，就一定要加强业务学习，克服缺点，使自己的专业技术水平能够不断提高，更能适应现代化电力建设的需要。
第二篇：供电有限责任公司技术工作总结1985年12月招工到宜丰县小水电公司北门变电站工作，从事变电运行、检修工作。1991年参加全国成人自学考试，于1994年10月取的法律专业大学文凭。
来到变电站后,面临的最大的问题便是将自己所学的理论知识与实践相融合，从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始，一步一步了解变电站的各个组成部分，也知道了如何巡视、监屏，再到简单的操作和开票。并且不断的补充新能源。现场运行知识、经验很难从书本上获得，必然要求自己多看、多想、多问，力求做到不但知其然且知其所以然，成为一名“一专多用”的人才。为了自己能在变电运行岗位上学有所成，自己白天摸设备，晚上看说明书。通过学习，从对变电运行工作模糊认识，到专业知识与现场实践操作的结合，并较熟练地完成工作；通过学习各种安全法规、规程、条例，提升知识储量；通过学习，以前对公司运作一无所知，如今能关注公司动态，行业动态，开阔了视野。现在想来，在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛，对各类一次设备的作用一知半解，至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退，但对我在现在调度运行岗位上的工作打下了良好基础，也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。 1987年，公司对北门变电站进行技术改造，公司对此非常重视，对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。如在此期间，我还参加了公司组织的各类培训活动，如设备图纸的不同读图方法、站内外一次设备的厂家现场培训、继电保护的厂家现场培训等。
1988年起我担任了北门变电站值班长，在此过程中我处理了多次事故异常。如开关拒分或拒合闸、开关渗油、刀闸发热等故障。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识，使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步，也让我意识到了站内好多实际的东西，同我的理解和认识还不熟悉，促使我进一步要学习了解更底层的东西，对一、二次设备进行更深入的了解。在实际学习工作中，我得到了站里师傅的大力帮助，也让我对变电运行、检修工作有了更坚定的信心。 1988年，北门变电站二次部分中间继电器连续烧坏两只，我经仔细观察和分析确认是由于系统电压不稳定造成的，（那时严重缺电，电网安全稳定性差）本人加强对电压监控，同时增加中间继电器的触点对数，增加触点容量，从此再未发现中间继电器触点烧坏现象，避免了经济损失。 通过这几年来的工作，使我体会到对电力设备维护应做到：
1、认真观察，通过眼睛可以发现设备的异常现象，如破裂、断线、变形、漏油、变色、腐蚀等不正常的现象。
2、耳听鼻闻，由于交流电的作用而产生振动并发出特有的声音，通过声音变化的特点，来判断设备是否运行正常。闻气味也是对电气设备某些异常和缺陷比较灵敏的一种判别方法。
3、用手触摸被检查的设备来判断设备的缺陷和异常。（应该强调的是，用手触试带电的高压设备是绝对禁止的）通过用手摸可以感觉出设备温度的变化和振动，如变压器的温度变化，局部发热，继电器的发热、振动等，都可以用手触摸法检查出来。
4、了解运行状况，发生故障时的天气变化，负荷大小，以及发生类似故障的记录及解决方法。 通过这些，可以较快地掌握设备运行的最基本的情况，便于完整地处理事故，避免事故查找工作进入误区而延长停电时间、扩大事故范围。
1994年12月作为最优秀的输变电人员被选调入宜丰水电公司电力调度所工作，主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作，通过多年调度工作，熟练掌握了电力系统电力安全规程、调度规程、电力法、电网管理条例等；具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故，保证电网安全经济运行的能力。
1995年5月担任调度运行值长，主要从事电网调度运行和管理工作，负责分析本值电网运行状况、处理各种故障，保证电网安全经济运行；通过对主变损耗计算，绘画出主变经济运行曲线图，来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。如东门变电站两台主变经济运行并入点为65a（35kv侧）电流，当主变电流大于65a时应投入两台主变运行，小于65a时只投一台主变运行，通过这一方式运行，减少了主变的损耗，增加了公司的经济效益。另外，根据我县电网小水电比较丰富，线路穿山越岭的特点。合理利用小水电电力资源，科学调度，要求两个大电厂（双峰、洞上）每日汇报库容水位，及时汇报雨情、设备情况，申报设备检修计划，要求其它小水电汇报日发电计划和申报设备检修计划。经常以各种方式深入小水电客户，掌握客户发电和设备情况，密切客户关系。在工作中坚持“公平、公正、公开”调度，合理安排电网运行方式、检修计划，努力提高供电可靠率等。
在学习电网技术和继电保护知识方面，虚心向地级调度请教，工作之余，刻苦钻研理论知识；在工作实践中，通过向地调和邻县的学习加之自己的努力，参与拟草了县电网年度运行方式、经济调度方案、负荷控制措施；参与修编了《县电力系统调度规程》，拟草了《并网电调协议》、等电网管理方面的文案。在近二年的时间内建立、完善了县电网规章制度、安全管理、运行管理、经营管理、设备管理、优质服务等管理工作；规范了我县电网调度管理，从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。
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劳务派遣员工同岗同酬择优评选工作实施方案
根据红河供电局《关于县级供电企业劳务派遣员工同岗同酬实施意见》（红电人〔2014〕144号）文件精神，为规范公司劳务派遣员工管理，提高劳务派遣员工工作积极性和归属感，保证员工队伍稳定，现结合公司实际，特编制公司劳务派遣员工同岗同酬择优评选实施方案，具体如下：
一、指导思想
根据红河供电局《县级供电企业劳务派遣员工同岗同酬实施意见》文件精神，通过评选业绩突出的劳务派遣员工率先实现同岗同酬。
二、工作目标
2014年起，公司结合自身实际，按照5-10%进行择优评选，择优评选出的劳务派遣员工实现同岗同酬。
三、 基本原则
（一） 公平、公正原则。本次选拔，用客观事实对员工进行公平、公正的评判。
（二） 绩效优先原则。在选拔中根据员工日常工作表现和绩效考核情况，将业绩突出的员工给予择优择选。
（三） 动态管理原则。对率先实现同岗同酬的员工，每年进行考核一次，根据考核结果进行续聘（或再聘）。
四、组织保障
（一） 成立公司择优评选工作领导小组。
组长：郭征南
副组长：曹辉、李耀辉、高家顺、农丹、刘天林
成员：韦海燕、郭家树、王应德
职责：负责公司劳务派遣员工考核组织、协调工作。
（二） 公司择优评选工作领导小组下设办公室，办公室设在人力资源部。
主任：韦海燕
副主任：郭家树
成员：各部门负责人及各班组长
职责：负责公司劳务派遣员工择优评选工作实施方案的制定，并组织实施。
五、择优评选要求
（一）择优范围。在公司工作年限满3年及以上，且具有初级工及以上技能等级的劳务派遣员工。
（二）择优比例。公司2014年按照6%的比例进行择优选拔，现公司共有劳务派遣员工65人（含7名新招聘员工），即择优人数为4人。
六、择优评选方式
本次评选按照考试考核（考评）结合方式，并按照红河供电局的要求，通过必选项目和自选项目进行择优评选。
（一）必选项目（70%）
1.普考成绩（40%）
（1）普考成绩主要以2014年6月红河供电局印发《关于县级供电企业全日制农电工考核选拔工作实施方案的通知》（红电农〔2014〕8号）的文件精神，组织开展劳务派遣员工取证
的综合成绩（理论+实作）÷2。
（2）2014年起，红河供电局每年将组织红河电网劳务派遣员工统一进行培训普考。
2.综合评价（10%）
主要对劳务派遣员工一年来工作业绩、工作表现、工作责任心、工作态度、工作能力、职业道德、团队精神等进行综合评价。
3.工作业绩（10%）
主要对劳务派遣员工一年来在本岗位的工作业绩情况进行考核。
4.工作年限（5%）
工作年限满3年（含3年）的为2分，4年以上6年以
下（含6年）的为3分，7年以上9年以下（含9年）的为4分，10年以上的为5分。
5. 技能等级（5%）
持初级技能等级证的为1分，持中级技能等级证的为3
分，持高级技能等级证的为4分，持技师技能等级证的为5分。
（二）自选项目（30%）
1.学历（5%）
高中、中专（技校）学历1分，专科学历3分，本科学历5分。
2.岗位胜任能力（20%）
依据公司岗位说明书，按照岗位履职能力、知识技能、职业素养、工作熟练程度、工作主动积极性、团队与合作精神等进行评价。
3.任职情况（5%）
现任公司中层干部管理5分，任部门专责（班组长）3分。
（三）择优周期
从2014年开始，每年评选一次，公司可根据当年实际情况重新确定择优比例。
七、择优选拔结果
以上综合各项成绩累加之和为员工的最终成绩，按此成绩排名后取前4名员工作为本次择优评选人员。
八、工作安排
（一） 2014年12月20日前完成择优选拔考评工作；
（二） 2014年12月25日前对择优选拔的人员进行公示。
（三）公司择优评选出的员工于2014年1月起执行新的工资标准。
九、工作要求
（一）各部门按照劳务派遣员工择优选拔实施方案，本着高度重视，客观公正、认真负责、实事求是的工作态度，做好劳务派遣员工择优评选工作。
（二）考评工作过程中，考核组人员要遵守廉政纪律，保密纪律，认真考核，确保公正。
特此通知。
第四篇：供电公司技术工作总结针对本部门的工作性质，我确定了搞好两个点（线损、计量），抓住一条线（管理），优化一个面（优质服务）工作思路，从而带动了工作的全面提高。
带领全科员工共计追补电量1375620.2kwh，处理窃电两户，追补违约使用电费20140元，差价电费11267.22元，所辖线路线损不超指标，避免了企业损失。一、围绕线损这个出发点大做文章
，确保不超指标，实现多供少损。
首先，了解一手资料，做到检查有的放矢。其次，充分相信科学，决不盲从经验。第三，加强无功管理，实现经济运行。
二、加强计量工作，强化软、硬件管理
加强人员技术素质建设，工作人员的责任心、事业心普遍提高。
另一方面，继续加强了变压器及计量装置的封闭管理，对有问题的用户的计量装置和变压器进行封闭，防止窃电的发生。
同时，还积极开展电能表现场校验活动，利用电能表现场校验仪帮助查找线损原因。
三、着实加大检查力度，抓好线损管理
近年来,盗窃电能违法犯罪活动日渐猖獗,不仅给国家造成巨大的经济损失,而且扰乱了正常的供用电秩序,给电力事业的发展,经济建设和人民群众的生产、生活造成严重的危害。为有效的打击窃电行为，维护正常的供用电秩序、促进电力事业的正常发展，我们打破常规普查办法，突袭与计划相结合，夜间实行拉网式检查创造性开展用电检查工作，1-6月份完成线损率2.69，较去年同期的4.68下降了1.99个百分点,实际完成综合线损率4.45,较去年同期的6.39,下降了1.94个百分点（去年同期排除各种因素的影响，实际完成线损率为2.85，高压综合线损率4.56）。共查出违章用电8起、窃电10起，处理异常216起，严厉打击了窃电分子的嚣张气焰，为总公司挽回了经济损失。
四、创造性技术改造，依靠科技加快企业现代化进程
进一步充实完善了用电mis系统的功能，大大提高了工作效率。同时参业负荷控制系统成功改造升级拓展为负荷管理系统，共安装了远程抄表终端20台，实现了远程数据实时召测，为电力市场分析策划提供科学参数，对偷漏电及线损管理提供有效监控手段。
第五篇：县供电有限责任公司新闻宣传工作总结暨工作要点2014年，**公司以迎接十七大召开、学习宣传十七大精神为指引，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕年初国网公司及省、市公司“两会”精神的中心为契机，突出“创一流年”工作为主线，全面推进和谐文化建设，深入开展文明创建，宣传思想工作的总体水平得到全面提升，为建设“一强三优”现代公司奠定了坚实的基础。
一、2014年工作
回顾
在市公司党委的正确领导下，公司党委以提升和加强公司内外宣传工作为突(推荐打开范文网WWw.HAOWORD.COm)破口，充分利用报刊、网络、电视等新闻媒体，多角度，多层次的开展内、外宣传工作，展示公司的良好社会形象和广大干部员工奋发有为的精神风貌，为加快公司经济的发展和提高社会知名度提供了强有力的思想保证、精神动力和舆论支持。2014年度，公司共在各类新闻媒体上稿569篇（条），其中：中央级新闻媒体1篇，省部级新闻媒体上稿13篇（条、幅），地市级新闻媒体上稿159篇（条、幅），县级新闻媒体上稿116篇（条、幅），**供电简讯和政工网上稿280篇（条、幅）。
1、强化新闻舆论。一是创新内部刊物制作。《**供电简讯》作为公司内部宣传的平台，是及时为基层一线传递动态信息，促进单位之间交流思想、总结经验的新天地。公司摒弃原有封面的传统画面，注入鲜活的色彩，大大提升了刊物的观赏性。二是及时宣传党的方针、政策和上级要求，认真做好简讯的编稿、组稿和核稿等相关工作，并及时报道公司各方面的最新动态，反映各方面工作取得的成果。三是善于挖掘工作中的好方法和好人好事，特别是在“党员一带二”、“满意工程”、“十七大精神”等各项主题教育活动中，涌现出的感人的事迹，增设专栏予以报道，鼓舞了信心、凝聚了人心。四是紧扣中心，正确定位，积极作为，认真做好大型活动和重点工作的宣传报道工作。结合全年不同时期开展的0.4kv配网改造、“新农村建设”、“迎峰度夏”及创一流工作等各项重点工作和大型活动，集中宣传报道企业改革发展的最新成果和经验。
2、拓宽宣传思路。一是建立公司新闻宣传长效工作机制，调整健全了公司三级通讯网络并制定了宣传考核办法，实行优奖劣罚，大大提高了通讯员的写作热情提升新闻稿件质量，通过培训和教育，充分发动新生力量写作积极性，进一步使宣传工作得到全面提高，对公司各项事业的发展起到强有力的推动作用。二是加大行业媒体的投稿力度，围绕公司中心工作和大局，把生产经营、优质服务、队伍建设等方面的亮点和做法在《国家电网报》、《中国电力新闻网》等多家新闻媒体刊登宣传稿件。三是加强与地方媒体的关系，通过《**日报》、《**报》及**电视台等媒体进行大量宣传公司的闪光点，增进地方政府及广大用户对公司改革发展的理解和支持，提高了对外宣传的广度和深度，进一步扩大了企业的社会影响，为企业营造了宽松的发展环境，树立了良好的社会形象。
3、弘扬企业文化。一是围绕重点工作，做好新闻策划。为更好地向社会各界推介“**供电”知名度、促进县域经济又好又快发展，在“创一流”期间，组织制作了一部《*******》的dv宣传片和一本图文并茂的画册，全面展示了公司在**经济、社会、文化等各方面发展稳定和谐的局势和重要性。二是充分利用资源，扩大宣传范围。围绕“满意工程”“百问百查”等主题活动，积极组织开展并向社会宣传优质服务，发放宣传单和图片，向客户解疑释惑，诠释社会责任。三是结合宣贯十七大精神，开展“三进”活动。进一步凝聚人心，陶冶情操，鼓舞士气，激发奉献精神，为增强企业的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持。
过去的一年，在新闻报道工作上做了一些工作，取得了一点成绩，积累了一点经验。同时我们也清醒地认识到，我们的新闻报道还存在总量不多、质量偏低等问题，与兄弟单位和上级领导的要求比，还有一定的差距，我们决心以这次会议为动力，认识再提高，任务再加码，措施再加强，不断提高各类新闻稿件的总量和质量，确保公司的新闻报道工作再登新台阶，再上新水平，为推动“三个文明”建设做出新的贡献。
二、2014年工作要点
2014年是贯彻实施“十七大”精神的第一年，也是公司创建“国网公司农电标杆单位”目标的关键一年，做好今年的新闻宣传工作，对保证公司改革发展的顺利进行和完成全年的目标任务，具有重要意义。
1、加大报道任务考核。在2014年对内对外新闻宣传报道的基础上，继续加大宣传力度。一是将全年的对内对外新闻宣传报道任务分解到各基层单位和机关各部室，签订目标责任状，并将指标任务分解到季度、月度，让通讯员明确每个季度、每个月份的采写投稿任务。二是加大考核力度，结合捆绑式奖金考核，实行优奖劣罚，切实提高各单位及广大通讯员的写稿、投稿热情，力争使公司的宣传报道工作在数量上、质量上有新的突破。
2、提升宣传管理力度。加强组织策划，加大
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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：供电局变电工区年终工作总结第二篇：变电工区上半年工作总结第三篇：变电工区2014年度安全工作总结第四篇：变电一工区年度电压无功管理工作总结第五篇：电力公司变电工区2014年工作总结更多相关范文正文第一篇：供电局变电工区年终工作总结今年在公司的正确领导下，我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》，公司《变电运行管理制度》等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前研究解决工作中存在的问题，取得了一定成效。
一、××年主要工作
××年广大运行检修值守
人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，精心操作、精心作业，认真巡视，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了××年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了××年安全生产三个一百天。
1、落实安全生产目标，层层签订责任状。
公司年初召开启动大会后，我们制定了安全生产目标及控制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人。
2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升
我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行。如在××年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站本文来源：好范文站用电消失，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的安全稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，设备缺陷消除率、整改率达100，保证了设备安全运行。
3、认真巡视、精心操作，圆满完成全年停送电任务。
为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在配合操作、零星操作，计划外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡视，检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”准备，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危险点”提醒制度，控制和掌握人员情绪变化，有效的防止了误操作事故的发生。××年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100。
4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理
我们按照省公司班组建设考核标准，坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划，并按计划落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展安全性评价，对各站安全工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的及时进行了封存、补齐措施。
5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。
××年为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。
加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备认真落实设备主人责任制，及时消缺(如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了《35kv变电站现场运行规程》，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-2014质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融
第二篇：变电工区上半年工作总结标题：电力公司变电工区工会上半年工作总结
按照公司半年工会工作重点排版要求，结合变电工区的实际情况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下，具体做了如下工作：
一、围绕公司中心工作、落实职代会精神
公司十五届二次职代会结束后，我们马上组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论，使全体职工进一步认清了公司十一五开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况，大家都表示非常满意。
安全生产是企业发展的前提，也是我们工作的重中之重。
年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和安全培训。对《安规》、《运规》、《调规》，进行了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务知识培训，考核好的同志在工区简报上给予通报表扬，对考核成绩未达到要求的职工进行了强化培训使之达到标准，全面提高了安全意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的安全生产提高提供了保障，工区上半年做到了零差错、无违章。
春检开始后，工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进行不定期检查，使用率达到了100％结果令人满意。在检查的过程中，我们也高兴的看到职工的安全防护意识和自我保护能力有较大的提高。
二、积极推广厂务公开工作、继续深入进行“四必访”工作
在公司开展的安全生产承包工作中，我们先后多次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节部分进行讨论，会上畅所欲言，提出了很多的合理化建议，使
工区的安全生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推荐工作做到了公开、公正、公平。
上半年，我们继续关心生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工13人次，发放慰问金4700余元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助209件，真正体现了工区职工关爱社会的精神。
三、关爱职工生活、开展丰富文体工作
我们工会在日常工作中十分注重关心职工的利益，本着关心职工健康的原则。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克服了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂根据职工口味进行合理配餐，并送到作业现场，充分体现了工会为职工服务的宗旨。
根据工区人员较为分散的实际情况，我们开展了经常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育锻炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会计划在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的比赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进行了多次的交流赛。工区足球队也与外单位进行了友谊比赛，相互交流经验，受益很多。我们还参加了公司举办的演讲比赛，并取得了较好的成绩；同时积极参加“爱心活动平安工程”的摄影比赛，以及第二届职工艺术节会徽的征集活动，也体现了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作按照工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣爱好小组，吸收有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动，吧职工们组织起来互相介绍经验，提高各自的水平。此外，工区工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。
为了更好的完成报道工作，今年我们专门成立了工区宣传网及时向公司、刊物及网站发表文章，宣传企业和工区的好人好事、新闻等，取得很大收获。
上半年的工作结束了，我们较为出色的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版，下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。
电工个人工作总结报告
我工作以来，一直从事一线电工工作，多年来，我严格要求自己，兢兢业业。主要从以下几个方面来总结：
一、思想政治学习及民主管理方面
我认真学习马克思列宁主义，毛泽东思想，邓小平理论，以三个代表的精神指导生产实践。积极参加各种民主活动，参与民主管理，以厂为家，努力工作，做好一名生产一线电工应做的职责。
二、安全生产方面
1、贯彻落实上级文件精神，提高职工安全用电意识，增强职工责任心。
2、落实完善安全用电组织体系，健全安全管理规章制度。
3、加强班组用电安全管理，巩固安全基础。
4、一个确保，用电者要确保自身安全和他人安全。
三、培训学习方面
多年来，我积极参加各种学习和培训，努力学习电工知识基本知训，供电系统知识，线路装置，照明装置，接地装置，变压器的运行和维护，电动机维修和维护，机床电气控制线路，plc控制等有关知识体系。每次学习，我都学到一些新的理论，并用来指导工作实践，运用到工作中来，对工厂的供电系统，控制系统进行改进，受到一致的好评。
四、在节能降耗方面
在节能方面，我积极运用已学的知识，为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面，为工厂每年节约电能十几万度。同时又对工厂的老的设备，进行电气改造，使一些老设备重新焕发青春。
五、实践生产方面
在生产实践方面，例如：电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面：1、检查引出线绝缘是否完好，电动机是否过热，查其接线是否符合铭牌规定，绕组和首、尾端电否正确;2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;3、通电检查在上述检查后末发现问题时，可以直接通电试验，用三相调压器开始施加较低的电压，再逐渐上升到额定电压等。利用上述检查方法，为工厂多台电机查找故障，并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法，并记录在案，用来指导实践，同时也提高自己的业务水平。
总之，在生产实践中做到规章制度上墙，严格按规章制度办事。多年来，工厂未发生一起电气引起的人生安全故障，而工厂通过多次技术改造，设备运行更加科学化、合理化。
第三篇：变电工区2014年度安全工作总结变电工区2014年度安全工作总结
2014年度，变电工区在公司正确领导下，以安全生产工作为中心，认真贯彻落实上级工作部署，严格执行各项规章制度，深入推进“安全年”活动，妥善安排各项工作进度，并已将工作逐步进入正常化。现将本工区2014年度安全工作开展情况汇报如下：
一、2014安全工作开展情况：
1. 严格落实“三个不发生”安全目标，确保本工区安全生产零
事故。
2. 落实安全责任制，重点检查领导干部安全职责、作业现场包
保责任制是否落实；事故、障碍及违章责任人是否按“四不放过”严格考核和处罚
3. 主题安全年活动。重点检查落实“我要安全、幸福平安”要求，
深入推进“安全年”主题安全活动持续开展、深入推进公司布置的“专项安全日”要求开展，并取得成效。
4. 贯彻《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。组织全体
职工对《条例》进行学习、宣贯。
5. 设备安全管理。重点检查迎峰度夏电网设备运行分析及应对
措施；直流、二次系统、继电保护及安全自动装置运行；设备修校试、缺陷处理及各项反事故措施；冬季防火、防冻、防小动物措施落实。
6. 施工现场全过程安全风险管控。重点检查检修施工组织措施
和技术措施、落实施工“三措一案”执行情况；抢修工作计划周上报公司相关单位并挂网，明确到岗到位领导及管理人员。
7. 作业现场安全管理。重点检查作业现场安全风险辨识和风险
控制。“两票”、“查规”、班前班后会、安全技术交底；“三防十要”、 “六个十条”等重点安全措施落实。
8. 安全教育培训。重点检查应急预案编制、应急队伍建设、应
急物资装备管理、应急演练开展等情况。
9. 按照规定要求，认真填写好各类工作票和做好各类工作现场
的安全、技术、标准作业卡、危险源、危险点的分析和预控、“三交三查”、“工作现场十不得”及环保等措施。
二、主要工作情况：
1. 2014年2月16日至2月22日间，完成35kv芝兰变电站开
关大修、处缺、预试、跳线及设备线夹更换，九槐线加装bl（避雷器）的工作。
2. 2014年3月21日至4月10日间，完成建东变电站检修、防
腐、ct更换。并于5月3日至5月5日完成交流110kv建东变电站：110kv#1主变试验、检修、防腐、更换设备线夹；110kv旁母所有设备线夹及跳线的更换工作。
3. 2014年4月28日至4月29日间，完成110kv营盘变电站，
35kv营硅线，营34间隔；35kv#5母线及110kv的所述设备的设备线夹及跳线更换。
4. 2014年6月4日至6月16日间，完成端午文化节保电任务
中的各项改造任务。
5. 第三季度，配合公司完成“迎峰度夏”的保电任务。
6. 2014年6月1日至7月15日间，完成对公司19个变电站、
供电所的安全工器具试验工作。
7. 全年对各变电站及电站的电气设备进行红外测温，并配合供
电所对公司城区的供电、配网线路及重要客户的红外测温工作，从而保证电网的正常运行。
8. 工区先后对崔家湾变电站、杨林变电站及大岭变电站完成了
直流蓄电池的更换工作，从而第四季度开始，变电工区开始了对公司所属变电站的直流系统进行充、放电核对工作。
9. 修、试、校工作已经全面展开，据统计我公司已有11个电
站和变电站的试验周期已到，此项工作已从第四季度开始已经全面展开。
10. “查漏补缺”处理遗留问题：根据多年来各变电站遗留的问
题及我们在巡检过程中发现的缺陷，我们本着轻重缓急的原则，处理大小各种缺陷达到100余处，基本上每周处理四至五个缺陷，从而确保了各个变电站及电站、升压站的正常运行。
变电工区
2014年12月10日
第四篇：变电一工区年度电压无功管理工作总结变电一工区年度电压无功管理工作总结
我工区所辖九个变电站，除李庄站、忻州站外，其余7座变电站
装有电容器补偿装置。35kv母线装有电容器19组，容量277600kvar，10kv母线装有电容器5组，容量18000kvar，电容器总装设容量295600kvar。忻州站35kv侧还装有低压电抗器一组，容量45000kvar。截止2014年11月底，电容器组可用率达99.87%。10kv母线设有电压监测点5个，截止年底，全工区电压总合格率为99.86%，电压合格率和电容器可用率均达到一流标准。
为了搞好电压无功管理工作，工区成立了以工区主任为组长的电
压无功管理领导组，工区设专责人一名，成员由修试股、运行股及各站站长组成。建立、健全了电压无功设备台帐。并制订了相应的管理制度及考核办法。同时要求各站加强对无功设备的运行维护和管理工作，根据调度部门下达的电压曲线，结合本站实际情况及时投切无功设备和调整主变有载分接开关。
（一）、在2014年，我工区在电压、无功管理工作中除正常的维护管理工作外，主要进行了以下工作：
1． 2月27日，汾张站无功自投装置无法自动投切电容器和调主
变分头，因无功自投装置与2＃机箱通讯中断，已进行处理。
2． 3月14日，汾二2＃电容器硅胶变色进行更换处理。
3． 3月18日，李村3＃电容器b相差压动作，对其进行更换。
4． 3月28日，对桥西5＃电容器放电线圈油位低进行注油处理。
5． 3月28日，对桥西6＃电容器b相硅胶变色进行更换处理。
6． 3月28日，对桥西7＃电容器a相硅胶变色进行更换处理。
（二）、目前电压无功方面存在问题：
1、 李村变电站1#主变为无载自耦变压器，2#主变为有载调压变，当两台主变并列运行时，无法调整2#主变有载分接开关。vqc因装置老化，一直没能投运。
2、 李庄变电站1#主变为无载调压，2#主变为有载调压当1、2#主变并列运行时，不能进行分头调整。
3、 逆变变电站由于有大负荷回路，正常运行时负荷变化过大，人为调整比较困难，对电压合格率有一定的影响。
4、 汾张vqc对2＃电容器、4＃电容器投退时，有拒动现象。
（三）、建议及措施：
1、 建议更换李村1#主变，在2#主变能承载全站负荷时，尽可能让2#主变单台运行，完善vqc装置，使之尽快投运。
2、 李庄在2#主变能承载全站负荷时，尽可能2#主变单台运行。
3、 逆变变电站加装vqc装置。
4、 对汾张vqc进行技术处理。
第五篇：电力公司变电工区2014年工作总结电力公司变电工区2014年工作总结
电力公司变电工区2014年工作总结
2014年在公司的正确领导下，我们认真贯彻落实国家电网公司《变电站管理规范》，公司《变电运行管理制度》等运行管理制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，超前研究解决工作中存在的问题
，取得了一定成效。
一、06年主要工作好范文版权所有!
06年广大运行检修值守人员，克服了人员少、工作任务繁重等诸多困难，精心操作、精心作业，认真巡视，扎扎实实做好了各项工作，圆满完成了2014年工作目标。没有发生由于运行人员、检修人员责任造成的人身伤亡和重大设备事故，没有发生现场误操作、误触电事故，实现了06年安全生产三个一百天。
1、落实安全生产目标，层层签订责任状。
公司年初召开启动大会后，我们制定了安全生产目标及控制措施，层层签订了有硬指标、操作性强的“安全生产责任状”，将安全责任逐级分解，落实到了班组、个人。
2、加大了设备维护力度，电网装备水平和设备健康状况得到持续提升
我们结合春、秋季检修，认真落实了各项反措，积极开展了设备治理工作，不断提高了设备的健康水平。在对变电站进行详细检查和分析的基础上，制定了细致的检修和整改措施。合理安排，配合调度，及时消除了设备重大缺陷，保证了电网的安全稳定运行。如在06年4月12日凌晨一点多钟雷鸣闪电、大雨倾盆之时，河西变电站、岩头寨变电站、城郊变电站、大溪坪变电站纷纷来电告急，大溪坪变电站、河西变电站站用电消失，城郊变电站10kv电压互感器高压熔断器烧毁，岩头寨变电站302断路器电流互感器烧坏，检修运行人员不顾风雪交加、雷鸣闪电，连夜赶扑现场抢修电气设备，确保了电网的安全稳定运行。结合停电，对锈蚀点进行处理。如河西变电站10kv间隔除锈喷漆，罗依变户外设备进行除锈喷漆处理。加强了设备缺陷管理，(请勿抄袭好范文 网：www.HaOWoRD.Com)设备缺陷消除率、整改率达100，保证了设备安全运行。
3、认真巡视、精心操作，圆满完成全年停送电任务。
为了搞好停送电操作，维操队、变电站在人员少，在配合操作、零星操作，计划外操作多，最多时一个维操队同时对3个变电站进行操作。面对困难，运行人员严格执行“两票三制”，把倒闸操作和设备巡视，检修作业作为变电运行工作的重中之重。认真执行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”准备，提前到达操作现场，检查操作票的正确性、规范性和标准化。对于小型操作，严格执行操作前“危险点”提醒制度，控制和掌握人员情绪变化，有效的防止了误操作事故的发生。06年执行操作票715张，工作票92张，双票合格率达100。
4、加强了班组建设，工区逐步实现了规范化，标准化管理
我们按照省公司班组建设考核标准，坚持年初制定安全生产目标、年工作计划、月工作计划，并按计划落实完成，坚持每月定期、不定期召开班务会，每月四次安全活动，每季开展一次反事故演习活动，每月进行一次事故预想、运行分析、安全培训，半年进行一次工作总结、政治学习，民主生活会一年一次，定期开展安全性评价，对各站安全工器具按周期进行打压试验，严格执行工器具“32”字管理方针，常用调试设备按照贯标的要求进行了检定，并贴上了合格证，对不合格的及时进行了封存、补齐措施。
5、突出标准化、精细化，运行检修管理水平不断提升。
2014年为贯彻落实国网公司《变电站管理规范》、《设备巡视标准化作业指导书》、湖南省《标准化作业管理规定》、州局《标准化作业实施细则》、湖南省电力公司关于《双票管理补充规定》、《现场安全监督要点》，我们在变电运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作。为加强变电运行、检修管理管理的计划性和可操作性，我们施行了标准化作业，现在我们凡是有操作、作业，就有标准化作业指导书，并按流程作业，一年来杜绝人身、设备事故发生。
加强了新设备投运验收关，先后对河西变414间隔，及栖凤变新设备进行严格验收。坚持按图纸好范文版权所有!督促施工单位解决遗留问题，对新站及新设备认真落实设备主人责任制，及时消缺（如岩头寨变、罗依变少油开关换油，栖凤湖变、城郊变防小动物孔洞封堵，罗依变、河西变35kv、10kv间隔除锈喷漆。为加强变电运行业务管理，修编了《35kv变电站现场运行规程》，完成了各变电站主接线图，新投运、新增加间隔的变电站设备台帐的重建工作，地网电阻的测试，直流系统蓄电池充放电试验。对城郊变增容工程、栖凤变新投运设备进行了双重编号。配合计量检定站安装了城郊变314线路预付费系统。完成了iso9001-2014质量体系外审的审查。定期检查消防器材，安装了大溪坪变融冰刀闸。全年完成事故抢修消缺60多次。目
前防冻融冰攻坚战已打响，物资器材已相应准备就绪，随时应战冰雪大战。深刻吸取了7.4重大伤亡事故教训，开展了“三要六查”安全周活动，取得了一定的成绩。
6、加强业务培训，提高业务素质
为了提高人员业务素质，适应不断更新的现代化装备，我们先后采取了送出去学习、自己组织培训的方式来提升职工业务水平。如新调规培训、班组
建设培训、主变模块操作培训、继电保护培训、双票管理培训、变电运行检修培训、二次回路安装培训、标准化作业双票管理补充规定培训等共计受培人数达75人次，对新接触的设备我们高度重视其性能和使用方法，今年10月15日我们邀请厂家人员在古丈变对维操队全体人员进行了微机防误装置现场手把手培训，收到了良好的效果，提高了人员业务素质。
总之2014年我们变电人员全身投入了古丈电网的运行维护工作中，保证了全县电网安全稳定运行。2014年即将过去，07年灿烂的春天即将到来，我们将在新的一年里继续坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化变电运行管理措施，以古丈电网的稳定为我们的任务，以古丈电网的安全为我们的目标扎扎实实的工作，为企业的发展、经济效率的提高做出我们应有的贡献。
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第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇：信息中心信息管理工作总结第二篇：2014信息管理工作总结第三篇：2014年信息管理工作总结第四篇：信息管理中心工作总结第五篇：信息管理工作精华总结更多相关范文正文第一篇：信息中心信息管理工作总结位领导、同事
大家好！
自2014年8月1日加入邦泰实业信息中心以来，在近5个月的工作中，在各位领导、同事的大力支持、配合与帮助下，工作得以顺利开展，并获得各位领导、同事的初步认可。在此我表示衷心的感谢！现将近几个月的工作汇报如下：
一、工作职责
信息管理是一项服务工作,没有各个单位的充分理解和配合,全公司网络信息化就不可能连接起来。信息管理是一项技术工作,我们一直保持着强烈的敬业精神，发挥好个人专长,努力营造一支既有分工、又有协作,既有纪律、又有情趣的工作团队。在实际工作中老老实实地学习,不懂就问,不会就学,既勤奋干事,又努力协调好上下、左右、内外。从软件、硬件、人员到规程都一一准备到位。按公司规章制度统一要求,一方面进行对公司的电脑软硬件的应用、操作规程建设;另一方面进行设备优化、网络改造的步伐,实现了软件、硬件建设的相互推进，努力使工作能够程序自然、循环有序的开展起来。
二、主要工作
1、设备维护，管好用好公司设备是信息中心的首要任务。保证设备的正常使用，提高设备的使用率，使设备更好地为办公区服务，协助各单位工作任务的完成。交换机、网线、电脑、投影仪等等，出现了问题就及时的处理，坏了就尽量自己修。为公司节约不必要的开支。
2、积极推动公司的信息化、网络化、无纸化发展进程，加强网络、网站及各管理系统的维护。
3、积极配合公司开展的各项活动，从会议到员工教育再培训等都进行设备调试安装到位。
4、针对于公司的金蝶k3系统、邮件系统、雅思系统的数据我们做到了每天一备份、每月一整理归档，对于整个公司办公区的数据也做了一次集中整理归档，为以后建立公司信息数据库打下了良好基础。
三、以后努力的方向
1、不断加强信息技术方面业务知识的学习。
2、勤于学习、善于思考总结，积累经验，不断创新，为我公司信息化建设献计献策，以良好的姿态迎接挑战和考验。
3、改进工作方法，提高工作能力，提高服务意识。提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。
4、干一行，专一行，工作要有创造性，并且要做实、做细不断提高自身综合素质，为网络信息化建设努力工作。
5、加强与其它同事的学习与沟通，工作中彻底消除推诿、扯皮现象，使各类问题能得到良好、及时的解决。
以上是我的述职报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。
第二篇：2014信息管理工作总结中交隧道局第二工程有限公司
2014信息化工作总结
工程管理部
2014年12月9日
2014年信息化管理工作年终总结 2014年9月，随着我局成功拿到公路特级资质，我局信息化应用迈上一个新的台阶，进入了试点项目深入应用阶段，此阶段的总体思路是：结合实际，试点先行，双轨并存，不断改进。通过试点项目测试软件的适用性，工作流程的可操作性，完善软件、调整流程和实施方案，为在全局范围内推广应用积累经验，逐步达到规范管理，提高效率的目的。
工程管理信息化是局从长远发展考虑做出的战略性决策，在过去的一年当中，公司上下对信息化工作的认识显著提高，共收到局下发相关文件及通知16份，内容包括信息化深入应用协调会会议纪要、开展信息化阶段检查工作、信息化检查情况通报、信息化试点项目推广应用实施方案的通知等多个方面，局对公司开展了两次考评，一次为现场考评，一次为通报考评，两次考评中，我公司表现较好，得到上级领导的表扬。1次试点应用现场培训，我公司共有一个试点项目——兰州北环项目。
应局信息中心及公司自身信息化管理要求，公司先后成立了信息化工作领导小组及相关部门内部顾问实施小组，并按要求配备信息管理人员，制定印发了公司“综合项目信息化管理办法”。2014年公司累计下发各类文件及通报共计18份，内容包括信息化应用通报、培训及考评通知、转发局文件、公司管理办法下发文件等多个方面。共组织信息化各类会议5次，内容包括信息化内部现场考评、试点项目信息化应用培训、信息化问题协调等多个方面。
一、 2014年取得的成绩
(一)领导重视
公司通过建立信息化工作相关组织，并配以管理人员，升级项目网络带宽等多种途径对信息化深入应用创造优良条件，为下一步信息化全面应用奠定了基础。
(二)落实责任
公司通过印发《中交隧道工程局工作流程手册（试行）（最终)》及与项目经理签订“项目信息化管理责任书”，进一步明确了项目信息化管理工作任务流程、完成要求及奖惩措施。
(三)管理制度保障
通过下发《公司信息化管理中心职责》、制定、颁布并严格执行信息化相关管理办法、考核标准，进一步明确了任务分工、岗位职责。
(四)常态化检查、跟踪
公司信息管理中心严格执行局、公司管理办法，进行每月至少一次的例行检查，并将检查结果汇总通报，要求各单位整改、回复。对兰州北环项目的录入工作，配合局信息管理中心进行现场培训、现场指导，短短一个月内，试点项目的信息化应用水平显著提高，遇到问题，主动寻求解决办法，工作热情高涨，公司也通过加强跟踪检查频率、指导次数，致力于将我公司信息化应用水平大幅提高，进一步整理上报应用中系统中各项问题，上报上级主管部门，协助完善系统，最终达到系统与实际管理情况紧密结合。
二、 存在的问题及建议
（一） 个别项目信息化工作人员责任心有待增强。
录入前，应认真分解工作任务，将各步骤间的逻辑关系、工作流
程等理清，及时录入。保证信息化工作的准确性、时效性的要求，为领导能够尽快、准确地决策提供可靠依据。
（二） 信息化工作水平有待加强。
大多数管理人员基本上只是简单执行录入等日常事务。应该充分认识到综合项目信息管理系统在项目管理应用中的优势，加强对综合项目信息管理系统的应用，以提高工作效率，并借助综合项目管理系统中的统计图、表，科学合理的进行项目管理。
三、 2014年信息化工作设想
（一） 抓好人员培训。
加强新项目上场后的培训工作积极倡导管理人员加强自身学习，以网络为平台增强相互交流、相互学习，不断提高综合素质和业务技能。有计划地开展培训，加大信息化管理人员的培养力度，加强学习计算机网络新技术，提高业务素质。为公司综合项目管理系统的推广应用奠定基础。
（二） 严格制度，加强信息安全保障管理工作
要提高信息网络管理人员的技术水平，增强机关人员的安全意识，加强信息安全、网络安全管理。
（三） 进一步规范工作制度，落实责任。
贯彻落实公司项目管理系统应用考核标准，把信息化工作纳入个人的目标考核内容，使之完全地融入到个人的工作当中。
（四） 持续进行常态化监督、指导。
总结综合项目管理系统引进以来我公司所取得的成绩，不难发现，这和我们常态化的监督、指导不无关系，我们应该发扬优良传统，
更加细致、全面的去协助局试点项目信息化深入应用工作。
长远来看，我们要“抓应用促发展”，下一年，我们将企业信息化建设工作重点放在系统深入应用上，陆续对后开工项目进行应用，培育实际应用与使用为落脚点，完成局信息化建设工作。
第三篇：2014年信息管理工作总结2014年信息管理工作总结
按照2014年妇幼信息工作计划，在院方的正确领导下，在科室人员的共同努力下，顺利地完成了上半年工作任务，现将情况总结如下：
一、指导基层工作
1、我们按照上级要求，完成了2014年度妇幼卫生年报工作和行动计划季度质控工作，并将结果及时上报运城市妇幼院。
2、举办两次培训会，将新报表中的相关内容和孕产妇保健系统管理对全市妇幼人员进行了培训。
3、制定妇幼卫生信息督导检查标准，完成对基层的督导检查，并写出相应的通报。
三、妇幼卫生监测、信息资料收集工作
1、完成全市09年四季度和10年一季度“儿死”、“孕死”、“出生缺陷”、“行动计划”监测报表收集、初审、上报工作。
2、完成全市“儿死”、“孕死”、“围死”登记表、卡09年四季度和10年一季度的收集、审核、录入工作。
3、完成全市预防艾滋病母婴传播工作上半年报表的收集、审核、汇总、输入微机工作。
四、日常工作
1、收集、录入院方相关新闻动态在院方信息网站上发表。
2、收集、汇总、录入传染病，作好传染病的网络直报工作。
3、完成市卫生局医疗单位机构统计报表网上直报工作。
4、完成妇幼保健机构调查网络直报工作。
5、完成“国家信息统计”网络直报工作。
6、完成“全国妇幼保健机构信息化和信息管理工作现状调查问卷”的网络直报工作。
五、信息利用
1、为省卫生厅上报“乡镇卫生院接生能力调查表”。
2、为市残联提供“妇幼保健情况”相关数据。
3、为市卫生局提供“妇女儿童监测”相关数据。
4、为院领导提供“河津市妇女儿童群体保健指标”。
六、上等达标工作
按要求逐项检查，进行整理、补缺。
1、整理、装订档案。
2、统计妇女、儿童生命及保健服务指标。
3、统计院内临床指标。
4、制定信息管理工作方案。
5、网上下载医院保健、临床、信息等情况资料
信息科虽然做了很多工作，但仍存在不足之处，比如：计算机统计软件的应用方面，还没有充分的利用，在以后工作中，我们一定要团结协作，努力工作，为医院的发展做出应有的贡献。
第四篇：信息管理中心工作总结信息管理中心工作总结
2014年1月
一学期以来，在学校领导的关怀下，配合学校中心工作，做好本处室工作，围绕“深化课堂改革”这一中心任务，加强处室作风建设，努力做好督查工作和学校考勤等相关工作。
(一)、督查工作
1、督查工作提前有计划，每月每周每日有安排。每周前安排好本周每日督查重点。督查重点及时根据校长要求进行更换，注意突出解决管理中的难点、重点问题，注重提高管理的实效性。
2、认真做好督查值班工作
督查值班时间长，每天早晨和晚自习明确责任人，要求信息管理中心工作人员一定按时到岗到位，认真值好班，不准出现空岗现象。值班人员根据校长、督查组长的要求，及时通知、召集督查人员，保证督查工作的顺利进展。在值班过程中完成了领导交给的具体工作。
3、做好督查报告的制作工作
本着“规范、及时、新颖、实用”的原则，认真制作每天一期的督查报告。及时催促有关部门报送日报表，及时更换“校长提示”、“学校大事记”、 “教育信息”栏目的内容。对于各督查组查出的问题，及时通知有关部门，利用发放“督查问题反馈落实单”等手段做好督查问题的落实工作。同时，及时做好督查报告的发放和张贴工作。
5、及时完成通报的写作和张贴分发工作。根据校长的要求，及时通报督查中发现的问题，按时张贴分发，发挥通报在管理中应的督促、警醒和教育作用。
6、根据学校安排，认真做好学生管理专项治理专项工作。2014年1月7日，根据学校安排，早各督查组牵头，联合政教处、各年级开展学生管理专项治理工作，严查上午、下午迟到学生。学校安排布置后，各部门立即行动，于1月8日就认真落实此项工作，把检查的结果及晨向校长汇报，并及时送交政教处，有力地加强了学生的管理工作。
(二)教职工考勤工作。
1、本着“公正、公平”的原则，认真做好考勤的统计工作，规范了教职工考勤工作流程。全体教职工上班时间每天上下午按时到指定办公室利用“人脸识别系统”考勤，然后由督查办专门的工作人员进行接收信息。每月的考勤情况由督查办汇总，交校长审阅，审阅完毕后，根据校长的批示，在一定范围内公示考勤结果。“人脸识别系统”有专人管理，及时做好请假人员的登记工作，细致做好轮流值班人员的考勤统计工作，努力做到准确无误。在公示考勤扣分、督查组扣分、会议扣分期间，认真记录教职工的反馈信息，并分类汇总后向校长汇报，校长批示后，再把具体处理意见通知给有关教职工(转载请注明来源：www.hAoWOrd.cOm)。及时打印每月考勤扣分表并严格按学校要求分发，并把扣分扣款落实到津贴发放中。细心做好教职工的请假统计工作，及时为学校和领导提供有关统计数据。对于教职工在考勤中提出的疑问，信息管理中心耐心核对、解释
说明。
2、严格按学校的要求，认真教好教职工的请假和旷工的统计工作，为学校绩效工资的发放提供相关准确无误的考勤依据。
(三)、做好各年级、各部门津贴表的收集和初审审查工作。对于各年级教师津贴表、班主任津贴表、各处室的岗位津贴表要求各部门一定按督查办提供的样表，统一格式，要求各部门要如实填报每位教职工的工作量，认真落实好请假扣款、督查扣款、部门扣款等各项扣款项目。要求各部门在规定的时间把津贴报送督查办，由督查办对各项具体内容进行核对、审查。然后报送校长审查签字。
(四)、其它工作
1、完成领导交给的打印复印工作。不论白天，还是夜晚，及时完成领导交给的打印复印工作，为教师打印复印教学材料提供了许多方便。
2、按学校要求做好驻村联户工作。
3、按要求完成学校安排的其它工作。
(五)、下一步的工作打算
1、要求本处室工作人员注意工作细节，进一步扎实具体的做好实际工作，提高工作质量。
2、扩大电子版督查报告的发放范围，让更多中层领导能够阅读到督查报告。
第五篇：信息管理工作精华总结周三多主编《管理学》
企业内部信息管理工作分为信息采集、信息加工、信息存储、信息传播、信息利用与信息反馈六大环节。
在进行信息采集前，要对信息进行评估。信息评估的关键在于对信息的收益和获取的成本进行预先估计，即进行成本—收益分析。
评估的信息必须是有用的。有用的信息必须是高质量的、及时的、完全相关的。
一、信息收集的范围与方式
1. 明确采集目的——从而有针对性的、有选择的采集信息；
2. 界定采集范围——what? how? where? (对象范围、时间范围、空间范围)
3. 选择信息源——文献信息源、口头信息源、电子信息源、实物信息源
另外，平时要注重信息基础设施的建设。
二、信息加工
1. 鉴别——（查证法、比较法、佐证法、逻辑法等）
解决可靠性问题，客观事实
2. 筛选——是否具有真实性、适用性、精约性、先进性
解决适用性问题，主观判断
3. 排序——按等级、层次划分；解决逻辑性问题
4. 初步活化——开发、分析和转换，便于使用。
5. 编写——产出鲜明主题，便于认识。
三、信息存储
1. 用各种形式把加工后的信息记录在载体上，保证信息安全
2. 载体归类形成数据库，保证信息准确，方便使用，信息共享
3. 对数据库进行日常维护，信息及时更新，也需考虑费用问题
四、信息传播
信息的有效传播在一定程度上也是沟通的有效方式。
有效的信息沟通中需要注意：
1. 目的要更加具体
2. 控制要更加严密
3. 时效要更加显著
有效信息沟通中需要避免：
1. 传播主体的干扰
2. 传播渠道的干扰
3. 传播客观障碍的存在
五、信息利用
1. 制造更多机会形成信息共享，善于对信息进行外延式开发与内涵式开发
2. 适用的组织结构设计，适当的分权与授权
3. 用长远的发展目光看待信息价值，结合企业发展战略、经营周期、行业特性
六、信息反馈
要做到反馈的信息真实准确、传递时迅速及时，控制的措施适当有效。
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