马云：寒冬悟道者 马云悟道了吗

　　在2008年春节过后的员工大会上，马云曾说：“阿里巴巴逢单出击（2005年收购雅虎中国，2007年上市），逢双韬光养晦。2008年的策略是‘深挖洞，广积粮，不称王’。”他果然做到了。现在，离2009年仅余10多天的时间，又到了马云该出击的时刻……
　　
　　禁语
　　
　　从日本京都到东京的新干线上，窗外景色飞速闪过，马云有些出神。
　　深秋是京都一年中最美的季节，金阁寺的枫叶染得通红。这是马云最喜欢的日本城市，他对阿里巴巴日本公司COO孙炯说：“下次你要帮我在京都找个寺庙住下来。”
　　其实，此前马云刚去过一个寺庙――10月25日，他在郑州“青年创业大讲堂”演讲，特意安排了跟少林寺方丈、被其称为“河南第一民营企业家”的释永信见面。
　　而在此之前，马云有过一次更深入的寺庙之行：2008年初夏，马云突然离开杭州，到重庆北碚缙云山白云观住了3天。此行不是去凭吊探幽，他惟一的目的就是不发一言――禁语。在无人打扰的道观里，马云把大量时间用于精心抄写毛笔字的经书。刚开始时，他所写的每个字都很大，写到最后，每张纸上出现的都是整齐的蝇头小字。
　　“禁语前觉得能不说话真好，禁语后才觉得能说话真好。”这是3天之后，走下白云观后马云说的第一句话。“过去，都是他说别人听，其他人的思路很容易被他带动。禁语之后，能够让他有更多机会倾听和思考别人的话。”一位阿里巴巴高层这样说。马云从此迷上了禁语，就在前往日本之前，他在海南的一栋别墅里沉默了3天。
　　搞什么名堂？当全世界都在为金融危机疯狂的时候，马云却玩起了玄虚――满世界“求神拜佛”，参禅悟道。他所在的行业、以中小企业为主要客户的阿里巴巴正在冬天苦苦煎熬，他却在思考“人的本质，企业发展到底为了什么？”这样的问题。
　　这还是人们熟悉的那个马云吗？
　　马云善于国际化学习，他跟盖茨、韦尔奇、乔布斯都交流过。“我看清的东西，很多人未必理解；我没看清的东西，说了也是瞎说。所以影响力只能跟那些已经看清的人分享思想，我觉得领导者是孤独的。”很多时候，企业的风险就在企业家身上，即使是苹果公司，也得祈祷乔布斯不要出事。马云想要的境界是“人很难做到灵魂出窍，但是精神领袖走了，灵魂还留在企业里，那才叫高人。”在决定继续缄默一年之前，马云说：“我就想怎样花6到10年时间，让灵魂留在企业，人该干嘛干嘛去。”
　　这话翻译成老百姓的语言――44岁的马云在考虑退休了。其实他已经淡出一线管理，“准退休”了。从明年开始，他连五家子公司的年度预算也不管了。
　　
　　过冬
　　
　　能一轮轮活下来，不是因为每次你都猜对了，更多的是你底线守得比较好。
　　11月1日，马云在内部全员大会上说：“很多年后，你们可以对后辈讲，阿里巴巴的股价也曾有过3元的灰暗历史。”10天后，阿里巴巴发布的Q3财报显示，企业净利润为3.086亿元人民币，同比增长48.9%，比上季度下跌22.2%；并公告了20亿元的股票回购计划。“你看现在我们多踏实，20多亿美元的现金，爱干嘛干嘛。”
　　马云的底气并不只是他有“过冬”的“厚棉袄”，而是他很早就预感到冬天的到来。
　　外界所知，马云第一次到提出“过冬”是去年12月，他说：“我把繁荣时期称为夏天，夏天最主要的工作是准备冬天的来临。我为什么上市？一个很重要的原因，我准备过冬。”
　　“哗众取宠！”这是当时业界的一种声音。
　　直到2008年6月，马云向员工发出了《冬天的使命》的邮件，仍有不少人怀疑，“那只是马云自己的冬天。”马云有些懊恼，“我每次说什么，人家都不能够接受。我们要有冬天，就没人活了。”
　　曾鸣也表示遗憾，“去年大家都去赶资本的盛宴，曾经坚守得非常好的企业家最后都顶不住了。”他透露，马云的危机感出现得其实还要早。2007年初，马云在达沃斯论坛就隐约感觉到环境不太对，“去年三四月就已经在内部讲，要开始有准备，所以我们才以最快的速度去上市，包括组织结构的一些调整，也是以分散风险、确保各个子公司的生存为第一目的。”
　　支付宝总裁邵晓锋记得马云一年前说的话：“嗅不到冬天味道的CEO，不是合格的CEO”。
　　2007年4月的一天夜里，马云突然说公司要上市。时任淘宝网副总裁的邵晓锋大吃一惊，此前他们还达成了不急于上市的共识。马云说：“环境变化了，未来我们需要大量的现金储备，以防备危机的出现。”他给阿里巴巴上市起了一个代码――K计划。5月份，阿里巴巴确定承销商；11月6日，阿里巴巴上市，融资14.9亿美元。这是Google之后全球最大的互联网IPO，其市值曾经超过200亿美元，但如今只剩下顶峰时的10%。
　　去年一家房地产公司在香港上市，其估值以土地储备为标准，这让马云对寒意的预感更强烈。“当时觉得恐怖，世界一定要变了。”阿里巴巴CEO卫哲说，“就像以前互联网泡沫时是按点击率来计算值多少钱，至于这个点击到底值不值钱，已经没人考虑了。”
　　这似乎有点事后诸葛亮，“但2006年是一种难，2007年是另外一种难，明知不可为而为之，左右可能都错。”曾鸣说，“一轮轮能活下来，不是因为每次你都猜对了，可能更多的是你底线守得比较好。一个真正好的企业家，要有一些超越赚钱的使命感和追求，你就不会太贪，不会过于追逐短期利益。”
　　彭蕾跟随马云工作了10年，她印象最深的是，在2008年春节过后的员工大会上，马云表示，阿里巴巴逢单出击（2005年收购雅虎中国，2007年上市），逢双韬光养晦。2008年的策略是“深挖洞，广积粮，不称王”。
　　但去年年初回到阿里巴巴担任首席人力官的彭蕾，压力大得“头发一根根立起来”。马云上市后的第一刀又让所有人吃惊――他对高管进行了一轮大调整。2008年，集团COO李琪、CTO吴炯、淘宝网总裁孙彤宇离职去国外学习；支付宝总裁陆兆禧调任淘宝总裁，资深副总裁金建杭调任中国雅虎总裁；此外还有数位总监离职。
　　“当时动静很大，什么过河拆桥、杯酒释兵权这种话都说出来了。”彭蕾说。李琪、孙彤宇都是马云18人创始团队成员，特别是孙彤宇带领淘宝在中国击败了eBay，被认为是其灵魂人物。但马云坚持己见：“其实我从去年开始准备‘去世’，我如果还活二三十年，我要做什么？想清楚这些以后我才把我的人换掉。等到60岁时我再换他们，孙彤宇、李琪五年十年后一定会恨我。我比他们看得更透，他妈的出去享受人生，理解了生命、生活再回来。”
　　马云说：“我有一个原则叫阳光灿烂修屋顶。大太阳的时候爬到屋顶上，不能等下雨天才修。”这种节奏感让曾鸣折服，“他天马行空，跳跃性思维，经常有神来之笔，这是非常独到的，对阿里巴巴今天的格局有很大的影响。”
　　
　　悟道
　　
　　今年5月，马云和杰克・韦尔奇成了很好的朋友。“这是我要继续领导这家公司的代价，不断学习，去见比尔・盖茨，理解巴菲特的思想，学习韦尔奇。”
　　有大视野，能够及时感知环境的变化，这得益于马云近年来频繁地与全球政经名流的交流。“我们团队有一个共识，就是尽可能地让他脱离企业的日常管理，有更多的时间在外面，如果你在内部陷得太深了，就没办法做一些宏观判断。”曾鸣说。而马云的语言优势和对西方文化的熟悉，更为他的国际交往提供了便利。
　　看看马云11月的行程：他参加了软银的董事会会议；回北京后，他见了一位全球顶尖投资家；11月11日，他又去了东京，和孙正义出席阿里巴巴面向日本企业的说明会；一周之后，又作为本年度轮值主席在秘鲁参加APEC中小企业峰会以及各国领导人出席的CEO峰会。
　　跟高手过招，境界自然不一样。“这些人都是我的朋友，我有幸认识人类最顶尖的四五个人，感受他们，学习他们。”
　　至于要交流互联网时，马云会立刻接通孙正义或杨致远的电话。据说他每次和孙正义开会都是张牙舞爪状；他也会拍着桌子让杨致远“Shutup”。
　　看马云如何调教团队很过瘾。他说：“高管感到痛苦，那就对了”。马云已把财、物权力下放到各子公司，明年甚至打算连年度预算都不看了，他将“以自己满意或者不满意作为考核标准”。当5位总裁听到这个决定时，差点儿“跳到天花板上了”。
　　今年3月底，马云召集组织部88名高管在余杭开会，最后讨论出来了干部管理的“九阳真经”：除了已有的客户第一、拥抱变化等，还出现了“很傻很天真”、“又猛又持久”等民间词汇。经过完善，“九阳真经”6月底在阿里巴巴开始实行。
　　国庆节期间，马云又带着淘宝所有高管到西安参观秦始皇兵马俑，“让大家从传统文化中感受、体验那种一统天下的气势”。而淘宝正承担着阿里巴巴扩张的重任，其交易量2008年全年有望超过1000亿元。10月8日，阿里巴巴宣布未来5年对淘宝追加投资50亿元人民币，打造所谓“大淘宝”。淘宝网总裁陆兆禧对《中国企业家》说：“现在的淘宝网，已经成为涵括eBay、Amazon、沃尔玛三者优势的综合平台。”
　　你也可以把马云10月底启动的3000万美元的全球推广计划视为冬天里的进攻，但他认为这是“慈善行为”。“这种投入对于中国经济和阿里巴巴的中小企业客户都是救援式的，这时候我完全可以恶狠狠收费的，但责任感就是在危机的时候体现的。”
　　最终，马云在世界经营者大会上提出了一个新概念：从传统的工业文明走向一种新的商业文明。他预测，这次金融风暴之后，以诚信、透明化、责任为特征的新商业文明将会诞生。而阿里巴巴将在C（消费者）2B（网络卖家）2B（产品供应商）2S（电子商务服务提供商）之间搭建一个产业链，据说它10年后将超越沃尔玛。
　　“这东西太大了，我想通过几年努力，把它做点东西出来。”马云期待几年后众人惊呼：“啊！你在做这个？”
　　尽管这两年学习道家哲学、佛家思想，在海南3天“禁语”，在道观里抄写经书，“对人、对社会、对文明、对灵魂兴趣越来越大”，但马云还是有很多东西放不下，也没有表明阿里巴巴能成为不再犯错的公司。“只是你到了这个阶段，人文的关怀、终极的思考一定要跟得上，不然底蕴不够了。”
　　悟道的马云也并不凌虚蹈空，“不管你飘得多高，你必须站在地上”，“真正的企业家，既要对宏观大局有前瞻性的理解，也能撸起袖子跟人家拼**，没有这两点做不出来，某种意义上马云他们都是双重身份的有机融合。”曾鸣说。
　　最后要回到影响力上。马云坦承，“今天我们在电子商务和互联网业有一些影响力，但是就对整个社会的影响力来讲，还有很长的路要走。”
　　马云似乎已经“灵魂半出窍”，他希望自己的退休能做得完美。
　　(林涛(本文有改动) 中国网友报)