财务管理与经济效益论文_加强内部财务管理提高企业经济效益

　　摘要:对于一个企业来说，企业内部财务管理是内部管理工作之重要，也是企业内部管理核心，因此加强了内部财务管理就能够有效的提升企业经济效益。但是究竟怎样才能够加强企业内部财务管理，是诸多相关人士一直探析的重要问题。本文阐述了内部财务管理重要性，进而对如果加强内部财务管理提出合理建议。
　　关键词:加强 内部财务管理 企业经济效益
　　企业管理的中心内容就是财务管理，也是一个企业能否健康发展的关键。从各种事实证明，企业没有有效的财务管理必然会影响其发展，甚至导致企业出现经营萎缩和倒闭。在这种形式下，探讨加强内部财务管理提高企业经济效益具有现实意义。
　　一、加强内部财务管理的重要性
　　在现代企业管理制度中，大都是将财产所有权与经营权分开，这就导致企业的所有者与经营者多追求目标不一致了，经营者为了追求自身利益，经常会不择手段损伤经营者利益。而且企业多使用不相容职务分离、授权管理以及岗位轮换等多种形式来加强内部控制欲财务管理，就能够降低经营者利益受损。因此在这种形式下，进一步开拓财务管理实践工作，能够有效提升财务管理的水平，进而提升企业的经济效益，有助于企业的长远发展。同时，财务管理设计到企业内部各个部门，就会有效监督与制约，合理使用资金来增强资金的使用率。因此，加强了企业内部的财务管理，有效保护了投资者的利益，提升了企业经济效益，实现企业的长远发展。
　　二、加强内部财务管理提高企业经济效益
　　在市场经济体制下，市场竞争是越来越激烈，要应对市场竞争最有效办法就是加强内部财务管理，采用先进财务管理来促进企业健康发展，提高企业经济效益增强竞争能力。而加强内部财务管理应该从如下几个方面入手：
　　(一)转变财务管理的理念
　　市场经济体制推进，为各行各业都提出了新任务与新挑战。在这种形式下，企业内部财务管理如果还是老思想老套路，还是停留在过去仅仅事后反应财务核算，就会严重制约着企业的发展。因此必须要转变财务管理理念，通过正确核算来发挥财务管理监督与决策功能，其一是要规范、控制企业经营行为，其二经过科学财务分析，给企业生产经营提供决策依据。因此一定要重视内部财务管理，树立科学的市场观念、用财务管理来带动其他管理以及利润观念的理念，基恩人构建出面向市场财管理体系，快速准确的财务预测市场，能够处处控制利润。
　　(二)加强资金管理
　　事实上，财务管理的重点就是资金管理。因此要加强内部财务管理就必须要将资金管理放在重要位置，提升资金使用效率。资金管理重点在于融资的成本要低，现金的存量要少，科学合理的配置资源，只能适度的负债；同时还要高度重视资金使用时间价值，加速周转资金，通过资金管理来体现出效益。比如某公司对各个分公司建立分散资金管理，建立财务中心，各级的财务人员都要建立好银企关系，这样就能够及时贷入成本较低的资金；还能够有效的统筹调动各级财务的核算以及资金运转。目前很多企业在资金管理上都使用了“三个统一”：统一计划、统一贷借款以及统一调度，进而来确保企业生产经营以及建设需要的资金既无缺口又无沉淀，进行资金有偿的使用，就能够有效的降低资金占用，降低贷款利息的支出，加快资金的周转速度，进而提升资金的使用效率。
　　(三)加强应收账款的管理
　　通过分析发现，在很多企业财务管理中由于没有做好应收账款的管理，导致连连出现坏账现象。因此企业一定要全面加强应收账款的管理，进而增强企业的资金实力，就能够有效的扩大销售功能。同时做好了应收账款的管理，能够有效的降低了坏账损失以及应收账款的管理成本，有效的提升了应收账款的投资收益。财务管理必须要强化与业务部门之间的协作，根据企业实况制定出合理信用政策，进而加快企业资金的结算与回收；对于一些大话要实施合同化的管理，实施超额逾期算利息的制约办法，增强回收款子力度。
　　(四)稳步发展降低财务风险
　　企业要构建出防范和控制风险机制，按期做分析报告，对风险进行警示与评价。实际工作之中，要及时监控企业的资产收益率、资产销售率、现金流入比率以及已获利息倍数等较为敏感的财务指标，要重点分析企业营销、资产、资金、费用、投资以及利润等等情况，并且要按照需求做定比或者环比分析，分析出现变动的原因，还要采用相应措施并及时有效的控制，把风险危机捏杀在孕育状态。
　　(五)做好财务分析，为决策提供依据
　　财务管理中要及时进行财务分析，这样才能够有效的评价过去经营业绩，进而衡量现阶段的财务状况，通过分析结果来分析企业之后发展趋势。事实上，企业管理重要环节就是财务考核与分析。必须要通过财务分析的具体数字，来了解企业现阶段的经营情况，挖掘企业中存在的问题并及时解决，进而为企业发展保驾护航。
　　(六)构建完善的财务监控体系
　　企业还要在内部构建出有效财务监控体系，对企业的资产、债务、现金回流、投资回收以及资产增值等各个方面的管理和监督加强，严格管理担保与信用证的开证额度，进而降低负债。比如某海运企业的财务部门，为了加强内部财务管理，制定出了各种财务制度，并且加强了各级的检查力度，通过强化船舶财务合核算程序与内容，进一步完善了船舶的财务管理。
　　三、结束语
　　总而言之，市场经济体制加快了各种激烈的竞争，企业要想在竞争中稳步发展，就必须要根据企业自身实况，进一步加强内部财务管理，尤其是资金管理，才能够提高企业经济效益促进企业快速发展。
　　参考文献:
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