水电安装工程造价影响因素分析及控制措施探讨:水电安装工程造价指标

　　【摘 要】水电安装工程是关系到工程项目整体造价的重要工程环节，在安装工程造价控制中存在一些问题，直接影响了对安装造价的监控，本文具体分析了这些影响因素，并针对性地提出相关建议，以供广大同行参考借鉴。
　　【关键词】水电安装；造价；控制
　　当前，随着我国基本建设的飞速发展，原材料价格快速上涨，建筑工程总造价及单位造价也在不断提高，房建水电安装工程作为建筑总体工程的重要组成部分，就工程造价而言，所占比例并不高，仅为整个工程投资的10%～15%左右，属建设工程的配套专业，但因水电安装工程涉及内容多，影响因素复杂，因此造价控制存在一定难度。鉴于此，如何在确保水电安装质量的基础上，有效控制工程成本，降低工程造价，进而提高企业经济效益，值得我们探讨。
　　1 影响水电安装工程造价的主要因素
　　1.1 工程设计
　　有关资料显示，设计费虽仅占工程全寿命费用的1%以下，但对工程造价的影响度却高达75%以上，因此设计质量就整个工程建设效益而言至关重要，而许多设计人员在水电安装设计时只负责技术责任，不核算成本，盲目增加一些新工艺、新材料，致使施工工艺复杂化，成本大大增加。
　　1.2 水电安装材料、设备的价格控制存在难度
　　当前，安装工程材料、设备品牌、规格多，同一品牌不同规格型号及同一规格型号不同品牌的材料、设备价格差异很大。如安装工程中经常使用的阀门有闸阀、截止阀、蝶阀等等，规格从小到大不等，这些阀门在一些工程上任选一种都可使用，但根据其材质、连接方式及性能，其价格差距较大。即使同一规格型号的产品，其材质不同，价格差异也很大。因此，逐步摸清这些新型材料的市场价格及施工工艺，对工程造价的控制有很大的作用。
　　1.3 管道敷设方式
　　当前，水电安装工程管道多以暗装为主，如电气配管在墙内或现浇板内敷设。这就要求在工程施工过程中必须严把水电安装材料质量关，看是否按规定材料施工，壁厚是否满足设计要求，以避免使用劣质材料而埋下工程隐患，造成返工影响工程造价。
　　1.4 施工参与人员方面问题
　　有的施工企业管理体制不健全，人员素质低下，总是千方百计采取多种方法来获取最大利润。如高套定额、曲解合同解释、重复计算和多报工程量等。有的建设单位管理水平低，在工程施工过程中不经论证盲目修改设计文件，随意提高工程标准，致使工程施工过程中发生很多设计变更及签证现象，直接影响水电安装工程造价。有的监理人员现场管理水平较差，对一些签证变更不经认真核实即随意签字，从而造成费用增加而影响工程造价。
　　1.5 现代化管理落后
　　近年来，各种工程造价计价软件日趋完善，随之配套的各地市材料价格信息也逐步完善。有的单位由于资金、人才缺乏，基础管理不强，不能赶上信息化时代步伐，工程造价计价软件及材料价格信息更新速度慢，甚至不能更新，导致工作量加大，成本增加。
　　2 水电安装工程造价控制要点
　　2.1 设计阶段造价控制
　　如前所述，设计阶段影响工程造价的可能性约为75%以上，可见，要想有效控制工程造价，必须抓好设计阶段造价控制。要高度重视项目设计阶段的多方案经济分析，互相沟通、协调，积极参与建筑工程前期设计方案的论证，筛选出技术先进、功能可靠经济合理的建设方案，以取得较好的经济效益和社会效益。此外，要控制水电安装工程的预算造价，主要措施之一是积极推行项目招标制度，实行招投标。首先应确定对项目的全过程实行招标，招标文件应尽量将评标内容作准确的表述，弄清各方的责、权、利。控制预算造价的主要措施之二是建立材料询价体系，主要材料均会采用甲方采购或限价等方式。因此，要做好造价控制，有必要建立起良好的价格信息网络，及时、准确把握不同地区、不同规格材料的价格信息，做到资源共享。此外，还可积极推行水电安装工程限额设计，有效控制水电安装工程造价。积极推行限额设计，健全设计经济责任制，使工程投资按计划实现，保证投资限额不被轻易突破。在整个设计过程中，设计人员与经济管理人员密切配合，做到技术与经济的统一。
　　2.2 工程施工阶段的造价控制
　　工程施工阶段是工程造价控制的主要阶段，也是资金控制风险最大的阶段，该阶段的造价控制相对复杂繁多，具体要点如下：1）合理分割工程的基本预算和成本，优化资金、资源的分配。资源的合理分配是造价管理的基础，只有在施工的过程中合理的将有限的资源分配的不同的工序和责任人手中才能实现花最少的钱办成应完成的事的目标。安装工程中我们一定要合理的做到这一点。2)建立对施工过程中的内部监控制度，其中，严格管理施工队成本是重点。施工队成本是指由自有施工队所完成的施工项目的成本，对其实施的管理主要是对增强施工效率的管理。对此应采用的有效办法是：责任成本核算。所谓责任成本核算是指将项目成本细化至每道工序，为完成工序所需的工料机费用组成责任单价，用该单价衡量施工队的成本控制情况并兑现施工队员工收入。其目的是将工序工料机械成本捆绑在一起，促使材料及机械费用的节约，如超支则由工费中补偿，员工收入则减少，节余则增加工费收入，员工收入则相应提高，以此来提高员工节约成本和提高工作效率的积极性。3）做好跟踪审计。跟踪审计是一项创新工作，是现代审计的一种崭新的模式，逐步被越来越多的人所接受。跟踪审计人员应经常深入施工现场，对现场发现的有关影响工程造价的因素及时反映给甲方管理人员，并提出改进意见，避免投资失控。
　　2.3 竣工结算阶段的造价控制
　　完成施工的同时也要注意造价管理，这方面主要是对工程完成信息的收集和整理，以免发生损失，具体如下：1）对各施工环境的关键节点进行资料的搜集和整理，以保证信息的完善。由于在施工过程中难免会出现计量、变更、增补等对预算的改变，这样就要求在结算阶段对整个环节进行整理和汇总，以便于最后造价的规范性和准确性。2）对工程实施过程中的分包合同进行系统的整理。因为这类合同在核算时完全可以作为货币来进行核算，这也是工程造价的一部分，一定要做好这类合同的准确汇总和计算。3）做好核算书的编制。核算书的编制是直接关系到建设方与施工方间利益的文件资料，同样也关系到项目安装工程造价实际结果。这就要求在编制过程中一定要按照国家有关政策和规定，实事求是进行编制。在编制完成后，也要经业主委托有资格的机构对工程结算书进行审查，以保证其权威性。