【班组安全管理一二三】如何配合班组安全管理

【摘要】: 下好企业安全这盘棋，需要班组这个企业中的小棋子充分发挥作用。抓好班组安全管理，就是为企业的长治久安打下坚实基础。而要真正抓好班组安全管理，需要坚持一个中心、两个结合&rd

下好企业安全这盘棋，需要班组这个企业中的小棋子充分发挥作用。抓好班组安全管理，就是为企业的长治久安打下坚实基础。而要真正抓好班组安全管理，需要坚持一个中心、两个结合，做到三个加强。

一个中心，即以塑造本质型安全人为中心。本质型安全人，就是想安全、会安全、能安全的人。为将每个成员都打造成本质安全型人，需要企业和班组通过多方入手，加强安全管理和安全教育，培育正确的安全态度和行为方式，使每一位员工从精神上和行为上实现本质型安全。

两个结合，即理论教育与实际工作相结合，个人自觉与监督检查相结合。这就需要班组成员主动学习，尽快掌握应会的安全知识和安全技能，对生产或作业过程中的危险性能有充分的认识；需要班组成员对生产现场进行认真的巡视检查，及时、全面、真实地掌握现场状况，为采取措施、控制危险、保障安全打下基础。班组则要做好监督检查，使班组成员的安全行为从随意到规范，从不习惯到习惯成自然。

三个加强，即加强培训、加强隐患排查、加强制度落实。要在班组中营造学习安全知识的浓厚氛围，并根据各岗位特点适时开展演练，提高大家的防范能力和处理事故的能力；加强安全检查和隐患排查，及时发现和消除各类事故隐患，及时、彻底地加以整治，防止事故的发生；认真开展三讲一落实，积极开展反违章，坚持四不放过的原则，坚持将危险点分析、预防和控制措施落实到位，筑牢安全堤坝。