管理创新【谈经管战略在中国创新型企业的重要性】
中图分类号:F270 文献标识:A 文章编号:1009-4202(2012)08-000-01 摘 要 我国的经济大潮中,创新型企业已显然成为了社会主义市场经济中的重要组成部分,同时也是促进社会生产力发展的一个重要力量。然而,一个不容忽视的问题摆在我国创新型企业,如何才能在激烈的市场竞争中以生存,并不断发展壮大。基于此,创新型企业必须不断提高经营管理战略管理能力和水平,才能取得长足发展。
关键词 创新型企业 经管战略 财务管理
所谓企业经营管理战略是指通过企业战略目标的制定、实施和控制等手段来实现企业的使命。与其它管理的区别在于:企业经营管理战略偏重于规划长期的使命和目标,并需要其它的管理方法和手段来辅助实施。没有经营管理战略,其生命力是短暂的一个企业,只有经营管理战略定位准确,才能顺应时代发展的潮流,抓住机遇,加快发展。反正,一个企业在经营管理战略定位不准,那么,企业就会遭受挫折,甚至一蹶不振,导致破产。因此,如何在激烈动荡的市场竞争中,制定和执行正确的企业经管战略,已经成为决定企业,尤其是创新型企业能否立于不败之地的关键。
一、实施经管战略是创新型企业发展的需要,是成功发展的标志之一
有没有明确的经济管理战略已成为衡量企业是否成功的标志之一。有的创新型企业由于没有自身的战略规划和战略目标,一味的逐潮流。在投资方面,看到房地产市场、股票市场火热,即投资房地产和股票市场,主业方面因投资不足,目标分散而不能形成或保持优势,一旦房地产市场冷却或股市转为熊市,则大量资金被套牢,企业经营面临困境。在管理和运行机制等方面,不着力于加强管理,追求“一股就灵”或某些管理热潮,费时费力而达不到应有的效果。如果制定出正确的发展战略,则可以在一定程度上防止不理智的行为。因此,企业战略关系到企业未来的发展方向、发展道路、发展行动等。在经济管理战略目标的指导下,可以确立企业行为规则,从而衡量哪些决策和措施有利于创新型企业的长远发展。
二、经管战略的出发点是创新型企业的经营使命,在经营使命的指导下确定企业战略目标
企业的经营使命是企业为其经营活动所确立的价值观、信念和行为准则。企业无论有多大,无论以何种纽带连接一起,经营使命的一致性是他们连接在一起的基本要求。如海尔集团排除家电行业价格战等影响,坚持品牌战略,以高质量的产品、优质的服务作为占领市场的基本策略,以技术开发、管理创新、企业内部活力的创造作为维护产品形象的后盾,不仅赢得了顾客,而且确保了企业的盈利,进一步提高了竞争能力。
三、生意从来就离不开政治,政治从来也脱离不开生意
把交易放在政治氛围有利的背景下,这是很明智的。在一个政治经济分不开的时代,不能盲目打出市场的旗号,而应该琢磨透全球化的时局图,看清政治力量的走向。一向低调的中石油率先主动宣布,哈萨克斯坦政府“部长以上级”官员与中石油代表于哈萨克斯坦首都阿斯坦纳会晤期间向中石油表示祝贺,这些恰到好处的设计,体现了一种独特的内在态度。这样一种内在态度,使中石油更容易达成自己的目标。此项交易的最大突破在于,通过陆上管网资源的配合,将哈萨克斯坦的油气资源与中石油的国内配套设施相结合,将中国能源需求与周边国家利益结合起来。
四、尽管财务管理在大型和创新型的企业中发挥的作用有所差异,但它都贯穿于企业经营活动的始终,对促进国家、企业和社会利益的实现具有十分重要的作用
(一)有利于提高创新型企业竞争力,加快企业的发展
相比大型国有企业而言,我国创新型企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的问题,这一方面是由于企业的外部环境不够完善,没有建立起各种完善的创新型企业发展的支持体系;另一方面则是企业内部管理出现问题,特别是对财务管理的重要性认识不够。创新型企业通过科学的财务管理,合理地计划、调度、运用和分配企业的资金,提高企业的竞争力;同时,也为创新型企业扩大规模、壮大实力、加快发展奠定基础。
(二)有利于规范创新型企业资金的获得和合理使用,实现利益最大化目标
通过科学的财务管理,可以使创新型企业运用科学的方法分析筹资成本、风险和难易度,选择企业最佳筹资方案;通过财务管理的科学方法对投资回报、资金回收、投资风险等进行科学论证,来确定投资的方向和规范资金的合理使用,以实现经济和社会利益的最大化目标。
创新型企业作为国民经济的新生力量的群体,科学的运用经营管理管理战略,才能在激烈的市场竞争中抢得先机,立于常青之地。我国创新型企业规模和数量都有跨越式的发展,同时也面临着激烈的市场竞争,但要想生存并发展下去必须制定完善合理的企业经济管理战略,才能保障企业不走或少走弯路,健康持续的发展。一个没有进行企业经济管理战略管理的企业,往往只能看见眼前的利益,而缺乏相对稳定的长期策略。反观最成功的那些企业,都有着明确而有力的企业经营战略。合理的经营管理战略,才是一个企业长期永葆活力的根本保证。
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