【“不能倒下”的赛维】赛维

　　赛维，一家得益于新能源概念崛起、光伏产业快速发展的企业，它的门铃从未安静过，只是今日它再次听到门铃响起时，其心情已经今非　　昔比。　　以往是追崇的投资者、同行业的学习者、热捧的媒体??现在却是将其总部大门紧锁、进行逼宫的讨债者，以及与前两年态度截然相反的资本市场、媒体和“国有化”的喧声。
　　7月25日，一位美国上市光伏企业的高管对外透露，目前江西省政府已与赛维谈判，如若最终谈判顺利，江西铜业等数家江西省级国有企业将共同出资成立股份制企业联合托管赛维，后者将变身江西省级国企。
　　2007年6月1日，赛维成功敲响美国纽交所的钟声，年仅32岁的彭小峰以400亿身家排名胡润百富榜第六，成为中国能源行业首富。赛维顿时成为当地政府GDP的功臣，一个长期被冠以欠发达帽子的地区，实现GDP连续7年保持15%以上增长，赛维更成为银行眼中的“香饽饽”。据悉，以国家开发银行为首的七大银行、信托等金融机构都是赛维最主要的债权人。
　　好景不长，欧债危机导致市场萎缩，加上美国上半年对中国光伏产品征收反补贴关税和反倾销税，赛维的财务情况每况愈下。今年赛维毛利率已经出现负数，为-65.5%，资产负债率高
　　达87%。
　　此时其债权人乃至政府已经坐立不安了。新余市政府专门成立小组进驻赛维，缓解当前的燃眉之急，其最大债权银行国家开发银行江西省分行专门形成一个比较固定的团队处理赛维
　　事宜。
　　尽管有人抱怨政府是在拿纳税人的钱去挽留自己的“政绩”，但政府不这样做又能如何？赛维一旦倒闭所涉及到的已经不只是一个企业从商场上消失那么简单，届时任何一家债权银行都难以承受其倒闭所带来的打击。引发的社会矛盾也将全部由曾经大力发展赛维、不断给予支持的政府买单。赛维不愿意倒闭，与其具有千丝万缕的“关联方”更是不能看着它倒闭。
　　据了解，在此次“国有化”传出之前，英利、保利协鑫两大光伏巨头都曾与赛维接洽过，一方面是赛维天大的窟窿让二者望而却步；另一方面也是彭小峰的坚持，其深信赛维能躲过这次危机，甚至将赛维与十年前的苹果公司相提并论。
　　但无论其多么努力，笔者并不认为仅凭其“大宴宾客”鼓舞人心就足以力挽狂澜。毕竟多晶硅拆分上市已经无望，欧债危机何时能渡过，光伏产业何时能再次崛起，都具有极大的不确定性。这种情况之下，国有化似乎已经成为赛维唯一的出路。
　　赛维“不能死”的原因在于，一方面，作为美国上市公司，其可以通过增资扩股的方式实现国有化，解决技术层面的问题；另一方面，没有倒闭的赛维也可以顺利让当地政府实现“维稳”。这种结果，可以暂时让已经依靠政府垫资发放工资的赛维，在资金上略微喘上一口气，积蓄能量继续过冬。但从长远来看，这并非治本之策，赛维的症结不会从根本上得到解决。
　　赛维的市场获益，并非国内光伏产业，而是如今危机四伏的欧美。国内电网分离所带来的弊端，以及光伏产业自身技术的缺陷性，在制约国内光电发展的同时，也让严重依赖出口的赛维风险不断加大，再加之激进的扩张方式，都让其成为商场鸡肋。如今的赛维与其坐等光伏产业春天的到来，倒不如仔细想想在现有电网管理体制下，如何在国内光电市场放手一搏。