【促销人员管理制度】 卖场促销员管理

促销人员综合管理规定

一促销人员的职责

1提升销量，确保销售指标的完成。

2维护好终端产品陈列，使之做的生动化。

3处理好贺超市人员的客情关系，促进产品销售。

4做好公司产品信息的搜集整理工作。并及时反馈到一级主管，提出自己的合理化建议。

5服从公司的各项规章制度。

二促销人员的素质要求

1服从管理，有良好的主动性贺自我约束力。

2能投入工作，想尽办法完成销量指标。

3具有；良好的产品知识贺娴熟的说服技巧，懂得产品陈列原则并在实际销售过程中灵活运用。

4服装干净大方，谈吐自然得体。

5善于处理处理各种人际关系。

6对公司的经营状况有保密意识。

三促销人员的工作规定

1促销人员的工作时间根据超市的营业时间及实际情况而定，无固定休息日。请假需提前一天请假，武固定休息日。情假无故缺勤视为旷工，罚款50元。旷工满三天则开除。

2促销人员不得无故迟到早退，提前五分钟交接班。上班时间不得脱岗、窜岗，有特殊情况应向主管报告，否则罚款5元。迟到或早退时

间达30分钟则作旷工半天。

3促销人员应礼貌待人，不得与超市人员、顾客发生口角违者罚款20元，严重者开除

4上班时间不得吃零食，不得聚众聊天，如有发现，罚款20元。 5促销人员不得私自调班，如有特殊原因，必须经主管同意后方可调班，否则每次每次罚款20元，每月调班不得超过四次，请假不得超过三次。

6如查岗时发现促销人员脱岗15分钟者，每次罚款10元，超过半小时则视旷工处理。

四奖励制度

1促销人员当月满勤。无早退、迟到、脱岗、调班现象，奖金20元。 2积极给主管反映工作问题，并提出合理化建议者，奖金20元。 3个人表现突出的，奖金20元。