顾剑玉：昆山，成长在笔记本电脑之都的路上 昆山顾剑玉为什么辞职

　　从1984年引入第一家外资企业,到上世纪90年代中期确定针对电子信息产业加快发展,到连续多年蝉联全国百强县之首,昆山走在高速成长的路上,即使国际金融危机对制造业影响甚大的时候仍然如此。
　　昆山,也是当之无愧的笔记本电脑制造之都。2008年全年,昆山笔记本电脑生产量超过了5500万台,占全球总量的40%。2009年,预计全年产量将突破6500万台,占全球产量的50%。然而,所有的数字都和“制造”二字有关,因为劳动力成本上涨、国际金融危机等因素影响,近两年制造业面临重重危机,虽然昆山此轮未受大的影响,但“成也制造,败也制造”的谶语不是危言耸听,昆山仍然到了思变的时刻。
　　变什么?怎么变?举办这次史无前例的笔记本电脑设计大赛是不是一个开始?顾剑玉,昆山市委常委、昆山经济技术开发区党工委副书记、管委会副主任,执掌昆山开发区的家长将一一阐述。
　　
　　危机中强者更强
　　
　　刘保华:我看到了一组昆山今年的数据,发现昆山今年工业总产值还是保持了高速的增长,尤其是笔记本电脑产量增长得非常快,增速达到45.75%。在国际金融危机的影响下,很多采取外向型经济的地区经济都遭受了重创,而昆山却出现了逆势增长,逆势增长的原因是什么?
　　顾剑玉:昆山的逆势增长,让我们自己也深深感受到,产业链集聚,尤其是对电子信息产业,产业链在同一个地区的高度集聚,对于企业的竞争力来说是倍增效应。
　　大家都知道工业增长是靠标准化、大规模,工业制造成本是固定的一个水平,那么靠什么有竞争力?就是靠节约成本,靠快速的供应链。这一轮的国际金融危机我们遵循了一个原则叫“强者更强”的马太效应。为什么仁宝没有到越南建厂,又回到了昆山建第二个工厂?关键还是我们的产业的高度集聚效应。现在电子信息都是大规模生产,所谓产品“大进大出”、“快进快出”。比如在昆山,“门对门”的采购体系使我们交货时间可以缩短到一天,企业确实是凭借产业链快速的供应系统适应了现在快速变化的市场需求。
　　刘保华:我想昆山想要打造的是“笔记本电脑之都”,而不是“笔记本电脑制造之都”,那么昆山在笔记本电脑的其他产业链环节上还有什么规划吗?
　　顾剑玉:纵观昆山开发区笔记本电脑产业的发展,主要经历了三个阶段。第一阶段是零部件供应体系形成阶段。上世纪90年代,昆山先后引进了沪士、富士康、仁宝和南亚等电子零部件龙头企业,带动了一大批中小配套企业落户,形成了较为完备的笔记本电脑零部件供应体系。第二阶段是终端整机厂商形成规模阶段。2000年以后,台湾电子信息产业加速向内地转移,开发区把握住这一机遇,在国内率先创办了出口加工区,并以此为载体,一举引进了仁宝、纬创、伦飞、凯博、微盟、LG乐金等一批笔记本电脑代工厂商和品牌厂商,奠定了笔记本电脑产业发展基础。第三阶段是上游核心零部件快速发展阶段。这是产业链快速集聚的阶段。现在,除了CPU,在昆山50公里的范围内可以采购笔记本电脑的所有器件。
　　今年全球的笔记本电脑整个产能是1.3亿~1.4亿,我们的产量达到了一半以上。我们确实走过了“笔记本制造之都”的阶段。
　　我们现在也在考虑,以代工为主的制造业的附加值很低,随着劳动力成本的上涨,包括其他生产资料成本的上涨,代工为主的制造业的竞争力更成问题。对此,我们主要采取两项措施:第一,让制造业向产业链两端延伸,按“微笑曲线”把研发、营销变成重点规划内容,这样产业链就越来越完备。第二,我们要把昆山打造成从笔记本电脑设计、制造、研发到营销、配送,集展览展示、学术交流于一体的“笔记本电脑之都”,这次笔记本电脑设计大赛就是一次很好的尝试。另外,我们现在开始注重引进终端的品牌厂商,争取让它们的中国区营销总部落户昆山,然后再将研发中心甚至全球性的运营总部向昆山集聚。
　　
　　创新保持永续竞争力
　　
　　刘保华:从2001年到2008年,昆山开发区综合投资环境评比排名在国家级开发区中连续八年进入前四名。一个开发区能够在长期的竞争中保持竞争力非常不容易,昆山开发区是如何做到的呢?
　　顾剑玉:答案就是创新。我们的企业要经历“生产一代、实施一代、研发一代”的过程,昆山开发区也像企业一样是在不断的推进过程中,发挥园区功能载体的作用支撑企业和产业的不断发展。最初开发区做鞋业,后来定下来做电子,为了电子产业,我们在市里建了一个出口加工区。现在我们开始做配送、物流、物流的保税功能,下面还要做综合保税区。为了核心元器件,我们建立了光电产业园。
　　对电子信息产业来说,做完了电脑、手机、数码相机、GPS,现在开始大规模做平板显示,下一步做什么?现在按照国外制造业走过的路径,我们把精密器件跟电子两个产业集成起来做――数字医疗产业。这么多年来开发区通过功能创新、载体创新,来维持产业不断走向高端,不断向规模化发展。
　　刘保华:昆山开发区给我们留下的印象就是强调招商引资,但是区域的真正的可持续发展,不是靠招商引资,招进来的企业和本地企业建立自主创新体系才是它最终良性循环发展的根本。昆山开发区是怎么看待本地的自主创新呢?
　　顾剑玉:昆山原本是一个农业县,是借外力借外脑借外资走上了工业化的道路;一开始是靠上海的联营企业,后来搞开发区是靠我们的内联企业;一开始是合资的模式,后来开始独资。
　　走了这么多年,确实自主品牌不多,自主创新的速度还不够快。因此我们现在坚持加大高科技的引入,加大科技创新的培育。作为一个县级市,我们的科研资源、人才资源是欠缺的,因此我们的方法是借用外脑,就像招商引资一样,现在招外脑。一方面,我们跟清华、西安电子科技大学、成都电子科技大学等一批院校进行合作,建立了很多企业科技园,引进了很多高科技企业;另一方面,我们现在对于引进的外资企业,要求把它的研发单独化。可以说是两条腿走路,实际上这个过程是漫长的,但我们从五年前就已经布局好开始走了。
　　液晶面板
　　――产业升级的抓手
　　刘保华:2003年昆山开发区开始规划建设以“光显示,光照明,光能源”为主的光电产业园,今年主打龙腾光电,不久前又推出了投资很大的龙飞项目,但是我们也看到高世代液晶生产线竞争非常激烈,京东方、上广电早就已经在做,国家也在这方面投入了大量资金扶持,但现在看来这些企业都不是很成功,距离国外的水平还是比较远。对液晶面板生产线,我国在资金、技术上不如国外,而国内的竞争也是处在一个很激烈的状态,现在昆山面对的都是北京、上海、广州、深圳这样的对手,况且液晶产业本身的风险也非常大。为什么昆山在进行产业结构升级的时候把液晶生产产业当作龙头来抓呢?
　　顾剑玉:液晶产业确实是未来20年内显示市场的一个主流趋势。虽然有PDP(等离子显示屏)、OLED,但液晶还是主流,从小尺寸手机、数码相机,到笔记本电脑、彩电,对液晶面板都有大量的需求。原来龙腾的五代线主要是为了笔记本电脑做液晶面板的。
　　为什么昆山会做液晶面板呢?我们也研究过,笔记本电脑的两大核心元器件一个是面板,一个是CPU。CPU在国内做难度很大,而且产业链也很短,而液晶产业链很长,对整体经济的带动效应也很大。因此我们2003年开始规划建设液晶面板生产线,2004年开始组建团队,这也借鉴了京东方、上广电走过的道路,我们虽然起步晚,但我们是通过先引进技术再自己研发来带动我们整个龙腾项目的发展,我们的生产线目前还不能说是最成功,但我们的竞争力是最强的。另外我们的研发队伍实力不弱,我们有日本、中国台湾的研发人员,现在正积极地培养更多的研发人员。所以说我们是从研发入手,以产业链为基础来发展液晶面板生产线。
　　龙腾的五代线运行后,去年6月份以前我们的盈利水平相当好,6月份以后确实有一些困境,但是今年7、8月份又回到了盈利的水平。这次国际金融危机也给了我们一个转变的契机。我们原来是以配套、代工为主,现在直接跟终端的品牌厂商挂钩。大尺寸的电视进入了我们的视野,为什么呢?是为高世代线做准备。高世代线跟五代线不一样,我们有五代线的产业基础,为了高世代线,我们就得引进品牌电视。同时把面板上游的供应原材料――玻璃基板、彩色滤光片、偏光板、驱动芯片、背光源等快速集聚。
　　我们的高世代线准备工作已经基本完成,年后马上开始大规模建设。而且康佳来了,天乐来了,还有一些代工厂,像仁宝的代工基地一年是1000万台电视的量产。另外还有几家国内的品牌厂商我们已经跟踪了很多年,一旦高世代线正式发布,这些厂商都会落户,所以说未来昆山的彩电年产量至少是在3000万台以上,所以它能支撑高世代线的发展。
　　
　　资本运作
　　――园区发展的第二条腿
　　刘保华:这两年有一个趋势,很多的园区从强调招商引资的实业运作,转向资本运作。其实园区的发展就像企业,一定是两条腿走路。原来讲到昆山开发区的时候实业多一点,但是其实在资本方面昆山开发区也一直在做努力,我们做了哪些工作?未来有什么样的规划吗?
　　顾剑玉:昆山开发区早期还是靠财政支持来推动基础建设,但是随着工业化越来越深入,人口集聚带来了土地、资源紧张问题,开发区要继续发展,要做三件事:第一,基础设施要不断完善;第二,政府要给予一部分的先期投入扶持高科技的发展;第三,要有风投资金对高科技企业支持,这方面的需求量很大,因此我们现在也开始这方面的运作。
　　成功的开发区有很多种模式,有的是政府主导型的模式,有的是公司运作制的模式,昆山有了一定的经济基础和投资规模,因此我们现在推公司制的发展模式,我们组建了自己的投资公司,做一些稀缺资源的整控,同时推进我们开发区的宾馆、饭店、商业这些设施的建设。这个工作近两年的力度蛮大。
　　刘保华:昆山作为主办方之一举办了这次“昆山杯”首届中国笔记本电脑设计大赛,我们的预期目标是什么?我们未来是否还会有后续、可持续的规划?
　　顾剑玉:昆山以前引进了很多代工企业,发展制造业经济,现在引进越来越多的品牌厂商。我们看到,这次国际金融危机中屹立不倒的手机品牌,它们有两个特点:美感和智慧创意。这也是制造企业未来取胜的关键。基于这样的认识,今年上半年昆山举办了计算机产业峰会,力图集聚上下游产业链。现在做笔记本电脑设计大赛,是在为周边制造业,包括品牌厂商的集聚做准备。我们也希望笔记本电脑设计大赛,成为我们昆山永久的一个赛事,我们也会继续全力资助。