【县供销社2009年工作总结暨2010工作计划】基层供销社工作计划
2009年县供销社在县委、县政府和上级供销社的正确领导下，认真学习、深刻领会党的十七届三中、四中全会精神和国务院《关于深化供销社改革发展的若干意见》，积极开展深入学习实践科学发展观活动，围绕“着力推进科学发展，打造和谐供销事业”这一主题，组织系统内广大党员干部深入学习科学发展观，按照党员干部受教育，科学发展上水平，广大职工得实惠的总体要求，进一步调动了全社广大干部职工的积极性，以促进农业增产、农民增收、农村繁荣的宗旨，积极推进“新网工程”和农业产业化建设，深化企业改革，推进体制机制创新。县供销社党组紧密结合供销社工作实际，以科学发展观为先导，努力进取，认真工作，廉洁自律，带领全社干部职工积极应对国际金融危机，保持了经济发展的良好态势。2009年全系统商品购进8595万元，销售9685万元，同比增长12%和10%，为全县的社会稳定和经济发展作出了积极的贡献。
一、以科学发展统领全局工作
今年3月根据县委学习实践活动的总体安排部署，县供销社组织全系统4个党支部百余名党员干部深入开展学习实践活动。坚持高起点安排、高标准要求、高质量推进，成立了领导小组，制定了实施方案，认真组织党员干部学习科学发展观有关读本，党的十七届三中、四中全会精神，胡锦涛等中央领导同志的重要讲话精神，省、市、县委领导重要讲话，按时、按质、按量完成了各阶段的学习实践活动任务，开展了以“落实科学发展观，为职工排忧解难”为载体的调研、走访等活动，形成了《对我县供销社的调查与思考》等6篇调研报告，其中《对我县供销社的调查与思考》一文在省社网站、县委《霍山调研》上刊发。
通过学习实践科学发展观活动，在全系统上下形成了坚持解放思想，不断提高认识，牢固树立科学发展新理念，提高了积极应对金融危机，破解供销社发展难题的能力，提升了关心职工生活、解决突出问题水平；强化了教育管理，加强党性修养，大力树立和弘扬良好作风的机制；取得了党员干部受教育，人民群众实惠，科学发展上水平的效果。
二、抓主营业务，保经济增长
随着近3年“新网工程”建设的逐步实施，县供销社利用“新网工程”的网络优势，狠抓了日杂公司烟花爆竹、利农农资公司化肥销售和“圣茗”茶叶的购、销业务，确保了主营业务的主渠道作用。日杂公司烟花爆竹在继续做好配送工作的同时，增加花色品种、提高服务质量，加大监管力度，确保销售业绩稳中有升，预计到12月底可实现销售收入500余万元，同比增长19%。利农农资公司全年销售各种化肥7000吨，实现销售收入6500万元，该公司在农忙用肥季节不分节假日和白天黑夜，积极组织化肥的调运和配送，确保农民生产用肥的需要，同时他们还积极指导农民实行科学用肥，合理组织调运各种农副产品专用肥，今年适时增加了茶肥、桑树用肥、中药材用肥等，既满足了农民的生产需要，也增加了公司的销售收入。目前该公司正在积极准备化肥冬储工作，现已冬储各种化肥2000吨。圣茗茶叶公司全年收购绿茶900吨，收购金额850万元，销售绿茶1000吨，销售金额1300万元，为茶农增收800万元，发挥了龙头企业的带动作用。
各基层社经营门点，在克服多年经营困难局面下，无怨言、不气馁，扎实基础、稳中求进，在农村经营领域撑着一片蓝天，固守一块阵地，为维护农村市场繁荣稳定作出了积极的贡献，整个农村日用品购进14500万元，销售16000万元，农副产品购进3900万元。
成人中专学校继续扩大职业技术培训，积极举办各类培训班，全年培训人数突破4000人，先后被县政府授予“农民技能培训先进单位”，六安行署和社保局授予“职业技能鉴定先进所（站）”，并顺利通过省、地、县组织的各项工作验收，同时积极支持参与职教资源的整合工作，并做好了资产审计、师资摸底、宣传动员等先期准备工作。为下步整合奠定了基础。
三、以“新网工程”为契机，促进农村商品流通
“新网工程”建设在我县实施已近3年，县政府和上级社给予了高度重视和大力支持。我县的“新网工程”网络建设稳步发展，已建成的日用品、农资、农副产品连锁店、配送中心等在促进农村商品流通工作中起着举足轻重的作用，连锁销售额已达3800万元，特别是“新网工程”配套资金支持的圣茗茶叶有限公司、利农农资公司两大企业的茶叶保洁生产线项目、农资仓储配送中心建设项目均取得了较大的进展，今年新增连锁店8个，新增专业合作社1个，向上级社争取“新网工程”建设资金10万元，近期拟对中药材深加工项目向上级社申报新增入库。
四、加强社有资产管理，维护出资人合法公益。
今年县供销社以资产审计核查为重点，对全县8个基层社、学校等单位进行了全面的内部审计和外部审计。多年来基层供销社的财务状况多以财务报表为依据，以数字反映管理，缺乏科学性和监督效果，今年县社党组以科学实发展观为指导，组织县社财会人员，由党组成员具体抓，把各企业的账目进行了全面的审计，摸清各社的存量资产、资金、收支、财会制度执行等情况，做到了心中有数，并专题召开了各企业负责人会议，通报了各社的审计结果，规范了财务行为，不搞花架子、不护短，对审计出的问题作了通报批评，及时纠正。起到了防微杜渐的效果。成人中专学校结合教育资源整合由县审计局对该校也进行了全面审计，今年县供销社共审计9个单位，审计面达80%以上。
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