[200f年二季度绩效计划] 季度绩效

【摘要】: 姓名岗位土建预算工程师直接上级部门投资管理部评价区间200f年4月------200f年6月工作任务目标衡量标准权重（%）实际完成情况未完成情况说明自评得分上级

　　姓名

　　岗位

　　土建预算工程师

　　直接上级

　　部门

　　投资管理部

　　评价区间

　　200f年4月------200f年6月

　　工作任务

　　目标衡量标准

　　权重（%）

　　实际完成情况

　　未完成情况说明

　　自评得分

　　上级评分

　　工作业绩

　　1、

　　完成咨询单位土建预算的的审核工作

　　咨询单位预算书调整后的预算书已出

　　25%

　　完成

　　90

　　70

　　2、

　　与施工单位、咨询单位三方对数确认工程预算造价。

　　预算造价及工程量增减表已出

　　25%

　　完成

　　90

　　70

　　3、

　　与施工单位、咨询单位三方对数对比一二版图纸工程量差异。

　　整理出工程量差异，计入最新预算书，做为替换五华二建总包合同价的依据。

　　30%

　　完成

　　90

　　70

　　4、

　　与施工单位、咨询单位三方对数确认6月1日前工作联系单、设计变更、签证单所引起的工程造价变化。

　　工程变更及签证出的造价计入最新预算书，作为替换五华二建总包合同价的依据。

　　10%

　　完成

　　90

　　80

　　5、

　　项目部收发图纸工作。

　　10%

　　日常工作

　　90

　　70

　　合计

　　100%

　　评价得分=σ(评分*权重)

　　90

　　71

　　计划确认：本人直接上级项目负责人：