当前位置:首页 > 思想汇报 > 奖励管理制度【奖励与处分管理制度】
 

奖励管理制度【奖励与处分管理制度】

发布时间:2019-07-21 09:53:08 影响了:

员工奖惩管理制度

第一章 总则

第1条 目的

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积

极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的

工作秩序,特制定本制度。

第2条 适用范围

企业所有员工。

第二章 奖励

第3条 企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。

第4条 员工有下列行为之一者,可获得奖励:

(1) 品德端正,工作努力,有出色或超常表现。

(2) 热心服务,有显著善行佳话。

(3) 检举违规或损害企业利益的行为。

(4) 发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。

(5) 对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并

取得重大成果和显著成绩。

(6) 为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。

(7) 忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。

第5条 企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、 “优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,行政部组织评选活 动,对工作中表现优异的员工给予奖励。

第6条 员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报表扬,颁发奖金500~ 10000元,1000元以下的奖金随当月工资发放,2000元以上的奖金 由总经理根据实际情况而定。

(1) 工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。

(2) 品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。

(3) 其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。

(4) 全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。

第7条 针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为300~1000元不等 的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。

第8条 优秀员工每名奖金为2000元。

第9条 对先进员工奖项,企业金额为4000~6000元不等的三个档次,根据 实际情况决定奖励级数。

第10条 对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为1000元的奖金。

第三章 惩罚

第11条 惩罚包括批评、罚款、降级或降职、辞退。

第12条 员工有下列情形之一,予以批评和100元的现金罚款。

(1) 工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。

(2) 因个人过失发生工作错误,情节轻微。

(3) 妨碍工作或企业秩序,情节轻微。

(4) 不按规定着装。

(5) 在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。

(6) 对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。

(7) 工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。

(8) 卫生不合格。

第13条 员工有下列情形之一,予以罚款、降级或辞退处理

(1) 迟到或早退每次罚款100元,当月累计达三次及以上,除按迟到处

分外另罚款300元并警告一次。

(2) 旷工一日,予以当日薪水5倍扣除外,另罚款200元。

(3) 故意损坏考勤机除按旷工处理外,另每次罚款300元;三次(含)以上, 通报批评并加罚500元。损毁公物除照价赔偿外,另处罚金500元;如 查实属故意行为,视情节轻重加罚1000~3000元,并警告一次。

(4) 利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声 誉带来不良影响者,解除其劳动合同。

(5) 其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。

(6) 其他处罚参照具体规章制度执行。

第14条 有下列情形之一者,予以降级:

(1) 未经许可,兼营与本同类业务或在其它兼职者,或在外兼营事务, 影响本公司公务者。

(2) 一年中罚款3000元以上者。

(3) 散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情,实际影响较轻者。 被确认不能胜任工作者。

(4) 考核多次列末等者。

(5) 有较大工作失误,给公司造成重大损失者

第15条 有下列情形之一者,予以除名:

(1) 对同事暴力威胁、恐吓,影响团体秩序者。

(2) 殴打同仁,或相互斗殴者。

(3) 在公司内**者。

(4) 偷窃公司或同事财物经查属实者。

(5) 无故损毁公司财物,损失重大,或毁、涂改公司重要文件者。

(6) 在公司服务期间,受刑事处分者。

(7) 一年中已降级二次者。

(8) 连续旷工7天(含)以上者。年累计旷工15天(含)以上者。

(9) 煽动怠工或罢工者。

(10) 吸食**或有其它严重不良嗜好者。

(11) 伪造或盗用公司印章者。

(12) 故意泄露公司的机密,致使公司蒙受重大损失者。

(13) 营私舞弊,挪用公款,收受贿赂者。

(14) 利用公司名义在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者。

(15) 参加非法组织者。

(16) 有不良行为,道德败坏,严重影响公司声誉或在公司内造成严重 不良影响者。

(17) 其它违反法令、规则或规定情节严重者。

第16条 员工有下列情形之一,给予追偿处罚(含辞退,以书面形式在公 告栏内公告,副本归入该员工的个人档案):

(1) 故意毁坏公物,造成公司损失较大者(500元以上);

(2) 聚众闹事,妨碍正常工作秩序者;

(3) 蓄意违反安全规定或多次不遵守规定操作以致危害其他员工安 者;

(4) 填写公司文件时,虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表 者;

(5) 未经授权而擅自挪用公司钱财或在收款后不及时将公司的钱财返

还公司者;

(6) 煽动罢工或破坏正常工作与生产秩序者;

(7) 工作期间,与客户或同事发生争吵甚至发生斗殴,对公司造成严重 损失和不利影响者;

(8) 严重违反各种安全制度,导致重大人身或设备事故者;

(9) 盗窃同事或公司财物者;

(10) 利用公司名义招摇撞骗,使公司蒙受损失者;

(11)

(12)

(13)

(14)

(15)

(16)

(17)

(18)

第17条

5%--50%

利用职权受贿或以不正当手段牟取私利者; 未经许可,擅自翻阅、抄录或复印公司机密资料及他人文件或信函 者; 未经许可,擅自开启他人电脑,翻阅、复制资料者; 向任何人(包括新闻界、电台、电视台及传播媒介等)发表声明或 透露任何本公司财务资料或任何保密资料者; 隐瞒传染病或其他(比如**等)以致危害其他员工健康者; 伪造发票,谎报公共花费者; 未经许可,擅自驾驶公司车辆并导致公司财产或其他员工人身伤害 的; 犯有性质与上述情况类似行为的。 员工被惩罚时,根据其上级领导责任大小,将追究上级领导责任, 给予连带责任惩罚, 正职的罚金为员工的10%--100%,副职的罚金为员工的 。对员工进行奖惩时,须先填写《奖惩通知单》,并经相关主管及相关部门负责人及总经理批准。

猜你想看
相关文章

Copyright © 2008 - 2022 版权所有 职场范文网

工业和信息化部 备案号:沪ICP备18009755号-3